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第13章 单位工程施工组织设计简介：

第13章 单位工程施工组织设计简介

单位工程施工组织设计是工程项目建设的重要组成部分，它是指对一个特定的建筑或安装工程进行详细计划和组织的文件。这个设计通常由施工单位在项目开始前，根据施工合同、施工图纸、地质勘查报告等资料，对工程的施工过程进行全面、系统的规划和部署。

1. 内容：单位工程施工组织设计主要包括以下几个方面： - 工程概况：包括工程名称、地点、规模、结构形式、施工特点等基本信息。 - 施工部署：根据工程特点和施工条件，确定施工顺序、施工流程和主要工程的施工方案。 - 施工进度计划：制定详细的施工进度网络图，确保工程按期完成。 - 施工平面布置：规划施工现场的平面布置，包括材料堆放、机械设备停放、临时设施设置等。 - 质量、安全、环保管理：包括质量控制措施、安全防护措施、环保措施等。 - 劳动力组织和机械设备配置：明确施工人员配置和机械设备的需求与使用计划。 - 施工技术方案：结合工程特点，提出关键技术、特殊工艺的施工方案。

2. 作用：单位工程施工组织设计是指导施工的纲领性文件，它对提高施工效率、保证工程质量、控制工程成本、确保施工安全、协调各方关系等方面都起着关键作用。

3. 编制与审批：施工组织设计通常由施工单位编制，项目经理或项目技术负责人审核，然后提交给建设单位、监理单位和相关政府部门审批。在施工过程中，根据实际情况和需要，还可能进行调整和补充。

了解并编制好单位工程施工组织设计是工程项目顺利进行的基石，它对于项目的管理和控制具有重要指导意义。

第13章 单位工程施工组织设计部分内容预览：

⑷考虑工期和施工组织的要求；

⑸考虑施工质量和安全要求；

DB4403 T278.4-2022标准下载3．多层混合结构居住房屋的施工顺序：

通常划分为基础工程、主体结构工程、屋面及装饰工程三阶段。

13.1.4确定施工起点流向：

就是确定单位工程在平面上或竖向上施工开始的部位和进展的方向。

2．确定单位工程施工起点流向时应考虑的因素：

⑴车间的生产工艺流程；

⑵建设单位对生产和使用的要求；

⑶工程的繁简程度和施工过程间的相互关系；

⑷房屋高低层和高低跨；

⑸施工现场条件和施工方案；

⑹分部分项工程的特点和相互关系。

3．以多层建筑物的装饰工程为例：

施工起点流向决定了个施工段的施工顺序。

13.1.5施工方法和施工机械的选择：

⑴拟建工程的规模和工期长短；

⑵拟建工程的结构复杂程度；

⑷现场的四周环境、空间状况。

◆工程量大在单位工程中占重要地位的分部分项工程；

◆施工技术复杂的或采用新技术、新工艺及对工程质量起关键作用的分部分项工程；

◆不熟悉的特殊结构工程或由专业施工单位施工的特殊专业工程。

⑴首先选择适宜的主导工程施工机械；

⑵辅助机械的生产效率要满足主导机械的要求；

⑶同一建筑工地上的机械种类和型号应尽可能少；

⑷尽量选用施工单位现有机械，以减少投资，降低工程成本；

⑸确定各个分部工程垂直运输方案时应进行综合分析，统一考虑。

13.1.6施工方案的技术经济评价

它是结合工程施工实际经验，对几个方案的优缺点进行分析和比较。

⑴施工操作上的难易程度和安全可靠性；

⑵为后续工作能否创造有利施工条件；

⑶选择的施工机械设备是否易于取得；

⑷采用该方案是否有利于季节性施工；

⑸能否为现场文明施工创造有利条件等。

它是通过对各个方案的工期指标、实物量指标和价值指标等一系列单个的技术经济指标，进行计算对比，从中选择技术经济指标最优方案的方法。

工期指标；劳动量消耗指标；主要材料消耗指标；成本指标；投资额指标。

13.1.7主要技术组织措施

技术组织措施是指为保证质量、安全、进度、成本、环保、季节性施工、文明施工等，在技术和组织方面所采用的方法。

⑴施工方法的特殊要求和工艺流程；⑵水下和冬雨季施工措施；⑶技术要求和质量安全注意事项；⑷材料、构件和机具的特点、使用方法和需用量。

⑴确定定位放线、标高测量等准确无误的措施；⑵确定地基承载力和各种基础、地下结构施工质量的措施；⑶严格执行施工质量验收标准；⑷将质量要求层层分解，落实到班组和个人；

⑸强调执行质量监督、检查责任制和具体措施；⑹推行全面质量管理在建筑工程中的应用。

⑴严格执行安全生产法规；⑵保证土石方边坡稳定的措施；⑶明确使用机电设备和施工用电的安全措施；⑷防止吊装设备、打桩设备倒塌措施；⑸季节性安全措施；⑹施工现场周围的通行道路和居民保护隔离措施；⑺保证安全施工的组织措施等。

13.2单位工程施工进度计划与资源需要量计划

13.2.1单位工程施工进度计划

是指在选定施工方案的基础上，根据规定工期和各种资源供应条件，按照施工过程的合理施工顺序及组织施工的原则，用横道图或网络图，对单位工程从开始施工到工程竣工，全部施工过程的时间上和空间上的合理安排。

⑴安排单位工程的施工进度，保证在规定工期内完成符合质量要求的工程任务；

⑵确定单位工程中各个施工过程的施工顺序、持续时间、相互衔接和合理配合关系；

⑶为编制季度、月、旬生产作业计划提供依据；

⑷为编制各种资源需要量计划和施工准备工作计划提供依据。

⑴经过审批的建筑总平面图、地形图、单位工程施工图、工艺设计图、设备基础图、采用的标准图集以及相关技术资料；

⑵施工组织总设计对本单位工程的有关规定；

⑶施工工期要求及开竣工日期；

⑷施工条件：劳动力、材料、构件及机械的供应条件，分包单位的情况等；

⑸主要分部分项工程的施工方案；

⑹劳动定额及机械台班定额；

⑺其他有关要求和资料。

单位工程施工进度计划横道图表

5．编制内容和步骤：（以横道图为例）

⑴熟悉审查施工图纸，研究有关资料，调查施工条件；

①应列入施工进度计划的工程项目：

②工程项目划分的依据和方法：

◆控制性的施工进度计划；

◆实施性的施工进度计划；

帽耳刘立交桥施工组织_ _ 实施方案.pdf◆密切结合该工程的施工方案；

◆零星项目的综合方法。

按工程量计算规则执行。

◆工程量单位要与定额相一致；

JGT317-2011 混凝土用粒化电炉磷渣粉.pdf◆结合选定的施工方法和安全技术要求；

◆结合施工组织要求，分区、分段和分层计算工程量；

◆计算工程量时，尽量做到一次计算，多次使用。