资源下载简介

建筑施工组织设计的编制要点及规定简介：

建筑施工组织设计，也称为施工组织计划，是施工单位在接到施工任务后，对整个施工过程进行的全面、系统的规划设计。其编制要点和规定主要包括以下几点：

1. 工程概况：明确工程的基本信息，如工程名称、地点、规模、结构形式、工期等。

2. 施工部署：根据工程特点和规模，确定施工任务分解、施工顺序、施工流向和施工区域划分。

3. 施工方案：包括施工方法、施工机械选择、施工工艺流程、质量控制和安全措施等。

4. 施工进度计划：制定详细的施工进度计划，包括月计划、旬计划和日计划，以确保工程按期完成。

5. 材料供应和设备管理：明确建筑材料的采购、运输、存储和使用计划，以及施工机械设备的配置和使用安排。

6. 施工现场管理：包括现场平面布置、施工组织、文明施工、环境保护和施工协调等。

7. 安全生产管理：根据国家和地方的安全生产法规，制定相应的安全措施和应急预案。

8. 成本控制：估算工程成本，制定降低成本的措施和计划。

9. 合同管理：明确与业主、设计、监理等各方的合同关系和责任。

10. 附录：包括施工图审查意见、施工许可证、施工组织设计审批表等相关文件。

在编制过程中，施工组织设计必须符合国家和地方的法律法规，严格执行建筑行业的标准和规范，同时要根据现场实际情况进行调整和优化。同时，施工组织设计完成后，需要经过相关部门审批，才能进行实际施工。

建筑施工组织设计的编制要点及规定部分内容预览：

4、施工进度计划； 5、施工准备与资源配置计划； 6、主要施工方法； 7、施工现场平面布置； 8、主要施工管理计划。 五、施工组织设计的编制依据 1、与工程建设有关的法律、法规和文件； 2、与国家现行有关标准和技术经济指标； 3、工程所在地区行政主管部门的批准文件，建设单位对施工的要求； 4、工程施工合同或招标投标文件； 5、工程设计文件； 6、工程施工范围内的现场条件，工程地质及水文地质、气象等自然条件； 7、与工程有关的资源供应情况； 8、施工企业的生产能力、机具设备状况、技术水平等。 五、工程概况应至少包括（但并不限于）以下内容 1、项目主要情况 1.1、工程名称、性质和地理位置； 1.2、工程的建设、勘察、设计、监理和总承包等相关单位的情况； 1.3、工程承包范围和分包工程范围； 1.4、施工合同或招标文件对工程施工的重点要求； 1.5、其他应说明的情况。 2、项目主要施工条件 2.1、项目建设地点气象状况； 2.2、项目施工区域地形和工程水文地质状况； 2.3、项目施工区域地上、地下管线及相邻的地上、地下建（构）筑物情况； 2.4、与项目施工有关的道路、河流等状况； 2.5、当地建筑材料、设备供应和交通运输等服务能力状况； 2.6、其他与施工有关的主要因素。 3、各专业设计简介应包括下列内容 3.1、建筑设计简介应依据建设单位提供的建筑设计文件进行描述，包括建筑规 能、建筑特点、建筑耐火、防水及节能要求等，并应简单描述工程的主要装修 3.2、结构设计简介应依据建设单位提供的结构设计文件进行描述，包括结构形 础形式、结构安全等级、抗震设防类别、主要结构构件类型及要求等； 3.3、机电及设备安装专业设计简介应依据建设单位提供的各相关专业设计文件 包括给水、排水及采暖系统、通风与空调系统、电气系统、智能化系统、电梯等 统的做法要求

