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北京某大医院净化工程施工组织设计简介：

北京某大型医院净化工程施工组织设计，一般会包括以下几个关键部分：

1. 项目概述：这部分会介绍项目的背景、规模、净化等级（如十万级、百万级等）、主要工程内容（如洁净手术室、洁净病房、实验室、无菌制剂室等）和预期的完成时间。

2. 组织机构：设立项目经理、技术负责人、质量负责人、安全负责人等职务，并明确各岗位职责，形成项目管理团队。

3. 施工计划：包括施工进度计划，明确各个阶段的施工节点，如基础施工、设备安装、管道敷设、净化系统调试等。

4. 资源配置：包括劳动力、机械设备、材料等的配置计划，确保施工过程中资源充足。

5. 施工工艺：详细描述净化工程的施工工艺和技术要点，如空气净化设备的安装、空气净化系统调试、洁净度检测等。

6. 质量管理：提出质量管理措施，包括质量目标、质量控制点、质量验收标准等。

7. 安全管理：制定安全施工措施，包括安全培训、应急预案、安全隐患排查等，确保施工过程中的安全。

8. 环境保护：考虑施工过程中可能产生的噪音、尘埃等对周边环境的影响，提出相应的环保措施。

9. 应急预案：设立应急救援机制，应对可能出现的突发情况，如设备故障、火灾等。

10. 施工流程图与施工图：提供详细的施工流程图和施工图纸，以指导施工。

在整个施工组织设计中，应充分考虑医院的特殊性，确保施工过程中的无菌无尘，避免对医疗环境和患者造成影响。

北京某大医院净化工程施工组织设计部分内容预览：

g．依靠已固定好的填充板吊槽，用角钢焊在填充板吊槽的四个角部的上面，约成45°，天花的四个角部均靠角钢进行定位，并保持天花四边到填充板吊槽间内空尺寸为灯盘宽度+2mm到+6mm之间；利于安装灯盘；

h．安装进风过滤框，将进风过滤框用螺钉固定在边板外侧，要求装平，再将进风过滤框同边板之间同样采用中性乳白色密封胶进行密封；

i．待喷涂完成后，开始安装天花余下的配件，包括顶部遮盖板、气流补偿体、高效过滤网、纱网框、装饰边框等。

j.待手术室喷涂完成后，开始安装天花余下的配件，包括顶部遮盖板、气流补偿体、高效过滤网、纱网框、装饰边框等，需要注意的主要是高效过滤网的安装，每个高效的底部先预放2支5mm厚20宽，同进风过滤框等深的胶板，间距400mm，等分，再将高效平推至进风过滤框内，先收四角部压码，再收中间压码，收至高效贴住底部时，收紧压码方式改为对角收紧，再中间收紧，分别进行，至收紧为止；装饰边框需四角用连接件连接后再装上。

2．3．4胶地板铺设，应特别注意基层处理，地面采用自流平找平JT∕T 841-2012 前插式激光测距自动弯沉仪，以保证基层平整。胶地板铺设时，界面处理剂及结合层胶水应涂刷均匀，严格按照胶水的使用说明及要求掌握铺贴时间，以保证良好的粘结。要求基层的平整度不大于2mm，以保证胶地板铺设后平整、美观。

2．4．1安装套管接头及套管

在吊臂、挂钩及类似的顶端终端输出装置中,固定的管件与软管之间的接头应通过专用连接器连接，每种气体之间均不可互换，以保证其安全性。同时这些管道必须接地，管道穿墙时必需加套管，且套管内不可有接头。

按照氮气、二氧化碳、压缩空气、氧气、负压吸引的管道与阀门规范进行安装、清洁，并粘贴标签。镀锌管施工中，应采用丝扣对接；洁净手术部医用气体管道安装应单独做支吊架，不允许与其它管道共架敷设；其与燃气管、腐蚀性气体管的距离应大于1.5米且有隔离措施；且与电线管道平行距离应大于0.5米，交叉距离应大于0.3米，如空间无法保证，应做绝缘保护处理。

2.4.3医气终端安装

1）、 通过螺母，平垫、底盒上已有的螺栓，将插座装配件紧固在底盒上。

2）、 将底盒带螺孔面正对墙板内侧，并让铜管朝上或朝下，装配底盒,注意同一组多个底盒应处于同一高度，调整底盒跟墙板上开孔相对位置，让4个螺孔均露出孔外，然后将底盒点焊紧固在墙板上。

