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某高速公路服务区改扩建施工组织设计简介：

高速公路服务区改扩建施工组织设计是一个详细规划，用于指导高速公路服务区的改造和扩建项目的实施。以下是其简介的基本框架：

1. 项目背景：首先，会介绍项目的基本情况，如项目名称、地点、原有的服务设施状况、扩建或改造的目的、预期的完成时间等。

2. 设计目标：明确改扩建后的服务设施功能和标准，如提升服务质量、增加停车位、增设休息区、餐饮区、卫生间等。

3. 施工范围：详细列出施工内容，包括建筑物改造、路面拓宽、停车设施增建、绿化景观设计等。

4. 组织机构：设立项目管理团队，明确项目经理、工程师、施工队伍等角色的职责和分工。

5. 施工流程：包括前期准备、设计交底、土建施工、设施安装、装饰装修、验收等阶段的详细施工计划。

6. 施工技术方案：选择合适的施工技术和方法，考虑环保、安全、高效等因素。

7. 进度计划：制定详细的施工进度表，包括各个阶段的起止时间，保证整个项目的按时完成。

8. 质量控制：制定质量控制策略，包括材料检验、施工过程监督、竣工验收等环节，确保施工质量。

9. 安全管理：包括施工安全预防措施、应急预案、安全教育培训等，保障施工人员和公众的安全。

10. 环保措施：考虑施工过程中的噪音控制、扬尘治理、废弃物处理等环保要求。

11. 成本预算：评估项目成本，包括材料费用、人工费用、设备租赁费用等，并制定合理的资金使用计划。

12. 风险评估与应对：识别可能遇到的施工风险，并提出相应的应对策略。

这只是一个基本框架，具体的内容会根据项目的实际情况进行调整和细化。

某高速公路服务区改扩建施工组织设计部分内容预览：

4.3.1工程总进度计划安排

拟定开工日期：2006年9月1日（具体以开工令为准）

竣工日期：2007年06月1日，总工期10个月TBT3459-2016 铁道客车及动车组用差压阀，300日历天。

4.3.2.1成立独立项目经理部，配备有多年路基、路面施工经验、综合指挥、协调能力强的项目管理班子；挑选业务精、技术熟、诚实敬业的施工人员，加强对本工程各方面、全方位的管理；按流程计划实施，使工程施工每个环节均在受控之中。

4.3.2.2成立工期预控小组（总公司专家组），阶段性地对工程施工组织、设备配备、施工工艺、技术、质量、外部环境进行预测、监控，提供超前决策依据，使分项工程工期目标始终处于受控状态。

4.3.2.3成立专门地方关系协调办公室（综合办），选派有多年地方协调工作经验的同志，发扬安徽水利企业精神，本着“大事讲原则、小事讲风格”的原则，灵活运用我公司独具特色的地方关系“综合治理”方式，充分发挥我公司在地方关系协调方面的优秀经验，处理协调好地方关系，减少施工干扰，保证施工正常运行。

4.3.2.4充分发挥我公司“省级青年文明号”（界阜蚌二期4－2标项目部2001年被团省委授予“省级青年文明号”工程）和“国家级青年文明号”（蚌宁路2003年被授予“国家级青年文明号”工程）工程的机遇，开展强大的劳动竞赛，形成“比学赶超”的施工热潮，全面调动人员积极性，群策群力，确保工期按预定计划进行。

4.3.2.5强化管理，健全内部经济承包责任制，利用经济械杠杆作用，来促进项目管理，对指挥不力、消极怠工者，从严处理。

4.3.3.1优化施工方案：充分运用我单位在芜宣、合徐北段、芜马高速和徽杭高速等与本工程施工条件极相似的工程施工经验，对各分项工程施工方案等进行超前分析、比较择优，确保施工方案的科学性、先进性，从而加快施工进程。

4.3.3.2推行施工节点网络管理：施工中采用网络计划控制，并不断优化网络设计，合理筹划工序、流水线，发挥时空效应确保主要节点目标按期完成。

4.3.3.3加强计划管理：制定严格的工期总目标及阶段性目标，落实责任制，并通过“一单三会”进行过程监控（一单：每日工作任务单；三会：日碰头会、　五日调度会、月总结会），及时调整，确保施工节点计划做到以日保旬、以旬保月、以月保季、以季保年。

