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某港港区陆域土方回填工程施工组织设计简介：

某港港区陆域土方回填工程施工组织设计是一个详细的施工计划，主要用于指导土方回填工程的实施。以下是其简介的大致内容：

1. 工程概况：首先，会介绍工程的地理位置、建设规模、设计要求、土方来源等基本情况。

2. 施工目标：明确回填土的质量标准、平整度要求、回填进度目标等。

3. 施工准备：包括机械设备的配置、人员组织、施工前的场地平整、测量放线、土质检验等工作。

4. 施工方法：详细描述土方回填的工艺流程，如挖方、运输、摊铺、压实、检测等步骤。

5. 施工组织：根据工程特点，设计合理的施工流程和工作面，以及施工时间表和施工顺序。

6. 质量管理：包括质量控制措施、质量检测标准和方法，以及质量保证计划。

7. 安全管理：强调施工安全，包括操作规程、应急预案、安全培训等内容。

8. 环保与文明施工：提出施工过程中的环保要求，如减少扬尘、噪音污染，以及废弃物的处理。

9. 进度计划：根据工程规模和施工条件，制定详细的施工进度计划，确保工程按期完成。

10. 施工成本控制：分析成本构成，提出降低成本的措施。

11. 施工风险分析：识别可能遇到的施工风险，并提出应对策略。

总的来说，这个施工组织设计是保障土方回填工程顺利进行的蓝图，旨在确保工程质量和施工效率，同时兼顾安全和环保。

某港港区陆域土方回填工程施工组织设计部分内容预览：

根据三个标段回填工程量及输送距离，计划各标段投入水力冲挖机组11套，配套假设输泥管路11条。

采用74kw推土机10台参加施工，每天按两个台班计算，每日每台完成700 m3土。计划投入推土机6台，保证按工期进度完成。

第一标段吹填工程量240万方GB∕T 18374-2008 增强材料术语及定义，输距2.5km ;第二标段吹填工程量330万方，输距1.5km；第三标段吹填工程量280万方，输距1.7km。

根据本工程施工特点和要求，按照施工进度安排，为保证工程进度，水力冲挖机组每天按3个台班计算，考虑到施工准备、尾工，风雨误工及其他因素影响，设备完好率按85% 计算。设备需用量详见主要施工机械设备表。

根据工程现状，优化吹填方案，架设9条排泥管线，进行淤筑施工。

施工时，考虑到受施工天气条件影响，计划100天完工施工任务，每天每套组合泵淤筑土方4000方。

根据招标文件的要求，三个段计划开工日期2006年4月29日，竣工日期2006年8月31日，我公司在确保工程质量的基础上，按期完成任务。

根据工程施工定额及我公司长期从事工程施工的经验，制定各项工程施工工期如下，以此作为控制整个施工进度的依据。关键工序只能提前，不能滞后，各标段具体安排如下：

7. 总工期 125天

第一标段 工程施工进度横道图

第二标段 工程施工进度横道图

第三标段 工程施工进度横道图

为保质保量按期完成任务，特采取如下保证措施：

1 挑选精兵强将，早进场，早开工

接到中标通知书后，立即对进场职工进行思想动员，迅速做好施工前的各项准备工作。从速优选施工队伍，调遣设备，进行施工设计准备、桩位复测、熟悉设计文件和技术交底同步进行。做到进场快、开工快，压缩施工准备时间，上足劳力和机械设备，为主体工程施工创造条件。

2 加强对全体施工人员的思想教育

树立一个“干”字，立足一个“抢”字，确保一个“好”字，好中求省，好中求快。树立时间就是效益，进度就是信誉的思想，以战斗姿态投入工程施工。

3 加强宏观控制，重点工程重点突击

针对本标段工程的特点，从设备配备和队伍的选择上，都要严格挑选。在人员、资金、物资、机械上优先保证该工程施工。

4 加强组织管理、科学安排施工

选用会管理、懂技术、年富力强的同志担任各分部工程主要负责人，严格各方面规章制度，上令下行。各级组织机构要高质量、高效率地运转，科学地安排施工，控制工程必须最大限度地安排平行作业，抓好工序衔接，做到环环相扣，有条不紊，加速工程进度。

