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支路建设工程施工组织方案简介：

支路建设工程施工组织方案，是针对具体支路工程项目的施工过程，制定的一种详细的工作计划和管理方案。它主要包括以下几个部分：

1. 工程概述：对支路工程的基本情况进行介绍，包括工程的地理位置、工程规模、设计目标、施工范围等。

2. 施工目标和任务：明确工程的建设目标，如工期、质量、安全等要求，以及具体的施工任务分解。

3. 施工组织设计：包括施工组织架构，如项目经理、项目负责人、施工队伍等的设置；施工流程图，展示施工的步骤和顺序；施工设备和材料的配置计划。

4. 施工进度计划：制定详细的施工进度计划，包括各阶段的开始和结束时间，以及关键节点的控制。

5. 质量控制：包括质量管理体系的建立，质量标准的设定，以及质量检查和验收计划。

6. 安全管理：包括安全规章制度的制定，安全培训和演练，以及应急预案的制定。

7. 成本控制：对施工成本进行预估和控制，包括材料采购、人工费用、设备租赁等。

8. 环保与文明施工：考虑环境保护措施，以及施工现场的文明施工管理。

9. 应急处理：对可能发生的施工风险和问题，制定应急处理方案。

总的来说，支路建设工程施工组织方案是指导施工全过程的重要文件，它对保证工程质量和进度、控制施工成本、确保施工安全具有重要意义。

支路建设工程施工组织方案部分内容预览：

雨水口采用边沟式单篦雨水口，水泥砂浆砖砌体，并粉刷，砼基础。

雨水口应控制其平面位置，道路纵坡最低点应设置雨水口。

水口井圈表面高程应比该处道路路面低2~3cm，并与周边路面在2m范围内接顺，以利雨水收集。

雨水口外边线应与道路上的缘石内侧边线位于一条直线上。

本工程雨水支管采用D225的UPVC管，橡胶圈接口某院研究生公寓钢筋工程施工组织设计方案.doc，砂基础、砂护管至管顶。

支管埋设必须在路基垫层施工碾压完毕后进行，以确保支管质量。支管应直顺，坡度符合设计规定。

雨水支管埋设时，应保证必要的覆土厚度，避免被挖掘机、压路机等施工机械压坏。

第四章    施工顺序

根据招标文件的要求和工程情况，在总的施工安排上拟分成三个施工阶段，将本工程分为二个施工项，组织二个专业施工队进行作业。为：道路队和管道队。计划开工日期为2011年10月15日，计划竣工日期为2011年11月25日，提前4天完成。

第一阶段：施工准备阶段

时间从2011年10月15日至2000年10月20日，准备内容包括：

1、编制详细施工组织设计。

2、协助业主进一步做好征地拆迁工作。

3、解决施工现场的临时用地、用水、通讯、临时设施布置。

4、完成全线施工控制导线点、水准点的测设。

5、完成主要原材料检验、试验工作，组织施工人员、机械设备进场。

  整个工程施工顺序按照先深后浅，先地下后地面，先主体后附属的原则组织。施工工序的组织按以下的顺序进行：

首先进行软基处理和雨水井工程施工，其后同时开始路基清理施工。排水工程共用14天时间完成。雨水井和雨水管道相搭接组成流水作业。雨水工程完成后，将各种管线的过种管预埋，完成后，路面下基层、路面基层、路面面层与排出口铺设同时进行施工。其中路面工程在11月20日完成。排出口于11月25日完成。在路面和所有管线工程完成后，开始人行道铺设和树池的砌装。在所有工程完工后，即开始收尾工作。见本工程施工进度计划横道图：

