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某市管道燃气项目工程城市管网(管道及入户工程)施工组织设计简介:
标题:某市管道燃气项目城市管网及入户工程施工组织设计简介
一、项目概述 本项目为某市的大型管道燃气工程项目,主要包括城市燃气输送管网的建设以及相关的入户工程。项目旨在提升城市燃气供应能力,满足日益增长的居民和商业需求,同时优化城市基础设施。
二、工程内容 1. 城市管网建设:包括天然气主干管道、次干管道和支干管道的铺设,以及与城市其他基础设施的连接,如燃气交换站、调压站等。 2. 入户工程:涉及庭院燃气管道、室内燃气管道的安装,以及燃气表、阀门、燃气灶具等设备的配置,以实现燃气的顺利入户。
三、施工组织 1. 项目组织结构:设立项目部,负责整个项目的管理和协调,下设工程部、技术部、物资部、安全环保部等职能部门。 2. 施工流程:遵循先地下后地上、先主干后支干、先大管后小管的原则进行施工。 3. 施工技术:采用先进的施工技术,如定向钻、开槽埋管等方式,确保管道施工的精确度和安全性。 4. 安全及环保:严格执行施工安全规范,设置安全防护措施,同时注重施工现场的环保,减少对周边环境的影响。
四、进度计划 根据工程规模和复杂程度,制定了详细的施工进度计划,包括各阶段的施工时间、节点和质量控制点,确保工程按期完成。
五、质量保证 本项目将严格执行国家和地方的燃气工程规范,实施全过程的质量控制,通过严格的质量管理体系,确保管道的施工质量和燃气的安全供应。
总结,此施工组织设计旨在确保管道燃气项目的顺利进行,通过科学的组织和高效的管理,实现工程的优质、安全、高效完成。
某市管道燃气项目工程城市管网(管道及入户工程)施工组织设计部分内容预览:
市管道燃气项目工程(管道及入户工程标段部分)施工公开招标投标文件 招标编号:********
然气输配工程中压管道施工图 工号:
农田水利工程施工组织设计(B标)2.3、执行标准及规范
技术管理: 二、现场 项目经理: 项目副经理: 质量管理: WOO5NOT 材料管理: 计划管理: 安全管理: 技术管理: 工程项目部围绕缩短工期、降低造价、高质量、高效率的总目标,对工程项目进行 统筹管理,严格按项目法施工管理。 根据本工程的施工特点,我们抽调有类似施工经验的队伍承担此项工程,组建2个 线路施工机组作为主力作业队。同时配备专业的运输队、机械队,共同完成本标段的全 部任务。这些队伍进行了专业分工,每道工序设专人负责,抓住影响质量的关键工序, ? 层层把关,提高工序质量,并实行预制与现场组对相结合、交叉和流水相结合的施工方 2E 法,加速施工进度,干出让业主满意的工程。 对施工设备准备工作全面检查保养,确保满足施工需要。人员组织上,对参战人 员进行技术培训、练兵,所有特殊工种持证上岗,达到业主认可的技术要求。 对现场进行详细的勘察,配备适应性强的施工机具,优化施工程序,提高现场预 制化程度,合理利用人力和物力,并对所有施工设备进行保养维修, 确保使用时良好
3.1.2、主要岗位及部室职责
3.1.2.1项目经理
3.1.2.2项目副经理
a.负责项目施工组织与现场管理,并 HSE、计划、文控、材料供应及征地工作 b.参与项目重大问题的讨论与决策。
a.负责项目施工组织与现场管理,并协助项目经理主管日常的生产协调、技术、质量、 HSE、计划、文控、材料供应及征地工作。 b.参与项目重大问题的讨论与决策
c.组织各项施工准备工作。 d.按项目实施计划组织现场施工,组织解决现场施工问题。 e.组织协调各部施工,合理调配施工力量,组织平衡、调整施工计划, f.参与组织峻工检查、验收,组织编制保投产计划,并且组织实施,
3.1.2.3技术管理
