某土地整理项目(土地平整工程、农田水利工程、田间道路工程)施工组织设计

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某土地整理项目(土地平整工程、农田水利工程、田间道路工程)施工组织设计简介:

施工组织设计是工程项目实施的重要文件,它详细规划了项目的施工过程,包括土地整理项目也是如此。以下是对一个土地整理项目(包括土地平整工程、农田水利工程、田间道路工程)的施工组织设计简介:

一、项目概述 本项目旨在通过土地平整、农田水利建设和田间道路建设,提高土地利用效率,创建良好的农业生产环境,以满足农业生产的需求。项目涉及的主要工程包括土地平整、农田灌溉系统、排水系统、田间道路的铺设和维护等。

二、施工目标 1. 土地平整:确保土地平整度满足农业生产的需要,减少土壤侵蚀,提高农田生产力。 2. 农田水利工程:建立完善的灌溉和排水系统,保证农田水源充足,排水顺畅,提高作物抗旱涝能力。 3. 田间道路:建设便利的田间道路,便于农田作业,运输物资,提升农业生产效率。

三、施工组织 1. 组织机构:设立项目经理,下设土地平整组、农田水利组、道路施工组等,明确各组职责。 2. 施工流程:先进行土地平整,然后进行农田水利工程的铺设,最后进行田间道路建设,确保各环节有序进行。 3. 施工进度:制定详细的施工计划,包括各个工程的起止日期,确保按期完成。

四、质量与安全控制 严格遵守相关施工规范和质量标准,进行定期的质量检查。同时,设立安全管理体系,确保施工过程中的人员安全和设备安全。

五、环保与可持续性 在施工过程中,注重环境保护,采取降尘、降噪措施,减少对周边环境的影响。同时,考虑项目的可持续性,如采用节水灌溉设备,选择环保材料等。

总结,本施工组织设计旨在通过科学的组织和管理,确保土地整理项目的顺利进行,提升农业生产环境和效率。

某土地整理项目(土地平整工程、农田水利工程、田间道路工程)施工组织设计部分内容预览:

该工程质量一次验收合格率100%,不允许出现不合格工序,坚决杜绝不合格项目,不论是自检,还是业主监理的中检、抽检、终检,任何时侯都达到100%的合格率,争取良好的信誉。

违约责任:按受招标文件《合同协议条款》规定,若达不到工程质量要求,遵守罚款总造价5%的约定。

DBJ50∕T-387-2021 工程勘察信息化数据采集交付标准二、质量控制机构的创优规划

定期召开现场例会和质量情况汇报会,及时通报质量情况,保证各级管理人员掌握质量动态,坚持样板引路制,树先进学样板,上水平超前示范,以点带面。

严把材质关,做好原材料、半成品出厂合格证的检查和验收制度,要选用准用证产品,特别是直接影响使用功能和观感效果的要进行特殊控制。

施工质量保证体系系统图

图纸会审与技术交底

施工规范

技术复核

材料试验

施工试验

构件结构试验

预验收

隐蔽工程验收

结构工程验收

单位工程验收

奖罚制度

质量包干

操作者自控

项目经理部控制

企业控制

监理控制

质检站控制

业主和设计单位控制

严把计量、检测关,实现计量器具配备率100%,计量工作检测率95%,建立现场计量人员的岗位责任制和计量器具的维护保养规定,保证计量准确、人员尽职。

加强技术管理工作,贯彻各级技术岗位责任制,认真进行图纸会审,把有可能造成质量通病部位的在施工中解决好,严格按图纸施工制订的施工方案和保证要有针对性和可操性。

把好特殊工序和关键工序关,对关键工序执行定人、定位、定量,项目编制作业指导书,管理人员旁站监督。

彻以自检为基础的自检、互检、专职检查的“三检”制度,并认真填写“三检制”检查记录,对不符合要求的施工内容不予验收。未经业主、监理公司等有关人员签字认可,不准进行下道工序。

严格控制施工作业程序,各相临作业工序,协调配合,禁止例外转序,做好各工序的优化组合,建立严格成品保护制度。

严把资料关,质检资料要有专人管理,保证真实、齐全、交卷对口。

建立严密的监督检查网络,落实各级检查人员的职责,严格行使监督检查职权,强调质检制度和质检程序的严肃性。

没有经质检评定的分部项计划部门不得结算工程量。

四、施工组织设计审批

编制完备的组织设计。作为指导施工过程的依据,使施工过程有章可循。认真按图纸施工,按施工验收规范和质量标准精心组织施工,确保合格工程。加强落实生产责任制,做到施工前技术交底,施工中复核检查,活完验收,加强施工现场管理,节约用料、降低成本、提高经济效益,按计划、按进度进料,确保资金正常周转。

做好技术交底与施工放线

对进场工人进行施工技术、施工安全教育,经考核合格后,才能上岗。利用班前会进行施工操作时心中有数,避免交底不当造成返工现象。放线准确、全面、清楚,能够全面反映设计要求。

1、搞好三检制度

通过技术交底,使工人掌握施工技术,并且不断加强职工素质教育,牢固树立质量意识, 使创优质精品工程奠定了坚实的基础。通过作业工人自检、互检,以及专职质检员的检验,彻底消灭不合格工程,避免遗留工程隐患。

