办公楼工程施工组织设计

办公楼工程施工组织设计
仅供个人学习
反馈
资源编号:
资源类型:.zip解压后doc
资源大小:102.40K
资源类别:施工组织设计
资源ID:99015
免费资源

资源下载简介

办公楼工程施工组织设计简介:

办公楼工程施工组织设计是建筑工程领域中的一种关键文档,它详细规划了整个施工过程,包括设计、采购、施工、质量控制、安全管理、进度管理等各个环节。以下是其主要内容的简介:

1. 工程概况:包括工程的名称、规模、地点、结构形式、建设周期等基本信息。

2. 施工组织设计目标:明确工程的总体目标,如工期、质量、安全等。

3. 施工进度计划:根据工程规模和复杂程度,制定详细的施工进度网络图,明确各个阶段的开始和结束日期。

4. 施工方案:包括施工工艺选择、施工顺序安排、施工方法等,以保证工程的顺利进行。

5. 施工资源配置:包括劳动力、机械设备、材料、资金等资源的配置和管理。

6. 质量管理体系:制定质量管理计划,包括质量控制点的设置、检验方法和标准等。

7. 安全生产管理:包括安全生产制度、安全操作规程、应急预案等,确保施工过程中的安全。

8. 环境保护措施:针对施工过程中可能产生的环境污染,提出相应的控制和处理措施。

9. 施工现场管理:包括施工场地布置、施工区划分、现场文明施工等。

10. 风险管理:识别和分析施工过程中的各种风险,制定相应的应对策略。

办公楼工程施工组织设计是施工项目成功实施的重要依据,它关系到工程的效率、质量和安全,以及项目成本的控制。

办公楼工程施工组织设计部分内容预览:

六、施工组织机构与管理 5

七、新产品、新材料、新技术使用 5

八、施工顺序及施工方法 6

GB 50496-2009 大体积混凝土施工规范及条文说明九、主要机具设备的选择 6

十二、主体结构施工 7

十三、脚手架工程 10

十四、屋面防水工程 11

十五、卫生间与窗台 12

十六、装饰及楼地面工程 13

十七、水、电安装 15

十八、季节性施工措施 16

十九、施工工期及保证措施 17

二十、施工现场临时管理措施 18

二十一、工程质量目标实现管理措施 19

二十二、工程安全目标的实现与管理措施 21

二十三、文明施工环境保护管理措施 24

二十四、劳动力安排措施 27

二十五、主要材料的控制 28

二十六、主要机具设备一览表 29

二十七、施工总平面布置图 30

二十八、施工进度一览表 31

一、工程概况      本工程阜新露迪食品加工有限公司办公楼工程,由阜新市益民建筑设计院设计,位于北外环路南,高新大街以东。,主要功能为公司办公用房使用。建筑面积为4414.26m2,四层框架结构,层高为3.6 m,局部4.5 m,室内外高差0.6 m。平面为一字形,总长80.83m、宽17.20m、建筑物总高度为16.6 m。 1、基础 基础为钢筋砼独立柱基础。基础持力层为强风化砂页岩,承载力为220Kpa,基础砼强度等级为C30,垫层砼为C10。±0.000基础下砖墙为MU10红砖,M7.5水泥砂浆砌筑。 2、主体结构 本工程为现浇砼框架梁、柱;板为现浇板和预应力空心板,墙体外墙采用370厚粘土空心砖砌筑,外抹70厚聚苯颗粒复合保温材料。内隔墙180、240厚墙为粘土空心砖砌筑,容重≤1100kg/m3。

楼地面:办公室一层为混凝土地面及釉面砖地面,二层为混凝土楼面。 内墙及顶棚:卫生间贴瓷片,其它房间内墙及顶棚均刮仿瓷涂料,除卫生间外踢脚为水泥砂浆暗踢脚。

外墙装饰:外墙涂料。 门窗:塑钢窗及玻璃门。

4、屋面防水 屋面防水等级为三级,上人屋面防水等级为二级,使用期为10年。防水材料采用高分子防水卷材,规格300g/m2,雨水管周边300,坡度大于5%。屋面保温材料采用聚苯乙烯板90厚,其压缩强度不小于150kpa,板密度不小于18kg/m3。

