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某市洁净污水处理厂配套截污主干管工程施工组织设计简介：

一份洁净污水处理厂配套截污主干管工程施工组织设计通常会包含以下几个主要部分：

1. 项目概述：首先会介绍项目的名称、地点、规模，以及截污主干管的具体长度、管径、材质等详细工程参数。

2. 工程目标：明确施工的主要目标，如确保截污主干管的建设质量，达到国家和地方的环保标准，以及预定的工期要求。

3. 施工组织：包括施工队伍的选择和组织，施工流程的设计，如基础开挖、管材安装、管道连接、防腐处理等各阶段的施工方法和顺序。

4. 技术方案：介绍采用的施工技术、设备和工艺，可能包括非开挖施工、顶管施工等现代化技术，以减少对环境的影响。

5. 施工计划：包括详细的施工进度计划，明确每个阶段的开始和结束时间，以及关键节点的控制。

6. 质量控制：制定严格的质量控制措施，包括材料检验、施工过程监督、质量检测等，确保工程质量。

7. 安全措施：强调施工安全，包括应急预案、安全培训、现场管理等，保障施工人员和周边居民的安全。

8. 环保与文明施工：强调施工过程中对环境的保护，如减少扬尘、噪音、废水和固体废弃物的排放，以及保持施工现场的整洁。

9. 风险管理：识别项目可能面临的风险，如天气影响、设备故障、人力资源短缺等，并制定相应的应对策略。

10. 总结与展望：对整个施工组织设计进行总结，并对未来的工作提出展望。

以上内容仅为一般概述，具体施工组织设计可能会根据项目的实际需求和环境进行调整。

某市洁净污水处理厂配套截污主干管工程施工组织设计部分内容预览：

（5）所有人员由自驾车、坐火车或飞机抵达工程现场，在时间上有充足的保障。

（6）在施工过程中，加强计划管理，科学合理安排施工，强化信息沟通，及时根据实际计划补充现场所需人员，保证工程进度第一需要。

SL 357-2006标准下载（7）特殊季节劳动力保证措施

1)农忙季节劳动力保证措施

对职工家在农村的，首先进行思想动员，让每位参建职工明确工期和信誉对单位的重要性，提前安排好家中的农活，做到农忙季节不回家，同时对坚持施工的职工给予一定的农忙补贴，让职工安心工作。

2)春节期间劳动力保证措施

春节期间，做好节日期间的施工安排，并在确保施工正常进行的条件下，有序安排职工在春节期间轮流休假，并采取特殊津贴，让他们提前安排家中生活，以安定人心，确保有足够的人员坚持工作，使各项工序正常进行；其次提前安排、调整劳动力数量，必要时可下达强制性劳动力数量指标来保证劳动人数。

（8）进入现场所有劳动力接受项目经理部的统一管理,统一指挥。劳力进场后，统一组织培训后再上岗。特殊工种一律持证上岗。

（9）项目经理部根据现场施工条件、工程量、施工网络计划、进度控制等，编制《劳动力计划》及《劳动力进点通知单》，包括劳力人数、工程技术要求、进点时间等。

（10）根据施工需要,统筹安排现场的劳力,本着需则进,完则退的原则,现场不留闲人,杜绝人为窝工现象，同时尽量减少人员频繁调动。

（11）做好劳动卫生和劳动保护工作，确保施工人员身体健康，合理安排施工人员，加强劳动保护，做好劳动卫生教育及身体检查，建立健全医疗保障措施，制定饮食卫生及营养方案，注意地方病防治。

第二节 材料投入计划及其保证措施

1.1材料采购必须遵照公司材料采购程序规定和业主的相关要求，对供货方的供应能力、材料质量、市场信誉等进行分析、评价，建立档案，项目部必须在公司和业主确认的合格物质分包方名录中的供货单位采购供应，进场时按相应的采购程序规定进行验收。

1.3系统搜集整理本地区材料、构件、管材生产供应厂商，市场情况。为贯彻就近取材，合理节约代用产品，降低成本价格，积累信息资料。厂家应已获准国家认证，信誉、产品相对较好，便于大家共同认可，便于就近取材，保证质量。

