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输水渡槽施工组织设计简介：

输水渡槽施工组织设计是对输水渡槽工程项目进行全面、系统、科学的规划和安排，以确保工程的顺利进行。它主要包括以下几个方面的内容：

1. 工程概况：对输水渡槽的地理位置、设计规模、结构形式、功能需求等基本情况进行介绍。

2. 施工总体部署：根据工程的特点和规模，确定施工的总体目标、施工进度计划、主要施工阶段和施工顺序。

3. 施工组织设计：包括组织机构设置、人员配置、机械设备选择、施工流程图等，强调如何有效地组织和协调各方资源。

4. 施工技术方案：针对输水渡槽的特殊性，如结构稳定性、材料耐久性、施工工艺等提出具体的技术措施。

5. 安全与质量管理：包括安全生产管理、质量控制措施、应急预案等，确保施工过程的安全和质量。

6. 施工进度计划：详细列出各阶段的施工任务、时间节点和完成标准。

7. 环境保护与文明施工：考虑施工过程中对环境的影响，提出相应的环保措施和文明施工要求。

8. 成本控制：估算并制定施工成本预算，以确保工程的经济效益。

总的来说，输水渡槽施工组织设计是施工前的重要准备工作，它直接关系到工程的实施效率、质量和安全。

输水渡槽施工组织设计部分内容预览：

渠道标准断面内坡修整，待断面土方开挖回填后，以每5.93m中线控制桩，测放修坡控制线，采用人工每5.93m先沿坡向修出两个30cm宽的标准断面（误差控制在±1cm）后挂线，用板锹进行人工整修，每一伸缩两端安放样头，挂线整修，样头示意如图。待各部均符合设计要求后，方可进行下道工序。

土工膜在运输、存放和铺设过程中，应采取必要的保护措施，要防水、防晒、防潮并防止机械损伤（如划破、撕裂）。铺膜前，将坡面洒水湿润，用刮杆刮平，检查土工膜有无破损，若有破孔应进行粘补。膜料接缝采用搭接热焊，焊缝两道，搭接宽度为15cm，搭接面要求干燥无水，洁净无其它杂物，严禁在上面打桩等造成破孔。另外土工膜随用随铺，不宜裸露时间过长。铺设时，要保证一定的宽松度，以免产生过大变形。

1、砼板衬砌前，对板缝C20细石砼配合比实验、卵石粒径≤20mm，并要检查水泥、砂子、土工膜、砼预制板是否符合设计要求，严格按配合比称量配料。采用机械拌和，砼板供货板计划到现场。现场堆放按每个伸缩缝段的数量合理沿渠顶堆放，使用时通过溜槽将板溜至渠底备用，衬砌前板的侧面应用钢丝刷干净。

2、砼板衬砌，以每条伸缩缝5.93m，作为一个控制衬砌段，先衬渠底水平段、坡角圆弧段，最后衬坡面板，衬砌均用挂线尺压到伸缩缝处JG∕T 274-2018 建筑遮阳通用技术要求，渠底板先按设计高程和轴线放置四角砼板，再沿渠道轴线挂线砌其余砼板，最后衬砌坡面板。砂浆用机械运输、溜槽溜放。

四、板缝及伸缩缝处理：

1、板缝处理，严格按水工砼施工规范进行，在填筑板缝砼前，将板缝内砂、土等杂物清理干净，并将砌筑时垫块撬除，洒水湿润砼板，然后注入C20细石砼。填缝要密实，表面与预制板齐平压实收光，洒水养护15天。

第四章 施工总平面布置图

本标段渠线长200m，根据实地现场地形勘察，在XX渠南侧可修建临时施工道路，进行砌筑用料的进出，北侧渠堤加以修整可设置施工临时设施，用于渡槽施工拌料基地和料场。分别设两个拌和点，一个砂浆拌料场，一个混凝土拌料场。建临时水泥棚和管理工棚各一间，以及堆放砂、石料等。