4.3.3.4以“质量保工期”：严格按照设计图纸、技术规范、合同条款及监理程序施工，推行全面质量管理，使产品一次性达到优良标准，杜绝返工，走以质量保工期之路。

4.3.3.6以“安全促工期”：制定切实可行的安全生产预防措施，走“安全保工期”之路。

4.3.3.7制定严密的雨、高温季节施工技术措施，力争雨、高温季节不中断施工。

4.3.3.8紧急状态措施：一旦本工程出现异常情况或业主、监理对现场提出要求时，我公司将在接到项目部请示后36小时内无条件按要求、高标准协调到位，并保证形成召之即来、来之能战、战之能胜的强大施工氛围，确保工期。

4.3.4材料及资金保证

4.3.4.1充分发挥我公司在安徽市场的良好信誉，稳定的材料供货关系，加大运料，备料力度，保证工程所需材料及时保质、保量地供应。

4.3.4.2项目资金专款专用，就近存放，必要时我公司可垫付适当的资金，以保证材料供应，加快工程进度。

4.3.4.3根据生产计划，编制每月详细的材料供应计划，超前备料、超前订货。

4.3.5.1根据总施工进度安排，逐季逐月作出劳动力使用计划，保证劳动力充足。

4.3.5.2农忙、节假期时人力保证：由于本工程施工主要劳动力为单位职工和长期成建制的民工班组，在农忙、节假期对家住农村的小部分职工和民工班组采取经济补助政策，帮助农村职工和民工家庭解决困难，使其安心现场施工，从而保证生产不受影响。

五.质量、安全保证体系

5.1.1按三位一体贯标要求建立计量确保体系，根据本项目的实际情况，规范各个部门有关人员职责。

5.1.2 认真执行国家有关计量工作的法令、法规及上级有关计量规定，认真执行本企业计量管理制作及计量程序文件。

5.1.3 建立项目计量台帐，作好计量报表的上报工作并保存原始资料。

5.1.4监督、检查施工过程及质量检验过程中所使用的计量器具，按技术监督部门规定的制度进行定期检查，不使用超周期及不合格的计量器具。

5.1.5每月按时采集水、电消耗计量检测数，认真填写原始记录。每次抄表数必须以实际抄表数为准，不得估算。

5.1.6认真作好各种物料进出场的原始记录及计量检测项目。

5.1.7重点控制采用QC小组

对于台背回填，成立QC小组，专门立课题攻关，全面落实我公司三位一体贯标质量体系文件。

5.1.8工程回访和保修

在工程竣工、交付使用后，及时调查掌握工程质量情况，了解业主的要求，及时解决发现的质量问题，做好竣工后的服务工作，并承诺认真及时履行回访保修义务，建立相应档案，在工程保修期内回访二次，以后每隔半年回访一次，直至交工后五年为止。工程回访中发现的问题，由原项目经理或原项目经理指定人员主动配合业主单位，发现问题立即组织修复。

我公司确保本标段工程不发生任何重伤以上安全事故，力争安全零事故，创“省级安全文明施工标准工地”。安全保证体系(见下图)

依据本工程结构规模和周边的环境条件，结合施工方案的要求，特制订以下安全保证措施、安全保证体系，以管好人的不安全行为、物的不安全状态与环境的不安全条件为纲，运用事故常规科学的原理，对安全生产闭合管理。

5.2.1建立健全职能管理层次的安全施工责任制，责任层层分解，落实到人。

5.2.2建立各级安全教育制度，新工人的三级安全教育，工人改换工种的技术教育，全员的安全常识教育。

5.2.3建立施工安全检查制度，开展日常检查、定期检查和不定期安全大检查活动，检查包括普通检查、专业检查和季节性检查。拟定每年6月为安全月。每月的第一个星期为安全周，每周的星期一为安全日。

