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某综合楼消防施工组织设计简介:
一份综合楼的消防施工组织设计会是一个详细的计划,它旨在指导消防设施的建设和安装过程,确保所有工作按照消防规范和标准进行,以保障建筑物和人员的安全。以下是其简介可能包含的主要内容:
1. 项目概述:首先,会介绍项目的整体概况,包括综合楼的名称、位置、规模、使用功能等,以及消防工程的规模和重要性。
2. 施工目标与任务:明确消防设施(如消防报警系统、灭火设施、疏散通道、应急照明等)的安装、测试和验收的标准和要求。
3. 组织机构与职责:设立项目管理团队,明确项目经理、技术负责人、施工队伍等的职责和权限,确保责任到人。
4. 施工进度计划:根据消防工程的复杂程度和重要性,制定详细的施工时间表,包括各个阶段的开始和结束日期。
5. 施工方法与技术:介绍采用的施工技术、设备和材料,以及如何保证消防设施的安装和运行效果。
6. 质量控制与安全管理:设立质量控制体系,确保所有消防设施的安装达到标准;同时,制定详细的施工安全规程,预防和控制施工过程中的安全风险。
7. 应急预案:考虑到可能出现的火灾或其他紧急情况,制定应急预案,确保在紧急情况下能快速有效地应对。
8. 合规性与验收:强调所有施工活动必须符合国家和地方的消防法规,以及工程的验收标准和流程。
9. 环境保护与职业健康:在施工过程中,注重环境保护,减少对周边环境的影响,同时保障施工人员的职业健康。
这个简介只是概述,实际的消防施工组织设计会包含更详细的信息和具体操作步骤。
某综合楼消防施工组织设计部分内容预览:
7.2工程质量保证措施
7.5成品及设备部件的保护措施
9.1竣工资料的编制要求
1.1本工程为珠海某精密铜管有限公司生产区、住宅区一期室外生活给水、消防水管网及构筑物,详细内容厂区给水总平面图、给排水施工统一说明。
矿产资源规划数据质量检查与汇交规范(2021年版)(自然资源部矿产资源保护监督司 自然资源部2021年11月).pdf1.2消火栓及自动喷淋系统
大厦消防给水设有消火栓系统和自动喷淋系统。有消防水池及消防泵,为确保供水安全,分二路进水,初期火灾由屋顶水箱供水。为确保最不利点水压,设有气压罐稳压装置。自动喷淋系统设计用水量为30L/S,每层设有水流指示器及放水试验阀。
2.1火灾自动报警系统实物量
2.2水喷淋和消火栓系统水幕系统实物量
主要计量检验器具、仪表配备一览表
4、主要施工顺序和进度计划
本工程总的施工顺序为:先室外后室内、先预制后安装、先主管后支管、先试压吹洗后防腐保温,先单机运转后联动试机。
4.1管道安装工程施工顺序:
核对图纸——技术交底——准备材料机具——预制管段——支吊架制作——支吊架安装——管线安装——管道吹扫——管道试压——刷油防腐——签证。
4.2设备安装工程施工顺序:
开箱检查——基础验收——设备就位——找正粗平——二次灌浆——设备精平——设备清洗、润滑、装配——单体调试——联动试运转。
4.3线路安装工程施工顺序:
核对图纸——技校底——准备材料机具——支架制作——支架安装——线管敷设——穿线——检查——标记。
4.4进度计划及网络图
根据工程的实际情况,开工初期主要是配合装修或土建做好预埋工作,本着“及早开工,加大前期预制量,统筹工序,集中力量突击完成”的原则,安排如下的进度计划表:
5、主要施工方法和技术要求
5.1.2穿过天面的立管必须要二次灌浆防漏。
5.1.3管道冲洗前先将系统中的减压孔板、过滤装置拆除,合格后重新装好。
5.1.4管道试压压力是14kg/c㎡,合格后作好试压记录。
