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某新世纪广场喷泉工程及大理石碎拼路面维修工程实施性施工组织计划简介：

实施性施工组织计划（Practical Construction Execution Plan，简称PEP）是一种详细的施工管理工具，它针对具体的工程项目，如新世纪广场喷泉工程和大理石碎拼路面维修工程，规划出详细的施工步骤、时间安排、资源分配、质量控制和风险管理等内容。

首先，对于新世纪广场喷泉工程，该计划可能包括以下部分：

1. 工程概况：介绍喷泉的规模、设计风格、技术要求等。 2. 施工流程：可能包括基础处理、设备安装、管线连接、喷泉系统调试等步骤。 3. 时间表：设定各个阶段的开始和结束日期，保证工程按照预定的时间节点进行。 4. 资源需求：明确所需人力、设备、材料等，并合理调度。 5. 质量保证：制定严格的质量控制标准和检验流程，确保喷泉的美观和安全。 6. 安全管理：考虑施工安全措施，包括应急预案、人员培训等。

对于大理石碎拼路面维修工程，计划可能包括：

1. 需要评估路面损坏情况，确定维修范围和方法。 2. 施工步骤可能包括路面清理、碎拼材料选择、铺设、养护等。 3. 安排维修期间的交通疏导，以减少对公众的影响。 4. 验收标准：对维修后的路面平整度、抗压性能等有明确要求。 5. 环保措施：考虑到大理石处理可能产生的废弃物处理和环保问题。

这两种工程的PEP都是为了确保工程的顺利进行，保证质量和安全，同时考虑到成本和时间的最优化。

某新世纪广场喷泉工程及大理石碎拼路面维修工程实施性施工组织计划部分内容预览：

1、安装单位和土建单位要密切配合搞好预埋孔洞的预留，重要预埋件要保证万无一失，一般预埋件也要做到位置准确，做到不遗漏。

2、施工中如有问题要及时磋商，重大问题要及时通知设计部门解决，以减少安装中剔凿。

（四）、在管道安装过程中，管道未堵口的应在对接口处作临时封堵，中断施工或工程完工后，凡开口的部位必须有封闭措施，以免污物进入管道。

LY／T 2731-2016 蜂窝板热压机.pdf（五）、管件、阀门、器具搬运和堆放时要避免碰撞损伤。

（六）、已做好防腐层的管道设备及设备之间要隔开，以免互相粘连，破坏防腐层。

（七）、涂漆的管道、设备，漆层在干燥过程中应防止冻结、撞击、震动和温度剧烈变化。

（八）、对安装好的喷头、灯和水泵等设备派人24小时看守。

第六部分 安全文明生产及质量保证措施

第一节 安全施工的保证体系

遵守工程建设安全生产有关规定，严格按照安全标准组织施工，并随时接受行业安全检查人员依法实施的监督检查，采取必要的防护措施，消除事故隐患。

在动力设备、输电线路、地下管密封间、易燃易爆地段施工及临接交通要道附近施工时，在施工开始前向工程师提出安全防护措施，此措施应符合有关规定，经工程师认可后实施。

发生重大伤亡及其他安全事故，我公司将按有关规定立即上报有关部门并通知工程师，同时按政府有关部门要求处理。

三、 施工安全保证措施

以防为主、防管结合，专管场地与群管场地相结合、传统管理与系统管理相结合，加强预控预测，做到施工文明，无重大事故。

消灭重大伤亡事故，杜绝重大交通、机械、设备火灾事故，减少重伤事故的发生，杜绝触电等伤害事故。

3.1 严格执行国家有关的安全法规、项目的各项安全管理制度及奖罚制度。该工作由质量、安全负责人及安全员监督执行。

3.2施工队伍进入施工现场后，必须由安全负责人对其进行安全教育，并进行考试或考核，合格后方可上岗。

3.3 安全交底：

施工员必须对施工班组施工的不同时期、不同内容进行切实可行的安全交底，参加交底的每个人都必须签字，安全交底一式三份，施工班组、施工员、质安组各存一份。

认真贯彻“五同时”，在计划、布置、检查、总结、评比生产任务的同时，计划、布置、检查、总结、评比安全工作。

每月安排施工计划的同时，针对施工计划安排安全工作计划，制定安全方针、目标、措施以及安全控制重点，并落实具体人员对口。

每周在调度会上调度施工任务的同时，总结上周的安全工 作情况，并布置本周的安全工作计划。

每月召开总结生产任务的同时，总结上月的安全工作并布 置落实本月的安全工作措施。

根据工程进展情况和时令季节情况，组织进行施工阶段性安全大检查及季节性安全大检查，对不安全情况限期整改，落实到部门和具体人员。

对重要施工项目推行安全岗哨责任制，关心施工动态，加强安全巡回检查，服务到现场，深入施工第一线，履行职责，开展安全宣传教育，对违规违制人员采取一查、二帮、三劝、四罚的办法。