2、工程工期─根据现行工期定额和我公司类似工程经历,确定本工程工期按合同日期完成。

3、施工现场安全─加强安全管理与安全防护JG∕T 3047-1998 采暖散热器 灰铸铁柱翼型散热器,确保无重伤及其以上事故,轻伤事故频率控制在1.5‰以下。     4、施工现场文明─维护周边环境及绿化环境,严格按省建筑施工现场综合考评标准施工。 5、工程服务─确保业主满意,并实行服务承诺制。在交工后实行定期回访制度,保修制度。 六、施工组织机构与管理 项目组织机构如下 :

技术员:沈艳玲 施工员:刘玉田 安全员:刘福久

档案员:吕广林 化验员:吕广合 质检员:李俊江

1、我公司将本工程列为公司重点工程和形象工程,采取项目法施工,选派公司优秀项目经理担任本工程项目经理,项目经理部设项目经理、技术负责人、项目付经理、施工员、质检员、放线员、安全员、资料员、预算员、材料员、保管员。 2、项目班子职责 ⑴ 项目经理──全面负责各项施工目标,并分管成本目标和服务目标。 ⑵ 生产副经理──分管工期、安全、文明施工目标,负责现场施工组织及文明安全措施的制定及负责材料供应及后勤保障工作。

  ⑶ 技术负责人──分管质量目标,并负责现场技术管理工作。 3、与业主、监理、质监站、设计方的配合 ⑴ 进场以后会同业主、监理、质监站、设计方对图纸进行图纸会审。 ⑵ 建筑物测量定位放线须邀请业主、监理参加,测量成果应请业主、监理签字。 ⑶ 施工中发现问题马上通知业主、监理、设计方及质监,及时处理,准确提供各项技术资料。 ⑷ 结构砼浇捣前须邀请业主、监理、质监站、设计三方参加验收,并作好隐蔽工程验收记录。 ⑸ 基础施工完后须邀请业主、监理、质监站、设计方进行验收,并尽快回填土方。 ⑹ 工程装饰前须邀请业主、监理、质监站、设计方对工程主体进行验收。 ⑺ 工程竣工后邀请业主、监理、质监站、设计方对工程对工程进行竣工验收。 七、新技术应用 为了加快工程进度,全面提高工程质量,降低工程成本,提高施工科技含量,结合本工程具体情况,拟采用以下新技术: 1、新型模板应用技术。采用覆膜竹夹板作模板。 2、新型建筑防水和塑料管应用技术。

  1、利用三个永久性水准点,在建筑物的上设置沉降观测点。 2、结构施工过程中,每施工完一层进行一次沉降观测;结构封顶后,每半个月观测一次;粗装饰完后,每一个月观测一次,直至竣工时将观测结果及观测点一并移交给业主。 十一、基础施工 1、为加快工程进度,基础土方采用二台80型液压反铲挖掘机开挖,基底预留200mm厚土层人工开挖,以免机械开挖时挠动基底土层。边坡放坡按1:0.75,且留200mm工作面。挖至设计标高,验槽符合设计要求后马上浇灌砼垫层封闭。     2、在垫层砼上测量放线,弹出基础及基础梁位置,然后扎钢筋。柱子插筋下部与底板筋点焊固定位置,上部与支模脚手架固定。 3、独立柱基及基础梁模板采用覆膜竹夹板,60×50木枋加强,木枋支撑。模板装好后,经业主(监理)、设计、质监部门验收后浇注基础砼。 4、土方回填 砼基础施工完工以后并经检验合格后回填,回填料为粘土(有机杂质含量不大于5%), 回填土分层夯实,每层虚铺厚度不大于300mm,压实系数不小于0.93 ,回填试验采用环刀法结合试验测定。 十二、主体结构施工 1、 施工程序:见下页(每一层) 2、钢筋施工     ⑴  钢筋车间设于现场,钢筋一般采用对焊接头,机械制作。设对焊机、弯曲机、切断机及冷拉调直机。

十九:施工工期及保证措施

二十:施工现场临时管理措施

二标段外立面改造施工组织设计二十一:质量目标实现管理措施

©版权声明
相关文章