5.1.5支管道的连接采用套丝螺纹连接(DN<100),我们将选用经验丰富的技术工人专职套丝,严格控制丝口质量,安装时工人分组、分区域施工,使每根管线,每个接口都有人负责,争取管道接口合格率一次成功,不返修。
5.1.6防腐作业严禁在雨、霜和大风中露天进行,空气相对温度大于75%,管道凝结霜露,施工时应先使管道干燥后进行防腐。
5.1.7管道及支架必须按设计要求进行防锈施工,如无要求,明装管道应涂刷防锈漆两道。
在配管过程中,严格按照设计图纸,沿最短路径并尽量减少弯曲次数,埋入墙内的管距高表面的净距不少于15mm,明配管应横平竖直,排列整齐,固定牢靠,间距均匀。当直线长度超过15米或直角超过3个时,应装设接线盒。
5.2.2消防工程电线全部采用阻燃铜芯绝缘线,导线接头全部采用锡焊,绝缘套管和胶布包缠严实防潮,焊接要使锡焊浸润,不得有虚焊或拉尖现象,不能使用酸性焊剂。
5.2.3管内穿线前,要先清扫管内的积水和杂物,不同电压的导线不能穿于同一条管内,同一线管内的导线不得超过规范要求。
5.2.4导线在管内不得有接头和扭曲,导线绝缘电压不低于500V,绝缘电阻不低于20兆欧。
5.2.5在垂直线槽中的导线,应在线槽中加以固定.固定点的距离不得超过3.0米。
5.3消防报警设备安装
5.3.1设备安装工程应遵照先大型后中小型,先静态后动态,先低层后高层,先一般后精密的设备原则,同时考虑与其他相关设备的交叉安装。
5.3.2设备在安装就位前应先进行开箱检查,视其外观有否缺陷和损坏,各种零配件和技术文件是否齐全,名称型号和规格是否相符;并会同业主代表及生产厂家做好检查记录,签字并及时办理移交手续。
5.3.3金属软管与探头底盒之间的连接必须严格按照规范安装牢固。
5.3.4探测器安装时,其周围0.5米内不应有遮挡物;探测器至空调送风口的距离不小于1.5m,至多叶回风口的水平距离,不少于0.5m。
5.3.5报警器端子极的每个接线端子,接线不得超过3根,控制器的主电源应直接与消防电源相连接,严禁使用电源插头,主电源应有明标志。
5.3.6设备安装毕后,由本公司专业工程师会同设备供应方工程师在现场对设备进行调试。
5.3.7调试前仔细检查验收设备的型号、规格、数量、备品备件等。仔细检查系统的施工质量,对于错线,开路,虚焊和短路进行处理。
5.3.8调试分两部分进行,先对烟感自动报警部分进行调试,然后再对消防联动部分进行调试。
5.3.9通电前应仔细检查与机器所连的外部电路,确认无误后再开机,且开一台调试一台,逐台调试。
5.3.10对联动系统进行调试时,先对各分项进行试验,直到每个分部动作无误后,再进行整机联动试验。
5.3.11认真做好调试报告和调试记录,以备存档。
5.3.12设备安装定位后,必须做好成品保护工作,以免造成不必要的损失。
6.交工验收的组织和程序
现的问题,同时对所有的技术文件和资料进行系统的整理,为工程交工创造条件。
6.3.4办理交工手续:上述工作完成后,由项目经理负责去消防局领取合格证书,其后与建设单位办理移交手续,使系统正式交付使用。
6.3.5办理交工手续后,档案管理员在一个月内向公司档案室和建设单位提交装订成册的全套竣工资料。
7.主要技术组织措施:
7.2项目各级人员职能
7.2.1项目经理职能:
7.2.2水电班长职责:
7.2.3物资供应员职责:
对施工材料质量控制负有全面责任;编制材料订货计划、组织材料的进场;对使用的材料按有关规定、图纸要求,提出材料的质量报告,并对用料作出结论;做好材料原始记录。
7.3工程质量保证措施:
7.3.2制定各专业各层次的工作岗位责任制,并公布上墙,使各级技术人员有权按章办事,把质量、技术、安全管理做到纵向到底,横向到边,时时、处处克服重进度、轻质量的思想行为。
