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A-16地块别墅工程施工组织设计土建部分简介：

A-16地块别墅工程施工组织设计土建部分，是关于别墅项目的基础和主体结构施工的详细规划。这一部分主要包括以下几个要点：

1. 项目概述：首先，会对A-16地块别墅项目的基本情况进行介绍，包括建设规模、结构类型（可能是独栋、联排或公寓式别墅）、层数、面积等。

2. 设计目标：明确土建部分的设计目标，如建筑风格、功能布局、节能标准等。

3. 施工准备：包括场地平整、测量放线、材料进场、施工人员组织及培训等。

4. 主体结构：详细描述主体结构的施工方案，如基础工程（包括桩基、承台等）、主体结构（墙体、梁、柱、楼板等）的施工流程、施工技术、质量控制措施等。

5. 施工进度计划：制定详细的施工进度计划，包括各个施工阶段的时间节点，以确保工程按照预定时间完成。

6. 安全管理：强调施工过程中的安全措施，如防坠落、防触电、防火等，以保证施工人员的生命安全。

7. 环境保护：提出环保施工措施，如噪音控制、扬尘治理、废水处理等，以减小对周边环境的影响。

8. 施工质量管理：制定质量管理策略，包括质量控制点的设置、质量检查和验收流程等，保证工程质量。

9. 资源配置：明确人力、物力、财力等资源的合理分配和使用。

总的来说，土建部分是整个工程的基石，对于整个工程的顺利进行和最终品质有着至关重要的影响。

A-16地块别墅工程施工组织设计土建部分部分内容预览：

8.3 确保进度计划实施的主要措施

8.3.1 确保进度计划实施的有针对性的管理及组织措施：

1、在实行“项目管理”的基础上实行“目标管理”，根据质量目标、安全目标、工期目标实行行之有效的管理。在工程施工中采取“工序管理”模式，随时随地按国家质量标准跟踪检查《泡沫灭火系统设计规范 GB50151-2010》，力争一次成功，确保各分项分块的施工任务按期完成。根据施工进度计划，确保主要工序，关键线路按期或提前完成。

2、工程的如期完工，除了科学、完善的管理方式外，很大一部分取决于工人的劳动工效。而劳动工效的提高关键在于施工管理人员、现场操作人员的责任心和劳动积极性。为提高劳动工效，本公司将利用责、权、利、互相结合的班组承包制的管理方式，将各分部工程的施工任务责任落实到每一施工班组，将施工质量、施工产值直接与工人的利益分配相挂钩，提高工人的劳动积极性，并明确每个现场操作人员的责任，确保劳动工效提高。

3、为确保工程在计划工期内完成，本工程在进度计划下达给班组时，所有施工任务的计划时间均以日历天计，任何班组在接受施工任务书后，均要做到无条件完成，施工任务的实际完成拖延时间不得大于1个日历天，若大于1个日历天，项目部将给予严厉的处罚。

4、派有类似工程管理经验的项目管理班子组建施工现场项目经理部。

5、本工程施工时，原则上取消任何的法定节假日和休息日，高潮时拟采用1—2班制，12小时以上作业的组织措施确保工程工期。

6、配备足够的劳动力，劳动力的需要量计划详细见资源需要量计划章节的相关内容。

7、精心编制分部分项工程计划，加强生产调度，结合工程的实际进展及时调整。

8、强化施工过程的质量管理与监控，充分发挥我公司较早通过ISO9002质量认证的优势，整个施工过程严格按照质保手册、程序文件、作业指导书的要求进行施工，建立质量管理监控点，实行重点管理。尽量避免任何性质的返工，避免因返工引起的工期延误。