1.5如我公司有幸中标,在收到具体施工图后，立即组织人手编制主要材料和预制品、半成品需要量计划，根据施工部署和施工总进度计划，作为工程施工组织材料和制品加工、订货、运输、确定堆场和仓库的依据。

2、拟投入本项目的主要材料用量

（见第一章主要工程量表）

（1）严格施工材料的质量控制，并根据业主的要求选择适用的材料，我们将采取以下几方面保证材料质量并满足工程要求的措施。

（2）对所有供应材料，必须在供货质量、信誉、供货能力等方面进行评价，在有保证持续供货能力的分承包方处采购。

（3）做好材料进货的检验和标识工作。按质量体系标准和要求，在进货、检验、试验、进仓、登记、标识、使用等全过程，都必须严格执行“进货检验和试验控制程序”文件要求，从采购的第一程序开始，层层把关，确保材料质量。

（4）对于业主提供的材料，将采用必要的检验和试验手段，确保材料质量能时时处于控制之中。

（5）做好各种材料的质量记录和资料的整理与保存工作，做到各种证明、合格证(单)、验收、试验单据的齐全，确保其可追溯和完整性。

（6）根据工程进度计划编制物资计划，分阶段列明所需物资的品名、规格、质量和数量，并随时掌握施工材料使用时间的要求以及资源情况，通过申请、订货、采购、运输、储备等各项工作，保证将材料按质、按量、按时、配套地供应到使用地点，对工程急需的常用材料可以作到24小时随时供货。

（7）材料部在工程开工前对工地附近的主要材料供应厂进行全面的调查，了解各种材料厂的生产能力和储备情况，并与有供应能力的厂家签定材料供应协议。

（9）制定详细的材料供应计划，在工程开工前提供给供应厂家，及时安排材料供应计划。

（10）加固相关道路并修筑施工便道保证汽运通畅、方便、及时。

第四章 施工平面布置及临时设施布置

第一节 施工平面布置原则

根据本工程工程特点，施工平面布置按以下原则进行考虑：

1、根据招标文件，生活、生产临建设施以及施工道路布置均按招标文件要求及发包人提供的条件，尽量在合同征地线范围内进行规划布置，超出部分，我司配合业主和当地有关部门下解决施工用地、项目部驻地、员工宿舍等问题。根据施工区域的地形特点、地貌特征及现有道路、水源、电源等情况及本工程的布局特点，进行施工区域划分。同时尽量少占耕地，对施工区及周围环境进行有效的保护。

2、各施工区域的临时房屋、辅助设施、生产临时设施及施工场内临时道路、供电、供水等线路的布设均按照招标文件提供的条件进行规划。

3、临建设施的规模和容量根据施工总进度和施工强度的需要进行规划设计。在满足施工要求的前提下，尽量做到简单、实用，降低工程造价；布置原则上力求合理、紧凑、厉行节约、经济实用，方便管理，确保施工期间各项工程能合理有序，安全高效地施工。

4、各施工场地及营地均设置或配置足够可靠的环保设施及消防设施，达到国家和业主关于安全生产、文明施工和环境保护的要求，避免施工对公众利益的损害。

第二节 临时设施布置

根据本工程特点，设置一个项目经理部驻地，三个施工区驻地，驻地住房采用标准板房，设置办公室、施工生活用房等。

一、生产、生活及办公设施布置

本工程施工场地较开阔而平坦，根据便于交通运输、方便施工、少占耕地、减少干扰的原则，结合场地情况、对外交通条件和工程施工特点，项目经理部（生活营地）和施工生产营地采取集中布置方式，布置在施工现场附近。

1、施工临设内设置必要的办公和生活设施。办公设施主要为项目经理部办公室，内设项目经理办公室、总工室和工程技术部、测量部、质量部、材料设备部、监理办公室等；生活设施设置工地饭堂、卫生间、职工宿舍、监理休息室等。临时生活设施均采用搭设二层集装箱形式。上加盖遮阳棚。不够部分采用在附近租用。

3、各施工段生产设施在施工现场附近就地设置。现场包括工地仓库、工具房等，其他生产设施如材料堆放场、机械停放场等设置在施工红线范围内的适当位置，主要考虑不影响工程施工和周边环境。

