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某皇冠花园别墅工程施工组织设计简介：

"某皇冠花园别墅工程施工组织设计"是一种详细的施工计划，主要用于指导皇冠花园别墅的建设过程。这个设计通常包括以下几个部分：

1. 工程概述：对别墅项目的基本信息进行介绍，如项目名称、地址、规模、结构类型等。

2. 施工目标：明确工程的总体目标，如施工工期、质量标准、安全要求等。

3. 施工部署：根据工程特点和规模，划分施工区域，明确各部门和工种的职责，确定施工流程和顺序。

4. 施工方案：详细描述各施工阶段的施工方法、施工机械的选择、材料的供应和管理等。

5. 工程质量管理：设立质量管理措施，包括质量控制点的设置、质量检查和验收程序等。

6. 安全管理：制定详细的安全管理计划，包括预防和控制施工过程中的各种安全隐患。

7. 施工进度计划：列出详细的施工时间表，包括关键节点和里程碑。

8. 成本控制：设立成本预算，并制定控制措施以确保项目在预算范围内完成。

9. 环境保护：考虑施工对周边环境的影响，制定环保措施，如噪音控制、废水处理、尘土控制等。

此设计是建设过程中的重要参考文件，确保了工程的顺利进行和达到预期的质量标准。

某皇冠花园别墅工程施工组织设计部分内容预览：

负责制定项目安全生产目标以及安全技术措施，并监督作业小组实施。

对施工生产过程中安全设施、防护用品进行监督、检查。

负责在合同规定范围内需照管的分包商安全保障措施的制定和落实。

JG∕T 5043.2-1993 转盘钻孔机 技术条件负责安全纠正措施跟踪与复验。

主管文明施工和标准化现场管理工作，进行现场施工平面管理，规划和协调各分包商的材料堆场。

9．行政科科长岗位职责

负责项目经理部的办公、后勤等后援保证和维护施工现场正常施工秩序。

主管膳食供应，职工后方生活基地环境卫生和水电供应工作。

负责现场职工防暑降温、防寒保暖用品的供应，保持现场厕所清洁卫生。

组织绘制现场“六牌一图”，布置有关质量、安全标语。

负责施工现场和后方治安保卫工作。

底板扎筋→底板及地梁 吊模→柱插筋→浇筑底板及梁砼

a、上部结构层的施工程序安排如下：

柱扎筋→柱支模→留圈梁插筋→柱砼浇筑→梁板支模→ 梁板扎筋→梁板砼浇筑

本工程基础土方回填在基础结构验收完成后即开始。

3、后期水电安装及装饰工程施工

水电安装工程在结构施工阶段，主要配合土建做好预留埋；砌筑阶段做好埋管、埋箱、盒等工作，装修施工阶段特别是平顶、间隔墙内的管线埋设，应安排好交叉施工，避免剔槽、凿孔、打契和敲拆。

装饰施工应以尽早插入和部分产品提前预制加工为原则，在“先湿后干”的前提下，粗装修从下往上，精装修从上往下进行，这阶段是与安装工程交叉作业，所以必须做好各专业的协调工作，特别是设备、电器控制室等用房的配合，尽量减少互相影响，提高工效。

本工程地下一层，地上二层，其平面呈不规则多边形，均为框架结构。建筑物四周有阳台凸出，故脚手架采用如下形式：地下室外脚手采用普通双排钢管扣件脚手架，主体采用普通双排钢管扣件脚手架，内脚手采用满堂脚手。

五、主要施工机械与现场布局

本工程施工现场大体呈长方形，在平面布置时考虑将生产区与生活区相对独立布置，在生产区按规划建立部分钢筋、模板加工场及库房、工具房，生活区修建宿舍、办公室、厕所及食堂，铺修场内临时道路。

现场布置五台井字架和第一阶段三台塔吊、第二阶段五台塔吊用于主楼的材料垂直运输（布置见施工平面图）。

六、搞好土建、安装及装饰各工种间的交叉作业和协调配合

本工程为花园别墅工程，后期装修新颖、质量要求高，各专业施工技术要求高，故在施工中应特别注意安排好各专业工种间的协调配合交叉施工，流水作业，重点安排好后期装修阶段，各种管道、电力、各类电工程及室内外装饰各专业之间的交叉配合，使装修、安装等后期工作尽早开展，既避免出现装修高峰，又可大大加快施工进度，缩短工期，减少窝工和返工损失。