第三阶段：收尾竣工验收

收尾的竣工验收工作在2000年11月25日前完成。 

第五章    设备人员动员周期计划

 第一节    设备人员动员周期

 1、设备、人员动员周期计划系根据本工程任务量大小，以及我们对该工程的施工总体进度计划和施工顺序安排等综合因素编制而成的。

2、本计划的时间起点定为2011年10月15日，近总工期45天计算，终点时间为2011年11月29日，具体的进退场时间既考虑了工程本身实际需要，又适当留有富余。

 3、本计划表只列举部分主要的施工机械设备和主要的施工人员，其它则未一一叙述。

4、实施过程中，如果监理工程师对设备人员的进退场安排存有异议，我们将随时按照监理工程师的意见进行调整。

第二节    设备、人员、材料运到施工现场

结合实际情况，我们对本工程施工所需的设备、人员、材料等，运送到施工现场的方法拟作如下考虑：

1、设备：根据机械设备进退场时间安排，对于可以上路行走的机械，在规定进场时间内指定专人驾驶到施工现场；其它机械设备，原则上考虑用汽车及平板车运输，除满足城市交通有关规定外，切实保证运输安全；由于市区交通较为繁忙，在条件许可的情况下，尽可能安排在夜间运输。

2、人员：用客车在要求时间内接送到施工现场，所需生活用品等用汽车配合运输。

3、材料：钢筋、木材、水泥、以及砂、石等材料均在当地采购，其运输方式，均保证其质量不受损坏，集料用车厢构造紧密的车辆运送，防止运送途中漏失和分离，并在施工现场设置料库适量存放，随时满足施工生产需要。

主要施工机械设备进退场时间计划表 

 第六章    确保工程质量、工期的措施

 第一节    工程质量保证措施

1、分项、分部、单位工程交验合格率100%，优良率95%以上，创全优工程；

2、工程质量隐患和问题整改率达100%以上；

3、杜绝重大工程质量事故。

 1、健全质量保证体系，建立以项目经理为组长，项目技术人员负责人为副组长，项目部和业务部门负责人为组员的创优小组，主持和组织项目创优活动。形成技术负责人质量总负责、质量检验工程师专职监察的内部质量监督和业主的质量监理控制相统一的组织保证机构，实行各单项工程和施工工序、工艺负责人和技术负责人质量责任制，使创优落实到人头和各项具体工作中，做到上道工序不优，下道工序不开工，分兵把关，层层负责。实行质量否决制，确保工序质量优良。

2、运用TQC方法，切实抓好施工全过程质量控制。开工前即组织技术人员、施工员等有关的管理人员熟悉设计标准和相关施工规范，并进行经常性的全员质量教育，提高员工整体质量意识。在实施过程中制定施工细节和质量的检查与控制办法，确保工程一次合格，一次创优。同时加强因素控制，确定各特殊工序，关键环节的管理重点，实施工程施工的动态管理。

3、认真执行质量管理制度，实行施工图审签制、技术交底制、质量、“三检制”（自检、互检、专检）、隐蔽工程检查签证制、分项工程质量评定制、质量事故报告处理制等行之有效的质量管理制度，在具体实施过程中做到认真落实、相互监督、善始善终。

4、施工全过程严把“三关”。一是严把图纸关，首先对图纸进行认真反复核，彻底子解设计意图，并对施工难点进行讲座解决。其次严格按图纸和验收标准要求组织实施，并层层组织技术交底；二是严把测量关，对各测点采取坐标与相对几何尺寸双向控制，并建立高程控制网，坚持测量复核制，采用高精度的光学测量距仪及水准仪，确保位置正确；三是严把试验关，对每批钢材、水泥、砂、石等材料，认真进行质量鉴定，精心选择配合比。无合格证及试验不符合要求者，坚决不予使用。

 5、加强工作质量，提高工序质量，确保工程质量。工作质量与分配挂钩，建立严格的奖罚制度，以促使创优工作在一个良好的激励机制下进行。

 6、积极推行ISO9002质量管理体系，确保ISO9002标准的实施，使之落到实处，从而能够对施工过程的质量实施预控，及时解决和发现问题，防止和避免不合格项的发生及重复出现。

