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加工厂地坪改建工程施工组织设计简介：
"加工厂地坪改建工程施工组织设计"是一种详细的施工计划，用于指导一项具体的改造项目，比如将现有的工厂地面进行改建。这个设计通常包括以下几个关键部分：
1. 项目概述：对改建工程的基本情况进行描述，如项目背景、改造的目标（如提高耐压性、改善防滑性能、增强防火等级等）、改造的范围等。
2. 施工目标和任务：明确具体的施工目标，比如预期的完成时间、质量标准等，并详细列出需要完成的主要任务。
3. 施工准备：包括人员配置、设备采购、材料准备、施工前的现场勘查和测量、施工许可证申请等。
4. 工程流程：详细列出施工的步骤，如基础处理、地面铺设、防水处理、表面装饰等，以及各个步骤的时间安排。
5. 施工方法和技术：介绍采用的施工技术和工艺，以及如何保证施工质量。
6. 安全管理：包括施工安全措施、应急预案、环保措施等，确保施工过程中的安全和环保。
7. 进度控制：设定详细的施工进度表，以确保工程按期完成。
8. 风险评估和控制：识别可能遇到的施工风险，并提出相应的预防和控制措施。
9. 质量保证：制定质量控制计划，包括质量标准、检验方法和程序等。
10. 项目预算和成本控制：对整个工程的预算进行详细的规划和控制，以确保项目的经济性。
这份设计是施工团队进行项目管理的重要工具，有助于确保项目的顺利进行。
加工厂地坪改建工程施工组织设计部分内容预览：
6）出现砼质量问题，应按规范、规程要求，会同设计及质检部门进行修补。
6、建立健全项目质量管理规章制度、实行“三检制度”
建立项目经理、项目技术负责人、专职质检员、四科一室，各作业班组，直至个人的岗位责任制，质量管理层层分解、层层把关、层层负责，签订质量责任书，实施目标管理。
6.2“三检制”建立完善的质量保证体系城市小型水闸兼桥梁工程施工组织设计，推行全面质量管理，施工质量检查采用班组初检、施工队复检、质检科终检的“三检制”程序进行，并严格实施。
6.3“两结合”：定期检查与经常检查相结合，内部检查与监理工程师检查相结合。
6.4“三不交接”：无自检记录不交接；未经专业人员验收合格不交接；施工记录不全不交接。
6.5“五部施工”：未进行技术交底不施工；图纸和技术要求不清楚不施工；测量桩号和资料不经复核不施工；材料无合格证和未通过检验不施工；隐蔽工程未经监理工程师检查签证不施工。
6.6“五个三条”：“三个坚持”：一是坚持个人、班组、项目部三级质量检查记录制度；二是坚持工种之间的工序交接卡制度；三是坚持施工前做好样板,按样板进行操作和检查制度。
6.7“三个把关”：一是把住原材料质量关；二是把住施工工艺关；三是把住验评标准关。
6.8“三个强调”：一是强调各种尺寸线要准确无误；二是强调配合比一定要搞重量比；三是强调成品的保护。
6.9“三个底数清”：一是现场工程质量底数清；二是施工人员技术水平底数清；三是施工机械设备性能、质量检测工具准确性底数清。
6.10“三个控制”：一是控制操作者不明白施工标准不允许施工；二是控制不合格产品一定推倒重来不过夜；三是控制质量没有质检员的签证不准通过。
安全生产、文明施工是现代化施工的一个重要标志，是施工企业管理综合素质的反映，针对本工程及招标文件要求，我公司承诺：塔里木河干流恰拉拦河枢纽工程创“安全生产、文明施工”标准化工地。
1.1坚持“安全第一、预防为主”的方针，制定安全管理措施，做好安全教育工作，坚持“三级”检查制度，搞好安全施工，定期或不定期地组织安全生产大检查，发放不安全因素通知书，“治理隐患、保障安全”，发现问题及时整改，对事故处理坚持“三不放过”原则。
