资源下载简介

电力外线工程施工组织设计简介：

电力外线工程施工组织设计，是电力工程项目在施工前，对整个施工过程进行的全面、系统、科学的规划和设计。它是施工管理的重要组成部分，主要涵盖了以下几个方面：

1. 项目概述：包括工程名称、地点、规模、施工内容、工期等基本信息。

2. 施工组织：明确项目管理机构、人员配置、职责分工等，以及施工流程和施工顺序。

3. 施工方案：详细阐述电力线路的安装、架设、线路保护、电缆敷设等具体施工技术方案。

4. 工程设备和材料：列出所需的主要施工设备和材料，以及其来源、运输和存储计划。

5. 施工进度计划：根据工程规模和施工内容，制定详细的施工进度计划，包括各个阶段的开始和结束日期。

6. 安全管理：包括施工安全措施、应急预案、安全培训等内容，确保施工过程的安全。

7. 质量控制：阐述质量控制的目标、方法和程序，以确保工程质量。

8. 环保与文明施工：考虑施工过程中的环境保护和施工现场的文明施工措施。

9. 风险评估与控制：识别可能影响施工的各类风险，并制定相应的预防和应对措施。

10. 成本控制：制定施工成本预算，包括人工、材料、设备等各项费用的控制措施。

总结来说，电力外线工程施工组织设计旨在确保工程的顺利进行，提高施工效率，保证工程质量，同时考虑到安全、环保和成本等因素。

电力外线工程施工组织设计部分内容预览：

施工方向

一组 二组 三组

进入架线工程重新划分调整控制段，按工序交叉采取流水作业；

DB34／T 2272-2014 铜水套流道试验方法架线完成验收前各队负责工程检查及处理缺陷。

2、主要工序的施工方法

1）本工程线路复测在设计单位审图前进行。

2）我公司组织项目部施工的有关技术人员科统一进行线路复测，使用经检验合格的SOUTH352全站仪进行。复测主要校核线路的方向、塔位标高、档距、转角度、主要被跨物，复测时对无桩或丢桩的塔位中心桩进行补钉并做好标记，且与平断面定位图核对无误，复测结果记录备案，若发现与设计不符之处，及时与设计单位联系解决。

3）各施工队在分坑前，也要对本施工段的塔位进行一次线路复测，并填写线路复测记录，仪器操作人员必须在记录上签名。

4）线路复测由业务熟练的专业人员测量，采用对讲机进行现场联系。

5）当线路不通视或无塔位桩时，应采用交汇法并多测回复测，对所测数据要仔细核算、准确补钉，并保证塔位桩相对高差的准确性。

1）对刚性基础中一般地质可塑土基面开方和基坑开挖采取人工放坡或结合挖掘机。

2）对岩石基础，基面采用破碎爆破，基坑采用松动爆破；对其他不允许爆破塔基采用人工凿岩，（煤矿采空区）严禁采用爆破施工；

3）岩石基础降基面，距设计基面350mm时严禁采用爆破，采用人工开挖的方法。基坑开挖距基坑成形坑壁及坑底350mm范围内严禁爆破开挖，采用人工开挖方法一次成形。

基础分坑前，必须按《塔位明细表》、《铁塔型基础图》核实杆塔的型号、呼称高、基础型号基础根开、铁塔型基础的边坡距离，确认无误后方可施工。

4）基坑开挖后必须核实地质情况（如遇煤矿采空区塌陷），若发现与设计不符时，应及时通知设计工代进行处理后方可继续施工。

5）接地沟开挖核实接地的型号后施工。

6）土石方工程岩石坑开挖安全措施《详见后附件1》。

本工程主要采用机动车（汽车、三轮车等）进行运输和倒运，困难地段采用人力运输的方式

基础采用定型组合钢模板角模连接的整体结构，结合钢大楞、固定角钢分层固定钢模板，坑壁与基础模板间加装可调专用支顶器进行在J2经纬仪监控下固定支模。基础的钢筋规格、数量、位置应按基础结构图要求布置。地脚螺栓焊接成一组，找正采用十字小样板固定控制。