本工程线路长、范围广。根据招标文件，我方自行解决供水供电问题。我司根据个区段现场情况将自行从附近的或者当地有关部门、企业、村落接水接电，根据工程现场情况驳接到施工作业面。

生活用水用DN50镀锌钢管取水，由各施工段取水点引至各施工工作面、生活用水点使用；施工用水经过化验后在设计同意下也可考虑利用现有的河水。

本工程所在镇区交通发达，工地与现有道路相叉，材料机械运输方便，便道主要在项目部及施工营地与公路相接处设置。

每个施工段主要出口处均设置洗车槽和喷洒设备，运泥车辆每次驶出施工场地均要经过清洗降尘处理后才可上路。

施工现场设临时试验室，配备万能材料试验机、光电液塑限测定仪、电动击实仪、试件模等检测试验仪器。对于不能在现场完成的试验，安排专车负责运送工程有关的试验材料至位于甲方指定或者具有相应资质等级并经监理工程师批准的试验室，及时进行试件检测。

五、加工场、仓库、材料、构件堆场的布置

尽量靠近使用地点，运输、装卸方便；

在施工范围内就近设置加工场，各类钢筋以及各种模板均在加工场加工。

木材棚、钢筋棚和水电加工棚离建筑物稍运，并有相应的堆场；

堆场布置按材料使用先后顺序，同一场地可供多种材料或构件堆放，易燃、易爆品的仓库位置，遵守防火、防爆安全距离的要求；

本工程土方开挖后用自卸车外运到指定的余泥堆场堆放，不在现场设转换料场，从事余泥渣土运输的车辆必须设置密闭式加盖装置，并符合有关管理的规定。

施工营地设置排水边沟，设立污水沉淀池。将排污系统的位置图纸上报监理工程师，同时应征得环保部门的同意。

把施工和生活产生的污水排入污水沉淀池，经沉淀后就近接入市政污水管系统或环保部门允许排放的其他地方，严禁随处排放。

在施工营地设置卫生室，聘请有国家认可资格的经验丰富的医务工作人员，负责现场的人员急救工作，工地卫生室配置一定的医疗设备，并储备足够的药品。

各施工营地储备足够的消防灭火器材，确保施工的防火安全。

第五章 关键施工技术、工艺及工程项目实施重点、难点分析和解决方案

一、施工准备和施工控制网的建立

1、仪器专业检测热力管道安装施工工艺标准，对检测仪器本身的一些系统误差，作好记录。

2、对设计单位所提供得的中点、水准点逐个核对编号、级别、桩类、方位、牢固程度、可靠性进行周密调查，待核定无误后，再进行检测、拴桩、标志，并将拴桩测量结果填入绘制点之记中。

3、建立平面、高程专业施工控制网

测量工作必须遵循“从整体到局部，先控制后碎部”的原则。首先在施工区选定具有控制意义的点位，进行命名。考虑施工现场工作的特点和频繁放样的需要，施工控制点的点位应画在施工图上，进行拴桩，做点位图。然后使用混凝土桩标志固定下来，作为施工放样等测量工作的依据。再进行控制测量，精确测定建立的控制点的位置，然后以控制测量为基础开展碎部测量和测设工作。

控制测量由平面控制测量和高程控制测量两部分组成。根据本工程的特点和施工测量要求，对平面控制网采用导线网作为基本控制。导线测量系测定各边长和转折角来逐步建立控制点，然后根据起算点的坐标和起算方位角就可算出各控制点的坐标。在建立高程控制网时，根据工程现场特点和节省开支的角度上，将平面与高程控制网二网控制点合而为一进行使用，减少混凝土标桩的造价即便于提高施测精度又方便施工放样。

二、管道中线测量和井位放样

开工前定线，根据图纸提供的定线依据观音溪客运站施工组织方案.doc，施放管道中心线和检查井位置。每个检查井除钉桩外，还要设拴点桩，并在拴点上注明拴桩号、拴桩材质、检查井编号、距离、方向，用点之记做好记录工作。

中线测量的任务是将设计的管道位置测设出来，并用木桩标定之，其内容包括主点（即管道的起点、终点与转向点）的测设和里程桩的埋设等。