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齐全的古建筑施工组织设计(整个寺庙)简介：

古建筑施工组织设计是一个复杂的项目，主要包括以下几个关键部分：

1. 项目概述：首先，需要对寺庙的整个项目进行概述，包括寺庙的名称、地理位置、规模、历史背景以及需要重建或修复的具体部分。这一步骤旨在明确项目的总体目标和范围。

2. 设计与规划：详细描述寺庙的设计图纸，包括建筑结构（如殿堂、塔楼、廊檐等）、装饰艺术（雕刻、彩绘、壁画等）以及园林景观。还会考虑施工期间的环境保护措施，如古迹保护和文化遗址的维护。

3. 施工队伍与资源：确定施工队伍的专业技能和经验，以及所需的材料、设备和人力资源。可能包括木工、石匠、油漆工、建筑师、设计师等。

4. 施工流程：列明施工步骤，包括地基挖掘、结构搭建、装饰装修、园林绿化等，每个阶段都需要明确的时间表和负责人。

5. 安全管理：制定严格的安全规定和应急预案，包括防火、防震、防洪等，确保施工过程中的人员和古建筑的安全。

6. 质量控制：设定质量标准，包括建筑材料的检验、施工工艺的监控以及工程的验收，以保证古建筑的修复或新建工程质量。

7. 进度管理：通过项目管理工具，如甘特图，确保施工的有序进行，避免延期和浪费。

8. 环保与文化保护：在施工过程中，严格遵守相关法律法规，保护古建筑文化价值和周边环境，尽可能减少施工对环境的影响。

9. 预算与成本控制：明确施工项目的预算，并制定详细的成本控制计划，以确保项目的经济可行性。

10. 维护与管理：施工完毕后，可能还需要规划寺庙的后期维护和管理，包括定期检查、保养和维护制度。

综上，古建筑施工组织设计是一个系统性的工程，需要综合考虑艺术、文化、工程、管理等多个方面。

齐全的古建筑施工组织设计(整个寺庙)部分内容预览：

（四）周转材料调配计划

原材料组织主要分二大类：第一类材料为自行采购材料，这部分材料我公司将货比三家，从质量上、单价上把关，并通过业主及相关部门审批后再行采购；第二类材料为建设单位采购材料，我公司将在业主授权下，对进场材料质量进行把关。

本工程所用周转材料，均由项目经理部和公司材料处共同组织，对一些须先行定制的周转材料及时进行加工定制，并根据进度计划进行调整、补充GB／T 12085.8-2022标准下载，以确保工程顺利施工。

周转材料的配备计划表详见：《周转材料具配备计划表》

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本工程处于温州市景山，现场施工用地已有临时围墙围合，需对周围环境进行保护,因此现场运输组织遵循一下原则：

A、在施工准备时在所设计的永久性道路处进行路基的铺设,作场内运输道路使用，避免不必要的重复施工。

B、在整个工程施工阶段，现场设置生产区、办公区和生活区、工具房和安全保卫设施。充分利用业主提供的设施或以前留下的废弃房。

C、现场在时间上划分为三个阶段：第一阶段测量清理、基础外露钢筋除锈；第二阶段做混凝土主体施工；第三阶段做内外装修。材料位置充分考虑，多点集中布置，减少材料的场内二次搬动。

（六）与业主、监理和设计院的协调

我公司如能中标承接本工程，将把协调组织工作放在重要位置。工程内部的协调管理主要是围绕工程建设本身而确定的，主要有业主、设计方、监理方相互间的协调管理。项目经理部着重对施工队的质量、安全、文明施工、施工进度进行协调和管理，并为各施工队提供合理的施工作业面，协调各工序的衔接，提供水源、电源、提供已有的垂直运输设备，提供已有的脚手架，提供必要的办公、仓储条件，为本工程的整体施工创造良好的条件。

A、与业主协调组织

协调好与业主之间的关系是项目经理部的一个工作重点。通过良好的合作，确保本工程承包合同全面履行，其主要表现在：定期参加与业主的碰头会，讨论解决施工过程中所出现的各种矛盾及问题，理顺每一阶段的关系；从施工角度及以往的施工经验出发，并在施工当中为业主着想，达到满足业主提出的各种合理的要求，从而建立起融洽的关系。

B、与设计院协调组织

与浙江古今园林建筑研究院进行友好协作，保证工程能符合设计方的构思、要求及国家有关规范、规定的质量要求。其主要表现为：定期向设计方介绍施工情况及采用的施工工艺；在每个分项分部工程施工前提交与设计方有关的施工方案或作业指导书，听取设计方的意见；交换我们对设计内容的意见，用我们丰富的施工经验来完善设计，以达到最佳效果。并特邀该设计院一名主设计人员在现场进行对施工图进行更改与完善。

GB／Z 38251-2019标准下载 C、与监理单位协调组织

与监理单位进行紧密的合作，在整个工程的质量控制上共同努力，对施工全过程进行监督检查。在每个分项分部工程施工前，我们将提交有关的施工方案或作业指导书，并听取监理方的意见。监理方在实施监理工作时，我们除坚持其独立性以外，将为其实施监理工作提供必要的方便，配合监理方把监理工作做好。

D、对外协调组织

对于进驻本工地的施工，我们高度重视，珍惜这次机会，一定在这个工地上树立我公司的良好形象。在此，我们将明确在项目组织架构中设立专门协调人员负责本工程在施工过程中的对外协调工作，并作为项目的重点工作来抓，以确保本工程能顺利施工，以达到我们所承诺的各项指标。

在施工过程中的对外协调工作内容广泛DB13(J)∕T 8312-2019 智慧工地建设技术标准，主要分为两大部分：施工现场周围的居民的协调工作及温州市政府各主管部门的协调工作。

由具有较强民事协调能力的管理人员深入附近派出所、居委会、交警等有关部门，以座谈会等多种形式，沟通与民警、交警和居民的关系。

对于温州市政府各主管部门的协调工作我们将理清思路，对施工中的各个环节是否与政府各主管部门有所关联，列出清单，并及时与温州市政府有关主管部门进行联系，把工作做到前面，以使对外协调工作处于较为主动的地位。在与温州市政府各主管部门的协调工作中，同样及时沟通，及时了解，并与温州市政府各主管部门相互理解取得信任，以座谈会、咨询会、学习会等各种形式进行联络。根据我们以往的施工经验，这些部门主要为：佛教协会、质监站、安检站、环卫部门、市政部门、公安局及所属警署、供电部门、供水公司、卫生防疫部门、建管部门、消防局、交警队及市容监察部门等等，尊重这些部门对现场管理的意见，按规定办理有关手续，加强施工现场的管理，确保整个工程在施工全过程中顺利，为按时保质地完成本工程的建设任务打下良好的基础