安全是施工现场赖以生存的前提条件，也使施工企业施工管理水平的重要尺度之一，“增强全员安全意识，提高安全管理水平，实现安全无事故”是本项目管理目标。安全实行一票否决制。
1）场区内作业面多，且交叉作业——平面、空间。
2）机械设备多——挖掘机、推土机、自卸车、装载机、汽车吊、碾压设备、金结设备、砼拌和设备等。
3）场内临设多——临时道路、架空电线、用电设备多、分布广、水池、生活及办公设施分散。
针对以上工程特点，为确保安全生产，对关键部位采取如下主要措施；
2.1关键部位安全保障措施
2.2经济措施：投入工程造价0.5％作安全生产设施专用基金。
1）个人岗位责任制——根据文明施工需要按专业、岗位、区域等分片包干，分别建立岗位责任制度。
2）经济责任制——依据相关人员的文明施工职责列入到经济考核中，一同“包”、“保”、检查与考核。
3）检查制度——工地每月由组长或副组长牵头，综合办公室主办，组织有关人员进行两次综合检查，按专业、标准工作面全面检查并制定相应表格，填写检查结果，张榜公布。
4）奖惩制度——制定相关奖惩细则，坚持奖罚兑现，拟从0.5％的安全基金中提取30％作为个人奖励。
5）持证上岗制度——施工现场所有工作人员一律填写牌号，挂牌持证上岗。
6）培训制度——对全体员工定期进行安全培训，特别是加强进场初的安全培训。
3、现场安全管理保障措施
3.1施工现场工作人员必须按照安全生产、文明施工的要求，积极推行施工现场的标准化管理，按施工组织设计，科学组织施工。
3.2加强对职工进行施工安全教育，应按规定编印安全防护手册发给全体职工。工人上岗前应进行安全操作的考试和考核，合格者才准上岗。施工现场全体人员必须严格执行《建筑安装工程安全技术规程》。
3.3遵守国家颁布的有关安全规程，若承包人责任区内发生重大安全事故时，承包人应立即通报发包人，并在事故发生后24小时内向发包人提交事故情况的书面报告。
3.4按照国家劳动保护法的规定，定期发给在现场施工的工作人员必要的劳动保护用品，如安全帽、水鞋、手套、手灯和安全带等。按照劳动保护法的有关规定发给特殊工种作业人员的劳动保护津贴和营养补助。
3.5照明安全：在不便于使用电气照明的工作面应采用特殊照明设施。在潮湿和易触及带电体场所的照明供电电压不应大于36V。
3.6接地及避雷装置：凡可能漏电伤人或易受雷击的电器及建筑物均应设置接地或避雷装置。并建立定期检查制度。
3.7油料的存放和运输：油料等存放在规定设置的特殊材料仓库内，并应与施工现场和生活区保持足够的安全距离。
3.8按照施工平面布置临时设施，严禁侵占场内道路及安全防护设施。
3.9施工现场临时用电线路，设施的安装和使用必须符合建设部颁发的《施工临时用电安全技术规程》（JGJ46－88）的要求，用电线路必须按临时用电施工组织设计布设严禁任意拉接电线。
3.10配电系统按施工组织设计要求设总配电箱，分配电箱及开关箱，实行分级配电，开关必须装设漏电保护器。
3.11高处作业必须设置防护措施，并符合JGJ80－91《建筑工程高处作业安全技术规程》。
3.12各种车辆严格按要求行驶，加强检查，禁止酒后驾驶，防止交通事故。
3.13基槽开挖后，安全员要经常对基槽边坡检查进行检查，随时查看地面有无开裂现象，塌方滑坡，对危险区域的防护栏杆，夜间设红灯警示。
3.14施工人员应正确使用劳保用品，进入施工现场必须佩戴安全帽，高处作业必须挂安全带。严格执行操作规程和施工规章制度，禁止违章指挥和违章作业。
3.15电动工具和手持电动工具的安全装置应符合国家有关标准和安全技术规程，在装好保护接零的同时，还应按要求装设漏电保护器。
3.16每月进行一次安全检查和安全评价。
4、安全体系组织机构图见附图：
