资源下载简介

广石路小区钻孔灌注桩基工程施工组织设计简介：

广石路小区钻孔灌注桩基工程施工组织设计是一个详细规划，用于指导和管理该小区的钻孔灌注桩施工过程。以下是一个简要概述：

1. 工程概述：首先，设计会介绍工程的基本信息，包括项目名称、地点、建设规模、桩基类型（钻孔灌注桩）、预计桩数和桩径等。

2. 施工目标：明确桩基建设的质量、安全、进度和成本目标，确保各项指标符合设计和规范要求。

3. 施工方案：根据地质条件，选择合适的钻孔设备和施工方法，包括钻孔、清孔、混凝土灌注等步骤，描述施工工艺流程。

4. 施工组织：详细规划施工队伍的组织结构，明确各个岗位的职责和任务，以及施工的顺序和时间安排。

5. 施工进度计划：制定详细的施工进度表，包括各阶段的开始和结束日期，以确保整个工程按计划进行。

6. 质量控制：制定严格的质量控制措施，包括原材料检验、施工过程监控和成品质量检验，以保证桩基的强度和稳定性。

7. 安全管理：设计安全预防措施，如施工安全操作规程、应急预案等，确保施工过程中的人员安全和设施安全。

8. 环保措施：考虑到施工可能带来的环境影响，设计合理的降噪、降尘、废水处理等环保措施。

9. 施工协调：明确与业主、监理、设计单位等各方的沟通协调机制，确保施工顺利进行。

10. 风险分析与应对：识别可能存在的施工风险，并制定相应的应对策略，如工程延期、材料短缺、设备故障等。

这个简介只是一个框架，实际的施工组织设计会包含更详细的信息和数据，以满足项目的具体需求。

广石路小区钻孔灌注桩基工程施工组织设计部分内容预览：

3.1认真学习先进经验，组织科学施工，运用系统工程和统筹法原理，实行计划网络管理，同时加强各方协调，确保各个环节顺利运转，提前做好一切准备。

3.2选派具有快速施工经验、善创优良、文明施工的管理队伍进行现场管理，选派善打硬打，能创优良且技术和政治素质双优的施工班组进行施工。

3.3进一步深化和完善以工程质量、施工进度、安全生产为主要指针的内部承包责任制，真正做到工程质量和施工进度同每个施工人员的利益相联系，使每个施工人员真正认识到质量是企业的生命DG∕TJ 08-2241-2017 透水人行道技术规程，安全是职工的生命。

3.4专人负责及时编制生产作业计划和其它计划，每周召开一次现场生产会议，东实生产计划，解决存在问题，每天进行一次管理班子碰头会，处理当天发生的问题和调整次日的生产计划，真正做到“以天保旬、以旬保月”，最终保证按期完成施工任务。

3.5执行IOS9002质量管理体系，进行标准化规范化管理，提高和保证工程质量。

3.6严格把好原材料、成品、半成品的质量检验关，预先做好材料的检验、检查验收工作，严禁不合格材料在现场堆放、使用，做到不符合质量要求的坚决不用。

3.7认真及时做好逐级的书面技术交底，认真做好技术复核、隐蔽工程检查验收和结构中间验收，实行上下道工序交接验收制，真正做到道道工序把关，进一步加强技术档案管理，专人负责工程技术资料的收集整理和保管工作，做到技术资料与工程进度同步，工程结束及时递交完整、齐全、装订成册的技术资料。

4、施工质量组织保证措施

4.1工程质量管理组织体系

建立行之有效的施工质量管理制度，明确各岗位质量工作职责，使工程施工质量纳入有序的控制之中。并在施工现场建立行之有效的工程质量组织管理网络。

4.2主要质量管理措施

在质量管理方面，项目经理是项目管理的核心，主要负责落实本项目的质量目标、计划、策划；负责落实施工质量管理责任制等有关规章制度、规程，支持项目施工质量的监控，对所施工项目工程质量负直接责任；施工中切实做到项目部所有人员履行质量管理职责，保证工程施工质量。