2、器具管理与校核

测量与计量器设专人管理,定时对器具进行校核,发现问题,及时处理,避免因器具偏差引起质量问题。

3、砼浇筑准可令制度

砼工程是工程建设中的关键问题,砼施工质量是单位工程质量控制的主控点,为搞好砼工程的质量控制,砼施工前应做开盘鉴定,且不同配合比的砼都要等开盘鉴定。砼开盘鉴定的内容包括;

①、砼所有原材料与配合比是否相符;②砼试配配合比换算为实际使用的施工配合比;③砼计量、搅拌和运输;④砼拌合物的实验;⑤砼试块抗压强度。

砼材料的检验包括:水泥、砂石外加剂等,试配配合比换算为施工配合比,单方砼用料量换算为每拌用量,计量用料称量值,坍落度检验。

4、技术复核见证取样

技术复核整个施工过程中一项十分重要的技术、质量管理工作,在进行工程质量全过程中,必须加强复核工作,避免发生重大的质量事故,影响工程的质量和使用。

5、质量奖罚制

操作人员实行优质优价,重奖重罚制度。施工中,出现不符合设计或规范要求的项目,其损失由负责人全部负责;对于提出合理建议或所施工内容质量特别突出的,项目部给予奖励。

由专职资料员负责收集、整理施工资料,做到同步积累,不事后补增,最后汇编成册,以备日后查阅。

建立健全工程质量回访制度。工程验收交工后,定期进行质量回访,凡用户提出问题,及时给以解决。

第九节 确保工程安全文明施工的组织措施

◆确保工程安全施工的组织措施

一、承诺安全目标:保证安全施工(附施工安全保证体系框图),执行《中华人民共和国安全生产法》、《劳动法》、《职业病防治法》,认真贯彻“安全第一、预防为主” 的方针,确保安全施工。

二、违约责任:若不能保证安全生产,出现安全事故,愿意接受甲方工程总造价5%的罚款。

强化安全意识,建立安全保证体系,使安全教育经常化、管理制度化。

实施“施工生产安全否决权”,对于影响施工安全的违章指挥及违章作业,限期整改。

认真执行安全教育制度、安全检查制度,设立安全监督岗,支持和发挥群众安全人员的作用,对发现的事情、隐患立即整改,责任到人。

安全标志、标语和其它交通管理设施的设置明显醒目,保证过往车辆及行人安全。使用带电设备,按规定使用安全劳保用品。

一切电器线路的安装和拆除符合用电安全规定要求,审核合格且持上岗证的电工操作员,昼夜轮班24小时在岗。

使用带电设备如电夯、振动棒、搅拌机等,佩戴绝缘胶鞋、手套等安保用品。

施工机械、电动机具有良好的接地保护装置,皮线无破损。

根据本工程所处位置,进入施工现场后在各路口及醒目处张贴安全告示,让居民教育孩子不到施工现场玩,以免发生意外事故。

2、施工生产过程安全控制

挖方施工中遇到道路的标志(如水准点、坐标点等)和不拆除的电杆时,应按有关规定给予保护,需要迁移的设施应督促有关部门尽快迁移,以保施工安全。

挖方施工中,对地下隐蔽管线的具体位置,必须作出明显标志,向施工人员进行详细的交底,施工人员在开挖时要细心、准确、防止挖断光缆、电缆线触电、自来水污水管溢漏,或挖破煤气管道发生爆炸。设备运输、机械作业安全。

五、消防与保卫

建立健全的消防、保卫制度,成立消防、保卫小组,实行昼夜轮流值班。在施工现场设置符合消防要求的消防设施,并保持完好的备用状态,严格执行用火制度。

发电机等机械用燃油隔离存放,并设置消防器材。

实行责任联防,共同做好保卫工作,严防不法分子偷盗财务和流氓滋事。

保持现场110、119、120等二十四小时畅通,发现火情、重病者及时求助。

由后勤负责人及处工会和单位有关人员负责伤亡家属接待,妥善处理善后事宜,做好说服教育工作。

◆确保文明施工的组织措施

项目部成立文明施工管理小组,制定具体管理措施,定期开展施工队各作业班组文明施工评比活动。

一、施工现场场容

施工区域两端设置围档高度不低于2米,且封闭严密、完整牢固、美观,上面要平,外立要面直,适用金属板材。

施工桥两端设置明显统一样式的施工标牌,标牌上写明工地名称、工程规模、建设单位、设计单位、施工单位、项目经理、开竣工日期等内容,字体书写规范、工整美观,设置高度低边距地不低于1.2米。

项目部办公室内,应有施工平面布置图,布置合理并于实际相符,另有安全生产管理制度牌,项目经理、技术负责人、质量工程师、施工工程师等工作职责牌,天气状况记录牌等,内容详细,采用打印纸镜框装挂。

在施工段悬挂警示信号灯。施工场有临时排水措施,进料道路平整坚实畅通。

食堂要符合食品生管理要求,餐具摆放整齐,无酶变食品某铁路施工组织设计(中英文)方案,操作员有健康证,生熟分开。

宿舍床铺摆放整齐,被单干净。施工现场常打药,消毒。

《安全文明生产管理办法》

安全责任制

CJJ 129-2009 城市快速路设计规范 安全考评

操作规程

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