项目部专门成立对外联络组，做好交通、环境保护主管部门的工作，并且对周边单位应事先逐户上门拜访，做好每个单位的思想工作，使他们能够积极支持和体谅施工给他们带来的不便。

保护环境卫生措施及防尘降噪措施到位：所有进入现场的车辆在大门前都应冲洗干净，尤其是挖土阶段及回填土时的运送土方车辆；专人、定期负责现场和周围的卫生并洒水降尘；采用外脚手架全封闭法施工、调整作业时间、避免夜间施工使噪声降至最底，尽可能减少噪音对周边环境的影响。

本工程专业技术和质量要求高，在项目部施工过程中，将把施工配合及协调作为施工的一个重要内容来抓。如果配合不力、协调不好，将会产生安全、质量上的隐患，工期上的延误以及造成人力、物力、财力上的浪费。如何加强施工过程中的管理与协调，是决定工程是否顺利进行和确保工期的关键因素之一，同时也是确保工程施工质量的重要环节，本着用户至上和对用户负责的宗旨，为了保证工程各项管理目标如质量、工期、安全等目标的实现，我们将建立切实可行的科学、高效的管理和协调体系。

在施工中，应特别注意安排好安装和土建各专业工种间的协调配合、交叉施工、流水作业，避免出现窝工、返工现象，重点安排好机电工程施工时的交叉配合。

1、土建各工种之间的配合

我公司是整建制施工队伍，各专业施工人员均为我公司固定职工，有较强的专业技术能力，具有精品意识和技术，配合默契，有利于本工程施工的顺利进行和质量、安全、工期等各项目标的实现。

2、安装各工种之间的配合

a、通风工种与管道、电气、弱电安装的配合。各工种本着小管道让大管道的原则，了解风管布置，确定和调整本工程管道、电气线路、电缆桥架走向及桥架位置，风管应尽早安装，以便给其他工种创造施工条件。

b、隔热保温施工，按施工作业分段，分系统，管道安装后及时试压合格后，交保温施工。

c、油漆施工配合，施工中各种管道、均先刷漆，待交工前按统一色泽规定刷面漆，个别情况需全部刷完的由工长确定。

d、设备安装与管道、电气的配合。为管道配管与电气接线创造条件。

e、设备试运转及空调试的配合，设备试运转应由电工先将电机单试合格；设备试运转时以设备钳工为主、电气、弱电配合，组成有各工种参加的调试的小组，统一安排调试工作。

a、预留预埋配合。预留人员按预留预埋图进行预留埋，预留中不得随意伤损建筑钢筋，与土建结构有矛盾处，由专业工程师与土建协商处理，严禁在楼地坪内错，漏、堵塞等现象发生。由设计增加的埋管，必须在未作楼地坪面层前补埋。

b、卫生间施工配合。在土建施工主体时配合进行安装留孔，安装时由土建给定楼地坪标高基准，装好地漏后，土建再作地坪（土建施工不得损坏安装管口（孔）。

c、暗设箱盒以及墙面上的开关，插座安装配合。暗设箱合安装，应随土建墙体施工面进行，布置在装修墙面上的开关插座，应配合装修施工面进行。

d、灯具、开关插座、面板安装配合。灯具、开关、插座盒安装应作到位置准确，施工时不得损伤墙面，若孔洞较大应先作处理，在粉刷后再装箱盖、面板。

e、施工用电及场地使用配合。因施工单位多、穿插作业多、对施工用电、现场交通及场地的使用，应在土建统一安排下协调解决，以达互创施工条件为目的。

f、成品保护的配合。安装施工不得随意在土建墙体上打洞，因特殊原因必须打洞，应与土建协商，确定位置及孔洞大小，安装施工中应注意对墙面避免污染。

1、与设计单位间的工作协调

a、在熟悉图纸后，我们将与设计单位联系。进一步了解设计意图及工程要求，根据设计意图提出我们的施工实施方案。向设计单位提交的方案中，包括施工中可能出现的各种情况，协助设计院完善施工图设计。