终端、转角基础顶面做铁塔预偏值，必须逐基核算并责成专人负责此项工作。

3）基础砼浇制拟采用集中搅拌和现场机械浇制的方式，

采用集中搅拌砼的地点选择在线路基础连续点现场，要配备足够的施工人员及机械。混凝土的搅拌计量要准确，严格控制配合比和坍落度，确保其符合规范和试验报告要求。施工过程中严格控制混凝土的运输时间，运输道路应修整好，其坡度不得大于15°，确因地形限制可适当减少砼运输量；运输及浇灌过程中采取有效措施防止混凝土出现离析、泌水等现象，确保基础砼质量机械捣固，一次浇注成型，不搞二次抹面。集中搅拌施工前编制详实的施工措施。

采用现场基础砼浇制用机械连续浇筑一次成型、机械捣固。为保证浇制过程投料准确，现场采用砂、石箱及有容积标志的水桶对各种材料进行精确计量，并在浇制现场悬挂提示牌，牌上标有现场负责人、质检员、配合比等，浇制过程中按要求做塌落度测试。浇筑深度在2米以上时，采用漏斗形导管下料，以防砼离析。

基础拆模前后进行浇水养护

基础拆模经监理检验合格回填时，回填土要分层夯实，并保留足够的防沉层。

土坑人工分层夯实回填基坑，基坑表面做平整的防沉陷台土层0.3m；确保降雨后不形成凹坑。

岩石坑回填按土石3：1回填或按设计要求换土。

回填后应尽量恢复原有的自然地貌植被并形成自然护坡以便雨季排水。

1）接地槽开挖深度、长度不得出现负误差，并清除接地沟中杂物，确保山地岩石地带接地网埋设质量。

2）接地引下线的外露尺寸预先准确计算，留有适当余度，做到引线与基础伏帖、美观，并保证组塔后与塔材搭接顺利。

3）敷设接地体如遇岩石、陡坡等情况时，可适当移动埋设位置，但两接地体间的平行接近距离不宜小于5米，在山地应尽量沿等高线敷设。

4）接地回填后必须核实接地电阻值，若发现与设计不符时上报工地代表并签证加长度处理。

5）接地施工要保证接地体的长度、埋设深度、方向、焊接长度及工艺符合设计杆塔接地装置布置图的要求，热镀锌引下线安装要接触良好、焊接处防腐处理、工艺美观。

1）铁塔组立必须在基础砼强度达到70﹪,或验收合格后方可进行。

2）铁塔组立采用外拉线悬浮抱杆（300×300mm截面铝镁合金抱杆）分解组立；对一些不允许打外拉线的铁塔（如在树林、地形狭窄、拉线与电力线距离达不到安全要求等地方）采用内拉线钢管抱杆分解组立或利用铁塔主材吊主材分根组力。

3）组装依据设计图纸，有效地控制铁塔的整体、局部结构尺寸，使其倾斜、弯曲不超差。组装全过程必须符合设计要求，不得强行安装。安装螺栓及防盗螺栓的规格、数量、穿向及紧固力矩必须满足规范规定或设计及业主方的要求。

4）在塔件吊装时，吊点应绑扎在规定位置，并在吊点处衬垫方木和包装袋加以保护，以防塔材发生硬弯变形、锌层损坏。

5）杆塔在组装过程中，不得对任一构件强行组装，缺孔、错孔、运输变形、锌层严重磨损的构件不得使用。

6）铁塔组立检修后用仪器测量杆塔的倾斜值及垂直值。

7）铁塔倾斜检查后浇制地脚螺栓保护帽，采用钢模板支模成型。

2）导线展放采用一牵一张力放线施工工艺；导线展放采用耐张段人工展放牵引绳，低张力机动绞磨牵引导线。

3）导地线的接续及耐张塔的挂线采用液压施工工艺；施工前必须做（握着拉力试验）液压隐蔽连接的质量实行签证监督制度。

4）导线紧线采用耐张塔加打单侧反向拉线加固铁塔横但机动绞磨紧线，

5）展放紧线从上至下，紧线先紧地线、再紧导线。

7）直线塔附件安装利用铁塔横担施工孔，采用倒链及专用提线吊勾安装就位。

8）跳线安装采用比试法，垂直自然美观。

1）架线施工前，由项目部施工技术科负责对现场交叉跨越情况作详细调查，编制交叉跨越施工方案。对特殊重要的跨越处，应对现场的平断面进行测量并绘制准确的平断面图，由项目总工组织编制跨越措施，经公司有关部门和公司总工程师批准，报业主、监理工程师审核后实施。审核后的措施应组织有关人员进行技术、安全交底。跨越施工应提前同有关部门办理跨越手续。