a.参与组织有关施工准备工作。 b.组织内部图纸会审和技术交底,编制施工组织设计和施工技术措施, c.检查和监督技术规范、标准的执行。 d.按公司制度进行技术管理,并检查所属施工单位的执行情况。 e.办理设计变更,处理现场技术问题,参与质量事故的分析与处理。 f.检查、监督所属施工单位的原始技术资料填写及现场签证情况。 g.组织峻工资料的整理、汇编。 h.参与峻工验交
3.1.2.4QHSE管理组
a.组织建立项目质量管理体系及项目HSE管理网络。 CE b.按公司的方针和目标进行质量管理及HSE管理。 c.参与组织对施工人员进行质量及HSE培训和教育,定期组织各机组召开质量、HSE 会议,解决施工中出现的有关质量、HSE方面的问题。 d.检查、监督所属施工单位质量、HSE保证措施执行情况。 e.组织医护人员对施工人员进行医疗就诊,并定期巡查。
f.负责施工营地的卫生监督检查。 g.参与组织质量及HSE检查,组织对有关事故的分析并及时提出处理意见。 h.处理解决现场质量及HSE方面的问题。 i.制定质量及HSE管理奖惩政策,并负责实施。 j.收集整理有关资料,定期上报,并负责对项目工地质量及HSE监督管理。 K.QHSE部应定期进行自检,并在自检后一周内向监理总部报告发现的问题和采取的 整改措施。
3.1.2.5材料管理
a.编制项目物资管理计划,并负责具体实施。 b.严格按公司物资管理办法的规定进行物资的采购、验收、保管与发放。 ? c.实行限额领料制度,各种工程用料要按计划发放。 d.监督检查所属各单位材料的保管及使用情况。 e.组织物资的统计与核销,并及时上报。 f.当承包商物资部收到业主仓库的发货时。应检查和验收业主提供的所有原材料
3.1.2.6计划管理
a.执行国家、主管部门及公司经营管理工作的政策法规和制度。 b.按公司劳动工资管理规定,进行日常劳资管理。 c.负责工程的预决算编制及管理。 d.负责各工程合同的起草、签订及管理工作。 e.指导和检查现场签证事实情况。
3.2施工作业人员及技术力量配备
3.2.1.1PE管施工组
按照招标文件要求,根据本工程的施工特点和性质,尤其针对本标段特殊的施工环 境和地理位置,我们组织调集了参加过类似输气管道工程施工的主力队伍,组建了线路
施工组、运输组、机械组,共同完成本标段的全部任务,这些队伍装备精良,技术过硬, 有较强的野外作业能力和适应能力。在项目人员选派上,抽调了内部懂技术、有经验、 具有专长的技术骨干,组建精良的项目班子,围绕缩短工期、降低造价、高质量、高效 率的总目标,对工程项目进行统筹管理。对施工设备准备工作全面检查保养,确保满足 施工需要。人员组织上,对参战人员进行技术培训、练兵,所有特殊工种持证上岗,达 到业主认可的技术要求。 在工期控制上,制定施工计划总工期和关键工程施工工期,确保每个施工阶段关键 工序的开始和结束时间,利用计算机先进网络计划技术,合理安排各施工工序的衔接和 施工顺序,在整个施工过程中,充分发挥人员的主观能动性和施工设备利用率,有效的 把人、材、机等资源结合起来,严格按要求施工计划组织施工,保证施工材料的供给。 ? 对于关键工序的滞后,根据网络计划及时调整,适当增加有限资源配置或调整各台班组 的任务,保证下一道工序结束时间完成,实现总的计划工期目标
4、施工方案及技术措施
4.1一般地段施工采用
4.1.2.1测量放线
1.2.1.1测量放线之前应做如下准备工作:
认定文件;符合精度要求的完好的测量仪器;足够的木桩、标笔及定桩工具;放灰线的 材料和工具。 4.1.2.1.2根据线路定测资料、线路平面图和断面图进行室内详细审核与现场核对。放线 的基准点以伴行马路为准。 4.1.2.1.3对于定测资料及平、断面图已标明的地下构筑物(区)和施工测量中发现的构 筑物(区),应进行调查、勘测,并在线路与障碍物(区)交叉范围两端设置明显标志, 在标志上应注明构筑物(区)类型、埋深和尺寸等。 4.1.2.1.4清点障碍物:根据图纸向设计部门核实清点地上地下障碍物情况,设立标牌 以确保施工中不受影响。 4.1.2.1.5采用白石灰按线路控制桩放出线路中线和施工占地边界线。