根据设计文件并经实地察看分析，在距离施工现场较近的地方布置现场、料场和生活区，在此设有砼拌和站、施工现场办公室、简易生活设施、库房以及其他附属设施。水泥库、砼拌和站设立在场地靠施工道路一侧，这样有利于砂石料的运输进场和堆放。

施工现场布置应注意的问题：

一、施工现场布置必须充分考虑现场交通、水、电线路的要求，以方便交通，水、电线路不影响交通、施工为宜。

二、施工现场要考虑防火、防盗等安全的要求。材料要分堆堆放，每堆大小要一致，并设有必要的防火设备，以便统计数量和防火。

三、施工现场布置要做到井然有序、合理紧凑、方便管理、方便施工。

四、在工程完成后，清理施工现场，尽量恢复原貌。

水泥要求必须堆放在非露天环境下，故在现场搭建水泥库。水泥库要搭建在高处，并在四周做好排水沟，水泥下垫木棒或干草，避免受潮。

另外，水泥不可储存过多，可随用随拉，保证其出厂日期不超过一个月。水泥库须由专人看管。

砂石料的堆放以不影响施工现场的交通为宜，堆放砂石料之前，先在堆放场地铺上一层砂子，以免土料混入砂石料中，影响砼质量。

第五章 施工总进度计划

本工程计划开工时间XX年XX月XX日，竣工时间为XX年XX月XX日，计划总天数为XX天。

第一节 施工进度计划编制原则

编制本工程进度计划的原则是：

一、满足工期总目标要求；

二、符合施工程序和施工顺序的要求；

三、在保证质量的前提下，妥善安排主要工程的同时交叉安排其他各项工程，使工程进度处以均衡连续的施工状态；

四、应该考虑到天气或者其它不可抗拒因素的影响，有弹性地计划一定的富余时间，这样就有利于实际施工进度按计划进行。

第二节 施工进度计划安排

按照建设单位和招标文件要求，本标段工程计划于XX年XX月XX日开工，XX月XX日完工，历时XX天，施工期较短。施工进度大体为：施工准备阶段、施工阶段、验收阶段。我们采用倒排工期的方法，对每一分部分项工程进行详细的进度计划安排。XX月XX日我们计划渡槽工程预制构件开工，XX年XX月XX日渡槽基础、排架及装配全部完工。同时进出口衔接段砌筑开工，X月XX日全部结束。XX年X月XX日渠道砌筑预制板预制开工，于XX月XX日完工。XX月XX日渠道砌筑开工，X月XX日渠道砌筑完工。X月XX日全部工程结束。具体计划详见“XXXX施工进度计划横道图”。

第三节 保证工期措施

本标段制定出每道工序的详细进度计划，并在施工中每天进行对照，严格按照计划实施，以保证整个施工进度计划的实施，具体方法如下：

一、制定切实可行的施工计划

1、保证工程施工的连续性，使各工序在时间上紧密衔接不

发生不合理的中断现象。

2、保证工程施工的协调性。施工阶段各工序之间在施工能力上必须保持一定的协调关系，各工序所需劳动力、材料供应、生产效率和设备数量相互协调，不发生断链和比例失控现象。

3、保持工程施工过程中的均衡性。在整个过程中，使各施工负荷保持平衡，避免造成设备、人员、材料和资金浪费。

二、合理调配设备、人员、资金

施工过程中，项目部将根据生产计划及各种设备的生产能力进行合理组合，在主要项目和主要岗位上安排技术水平高、经验丰富、责任心强的施工人员跟班，要保证施工垫付资金的及时到位，保证关键工序实施。

三、对工程施工实行定额管理

项目部将作业计划下达到班组，根据施工预算，施工条件，人员配制，设备完好程度，制定施工劳动定额，落实到各工段班组、个人和每台设备，按劳付酬和作到奖罚分明。

四、加强材料的采购供应工作

项目部将负责解决主要材料及关键地方材料的供应，并按施工计划使材料供应提前进行，保证有足够数量的储备。材料领取发放实行计划进料，定额领料避免材料浪费。

五、严格按网络计划及横道图进行施工，每五天检查一次，如发现关键工序拖后时，要查明原因增加设备劳动力或延长工作时间等办法抢工期来满足工期要求。

本标段工程工期紧、任务重，在施工过程中要求我公司施工全体人员发扬团结、务实、拼搏精神，信守合同，合理配置人力、物力、财力，优化安排工序，使整个工程有条不紊的按照施工进度计划均衡施工。

