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制氧站设备安装工程施工组织设计简介：
制氧站设备安装工程施工组织设计是一种详细的施工方案，它主要针对制氧站的设备安装工程进行规划和管理。以下是一个简要的概述：
1. 工程背景和目标：首先，设计会介绍工程的基本情况，包括项目名称、地点、规模、设备类型等，以及施工的主要目标，如保证设备安装的准确性、效率和安全性。
2. 组织机构：明确项目管理团队的构成，包括项目经理、技术负责人、施工队伍等，以及各部门的职责和协调机制。
3. 施工进度计划：根据设备的到货时间、安装顺序和工艺流程，制定详细的施工进度计划，包括各个阶段的开始和结束日期。
4. 设备搬运和安装：详细描述设备的搬运、安装方法，以及可能遇到的问题和解决策略。
5. 质量控制：制定严格的工程质量控制措施，包括设备检查、验收标准、施工过程的监督等。
6. 安全措施：强调施工安全，包括施工人员的安全培训、现场的安全管理、应急预案等。
7. 资源配置：包括人力资源、物资资源、机械设备等的合理配置和管理。
8. 环保与文明施工：强调施工过程中的环保措施，以及施工现场的整洁和文明施工要求。
9. 风险评估与应对：识别可能的风险因素，如设备损坏、天气影响等，并制定相应的应对策略。
总的来说，制氧站设备安装工程施工组织设计是确保项目顺利进行，达到预期目标的重要工具。
制氧站设备安装工程施工组织设计部分内容预览：
2.2.7对职工进行物资鼓励的同时，还要做好职工的思想工作，时刻勿忘企业宗旨，工程建设的需要，业主的要求就是我们应履行的责任。发扬我们连续作战的工作作风，只要工程需要，不分节假日，无条件的加班加点，来保证工期目标的实现。
针对本工程任务重的特点，为了确保工期，必要时采取两班作业人员轮流施工。
2.2.8作好工程建设相关管理制度配套建设。本工程中我们要严格执行公司《管理制度》和ISO9002《质量手册》的管理规定外，还要结合建设单位的管理规定，制定出相应的管理制度，确保我们的工程建设全过程符合业主等有关各方的要求，为工程建设顺利进展提供制度保证。
2.2.9狠抓质量管理工作HJ 25.4-2019标准下载，工程质量与进度是相互依存的关系，质量出了问题不仅造成经济损失，而且会因为返修、返工造成工期损失，因此，我们在抓工程建设的同时，通过我们的质量保证体系狠抓质量管理，确保单机试车、试压
吹扫、裸冷和联动试车一次成功，为工程建设工期目标的实现争取时间。
2.2.10狠抓工程建设的安全管理工作。本工程建设工作内容多且复杂，不安全因素多，安全管理工作开展的如何，已不仅仅是单一的安全问题，而与整个工程能否按期顺利完成、业主能否安全生产密切相关。因此，项目部要成立安全管理体系，并设置专职安全员，行使日常安检工作，确保整个施工过程安全可靠，通过良好的安全和文明施工环境，来保证正常的施工作业的顺利进展。
三、保证安全生产、文明施工的主要措施
1.安全、文明施工目标
做到安全零事故率，争创文明标化工地。
2.确保安全、文明施工保证措施和技术措施。
2.1根据空分工程的安全特点就是：高空作业多。针对该特点，在施工过程中应采取以下安全措施。
建立项目经理为第一责任人，项目副经理、项目质保师、专职安全、消防员、各专业施工员、施工班组安全员的安全文明施工管理体系。
安全、文明施工管理体系图：
1）明确各级人员的安全责任，抓好制度落实、责任落实。
2）项目经理是项目安全生产、文明施工的第一责任人，对工程中安全生产、文明施工进行全面管理。结合工程特点及全过程的情况，制定本项目各项安全生产、文明施工的管理办法，并监督其实施。
4）项目质保师，主持工程安全技术交流，根据特点，制定相应的安全技术措施并监督执行。及时解决执行中的问题。