2）我单位有10kV—110kV带电跨越施工的能力和经历，在地形较为平坦、利于施工操作的情况下，采用带电跨越的施工方案，以减少因停电带来的经济损失。

3）在一般跨越施工中，跨越架采用木质架杆做为架体，外加钢丝绳拉线，尼龙绳封顶的施工方法。

4）对于架杆运输条件差的跨越施工采用铝镁合金抱杆做为跨越架体，绝缘尼龙网封顶，封网时进行短期停电的方法施工。

5）对跨越10kV以下电力线路、Ⅱ级以下通讯线路、公路、房屋及其它建筑物等设施，一般采用钢、木架杆搭设全封顶跨越架进行带电施工。

6）对光缆架设跨越物，采用先展放尼龙绳，由尼龙绳牵放引绳，再由引绳牵放光缆，带张力牵引光缆的施工方法。

对跨越电力线的跨越架，应搭设牢固可靠，并确保跨越架与被跨越物的安全距离；施工中明确安全监护人与停、送电联络人；保证施工全过程中分工明确、统一指挥、通讯设施畅通无阻。

第五章 工期目标、控制措施及管理制度

1、工期施工综合进度计划：

施工工期与施工综合进度是根据工程招标文件、电力建设工程工期定额、施工组织、施工程序及工程量，并在确保材料物资供应进度、资金到位的基础上综合考虑安排的，是人力、物力、资源、组织、管理的合理组合。我方应严格按照合同规定的工期要求，科学地组织施工。并在条件许可的情况下，缩短工期、节约成本保证如期、优质高效保证按合同规定的日期竣工。

根据工程量和工序的特点，既土石方、小运、基础和交叉作业段用工量大，而组塔和非交叉作业段用工量较小，按照前面章节组织投入的人工方案中的施工力量配置，合理调配施工力量和人员组成结构，按照施工进度计划，人力资源合理进退，做到经济高效，管理科学，降低工程成本，避免窝工、人力资源过剩现象发生。

工程计划安排为：总日历工期目标为180天；

计划开工2012年1月4日；计划竣工2012年7月2日；

二、影响计划工期目标的分析

施工准备、土石方工程、基础浇制、中间验评基础、杆塔组立、中间验评铁塔、架线通道施工准备、放紧线施工。

资源是项目施工进度保证的主要因素，要确保各施工阶段劳动力数量及质量满足施工要求，机具、材料、资金能及时到位，保证施工的可连续性，保证总体统筹规划、分步滚动实施，。

3、施工应重视的问题：

占地赔偿、对外关系协调、施工组织与管理、施工准备、资金及物资供应、气候、交通运输条件、施工外部环境等方面。

4、施工进度目标横道图

施工进度计划确定以后，项目部应严格执行，如果实际进度与计划不符时，应及时调整。

三、 进度预测风险及控制措施

根据招标文件、设计文件资料、现场调查的实际情况，我方认为进度计划风险主要包括以下内容：

严密的技术管理与合理的技术方案是项目成功与否的重要因素，尤其对施工进度有很重要的影响。材料供应及施工过程中发现质量问题而出现返工现象DA／T 84-2019标准下载，也会影响到工期。

（2）资源、资金风险：

资源、资金不能满足施工进度要求时，会影响计划的顺利实施。

线路地处山区，下雨天气会给交通的运输安全造成很大困难，气候干燥，防火灾任务艰巨，这些气候条件将一定程度上会影响到工程的正常进行。

沿线交叉跨越种类多、山区作业面广，线路杆塔号施工涉及占地村较多、青赔和外部联络等各种手续、协议如协调不好、办理不及时将会延误施工工期。

（5）施工组织管理风险：

①在施工安排中DBJT45T 037-2022 高速公路出行信息服务管理指南.pdf，若不能合理地安排好非关键路线工序的施工将会影响到关键路线工序的正常施工。