4.1.2.2施工作业带清理
4.1.2.2.1准备工作
①扫线指挥人员检查放线状况,如管道中心线及施工作业带边界线是否顺直完整等。 + ②熟悉本段扫线区域内的地质状况、地貌、地面设施、地下构筑物及各类情况预定 的处理措施。 ③准备好必备的施工机具
4.1.2.2.2施工作业带清理
①施工作业带应与标桩的路线完全一致;施工作业带清理之后要恢复管道中心线标 桩(或平移桩)并注明转角的角度等。 ②要先对施工段进行测量。施工带清理前,土地协调员应与有关部门联系对地下障
4.1.2.3.6卸管位置及数量需严格按图纸上的长度及规格作好现场布置计划,尽 次倒运及多管回收情况的发生,最大限度地减少管材的划伤,
用吊车吊管及布管,不准向地面滚下卸管,管子应首尾衔接,管口端错开1~1.5倍 管径的位置呈锯齿形放置。管道外壁应距管沟边缘至少0.5m。布管起点应在转角桩或有 障碍物需断开的位置开始。散管可用吊管机或吊车进行。吊管用专用吊钩,保证管口不 因吊装而破坏和变形
4.1.2.5组装焊接
4.1.2.5.1PE管组装焊接
管材准备→夹紧定位→铣端面→系统拖动力确定→端面熔接→冷却定型 ②PE管组装焊接 1、管材准备:准备需要对接焊的管材。 + 2、夹紧定位:根据管材的规格,配备相应的夹模,将焊机的两夹具放在最大张开位 X> 置,将管材固定在两夹具内,使相对管端面伸出夹具拖板约50mm,移动夹具到两端接 2E 触,校正使两端面完全重合。 3、铣端面:张开两夹具,将铣刀盘放置在夹具中间,开动铣刀盘,缓慢的移动刀具, 使两端面压紧铣刀盘,将两对接焊端面铣平整。切削厚度不应超过0.2mm。移动待焊管 段是两个端面帖合,两平面之间的最大缝隙不应超过0.5mm,同时两管边的错位也不能 超过壁厚的10%。否则,应校正后再次重复上面的处理。铣削后的端面不能被污染,应
管道两侧及管顶200mm内的回填不得含坚硬、冻土块等。 设置阀门、消火栓等附件时,其重叠不得由管道支撑。必须设置单独基础。 管道转弯接头处设置混凝土止推墩,与钢管铸铁管及其他材质管道连接处设置混凝土 镇墩。
4.1.2.5.2钢管组装焊接
工休超过2小时管口应做临时活动封堵。每天工作结束时,必须在焊接部位的开口端装 上一个管帽,并不许将工具及杂物存放在管内,管帽不允许点焊在管子上,待下次焊接 工作开始前不允许取下管帽,管帽加胶垫防止泥水进入管内; c每个台班每天施工结束后的临时封堵不允许点焊,采用管箍固定封堵;下沟后待 连头的管口采用焊接盲板封堵;试压段管口统一采用业主提供的椭圆封头焊接封堵。
4.1.2.5.3聚乙烯管道与金属管道连接
.1.2.6钢管补口补伤
4.1.2.6.3喷砂除锈
4.1.2.6.7外观检查
补口处应光滑平整, 无级折 余层网端坡用处与热收循带购合察密: 个
空隙。 b同向环向缝及固定片接缝均应被粘胶充满溢出 c表面不应有烧焦碳化现象DL∕T 5348-2006 水电水利工程水工建筑制图标准,
4.1.2.6.8火花检漏
表面检查合格后,用火花检漏仪的15kV电压档进行检漏,无漏点时为合格。
4.1.2.6.9补伤
4.1.2.6.10现场操作要求
4.1.2.7管沟开挖
.2.7.1开挖前检查白灰线是否正确,
4.1.2.7.1开挖前检查白灰线是否正
4.1.2.7.2管沟开挖采用机械开挖,不适宜机械开挖的地段采用人工开挖。管沟开挖前先 作好技术交底工作。测量人员配合,另配二名人员配合挖沟DG∕TJ08-15-2020 绿地设计标准,主要是监测沟底标高及平