五、施工组织设计的编制依据

六、施工部署 1、工程施工目标应根据施工合同、招标文件以及本单位对工程管理目标的要求确定， 包括进度、质量、安全、环境和成本等目标。 2、施工部署中的进度安排和空间组织应符合下列规定： 2.1、工程主要施工内容及其进度安排应明确说明，施工顺序应符合工序逻辑关系； 施工部署应对本单位工程的主要分部（分项）工程和专项工程的施工做出统筹安排，对 施工过程的里程碑节点进行说明。 2.2、施工流水段应结合工程具体情况分阶段进行划分；单位工程施工阶段的划分一般 包括地基基础、主体结构、装修装饰和机电设备安装三个阶段， 3、对于工程施工的重点和难点应进行分析，包括组织管理和施工技术两个方面。 4、总承包单位应明确项目管理的组织机构形式，并宜采用框图的形式表示，并确定项 目经理部的工作岗位设置及其职责划分。 5、对于工程施工中开发和使用的新技术、新工艺应做出部署，对新材料和新设备的使 用应提出技术及管理要求。 6、对主要分包工程施工单位的选择要求及管理方式应进行简要说明。 七、施工进度计划 1、施工总进度计划应按照项目总体施工部署的安排进行编制。 2、施工进度总计划可采用网络图或横道图表示，并附必要说明（对于工程规模较大或 较复杂的工程，宜采用网络图表示）。 八、施工准备与资源配置计划 1、施工准备应包括技术准备、现场准备和资金准备等。 1.1、技术准备应包括施工所需技术资料的准备、施工方案编制计划、试验检验及设备 调试工作计划、样板制作计划等； 1.1.1、主要分部（分项）工程和专项工程在施工前应单独编制施工方案，施工方案可 根据工程进展情况，分阶段编制完成；对需要编制的主要施工方案应制定编制计划； 1.1.2、试验检验及设备调试工作计划应根据现行规范、标准中的有关要求及工程规模 进度等实际情况制定； 1.2.3、样板制作（或领路）计划应根据施工合同或招标文件的要求及当地建设行政主 管部门的规定，结合工程特点制定。 1.2、现场准备应根据现场施工条件和工程实际需要，准备现场生产、生活等临时设施 1.3、资金准备应根据施工进度计划编制资金使用计划。 2、资源配置计划应包括劳动力配置计划和物资配置计划等。 2.1、劳动力配置计划应包括下列内容 2.1.1、确定各施工阶段（期）的总用工量； 2.1.2、根据施工总进度计划确定各施工阶段（期）的劳动力配置计划。 2.2、资源配置计划应包括下列内容

六、施工部署 1、工程施工目标应根据施工合同 包括进度、质量、安全、环境和成本等 2、施工部署中的进度安排和空间 2.1、工程主要施工内容及其进度 施工部署应对本单位工程的主要分 施工过程的里程碑节点进行说明。 2.2、施工流水段应结合工程具体 包括地基基础、主体结构、装修装饰利 3、对于工程施工的重点和难点应 4、总承包单位应明确项目管理的 目经理部的工作岗位设置及其职责划分 5、对于工程施工中开发和使用的 用应提出技术及管理要求。 6、对主要分包工程施工单位的选 七、施工进度计划 1、施工总进度计划应按照项目总 2、施工进度总计划可采用网络图 较复杂的工程，宜采用网络图表示)。 八、施工准备与资源配置计划 1、施工准备应包括技术准备、现 1.1、技术准备应包括施工所需技 调试工作计划、样板制作计划等； 1.1.1、主要分部（分项）工程和 根据工程进展情况，分阶段编制完成； 1.1.2、试验检验及设备调试工作 进度等实际情况制定； 1.2.3、样板制作（或领路）计划 管部门的规定，结合工程特点制定。 1.2、现场准备应根据现场施工条 1.3、资金准备应根据施工进度计 2、资源配置计划应包括劳动力配 2.1、劳动力配置计划应包括下列 2.1.1、确定各施工阶段（期）的 2.1.2、根据施工总进度计划确定 2.2、资源配置计划应包括下列内

六、施工部署 1、工程施工目标应根据施工合同、招标文件以及本单位对工程管理目标的要求确定， 包括进度、质量、安全、环境和成本等目标， 2、施工部署中的进度安排和空间组织应符合下列规定： 2.1、工程主要施工内容及其进度安排应明确说明，施工顺序应符合工序逻辑关系：

过程的里程碑节点进行说

2.2、施工流水段应结合工程具体情况分阶段进行划分；单位工程施工阶段的划分一般 包括地基基础、主体结构、装修装饰和机电设备安装三个阶段。 3、对于工程施工的重点和难点应进行分析，包括组织管理和施工技术两个方面。 4、总承包单位应明确项目管理的组织机构形式，并宜采用框图的形式表示，并确定项 目经理部的工作岗位设置及其职责划分。 5、对于工程施工中开发和使用的新技术、新工艺应做出部署，对新材料和新设备的使 用应提出技术及管理要求。 6、对主要分包工程施工单位的选择要求及管理方式应进行简要说明。 七、施工进度计划 1、施工总进度计划应按照项目总体施工部署的安排进行编制。 2、施工进度总计划可采用网络图或横道图表示，并附必要说明（对于工程规模较大或 较复杂的工程，宜采用网络图表示）