8.3.2 确保进度计划实施的后勤保障及协调配合措施：

1、公司在人力、物力、财力上对本工程全力支持，确保本工程按期完成。

2、作好安全防护工作，不因安全因素影响施工进度。

3、搞好后勤保障工作，执行劳动保护制度，解决好职工的食宿问题，尤其是暑期施工服务工作要跟上，确保职工精神饱满。

4、我公司将提前做好所有的内业准备工作，指定主要技术负责人根据合同内容和建设单位要求编制好施工组织设计，经公司审查后，送建设单位、监理单位审查同意后实施。

5、建立和健全现场各项管理制度（包括质量、安全、环保、文明施工等），确保工程顺利进行。

6、按计划并在业主同意下以最快的速度组织落实必须的建筑材料和施工机械设备进场，避免因某种材料脱节而延续工期。

7、与各有关单位（包括建设、设计、监理、质监单位等）及早进行联系，建立必须的工作程序。

8.4 确保进度计划实施的具体的技术措施：

1、在施工脚手架顶部安装彩钢板防雨棚，确保在下雨天亦能开展正常施工，避免雨天对工期的影响。

2、采用专业运输班组及时有效施工。

全面熟悉设计图纸，及时与业主和设计单位联系，及早确定装饰的施工作法与样板，经业主和设计方的同意并及时进行技术交底全面开展施工。

开展QC攻关活动，努力消除工程质量通病。

加强上、下工序、各工种之间的协调配合。

第9章 资源需要量计划

9.1 劳动力配备计划

9.1.1 劳动力配备计划说明

本工程劳动力配备计划是根据有关的预算定额、劳动定额和总进度计划编制的，主要反映工程所需各种技工、普工人数，它是项目部控制劳动力平衡、调配的主要依据。

为了确保本工程施工总进度计划目标的实现，达到保障施工进度和施工劳动力投入的需要，劳动力的投入按阶段配备，重点控制基础、主体工程、装饰工程、安装工程的劳力配备。基础及主体结构施工着重安排瓦工、钢筋工和砼工的劳动力，原则上满足两班作业的要求；装饰工程首先要调配粉刷工，突出安装工，楼地面工和其它专业班组的组织。

安装工程在主体施工和粉刷施工时必须服从土建工程的工期安排，随着土建的速度和工作量的增减及时调动配备施工人员，做到在不影响土建工期的前提下，力争安装多做工作。

为了确保主体工期，劳动力的投入高峰时达到300人左右，平均200人。

9.1.2 劳动力投入计划表

9.1.2 劳动力资源动态分布图：

9.2 施工机具设备配备计划

9.2.1 机械设备配备计划说明

施工机械设备是施工现场人、材、机三大投入的重要组成部分，施工机械配备的合理与否，直接影响着进度计划的实施、劳动力的投入及成本的降低，特别是垂直运输的配备更与工程的施工进度密切相关。为了确保本工程的进度计划得以实施，并尽可能的缩短工期，减少劳动力的投入和降低成本，根据本工程的实际特点和建设方的工期要求，本公司对施工机械的周密安排如下：