7.3.3严格技术管理制度,在图纸会审的基础上,组织技术人员编制切实可行的技术方案。在技术措施中必须明确质量标准和要求。以施工技术指导施工前进行认真的技术交底,并有书面记录。
7.3.4在施工过程中,强化对施工质量的监督控制,加强对施工质量的中间检查。坚决做到:上道工序不合格,下道工序不施工,对重要工序实行填写申请表制度,经质检部门确认,施工部门会签,总工批准,方可进行重要的工序施工,以实现对重点部位,关健部位的重点控制。
7.3.5实行质量与经济责任挂钩,实行“质量否决权”,制定质量奖罚制度,对于施工质量和质量管理方面有突出成绩者给予奖励;质量作风低劣,质量通病重复发生,违反规程规范及验收标准者实行重罚。
7.3.6严格材料的检验制度,建立起各种必要的管理台帐;施工人员在使用材料时,必须认真核对材料清单,检查无误后方可使用,对于不合格材料、配件和设备,决不允许在工程中使用。
7.3.7随时掌握施工动态,认真做好信息反馈工作,建立信息台帐,在下一个施工过程中进行循环,以逐步提高施工的技术质量。
7.4.1根据总进度计划,编制月进度和周进度计划,并做到层层落实,人人清楚;每周进行一次对工程进度情况的检查,分折原因,总结经验;做好工程质量验评工作,工程随完随检,做到与工程进度同步。
7.4.2保持与物资供应部门的随时联系,有预见性的提示和协调市物资材料按部门计划及时供应,保证施工需要,对后续工程的施工准备工作进行检查和落实,针对重点部位的检查和督促,保证重点部位的施工条件和工期进度。
7.4.3正确处理好安全生产与工程进度、数量、效益之间的关系,在确保质量、安全的前提下求进度、数量和提高效益;履行奖金与质量进度挂金色诉有关规定,实行多劳多得;采取合理的加班加点,用经济手段加强管理,从加强管理中体现效益。
7.4.4鼓励全体工程技术人员及施工人员对施工方法、合理使用设备、机具、改进设计等方面提出合理化建议或改革方案,对工程高效、低耗、优质效果显著者,给予精神与物质奖励,成绩卓著者报上级予以嘉奖。
7.5成品及设备部件的保护措施
7.5.1施工人员必须严格认真遵守现场成品保护制度,注意爱护建筑物内的装修、成品、家具以及设备,对有意损坏者要给予重罚。
7.5.2随时注意对管道,设备保护,施工中不得随意拆、碰、压、挤;当安装工作中遇到需剔槽破坏建筑时,事后应仔细修复;若涉及结构的重要部位,必须征求甲方和有关技术、监督部门的同意,切不可擅自行事。
7.5.3各专业施工时,遇有交叉,“打架”现象发生时,不能擅自拆改、需经设计、甲方及有关部门协商解决后,方可施工;在安装工作开始后,土建单位如有收尾工程要做T/CABEE 016-2021标准下载,必须认真保护正在安装和已装好的机电设备。
7.5.4对泵房、消防中心等重要部位,在不肯具备安装条件时,不得进行设备安装;当设备装好后,门要加锁,并派专人看管;对贵重、易损的仪表,零部件在调试之前再进行安装;若必须提前安装的,应采取妥善的保护措施,以防丢失和损坏。
8.1对本工程的设备、材料、加工件等全部实行计划管理,仓储管理和物资发放、统计,总结核销工作管理。
8.2 对工程施工用料,本着充分利用,降低消耗,节约成本的原则,确保工程顺利进行。
8.3对安装工程所使用的消耗性材料,工具及氧乙及设备润滑油等必须以计划,预算为依据进行采购,供应和发放。
8.4 对现场制作的零部件,要做好计划委托成本核算NB/T 10614-2021 动态无功补偿装置并列运行协调控制通用要求.pdf,入库验收和领用等全过程管理,完善项目内部加工的整套管理手段。