5.2.4实行一切施工活动有施工安全措施，并于施工前进行安全交底，做到不交底，不施工。

5.2.6机械、设备实行专人专机，持证上岗作业，建立施工作业台帐，定期保养维护，确保不带病作业，安全防护设备齐全有效。

5.2.7特殊工种持证作业，实行作业记录追究制，杜绝违章指挥、违章作业。

5.2.8施工临时便道畅通，无积水，夜间施工照明充足，警示标志醒目，危险路段通过时有专人引导指挥。

5.2.9开展班组安全活动，班组在班前进行上岗交底、上岗检查、上岗记录和每周一次的“一讲评”安全活动，对班组的安全活动，有记录、有检查、有考核。

5.2.10做到计划、布置、检查、总结、评比施工任务的同时，计划、布置、检查、总结、评比安全工作。

5.2.11有安全奖罚制度，有章必循，肇事必究，赏罚分明，从而使施工人员遵守纪律，服从指挥，正确佩戴安全防护用品，按安全规程操作，保护安全防护设施。

5.2.12施工用电线路的敷设必须按照临时用电施工组织设计图，不得乱接乱设任意更改。配电箱、开关箱必须完好无损、接线正确，接地装置灵活可靠。正确合理地选择漏电保护器，并经常检查所有开关箱及用电设备必须实行“一机一闸一保护”。

5.2.13施工期间确保交叉道路畅通无阻，派专人负责过往行人及车辆。设醒目的安全牌、警告牌、警示哨，夜间设警示灯，行人、行车流量大的地方，在施工前做好引线施工，施工区与道路设置隔离栅。

六.其它应说明的事项：

我单位将遵守地方政府和有关部门对施工中公共交通安全和环境管理、安全生产规定，并按规定办理有关手续。

建立健全文明施工的组织保证体系，做到有目标、有标准，责任到人，抓落实，目标为创“省级文明施工达标工地”。

6.1.2我公司是贯标施工企业，按质量保证体系的要求，施工现场材料、设备、成品、半成品按平面布置堆码、标识。临时道路专人保养，做到畅通、平坦、不积水、不扬尘，警示标志醒目、齐全。

6.1.3施工场地，生活区和办公区分设，全封闭管理，醒目处设有工程公告、宣传教育栏，场区内整齐、清洁，彩旗招展，鼓舞励志，实行一证一牌制度，施工人员佩证上岗。

6.1.4对全体施工人员进行法制教育，自觉遵守法律、法规，设专人协调与周边村落之间的关系，发生纠纷按程序逐级追究解决，杜绝打架斗殴。

6.1.6实行“落手清”制度，杜绝随意堆放材料、设备，做到工完料清。施工人员不得在现场随处坐卧、光膀赤脚作业。

6.1.7临时用水、用电等有专项施工方案及管理措施，做到无“长流水”、“常明灯”，电线架设整齐划一，场地整洁卫生。

6.1.8施工作业区设有临时厕所，施工人员要尊重当地村民的生活习惯和节日礼俗，不随便进村扰民及私拿群众物品。

6.1.9施工机械和施工结构物进行统一标识，注明机械和结构物施工参数、施工负责人及技术负责人等，标段起讫点设工程概况标志牌。

6.1.10沿线便道上明显地方设置公里桩及百米桩。

6.2施工道路及施工后期的场地恢复

6.2.1项目建设临时用地，应向当地土地主管部门办理临时土地使用合同，人员、设备撤场后，按合同组织一支专业施工队伍，对其进行恢复或复耕。并根据当地要求，对要保留的建筑进行交接手续办理。

6.2.2施工期间使用的村道路,根据施工组织设计将拟用道路的详细情况及说明提交监理工程师批准,与当地乡、村等道路所有者签订协议后才能使用GB 3226-1982 机械挖掘机铲斗容量标定，同时设置必要的交通标志。

6.2.3预制场、拌和场、材料机械堆放场、办公生活区等临时用地退还前自费恢复到使用前状态，对农田用地，场地回覆土层达到复耕要求。

6.2.4临时弃土场堆放清表、清淤土方，以利用在后期道路、取弃土场绿化中充分利用腐殖土。弃土场、取土场等撤场后按业主和图纸要求进行整理，并与当有关部门办理交接手续。

【17层】7662.38㎡17层住宅楼土建工程招标控制价（含CAD图全套、清单计价）6.3加强与地方合作和廉正建设

如果我单位中标，我们将在投标施工组织设计的基础上，对现进行更深入的考察，编制更详细，更严密，更切和实际的施工组织设计。

6.3.1施工驻地和工程用电我们将架设临时线路，使用当地电力，同时考虑自发电做为补充。生活用水和工程用水将在现场打井或引用现地水源。