文明施工是现代化施工的一个重要标志，是施工企业施工管理综合素质的反映，针对本工程的自身特点，我们将把创建文明建设工地与安全质量管理放在同等地位对待。贯穿于项目实施的全过程。主要保证措施如下：
个人岗位责任制——根据文明施工需要按专业、岗位、区域等分片包干，分别建立岗位责任制度。
经济责任制——依据相关人员的文明施工职责列入到经济考核中，一同“包”、“保”、检查与考核。
检查制度——工地每月由组长或副组长牵头，综合办公室主办，组织有关人员进行两次综合检查，按专业、标准工作面全面检查并制定相应表格，填写检查结果，张榜公布。
奖惩制度——制定相关奖惩细则，坚持奖罚兑现。
持证上岗制度——施工现场所有人员一律填写牌号，挂牌持证上岗。
1）上级及业主关于文明施工标准、规定、法律法规和要求等资料齐全。
2）各阶段施工方案应有对文明施工的要求。
3）施工现场施工日志中应有文明施工的内容。
4）文明施工检查资料、其它活动等及时记录归档。
2.1开展“整理、整顿、清扫和素养”活动
1）整理——对施工现场现实存在的人、事、物定期进行分析，按照施工要求区分需要或不需要，合理不合理，对不需要、不合理的给予及时处理；
2）整顿——通过上一步整理后，把施工现场所需的人、机、物、料等按照施工需要，科学安排定位，使人、物、场所在空间上处于最佳结合；
4）素养——努力提高施工现场全体职工的素质。有计划地组织广大职工开展爱国主义、集体主义、社会主义职业道德、职业纪律教育以及岗位和劳动技能培训，经常性地组织职工开展丰富多彩的群众文体活动。杨成遵章守纪和文明施工习惯，极大地调动全体职工的积极性，自觉管理、自我实施、自我控制，创造一个整体、清洁、方便、安全和标准化的施工环境。
依据国家、行业、地方的企业关于施工现场管理的法规、法律、规定、管理办法、设计要求、自然条件及施工方案等，把工地施工在施工期间所需的资源在空间上合理布置，实现人与物、人与场所、物与物之间的最佳结合，使施工现场秩序化、标准化、规范化。重点把握物与场所几个方面的布置规定：
1）垂直运输设备的位置；
2）生产、生活临时设施、场区临时供水施工排水设施的位置；
3）各种材料加工半成品、构件和各类机具的存放位置；
目视管理就是以视觉为基本手段，以公开化为基本原则，通过色彩适宜的各种视觉感和信息来组织现场施工生产活动，结合本公司近年来的创建文明生产经验，主要有以下几个方面：
对各阶段及各月、旬、日计划制成图表或任务书，公布于众或直接下达到班组，使每位职工都知道自己要干什么，要干多少。
工区内各项管理制度、操作规程、工作标准及文明施工规章等制作成标牌在相关部门挂设张贴。
针对所划定的区域将岗位责任人以标牌显示，激发岗位责任人的责任心DBJ50∕T-177-2014 重庆市城镇道路平面交叉口设计规范，并有利于相互监督。
施工利用各种色彩，设立有关安全、消防、交通等危险区域的安全警示牌，夜间作业设警示灯。对工地每月组织的安全、质量、进度、文明生产等检查活动的结果以及表现突出的个人，班组和奖惩情况均张榜公布于众。
环境保护是我国一项基本国策，它是文明施工的重要组成部分，是现场管理的重要内容之一，在环保上采取以下措施：
1、施工前确立环保指标，且以责任书形式层层分解到有关工区科室及个人，实现环保目标责任制。
2、加强检查和监控，与文明施工现场管理一起检查、考核、奖惩。
3、严格遵守国家有关环境保护的法令，在合同规定的施工活动界限之外的植物不得乱动、维持原状。
4、禁止将有害物质（如燃、油料、化学品以及超过允许计量的有害气体和尘埃、弃料等）污染土地、水库，有机修车间及油库分别设置废油回收站，确保油污不泄漏，以避免对库区造成污染。
忻府区双乳山水库应急专项除险加固工程施工组织设计.doc5、施工现场拌和等工序的污水经相对应的污水池沉淀后排入渠中。
6、现场拌合站搭设盖棚进行封闭，以避免粉尘外泄，扬尘污染环境。