5）专职安全员负责执行和落实安全计划，认真贯彻执行国家劳动保护，安全生产的法规、方针和地方有关安全标准和规定，做好安全生产教育工作，每日对施工现场巡回检查及时纠正作业人员违章现象，督促专业施工人员和施工班组，执行各项施工管理制度。了解研究施工中不安全因素，提出改进意见并负责落实措施，使安全生产始终处于有效的受控状态。发生事故要保护好现场，抢救伤员，及时汇报，协助上级 部门对事故的调查、处理。
6）项目各专业技术人员，在施工前针对具体的任务和施工部位具体布置安全工作，认真做好书面安全交底工作，并要有被交底人员的签名。对所在班组进行安全教育，制止违规作业。
7）班组安全员（兼）对项目部制定的安全、文明施工办法在具体作业时有针对性落实到位，对班组使用的机具、设备及手动工具和保护用品要定期检查。根据当天的施工特点，做好有针对性的书面交底，并要有被交底人的签名，制止违章作业，有权拒绝违章的指令。
1）对施工现场坚持全员、全过程、全方位、全天候的动态管理，严格执行国家、地方和业主对安全、文明施工的规定和要求。
2）坚持特种作业持证上岗制度，无证不得从事特种作业工作。
3）项目部每周召开一次安全工作交底会，施工班组每天进行有针对性的安全交底，并要有书面记录及交底人和被交底人的签名。
4）做好个人劳动用品的储备、检验和发放。
5）施工用的各种机械设备和工具进场前或发放前要检查，检验合格后方可发放。施工机具中的受压容器、电气设备必须具备符合安全要求的保护设施。施工现场使用的机具、设备附件必须张挂安全操作规程。
6）按现场实际施工总平面布置、悬挂安全宣传标语和警示牌。
7）在施工过程中，应注意原地下管线及周围绿化和建设物的保护，如遇不明情况应及时与业主联系。
8）发生安全事故，保护现场，抢救伤员，及时上报，配合上级有关部门对事故调查、处理。
1）坚持安全生产宣传教育使各级人员真正认识到安全生产的重要性，必须性，真正掌握安全生产科学知识、文明施工的科学知识，牢固树立“安全生产人人有责”的指导思想，自觉地遵守各项安全生产法规和规章制度。
2）请建设单位的安全管理人员对进场的施工人员进行安全教育和技术培训，考试合格后方可上岗作业。学习了解建设单位的安全生产文明施工的规定和要求。
3）电工、钳工、架子工、机械操作工、起重工（包括指挥）及各种机动车辆驾驶员等特殊工种工人，除进行一般安全教育外，按国家《特种作业人员安全技术培训考核管理规定》要求，必须持有劳动部颁发的有效操作证。
4）在现场主要作业点、过道口、仓库等危险区都必须挂贴有安全宣传标语或安全警示牌。
5）工程开工前，高峰期及施工结束前对职工进行有针对性的安全教育。
6）充分利用刊物、黑板报、宣传栏、标语等宣传工具，向职工宣传国家劳动保护、安全生产的方针、政策和法规及地方上有关安全规定。
1）坚持项目部每周组织有关人员进行一次综合安全检查，班组每日进行安全检查。除进行经常性的检查外，还要根据施工特点及进度情况组织几次群众性的检查制度。
3）检查中查出的隐患要逐项登记、分析，根据隐患信息对安全生产进行动态分析，从管理上、安全措施上分析原因，为今后充分加强安全管理与`防护提供依据。
4）班组必须坚持班前的检查制度，随时对所使用的工具、机具设备、脚手架、安全设施、保护用品，操作环境等情况进行检查，及时发现消除隐患。
1）空分工程的一大特点就是：吊装作业、高处作业多，一般施工场地比较狭小；
①施工期间各种起重机械必须完好，保护装置必须安全、有效。
②吊装过程中做到统一指挥、统一信号、分工明确、配合协调，严禁无证操作。
③大型设备的吊装，编制好吊装施工方案，制定安全技术措施，重要部位的强度、稳定性要经计算、校验。
④起重臂垂直下方严禁站人，无关人员不得进入吊装现场，现场周围必须设立醒目警戒区及警告牌。