 第二节    工期保证措施

本工程规模较大，专业种类齐全、施工干扰较多，要在规定的工期内完成，关键在于精心组织，周密安排，从多方面给予有力保障。

1、项目经理部做到靠前指挥，高速运转，所配备的人员业务精、技术好、事业心强、有类似工程施工经验；施工作业层也由一些骨干力量组成，首先为确保工期提供组织保障。

2、在合同规定范围内早开工，人、机、料等务必限期到位，各项施工准备工作尽可能提前，从而以快开工促进各项工作的推进，加快项目实施。

3、认真编制结合工程实际、有针对性措施的烊施性施工组织设计，绘制网络计划图、目标管理图，以优化的施工组织指导施工，重视施工组织的动态管理和不断优化，确保施工生产有秩序、有计划的进行。

4、把落实经济承包责任制与广泛开展TQC活动相结合，充分调动全体人员的积极性和创造性，制定、完善和落实确保工期的经济责任制，使“保工期”形成系统，体现在项目实施的各个环节、各项活动中。

5、加强施工管理，抓好施工中的统筹、协调与控制。施工管理中心是抓好各专业关键工序的进展，做好工序衔接。坚持每周工地碰头会制度，加强检查监督，做到以日保旬，以旬保月，以月保年，确保各项计划的落实兑现。

6、严格执行操作规程和质量标准，强化施工现场管理，做到文明施工，努力实施施工作业、施工管理的标准化、科学化，使施工生产有节奏地向前发展。

8、加强同有关方面的联系和协调，为施工创造良好的外部环境。增进同业主、监理、设计单位的联系和密切配合，及时解决施工中出现的困难和问题，避免差错和少走弯路，以促进工程的顺利进展。

9、安排工期综合考虑当地的天气及其它情况，合理调配，最大限度地减少雨季及其它不良因素的影响；同时做好雨季施工的安全保护措施。

10、在人力、物力、财力上保证工程项目的进展，在思想上做到打硬仗的准备，千方百计地克服各种可能的困难，确保工期。

第七章    雨季施工的工作安排

一、抓好防洪抗迅的准备工作

二、统筹好各单项工程的施工计划

针对本工程项目工期紧的特点，并考虑到有的项目施工受雨季影响较小，而有的项目受雨季影响又较大的实际，在工期上综合多方面因素予以安排，譬如受雨季影响最大的路基工程施工，大部分工作量就安排在旱季，即使不可避免地要遇到雨季，尽量抢晴天施工，雨天采取满足施工技术、质量和安全要求的针对性措施。一旦我们中标并收到开工通知后，我们将进一编制实施性施工组织设计，在合理工期内统筹平衡各分项工程的进度计划，并详细制订出完成各阶段计划的具体措施，同时报监理工程师。

三、雨季施工中的技术措施

1、由于雨季时间较长，许多工程项目不可避免地要跨季施工，这就要求我们在工作安排上要灵活机动，积极抢晴天、战雨天，见缝插针。若遇大风、大雨而不能正常施工，则利用这些时间进行设计，开展学习、培训，为下步设入施工作好充分的准备。

2、对于管线工程的基础开挖、淤泥的清运等项目施工，原则上都安排在无水的情况下进行，因此施工充分利用雨季间歇时间，配备足够的施工机械，周密组织，在满足安全质量的前提下，将工期尽量缩短。

3、对已施工完的土路基表面上，雨季中若含水量已接近或超过塑性限时，禁止运输机械行驶，以名增加雨后排水晒干的难度；若已成泥泞土，用推土机将其推到

一侧，使地面露出较干的土层，便于机械及早恢复施工。

4、结构物现浇砼、防护圬工，以及墩、台砼施工，避免在雨天进行，若正在施工中遇到降雨，及时采取加盖、搭雨布等防水措施CJ∕T 46-1999 水处理用陶瓷配水管，确保砼施工质量不受影响，等等。

总之，雨季对工程施工为不利，在生产安排上综合多方面的因素，采取行之有效的措施，严格把好质量关，以尽可能排除各种不利因素的影响。

第八章    安全生产、环境保护及文明施工措施

 第一节    安全生产措施

GB∕T 7588.1-2020 电梯制造与安装安全规范 第1部分：乘客电梯和载货电梯 1、杜绝一切工伤事故；

2、无中毒、火灾、火警事故；