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某工厂综合楼施工组织设计简介：
一个工厂综合楼的施工组织设计通常会包括以下几个关键部分：
1. 工程概况：首先会详细介绍工程的基本信息，如项目名称、地点、建筑规模、结构类型、承包单位等。这将为整个施工过程提供背景信息。
2. 施工目标：明确施工的主要目标，如确保工期、质量、安全、环保等指标。
3. 施工组织设计依据：列出设计、规范、标准、合同等法律和技术文件的引用，作为施工的指导依据。
4. 施工进度计划：根据工程规模和复杂程度，制定详细的施工进度计划，包括各阶段的施工顺序、主要施工节点和关键线路。
5. 施工方案：针对不同结构和部位，提出具体的施工方法和工艺，如钢结构施工、混凝土浇筑、装饰装修等。
6. 施工现场管理：包括施工人员配置、机械设备组织、现场布置、材料管理、质量管理、安全管理等内容。
7. 施工质量与安全管理：制定详细的质量和安全管理措施，包括质量控制方案、安全预防措施、应急预案等，以确保施工过程的安全和质量。
8. 环境保护与文明施工：提出对施工过程中可能产生的噪音、尘土、废水等污染的控制措施，以及对施工现场的整洁和环保要求。
9. 施工协调与配合：说明与其他单位的协调机制，如与业主、监理、设计单位等的沟通协调。
以上是一个大致的框架，具体的施工组织设计会根据工程的实际情况进行详细编写和调整。
某工厂综合楼施工组织设计部分内容预览：
墙体为非承重墙，外墙为240m厚普通粘土砖墙，内墙为大孔空心砖墙。砂浆为M5水泥砂浆。
砖在上墙前应派专人湿润，严禁干砖上墙，淋在雨中或浸泡在水里的砖不应立即使用。
砖砌体砌筑采用匹数杆，严格将灰缝厚度控制在8～12mm以内，砌筑时采用一顺一丁挤浆法K3 460～K3 825挡土墙施工组织设计，避免垂直通缝，以保证砂浆饱满度。
2、地基除理完毕再铺200mm厚砂垫层，所采用的砂不得含有草根等有要杂质。施工时虚铺250mm厚含水量为812%的砂用压路机往返碾压。碾压后的砂垫层质量应符合设计和验收规范要求。
3、地面垫层采用60厚C15垫层符合设计和验收规范要求。
第五章 主要技术保证措施
本工程作为公司的重点工程，公司及项目经理部将把质量和工期作为重要内容来抓，并定于在8个月将工程任务优质完成。为此提出具体保证措施如下：
公司从人力、物力、财力上大力支持，项目经理将各专业单位、各专业工长签订工期合同，把工期目标与个人的经济利益挂钩。
采用先进的科学管理方法，编制合理施工进度计划，以工期总体控制为前提，并确保月计划、周计划落到实处。
做好劳动力的组织工作，随各阶段施工随时进行调整，灵活调动，形成动态管理。
本工程施工期间，将会遇到农忙等因素，如果正常放假会给工程工期的实现造成困难。为此，我司安排一般节假日不放假，按劳动法规定，支付加班工资，使他们能安心工作，农忙时，工地向工人支付农忙费，让他们在家乡请人帮助收割、插秧等。
搞好各工种、各工序的协作、组织立体交叉和平行流水作业增加工作面。
在施工中努力保证资金和财力供应，并建立定期的协调会制度，及时解决施工生产中出现有关问题。
配备足够的机械运输设备和周转材料，提高工程机械化施工程度，和加强机械设备的维修保养，确保工程不因机械设备不足而延误工期。
采用我司一套成功的加快施工速度的经验，使工地运转始终处于忙而不乱，有条不紊的状况。
为保证施工的连续性，现场设一台120kw柴油发电机。
建立现场协调会制度，每天下午下班前由项目经理召开工长、技术、材料、质检人员碰头会，每周现场指挥部召开一次建设、施工单位有关人员参加的协调会，及时研究解决施工中出现的问题，确保工作顺利进行。
施工前，技术负责人组织工长、内业、质安员等认真学习和阅读施工图纸及有关规范，并针对本工程制定的方案、规定达成共识，了解和掌握设计意图、工程特点、难点等，组织好图纸预审和会审。
针对本工程的技术重点和施工难点，组织调研和讨论，编制详细施工工艺流程卡，严格按卡组织施工，确保工程质量。
对建筑工程质量通病，组织不同类型QC小组，对施工中影响质量的关键部位和容易出现质量通病的环节，开展专项QC的小组活动，施行全面质量管理。
目经理部把工作的重点放在抓管理、提高工程质量上，通过各种形式，加强对员工的教育，不断提高工作责任心和质量意识。