施工进度计划安排详见附图 （施工进度计划横道图）。

第六章 项目管理施工组织机构

第一节 工程项目组织机构的组建

一、项目管理组织机构设置

项 目 组 织 机 构 图

第二节 施工管理保证措施

为了充分发挥项目经理部每一位成员的作用，我公司特明确各级质量、安全管理人员岗位责任职责如下：

3、质检负责人负责整个工程的安全检查和工程质量管理工作；督促工程队学习、执行施工规范、规程与质检评定标准以及保证工程质量、安全的各项管理制度，对工序施工质量组织各级质检员实施检查，并完成本工程质检资料的填报管理工作。

4、技术员具体负责质量目标、安全目标以及工期目标的实施，做好施工技术资料的整理、施工日志的记录、工程量的统计计算、测量放线等工作，并配合质检员搞好工程施工质量的复检工作。在项目实施前技术人员必须详细阅读施工图纸，明确质量要求。

5、质检员负责在施工的全过程中严把工程质量关，督促施工人员正确使用安全防护用品、用具，坚决制止不符合施工规范或安全操作规程的施工行为，发现质量安全事故隐患及时提出整改意见，并且严把材料质量关，不合格或不符合设计要求的材料坚决不予进场；同时，做好各种施工记录与质量检验评定记录，对工序工程质量按照“三建”制度程序进行复检。

6、项目材料员负责材料的选购运输、物资的供应以及其他后

勤工作，并做好职工材料的统计工作。

第七章 工程质量保证达到优良工程的措施

第一节 工程质量保证体系

项目经理是工程质量的主要负责人，建立处、项目部、工段三级质量管理体系是保证工程质量的前提。见“质量管理体系图”

二、建立健全以下各项管理制度：

（1）工程质量检查与验收制度；

（2）工程技术档案管理制度；

（3）材料检查验收制度；

（5）施工图纸学习、会审制度；

（7）项目成员岗位百分考核制度

（8）材料出入库制度；

（10）工序交接班制度；

（11）工程成本核算制度；

为实现质量总目标，从施工前期准备到施工验收的全过程，要以提高工程质量为中心，开展全面质量管理，精心组织，精心指挥，精心施工，重点做好以下工作。

一、工程施工中，严格执行以下有关施工技术规范和操作规程。

XXX灌区节水续建配套工程《施工技术细则》

SL52——93《水利水电工程测量规范》

SDJ207——82《水工砼施工规范》

SL18——91《渠道防渗工程技术规范》

SL51——93《堤防工程技术规范》

SDS01——79《土工实验规程》

《水利水电基本建设工程单元工程质量等级评定标准》

SD108——83《水工砼外加剂技术标准》

S162——94《水工建筑物水泥砂浆施工技术规范》

TCECS 786-2020 混凝土3D打印技术规程.pdfSDJ338——89《水利水电工程施工组织设计规范》

以招标文件、设计图纸、技术规范及有关部门的技术要求为依据，未经建设单位，监理书面批准，不随意更改图纸，施工工艺，几何尺寸，杜绝不合格材料进场。

二、实行全面质量管理，建立施工现场质量保证体系，具体下页：

三、遵守工程监理制度，自觉接受工程监理人员的检查和监督，尊重监理人员及意见，改进施工方法和施工工艺，提高工程质量。

四、实行全面质量管理，解决施工中的难题，提高工程质量。在全体职工进行质量管理教育，牢固树立“质量第一”的观念，克服工序衔接中出现的问题，每道工序必须经过监理工程师认可后方能进行下道工序，彻底根除事故隐患。

DLT 5799-2018 气体绝缘金属封闭输电线路施工及验收规范建立以班组专职质检员为主的工程质量初检体系；