3）、 通过铜管终端插座焊接在相应医气系统管路中，注意布置管路时，尽量避免铜管交叉的情形。

4）、 面盖安装：用M5*15半圆头十字槽沉头螺钉从墙面外侧将面盖固定在底盒上。

2.4.4阀门报警箱安装

1）、底箱安装：根据墙上预留位置将底箱安装于墙内，并通过膨胀螺栓将其紧固。

2）、阀门安装：通过铜管焊接将各阀门输入及输出端串联在系统管路中。

3）、报警装置的安装：通过软管其及接头，将报警装置并联在阀门的输入端。

4）、压力表安装：用软管及软管接头将压力表并联在阀门的输入端。

5）、阀门面盖安装：生将压力表紧固在面盖上相应位置并让读数盘朝外，然后将面盖一端用铰链连于底箱上，另一端跟底箱配锁。

6）、报警面盖安装：首先将报警装置接通36V以下电源，并通过电线与报警面板接通，然后将面板一端用铰链连于底箱上，另一端跟底箱配锁。

2．5．1通风空调系统运转前的检查

a.核对通风机、电动机的型号、规格是否与设计相符。

b.检查地脚螺栓是否拧紧、减振台座是否平，皮带轮或联轴器是否找正。

c.检查轴承处是否有足够的润滑油，加注润滑油的种类和数量应符合设备技术的规定。

d.检查电加热器及有接地要求的风机、风管接地线连接是否可靠。

e.检查风机调节阀门，开启应灵活、定位装置可靠。

2．5．2通风空调系统的风量测定与调整

a.空调系统连续运转时间不少于24小时，安装高效过滤器后再测量各风口风速，进行调整。

b.系统风量测定与调整，干管和支管的风量可用毕托管、微压计仪器进行测试。

c.风口风量测试可用热球风速仪测出平均风速，计算出风量。测试次数不少于3～5次。

d.测定点截面位置应选在气流比较均匀稳定的地方，一般选在产生局部阻力之后4～5倍管径（或风管长边尺寸）以及局部阻力之前约1.5～2倍管径（或风管长边尺寸）的直风管段上。

a.自动调节系统在未正式投入联动之前，应进行模拟试验，以校验系统的运作是否正确，是否符合设计要求，无误时，可投入自动调节运行。

b.自动调节系统投入运行后，应查明影响系统调节品质的因素，进行系统正常运行效果的分析，并判断能否达至预期的效果。

c.洁净手术室内的开关接线盒、暗装插座应清扫干净，不得有灰尘；面板要紧贴墙壁面，不得有缝隙；盖板安装要端正。

3．关键点施工技术措施

3．1空调冷冻水管安装在吊顶上，不能漏水或结露，是关键部位。水管焊接质量的好坏都关系到水压试验的成功，必须选用持证的、技术过硬的焊工来焊接水管。水管保温必须密封良好，以杜绝运转后的结露问题，故保温工作时应注意保温管套密封、扎实。

3．2设备验收时应检查有无因搬运造成的损伤，有无因保管不善造成的锈蚀潮湿进水问题，设备零部件是否符合装箱单，设备开箱应会同建设单位做好以下箱检工作：1）外观检查；2）出厂合格证；3）设备说明书；4）零附件。

3．3风机盘管、吊顶式空调和冷水机组安装，是重点项目。应注意向凝水管侧倾斜以利于排水；冷水机组安装应严格按照厂家说明书及国家规范进行，注意避振。

第四章　　施工进度计划及其保证措施

本工程计划总工期为120天。

3．1．1根据对工程施工进度计划和预算工日的分析，进行劳力配置。配备足够数量的劳力是保证施工进度的重要环节，我司施工人员多，技术素质高，可确保提供充足的劳动力投入本工程施工。我公司承诺：属我公司施工的范围全部由本公司的主力队伍施工，决不外包。