每周召开一次质量工作例会，组织分部分项工程责任人及各工种班组长对工程质量进行考核，签订质量合同，把质量优劣与经济利益挂钩。对工程质量坚持班组自查、项目复查、上级抽查、质检站监督检查，发现问题及时纠正，不合格工程坚决推倒重来。
严格技术复核和技术交底制度。轴线、标高在测量员施测后，应由责任工长、质检员复核无误后，才能正式使用。隐蔽工程应由施工单位、建设单位共同检查合格签字后，方能进入下一道工序。项目技术负责人向工长、质安、试验等人员作出重大的综合技术交底；内业主办向工长、班组长作全面的技术交底；各分部分项工程的施工由专业工长向班组长作详细的作业技术交底。
业主办及工长在施工过程中，应及时按有关规定收集和整理好有关技术资料、质保资料、自检资料等，分类编号成册，保证软件资料整齐完善，随时备查。
在施工过程中要严格按照施工图纸，施工规范和操作规程组织施工，严禁私自更改设计，如有问题，必须办理设计变更通知或技术核定单，经设计单位同意后，才能施工。
把好材料进场质量关，建立材料进场的验收制度。原材料、成品、半成品进入施工现场，必须严格进行质量抽查，原材料要具备出厂合格证或法定检验单位出具的合格证明。
为配备完整的检测器具，加强计量工作，所有计量器具必须选送主管单位检测，符合要求后才能使用。
做好成品保护工作。牢固树立成品保护意识，下道工序应对上道工序的成品负责，并应办理交接手续。
主动与甲方现场监理工程师配合，接受全方位的监督并及时对工程中出现的问题作出整改。
保证安全、文明施工的措施
现场设专职保卫人员，建立现场治安管理小组，负责治安消防的日常工作，确保一方平安。
加强安全教育和安全检查工作。安全监督人员经常对安全工作进行检查、督促，如有不安全因素和现象应随时纠正、整改。
进入施工现场的人员，必须戴好符合安全要求的安全帽，悬空作业要系好安全带。
施工现场内道路应畅通，场地平整。生产污水采取两级沉淀措施后排入规定的排污系统。
施工中尽量减轻扰民噪音，选择低噪音施工机械，合理安排施工时间，对产生震动噪音的木工机具、砼搅拌机、振动器等昼安排在22∶00以前进行，同时与建设单位共同搞好周边关系，以获得周边住户的谅解。
该工程木作较多，故需在木工车间及施工现场配备足够的移动式灭火器材。
办公室的文件、图纸等应存放整齐，管理图表、各项制度应张挂整齐美观。施工机械要做到摆设整齐，施工材料、周转材料等按总平面指定点整齐堆放。
职工食堂必须干净、整洁；食堂工作人员必须经过体检后方能上岗操作；食物必须干净卫生；食堂工作人员必须定期打扫食堂及周围环境卫生，并做好防火、防盗工作。
厕所、浴室派专人打扫，严格卫生管理，并定时供应开水和热水，保证工人的日常生活用水。
第六章 施工试验及计量管理
计量和试验工作是保证工程质量的基础管理工作，必须把计量和试验贯穿于施工的全过程，应认真贯彻执行国家有关工程施工计量和试验的法规和规定，确保工程质量。
专职试验人员对进场的原材料应分别进行严格检查或试验，并做好原始记录台帐，不合格产品严禁用于工程上。
砼、砂浆配合比严格按规定通过试配确定，在搅拌过程中坚持派专人按正确的配合比用电控秤进行计量控制和加料。
对进场的钢材、水泥、砌块材料等必须分厂家、批量、规格进行取样试验，对现浇砼砌筑砂浆应按规定分部取样进行强度试验。在施工过程中《公路养护工程质量检验评定标准 第一册 土建工程》（JTG 5220—2020）.pdf，试验人员必须对各种原材料和砼、砂浆配合比进行严格把关。
按照该工程施工计量检测网络图配备标准完善的器具设备。在使用过程中由专职计量人员负责使用、管理，严格监督和正确使用法定计量单位。
加强计量人员的业务学习，对计量器具应按规定按时送检、抽检，要控制好水、电、煤等原材料现场耗用量。
第七章 材料进场管理制度
材料员应根据工程进度的需要、准确、及时地将现场所需材料供应到场。
认真负责现场所需材料的收、发、保管工作，领发有据，掌握材料使用去向，加强对现场材料使用的监督和控制。
严格材料进场制度，不符合材质和安全规定的材料、料具、成品、半成品一律不得进场使用。
凡运进现场的材料应按平面布置堆放稳固，不得任意超高乱堆乱放，应保证整洁、安装、道路畅通、符合文明施工标准。
建立健全各种台帐GB∕T 51403-2021 生活垃圾卫生填埋场防渗系统工程技术标准，做到帐、物、卡相符，及时办理领退手续，做到日清月结，做好盘点的工作。