着重解决垂直运输机械，根据设计图纸提供的建筑物尺寸，为确保工程的进度与质量，计划配备8台中速提升机或配备专业运输班组及时有效施工，以确保砌砖和装饰工作及时跟上。

其它机具设备主要包括钢筋制作机械、木工机械、砼施工机械，砂浆搅拌机械等，详细的机具配备计划见土建施工机械设备表。

9.2.2 计划投入的主要土建施工机械设备表

第10章 施工准备工作计划

10.1 技术上的准备

10.1.1 熟悉和审查施工图纸

1、拿到图纸后，仔细检查施工图纸是否完整和齐全，施工图纸设计内容是否符合工程施工规范。

2、各技术人员抓紧熟悉图纸，检查施工图纸及各组成部分间有无矛盾和错误，如建筑图与其相关的结构图在尺寸、标高、说明等方面是否一致等。

3、通过图纸自审、互审和会审形成图纸会审纪要，掌握拟建工程的特性及应重点注意的问题，给工程的全面施工创造条件。

10.1.2 各项资料的调查分析

1、根据建设方提供的地质资料核查工程地质情况和水文情况，看是否要采取特别的措施。

2、开工前，派有关人员对周边的技术经济条件等进行调查分析，如三大材的价格、交通资源、建筑协作单位的施工能力等。

3、预算员作好施工预算及分部工程工料分析。主要构配件及时统计计划，提出加工定货数量、规格及需用日期

4、按施工现场实际情况、以往施工经验及合同批准的施工组织设计，制定各部门的工程技术措施，组织技术交底。

10.2 施工现场准备

在工程正式开工前完成施工现场的全场性前期准备工作，施工现场准备工作包括以下一些内容。

1、施工现场临时围墙的施工。

2、大型临时设施的建造：施工生活区，包括宿舍、食堂、厕所、办公室、门卫、活动室、仓库等设施。施工现场区，包括办公楼，现场木工、钢筋作业棚，配电房，搅拌机、卷扬机操作棚，水泥仓库等设施。

3、临时施工道路的浇筑；临时用水用电管网的布置和敷设。

4、复核及保护好建设方提供的永久性坐标和高程，按照既定的永久性坐标定好施工现场的测量控制网。

5、有计划组织机械及材料的进场，堆放于指定地点。

1、确定施工用水量：经过现场的踏勘，施工现场已水通、电通。根据以往施工经验及计算，建设方只需在现场提供一根4英寸水管管径的供水流量，其水流量已经可以解决现场高峰期的施工用水。

主要机械设备用电量统计表

总计用电量为246kW，经计算并考虑到不同的施工阶段及照明用电且所有机械并非同时用电，现场建设方只需提供配备200KVA的用电量，就可以满足机械的施工用电要求。

施工用电通过总配电间输送，电缆埋地架设，建筑物内设总箱，二级配电箱，全部采用三相五线制配线，照明用电为单相三线制，除了工作零线外，增加一根重复接地线，所有配电箱均使用标准配电箱。

按计划在公司调配施工机械。

本工程所使用的大部分材料均在本地或业主指定的产地购买。所有材料在进料之前，全部制定详细的材料采购计划。做到看样并经业主批准后定货、材料进场检验、复验、入库核实、领料出库，使用部位登记等执行一套完整的控制程序，杜绝假冒和伪劣产品进场和使用。

10.4 劳力组织计划的准备

1、按照劳动力配备计划组织施工人员分批进场，并签定劳务协议。

2、按照既定的现场管理组织机构配足管理人员，同时制定各部门下属人员的岗位责任制。

3、对进场的施工人员进行有计划的入场教育。包括公司及项目部管理制度的学习、安全知识教育，基本施工规程的学习等。

第11章 工程施工测量

11.1 工程定位与垂直度的控制

建筑物位置根据桩基单位提供的轴线控制网和设计要求定位。并请有关部门进行复验核准。

由于建筑物高度不大，不计划在建筑物内部设置控制点，底层精确定位后，在各单体的大角位置留设控制点，利用线锤挂设四周大角的垂直度来控制整个建筑物的平面尺寸和垂直度。根据以往施工经验GB 50016-2014 英文版 建筑设计防火规范（2018年版），此法完全可满足要求。

每层控制点挂设完，要用经纬仪复核角度是否是直角，否则重新挂设。

11.2 水准点的引测和控制

地上标高传递在各建筑物的东南角和西北角上，以此为依据向上引测，引测需采用钢尺量得，楼层上的两点标高经复核一致后方可做为楼层标高测量的依据。

11.3 建筑物的沉降观测

沉降观测：要求在基础施工完，沉降观测点安设固定后即进行第一次观测，第一次观测至少要复核一次，两次数据一致。以后每层观测一次，经复核在允许误差内，做好记录，送交有关部门。沉降点采用直径Ф18圆钢，并焊有钢珠做端头，锚固长度不小于150MM，布置要均匀，高度基本一致，装修阶段每月测设一次，竣工前要测设一次。沉降观测点的布置等拿到图纸后按照施工测量规范进行布置，沉降观测点每14m布置一个。

某坝体灌浆专项施工方案[水利工程]第12章 基坑开挖施工方案

本工程土方开挖结合施工现场实际情况，天然基础开挖深度不大仅1m左右，桩基础开挖深度约为2m左右。

12.1 降水、排水措施