3．1．2工程施工中不可避免地会受到一些外部因素的影响，如设计变更、材料设备供应不及时、装饰方案不确定等影响安装工程施工进度。此时，需采取增加劳动力、延长工作时间等措施，把非我方因素造成的时间损失抢回来。为此，公司在保证劳动力正常配置的条件下，再准备20人机动人员作后备力量，必要时可随时投入施工。

3．2．1做好施工技术的管理工作，注重施工技术对施工进度的保证指导作用。

3．2．2做好施工中各分部分项的技术核定工作。

3．2．3组织图纸内部会审，落实设计变更。

3．2．4做好技术交底工作。

3．2．5为避免各专业交叉施工中互相冲突，可绘制层面管线平衡图：

通过对各专业在不同层面的综合管线平衡图的绘制能深入熟悉设计图纸，进一步理解设计要求，同时对施工图提出指导性建议，确保设计及施工效果，满足设计层高的要求，以指导施工。对布局复杂、管线密集、技术要求高的部位采取断面综合管线图。必要时采取实物模型的方法，以便能真实准确地反映各专业管线的标高、坐标及走向，通过这些方法来暴露矛盾，提出解决方法，避免在施工中发生管线打架现象。

3．3材料供应保证措施

施工材料供应是保证工程顺利进行的又一重要环节。材料管理好坏会对工程质量、工程成本产生直接影响。为此，需采取如下的措施：

3．3．1做好甲供材料的服务工作

a) 及时准确地提供业主分阶段要料计划。

b) 做好甲供材料的检测、交接、验收工作。

c) 配合业主做好甲供设备的开箱、检查、验收工作。

d) 做好甲供设备和材料的保管工作。

e) 做好材料代供工作，帮助业主解决因人手不足所造成的供应困难。在业主选定厂家及价格的前提下协助业主进行业务联系和办理有关手续。

3．3．2做好乙供材料的供应

a) 按工程施工进度计划及预算材料分析，及时编制供料计划。

b) 加强采购成本的控制，做到货比三家，择优采购，保证材料的质量和数量。

c) 加强对采购材料的检验。

d) 加强对进库材料的保管，严格领料制度。

3．4施工机具配备保证措施

3．4．1根据工程特点，施工方法及施工进度计划，配置先进的加工机械和安装机具。

3．4．2进度计划分阶段调配机具进场，既确保施工需要，又不闲置。

3．4．3凡进场机具事先均进行维修和保养，确保进场机具完好无损。

3．4．4根据工程需要添置部分新机具，做好新机具的采购、验收工作。

3．4．5对使用中的机具定期组织保养，对产生故障的机具及时安排维修，并准备一些备用机具供抢进度和机具损坏时用，对消耗性配件作一定数量的储备，以供随时更换。

3．5．1每天早上上班前半小时召集员工开短会，总结前一天工程的进度及存在的质量问题，分析产生原因，提出解决办法，精心组织安排当天的工程任务。

3．5．2抓好工程管理工作，及时发现问题，纠正施工中出现的问题，并做好书面记录。

3．5．3每天下午下班时，组织员工及时清理打扫卫生，做到文明施工，安全生产。

3．5．4在施工现场我司与工程各方配合工作时，我司采取积极主动的态度在平等的基础上进行协调。

3．5．5我司与各参建单位密切配合、互相协调、搞好团结、沟通关系，共同完成施工任务。

3．5．6在施工开工前，与各参建单位召开工程洽商会，讨论各单位的职责范围、施工工作计划及（我司）施工前需各单位给予支持、配合的事宜。

3．5．7在正式施工中定期召开工程会议热力站及化验室施工组织设计.doc，土建承包单位及其他专业讲述各自施工的工程进度及下周工作计划，有利于各施工单位、各专业之间交叉作业，不会造成不必要的浪费。

3．5．8需我司解决配合事项，我司将热情服务尽力协助解决，决不刁难。

3．5．9在施工过程中碰到与其他参建单位协调的事，首先内部友好协商解决，如协商不成立的情况下，决不做出不利于团结的言行，并及时汇报工程建设单位和监理单位，请建设单位和监理单位出面协调。

第五章 材料计划及劳动力用量计划

T CECS992-2022预应力压接装配式混凝土框架应用技术规范.pdf材料名称 数量 材料供应时间（自施工队进场后累计日期）

手术室结构及板件 1批 15天

不锈钢板 1批 50天