项目经理部由技术负责主持本项目技术质量管理工作，对本项目质量负技术责任；检查、监督项目管理层和操作层的工序质量，确保工程施工质量；负责项目技术交底和施工技术管理，制定技术措施以保证本项目达到质量目标。

技术组内设质量员，建立健全质量管理组织体系，加强对施工各道工序质量实行全过程的监督、检查、监控工作，并及时与项目施工监理联系和配合进行隐蔽工程的检查验收；设置资料员一名，负责施工资料的整理与管理工作；设置专职质量员二名，对进场的进场材料严格按照规范标准进行检查，一旦发现不合格品，立刻做出特殊标识，并安排退货。

5.1做到：今天通知，今天进场，立即着手施工准备工作。

5.2成立项目经理部，全体施工人员到岗。

5.3在本工程施工时，取消法定休息日、节假日，在环保部门认可的情况下，尽可能实现延长夜间施工时间，争取提前完工。

5.5根据总进度计划,详细制定出相应的材料供应、劳动力、辅助设备等一系列保障计划，分别由专职人员来负责

5.6劳动力应根据桩基工程的施工特点做随时的调整，以满足现场的需要。

5.7所有其它单位均应以生产为前提，保证一切供应。

6、安全生产、文明施工的组织保证措施

安全生产是促进工程施工的重要环节，在施工中强化安全知识的宣传教育，提高施工人员的的安全技术素质，从各工序各环节开展。并贯穿工程施工的全过程，确保施工顺利进行。进入施工现场的施工人员必须先进行“三级”安全教育，学习各工种安全操作规程。

6.1 安全生产组织保证措施

坚持执行施工前的安全技术交底制度、定期召开安全工作会议，开展安全活动，认真执行安全规程和操作要求，严禁违章作业，杜绝各类事故发生，并记录安全日记。

a、现场建立安全生产制度，设置专职安全员负责工程安全生产。

b、技术负责：负责“施工组织设计”中安全技术措施的编制、实施、检查安全操作规程的落实情况、安全技术措施制定和交底。对危险点、重要部位制订监控措施和落实人员。

d、施工员：按各自分工的职责范围，负责对施工班组的安全操作技术、规程、作业环境、区域的安全技术交底，并检查督促班组按交底要求进行施工。

e、材料员：确保提供合格的安全技术措施所需物资。且有符合规定要求的产品合格证明书，并经常检查，将废损不能使用的物料及时清退。

f、机组班长：确保提供施工生产中所需的机械设备，大型机械设备经验收合格和检测合格后挂牌使用，中小型机具必须符合安全使用规定标准，方能进入现场使用。

g、班组专（兼）职安全员：负责各自分工的监护区域，发现隐患及时排除，发现违章及时阻止，劝阻无效立即报告项目部处理。

6.3 文明施工组织保证措施

文明施工是建设方和施工单位的共同目标，也是评判施工企业素质优劣的重要标准。我公司在本工程施工中着重抓下列工作：

（2）场地空孔回填管理是文明施工的重点，场地管理人员要随时注意，及时处理，以保证施工场区干净、整洁、卫生。保持良好的场容场貌。

（3）安排好施工人员食宿等生活措施，加强食堂和生活区的管理，保障饮食卫生和生活环境卫生，生活设施要符合卫生部门的要求。

（4）施工人员要求穿戴整齐，做好辅助工的教育管理工作。

（5）施工工地必须挂牌施工，并设置在大门口醒目的地方。

7、材料管理组织保证措施

材料管理是保证工程质量和确保工期的关键因素之一，材料管理制订管理制度，其管理主要工作内容：

a、根据工程进度计划提前编制各种材料计划报表。

b、材料供应组织工作，材料的采购、订货、运输、验收入库保管。

c、建立材料的领发料制度。

d、材料的成本核算管理。

e、原材料、成品或半成品、设备的质量验收制度。

f、材料的检验和测试制度。

g、材料供应以计划为原则，同时具备一定的应变能力，对于市场上紧俏材料，配件需自行加工的构配件，超前编制和落实。

1、主要施工机械设备的选择

本桩基工程施工主机机械设备为钻孔灌注桩机和混凝土拌合机。

1.1钻孔灌注桩钻机的选用

GPS—10型钻机电机功率37KW，转速1480r/min，成孔深度100m，成孔孔径1000mm。该钻机移动方便，具自打自灌功能，能独立完成钻孔灌注桩成孔及成桩的主要施工工序，该钻机采用正循环成孔，泥浆控制比较容易，施工中对场地要求低，有利于保证施工质量和文明施工。