b、主持施工图审查，协助业主方会同建筑师、供应商（制造商）提出建议，完善设计内容和设备物资选型。

c、组织地方专业主管部门沟通与建筑师的联系，向设计方提供需主管部门协助的专项工程，如外配电、水、通讯、污水处理、环保等的设计、施工安装、检测等资料，完善整体设计，确保联动调试的成功和使用功能的兑现。

d、对施工中出现的情况，除按建筑师、监理的要求及时处理外，还应积极修正可能出现的设计错误，并会同业主方、建筑师、施工方按照总进度与整体效果要求，验收小样板间，进行部位验收、中途质量验收、竣工验收等。

e、协调各专业施工单位在施工中需与建筑师协商解决的问题，协助建筑师解决诸如因多管道并列等原因引起的标高、几何尺寸的平衡协调工作，协助建筑师解决不可预测因素引起的地质沉降、裂缝等变化。

2、与监理工程师工作的协调

a、在施工全过程中，严格按照经业主方及监理工程师批准的“施工大纲”、“施工组织设计”进行对施工单位的质量管理。接受监理工程师的验收和检查，并按照监理要求，予以整改。

b、杜绝现场施工各单位不服从监理工程师的不正常现象发生，使监理工程师的一切指令得到全面执行。

c、所有进入现场的成品、半成品、设备、材料、器具等均主动向监理工程师提交产品合格证或质量保证书，按规定在使用前需进行物理、化学试验的材料，主动递交检测结果报告，使所使用的材料、设备不给工程造成浪费。

d、按部位或分项、工序检验质量，严格执行“上道工序不合格，下道工序不施工”的准则，使监理工程师能顺利开展工作。对可能出现的工作意见不一的情况，遵循“先执行监理工程师的指令，后予以协商统一”的原则，在现场质量管理工作中，维护好监理工程师的权威性。

a、按总进度计划制定的控制节点，组织协调工作会议，检查本节点的实施情况，制定、修正、调整下一个节点的实施要求。

b、项目部将会同业主方代表定期或不定期地组织对工程节点、工程质量、现场标准化、安全生产、计量状况、工程技术资料、原材料及机电设备的检查，并制定必要的奖惩制度，奖优罚劣，直至合同终止。

c、项目部将以周为单位，提出工程简报，向业主和各有关单位反映、通报工程进展状况及需要解决的问题，使有关各方了解工程的进行情况，及时解决施工中出现的困难和问题。根据工程进展，我们还将不定期的召开各种协调会，服从调度，协助业主与社会各业务部门的关系以确保工程进度。

桥梁高空作业专项安全施工方案第六章 施工总进度计划

皇冠花园别墅工程由7个组团共34栋别墅组成，总工期为300日历天，考虑到组团的区域设置和别墅的结构形势，结合劳动力、机械设备、周转材料的配备情况，我司拟将整个工程划分为二个施工段。第一施工段为1、2、5组团共18栋别墅，第二施工段为6、7、8和设计有深层搅拌桩的3组团组成，共16栋别墅。

具体施工时我司将先进行第一施工段施工，在第一施工段主体及屋面工程完成后，将第一施工段的大型机械、周转材料和主体施工人员转移到第二施工段。

根据我们的计算，只要我们合理组织，科学安排，我们是完全能够保证项目的总工期，同时又能减少投入，降低施工成本。具体进度计划及平面布置见施工平面布置图及江阴皇冠花园别墅工程施工进度网络图。

二、施工进度总体控制计划

为了保证总体进度计划的实现，施工中还要编制每月、每周和每日作业计划，实行大节点、细控制。层层目标分解，建立动态计划模式，主动控制与被动控制相结合，及时纠正偏差，以日作业计划保证周作业计划，以周作业计划保证月计划，月计划保证工期。确保工期目标如期实现。

《滤池气水冲洗设计规程 CECS50：93》三、施工进度计划保证措施

为了保证工程在计划工期内完成，需要在施工组织与技术管理、材料、设备上采取相应的措施，方能确保施工进度的实现。