DB11∕T 1553-2018 居住建筑室内装配式装修工程技术规程八、施工准备与资源配置计划

1、施工准备应包括技未准备、现场准备和资金准备等。 1.1、技术准备应包括施工所需技术资料的准备、施工方案编制计划、试验检验及设备 调试工作计划、样板制作计划等； 1.1.1、主要分部（分项）工程和专项工程在施工前应单独编制施工方案，施工方案可 根据工程进展情况，分阶段编制完成；对需要编制的主要施工方案应制定编制计划： 1.1.2、试验检验及设备调试工作计划应根据现行规范、标准中的有关要求及工程规模、 进度等实际情况制定； 1.2.3、样板制作（或领路）计划应根据施工合同或招标文件的要求及当地建设行政主 管部门的规定，结合工程特点制定。 1.2、现场准备应根据现场施工条件和工程实际需要，准备现场生产、生活等临时设施 1.3、资金准备应根据施工进度计划编制资金使用计划。 2、资源配置计划应包括劳动力配置计划和物资配置计划等。 2.1、劳动力配置计划应包括下列内容 2.1.1、确定各施工阶段（期）的总用工量； 2.1.2、根据施工总进度计划确定各施工阶段（期）的劳动力配置计划。 2.2、资源配置计划应包括下列内容

2.2.1、根据施工总进度计划确定主要工程材料和设备的配置计划。包括各施工阶段所 需主要工程材料、设备的各类和数量； 2.2.2、根据总体施工部署和施工总进度计划确定主要施工周转材料和施工机具的配置 计划，包括各施工阶段所需主要周转材料、施工机具的各类和数量。 九、主要施工方案 1、按照《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300中分部、分项工程的划分原则， 对主要分部、分项工程制定施工方案。 2、对脚手架工程、起重吊装工程、临时用水用电工程、季节性施工等专项工程所采用 的施工方案应进行必要的验算和说明。 十、施工现场平面布置 1、施工总平面布置的原则： 1.1、平面布置科学合理，施工场地占用面积少； 1.2、合理组织运输，减少二次搬运； 1.3、施工区域的划分和场地的临时占用应符合总体部署和施工流程的要求，减少相互 干扰； 1.4、充分利用既有建（构）筑物和既有设施为项目施工服务，降低临时设施的建造费 用； 1.5、监理设施应方便生产和生活，办公区、生活区和生产区宜分离设置； 1.6、符合节能、环保、安全和消防等要求； 1.7、遵守当地主管部门和建设单位关于施工现场安全文明施工的相关规定。 2、施工总平面布置的要求 2.1、根据项目总体施工部署，绘制现场不同施工阶段（期）的总平面布置图； 2.2、施工总平面布置图的绘制应符合国家相关标准要求并附必要说明。 3、施工总平面布置图应至少包括（但并不限于）下列内容： 3.1、项目施工用地范围内的地形状况； 3.2、全部拟建的建（构）筑物和其他基础设施的位置； 3.3、工程施工现场的加工设施、存贮设施、办公、生活用房等的位置和面积； 3.4、布置在工程施工现场的垂直运输运输设施、供电设施、供水供热设施、排水排污 设施、临时施工道路等； 3.5、施工现场必备的安全、消防、保卫和环境保护等设施； 3.6、相邻的地上、地下既有建（构）筑物及相关环境。 十一、主要施工管理计划 1、施工管理计划应包括进度管理计划、质量管理计划、安全管理计划、环境管理计划 成本管理计划以及其他管理计划等内容。 各项管理计划的制定，应根据项目的特点有所侧重。 2、进度管理计划

2.2.1、根据施工总进度计划确定主要工程材料和设备的配置计划。包括各施工阶段所 需主要工程材料、设备的各类和数量； 2.2.2、根据总体施工部署和施工总进度计划确定主要施工周转材料和施工机具的配置 计划，包括各施工阶段所需主要周转材料、施工机具的各类和数量。