严字当头，对事故苗子实行三个百分百的实施规定，百分百的登记、百分百的上报、百分百加以消除，形成人人遵守规章制度的风气，开创良好的安全施工环境。

严格执行事故“三不放过”的原则，即事故原因不清不放过，群众和责任人都没有受到教育不放过，没有防范措施不放过，对事故及时上报，组织调查分析处理，避免事故的重复发生。

第二节 质 量 保 证 体 系

工程质量达到协议书约定的质量标准，质量标准的评定以国家或行业的质量评定标准为依据，由工程质量检测机构鉴定。

严格按照专用条款约定及甲方认定的材料清单进行采购及按图纸要求进行施工，并出具产品合格证明，对材料、设备质量负责。

在使用采购的材料设备前，按工程师的要求进行检验和试验，不合格的不得使用。

主要部位的质量保证措施

工程项目在我公司立项，其质量管理工作将纳入我公司质量体系的轨道，对于此项目，我公司承诺质量达到省级优良标准，其质量保证的实施原则如下：

质量管理应贯穿于整个项目实施的全过程，必须从项目立项之 日开始 就重视项目的质量管理工作。

对质量的承诺要落实到参加项目的每一个成员，参加项目的每一个成员都应该接受质量方面的培训，具有正确的质量观念和负有相应的质量保证责任，如果质量管理的贯彻只停留在经理一级，那么最终实现产品的高质量是不可能的。

对项目质量保证的策划要充分考虑项目自身的情况。对项目质量保证的策划必须纳入我公司质量体系条例并根据项目自身的情况，充分了解特点，要做到有的放矢。与此同时，通过项目质量活动的策划和实施，也将进一步验证三级质量体系文件的适应性，并对有关文件提出修改和完善方面的建议。

重视质量体系的文档化。文档既是工作所依据的标准， 又是检验工作的凭证，只有文档化的质量体系，才能保证质量是可控制的，为此，在质量管理活动的全过程中，必须做到“写下你所要做的、做你所写下的、记下你所做过的”

物资、机构设备的采购由材料组负责，编制采购计划，并选择优性价格的供货方，联系采购经建设方的同意，并提供合格证和材质证明，供材料、设备、报验。

产品的标识必须具有唯一性，材料、机械由材料组负责，施工过程中分项、分部，新产品的标识以技术资料的各种表格形式进行标识。

物资机械进场后必须登记入帐，出库填写出库单，登记发放物资，要追溯该物资的施工部位等。

施工过程中分项、分部新产品，以技术资料的各种表格记录追溯其过程质量。

施工过程中的质量控制由项目经理、工作组、施工员、材料组承担，各人分管一块，责任落实到人。

施工前，技术部门要编制施工组织设计，用于指导工程施工和施工过程中的质量控制。

为了确保施工过程中的质量处于受控状态，所有管理人员必须具备上岗资格。

施工机械设备保证：施工过程中机械设备的投入，按施工组织设计要求投入相应的机械设备，并定期校验，确保其完好率，保证工程过程中的能力要求。

与土建交叉部位的施工安装过程

各种管道系统的试压试水过程

F﹑材料设备的二次搬运必须注意成品保护，以保证合格品用于工 程。

凡是进场的工程材料、机械设备、施工工具等在使用前由材料员、质检员、施工员、班组长共同进行检查合格，报甲方认可后，方可用于工程上。验收依据等效采购供应计划、产品标准、使用数量、规格型号、国家材料标准。

未经检验、报验合格的材料不得使用。

工程预检：由专业施工员主持，质检员、班组长对预检部位进行工程预检。

4） 进口设备的供货：我公司与多种供货商有着长期的良好的合作关系。因此，我们可以保证及时的提供优质的进口产品。

5) 质保资料：在将产品交到用户手中时，我们会提供完整的质量保证资料，让用户放心的使用我们提供的产品。

（一）拟投入的主要施工机械设备表

知名企业模板工程施工指引（PPT，187P）（2） 劳 动 力 计 划 表

单位：人

（3） 总 体 工 程 施 工 进 度 计 划

承包单位：XX公路工程局有限责任公司 合同号：

监理单位：XX金城监理公司 施管——03

承包单位：XX公路工程局有限责任公司 合同号：

TB 10417-2018 铁路隧道工程施工质量验收标准(1).pdf承包单位：XX公路工程局有限责任公司 合同号：