5 搞好内部经济责任制，提高工作效率

完善奖惩制度，落实好按劳分配的原则。实行不同形式的计件工资、计时工资、承包工资，以经济为杠杆，充分发挥施工人员积极性和主动性，提高生产效率，提前工期有奖，延误工期受罚。同时对班组加强施工现场管理，做到文明施工。

6 不断优化施工组织设计

以本标书的初步施工组织为依据，及时编制实施性施工组织设计，充分发挥科技是第一生产力的优势，在施工中不断优化施工方案。采取目标管理、网络技术等现代化管理方法，使施工组织更加全面和严谨。在施工中对实施性施工组织中的有关工序衔接、劳动组织、工期安排上不断优化，使其更加完善。

7 广泛开展技术革新和科研工作

积极开展“小发明、小创造、小革新、小建议、小改进”的五小活动，对重点项目邀请设计、科研单位联合攻关。

8 作好设备的选型及配件供应工作

设备的选型力求实用、多效、耐用的原则，防止待机误工。在施工中有计划地备足易损件，做到随坏随修，确保施工机械按计划正常运作。

确保材料供应满足施工需要，同时合理安排施工顺序，坚决杜绝返工和窝工现象的出现。

10搞好与地方政府、当地村民的关系

积极主动与地方联系，在征租土地方面不留后遗症，在交通干扰、车辆通行等方面，采取有力措施，减少地方的损失，有损失的及时补偿。

做好物资、机具零配件的采购供应，加强现场生活、卫生、治安管理，使全体施工人员无后顾之忧。

12 做好围堰防护工作

围堰一旦开口，不但流失大量的土方，而且冲毁附近建筑物及现有工程设施，造成长时间停工甚至更为严重的后果。所以在加强修筑围堰质量的同时，设守护班9人，分三组昼夜轮流值班看护围堰，发现险情及时信号报警。备足麻料、编织袋、草捆、手电筒、电石灯、木榔头、探水杆等抢险材料。确保围堰在整个施工期间不发生大的溃塌现象。

八 质量保证体系及质量控制措施

我公司已开展ISO9000族标准贯标活动，并已取得质量体系认证书，制定了保证手册和质量保证体系程序文件及详细作业文件。为此，项目部设立专门质量保证组织，贯彻本局的质量方针和质量目标，设立内审员定期对质量保证体系进行审核。同时项目部接受业主及其委托的监理部门规定的各项工程质量要求与指导，认真做好质量检验记录，对自检中发现的质量问题，及时纠正、关闭。为做到“事事有人管，追查有记录”，对项目部各职能进行分工，明确责任，把质量保证措施贯彻到整个施工过程中。

创优求精，科学管理争一流；重诺守信，竭诚服务誉四方。

确保产品质量满足法规及合同规定，合格率100%，其中35%以上达到优良等级。

杜绝严重质量事故，全部工程达到国家和行业颁布的工程质量验收标准，其中各分部工程质量的一次验收合格率达100%，优良率达92%以上，各单位工程评定优良，并满足全线创优规划要求，确保优质工程的实现。

明确创优目标及相应的保证措施。制定一套系统完整的质量管理制度，包括工作程序性管理（重要工作程序用制度形式固定）制度和专项质量检查、验收制度。坚持样板引路，以点带面，确保本标段工程按优质工程标准一次成优。