⑤吊车进场路线中，水沟应覆盖钢板。
3）高处作业和交叉作业：
②2米（含2米）以上高处作业无防护设施的，必须系好安全带，扣好保险钩，严禁穿硬底、易滑的鞋靴攀高作业。
③高处作业人员随身物件、工具要放好，以防掉落伤人，不准向上或向下抛掷材料物品、工具等。
④施工现场交叉作业点较多，交叉作业时，必须要设置安全网或安全隔离措施。
①按项目现场已批准的施工总平面图中规定的用电设施进行布置。任何人不得随意改动线缆和供电点的位置。
③用电设备必须实行“一机一闸”制，严禁用同一开关控制2台及2台以上用电设备，进入容器内作业必须采用安全电压，并有监护人。
④夜间作业，应保证现场有足够的照明，槽、坑、洞、开挖的沟及危险处应设警示牌、并有红灯警示。
⑤施工用电设施的维护、修理由专业电工人员（持证上岗）进行巡回检查，保护用电的安全。
2.7消防（动火）安全管理
1）对所有计划进场的施工人员和管理人员进行进场前的消防知识再教育和现场动火作业规定的宣讲。
2）责任范围内的现场作业区、现场仓库、动火作业点等都必须配备泡沫灭火器，设防火水源。
3）实行动火作业审批制度，没有动火作业许可证，不准作业。并对动火作业实施全过程监护，动火办理由专职安全员负责。严禁超范围动火。
4）加强对可燃物的管理，可燃材料集中堆放，远离火种。包装物等可燃性废弃物及时清理集中外运处理。易燃易爆危险品在可靠的独立库房保管，现场使用时远离火种，严格执行易燃易爆危险品保管、存放、使用的有关规定。
5）使用火焊工具，应保持瓶间和瓶与明火间的安全距离，电焊机等用电设备的线、把应连接牢固。防止因接触不良，产生冒烟、火花现象。
6）现场消防专管人员、施工员、班长实行全天巡回检查，在施工作业人员下班后，再巡回1～2次以确保消除任何火种。
7）施工现场严禁吸烟。
8）项目部组织各专业人员定期进行防火安全检查，对检查中发现的隐患及时发出指令，限期整改。
9）对重点防火作业区，实行每日上班前交底，上班中监护，下班后检查，做到常防不懈，万无一失。
2.8文明施工管理、措施
文明施工是施工企业精神文明建设的重要内容，也是加快工程进度，提高工程质量，保证安全施工的重要措施，在本工程中，做好以下几个方面工作。
1）对所有计划进场的施工人员和管理人员进行进场前创文明工地教育，使施工人员了解安全文明工地的标准和实施内容，增强职工对创建市级文明工地的自觉性。教育和督促职工，遵纪守法，文明施工。
3）服从地方及业主对施工现场安全文明施工检查、监督。
4）进行封闭管理施工，设置进出口大门，制定门卫制度。
5）进入施工现场所有工作人员必须佩带工作卡。
6）努力维护现场施工平面布置，服从业主管理调度GB 25684.8-2010 土方机械 安全 第8部分：平地机的要求，不乱占地面和道路。确保供电、供水、道路畅通。
7）材料进场必须按施工现场总平面布置图堆放，布置合理。堆放要整齐，不得超高；分门别类，悬挂标牌，标牌应统一制作，标注名称、品种、规格及数量。
8）建立材料收发管理制度，仓库，工具间，材料堆放整齐，易燃易爆品分类堆放，专人负责，确保安全。
10）加强施工区域围护的日常管理，不得随意开口子。如非开不可，必须事先征得业主同意。
11）场地内设置明显的消防、安全等标志牌，沟槽开挖后及时设置标准的警示灯。
12）施工现场由专职安全员每日全天候巡查，宣传文明施工，纠正不文明现象。
CJJ 160-2011 公共浴场给水排水工程技术规程(正版双页扫描、清晰无水印).pdf13）场区内排水、排污严格按业主要求排至规定位置。
14）保护长区内绿化，如因施工需要应事先通知相关的部门将施工平面布置图区域内的绿化移植。
15）按要求设置职工生活设施，设置学习和娱乐场所，丰富职工业余生活，注重精神文明建设。保持职工宿舍安全、卫生、整洁。