本工程钻孔灌柱桩桩径最大为Φ800mm，孔深约50m，因此本工程钻孔灌注桩采用GPS—10型钻机进场施工。

1.2 混凝土拌和机的选用

2、主要施工机械设备配置计划

根据本工程特点、具体施工方法及工序流程，本工程拟投入的主要机械设备见下页表。

材料供应计划及管理措施

保证工程施工质量必须保证工程原材料的质量，保证原材料的质量是保证工程施工质量的前提。

1.1材料供应计划

开工前列出施工材料详细清单上报审批，根据材料清单及时落实施工材料进场，所有材料都有质量保证书或材料复试报告单，以确保施工质量。

钢材进场时，应先检验出厂证明，经检验合格后，再验收材料。如属成型钢筋，还需检查二级复试报告，合格的方可收料。钢材原材料，按要求堆放。每次进场每批不超过60吨钢材进行一次试验，水泥每300吨进行一次试验，砂石料每600吨进行一次试验，合格后方可使用。

1.1材料供货商的确认

本工程所需钢材、水泥、砂石料等施工材料，我们将严格按照有关文件采购：即按照我公司ISO9002对合格供货商的要求，对符合条件的供货商进行招投标，并由监理公司一并确认品质。

供应方确认后，再根据施工需要编制材料计划，并把计划递交给监理公司审核，检验后方可采购。

所有材料进场都必须有合格证书和相应的质保书，并且所有的相关资料须经监理公司认可。

为理顺材料申请、验收、保管、使用等方面的关系，保证工程所需材料的质量，特制定材料管理规定如下：

①项目材料员须根据已批准的施工进度计划，编制分批材料计划，须注明名称、产地、规格、数量及大致进场日期，有特殊质量要求的材料必须予以注明，上报项目经理部，再由项目部上报给监理、甲方审核，经确认后方可按计划采购。

②材料员根据经审批的材料计划与合格分承包商签订材料购销合同。

③合同中必须着重说明质量验收标准，主要技术参数等各种指针，新型建材或有特殊质量要求的材料，还应附上图纸、说明书等资料。

①项目材料员在验收各种材料时，应先核验各种质保资料，包括质保书或出厂合格证明及生产许可证、准用证的印件等。

②加强对需复试材料的验收。

③除需复试的材料外，其余材料也应加强验收工作，应先验查合格证或出厂证明，同时严格按合同要求验收材料，发现不符合要求的应及时联系处理。

④辅助材料应以验收合格证或出厂证明为主，并需检查外观质量。

⑤项目材料员及时收集登记各种质保资料，并注明各种进场材料的状态情况。

⑥材料员在收集登记各项质保资料完毕后，应及时将各种质保资料交给项目部经理审核，并在物资进场记录单上做好记录，装订成册。

⑦进场物资凭证必须齐全有效DBJT 45∕T 009-2020 公路运营管理企事业单位危险化学品公路运输突发环境事件应急预案编制指南，实物必须与送货凭证所列的品名规格、数量、质量相符。

⑧对凭证不全、质量不符规定的材料，应另行隔离堆放，同时应及时通知对方，在三天内处理完毕。

根据本工程设计要求，主要施工内容为钻孔灌注桩。钻孔灌注桩施工方法如下：

施工组织设计-公路大丰收费站工程1、施工工艺流程图：见下页图。

2、工艺流程简介及注意事项

根据甲方提供的红线图控制点和水准点资料，由专职测量员用全站仪布设场区内分控制点，用J2（J6）经纬仪依照图纸建立轴线控制网，并埋设半永久性标志。分控制点尽量布设在非施工区域内，再依据设计图纸准确地测定桩位，用S3型水准仪测定其标高。