3.3广泛采用新技术、新工艺、新材料、新设备

采用新技术、新工艺、新材料、新设备，以科技手段来保证工期，提高质量，保证安全，规范管理。

3.4建立创优目标责任制

项目经理部对施工队实行创优保证金制度，在工程竣工交验之前先按工程价款的1%扣交保证金，实现目标后予以返还，若达不到创优目标，则保证金不予返还。

实行质量“三检制”，由项目经理全面负责，项目总工主抓，质检科负责全面查验的质量管理体系，各施工工序设专职质检员具体负责。

每项工程施工前均应按照有关技术规范，质量标准和设计要求，编制施工措施，明确质量标准和检测方法，对施工人员进行技术培训和技术交底，严格每道工序，确保工程质量。

5.1质量保证的行政管理措施

5.1.1实施各种确保工程质量的制度，包括：

⑴工程质量的“三检制”，即班组自检、技术员复检、技术科终检。

⑵工程质量的“一票否决制”，即工程的所有施工方案、方法等都必须使工程质量满足要求。

⑶岗位责任制，落实施工质量与工资挂钩，并重奖重罚、逐月兑现。

5.1.2开展全面质量管理活动，强化各工序之间的衔接，体现“严、细、精”的原则。

5.1.3开展各种形式的宣传、教育活动，使质量管理活动深入人心，从机械操作到施工管理，人人树立质量是企业的生命的观念。

5.2质量保证的技术措施

科学、规范、经济合理的施工技术措施是保工期、保质量、保安全、求效益的重要条件，我们要做到：

5.2.1建立技术管理体系和岗位责任制。实行以项目总工程师为主的项目经理部技术责任制，同时建立各级技术人员的岗位责任制，逐级签订技术承包责任状，做到分工明确，责任到人，严格遵守基建施工程序，坚决执行施工规范。

5.2.2认真做好施工组织设计及各项施工工艺

①运用统筹法、网络计划技术等现代化管理方法。在经过周密调查研究取得可靠数据的基础上，编制可行的施工组织计划，并严格按网络计划组织实施，坚决杜绝计划执行过程中的随意性，使整个施工过程时时处于受控状态，做到环环相扣，井然有序。

②认真编制施工技术方案。由单项工程技术负责人牵头，针对所承担工程的技术难易程度和环境特点，拟定两个以上的施工技术方案，提交给项目总工程师。项目总工程师组织有关人员，对所提出的施工技术方案进行对比分析、优化，最后确定一个实施方案。

5.2.3保证技术力量

我们将挑选具有丰富施工经验的优秀队伍，精良的设备投入本工程施工。同时选派有施工经验、责任心强的工程技术人员参加该工程施工，以确保技术工作顺利进行。

5.2.4做好施工前的技术准备工作

① 认真核对设计文件和图纸资料，切实领会设计意图，查找是否有碰、错、漏等现象，及时会同设计部门和建设单位解决所发现的问题。

② 认真进行技术交底。图纸会审后，由项目经理部的总工程师、工程技术科长、工区技术主管、单项工程技术人员逐级进行书面及口头技术交底，确保操作人员掌握各项施工工艺及操作要点、质量标准等。

③认真进行复测，补齐定测时设置的点桩，用地界桩。复测工作要核对，并换手复测。

5.2.5 抓好技术资料管理。施工过程做好详细记录，各种原始资料搜集齐全，用以组织后期施工、编制竣工文件，并进行施工技术总结，为做好技术档案和技术情报工作打下坚实的基础。

5.2.6设立工地试验室，配备符合任职资格的试验人员和经过计量检定的仪器设备，确保用于本工程的原材料、半成品和成品符合技术标准。

5.2.7编制有关试验操作细则，并将质量标准分发各施工单位组织学习。配备有关试验和检测仪器，并按有关技术要求进行试验与检测，及时为工程施工提供并反馈有关的信息。

5.2.8对工程质量影响较大的项目试验，应在监理指导下如何编制优秀施工组织设计课件，按有关规定和要求执行，提交试验成果并报监理批准后，方可进行施工。

5.3质量保证的施工措施

①严格履行质量把关程序

具体实施工程施工的控制检测工作。实验设备有：核子密度仪、天平、烘箱、筛分仪、地重计、渗透仪快速直剪仪等仪器，随时对工地抽取来的水沙土样进行实验检测，及时把结果反馈到施工第一线，以指导工地施工。

③正确处理进度和质量的关系：

JC／T2504-2019 装配式建筑预制混凝土夹心保温墙板5.4 质量保证的意识措施