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台州市二期供水工程中心大道输水管道工程施工组织设计简介：

台州市二期供水工程中心大道输水管道工程施工组织设计是一份详细规划和管理工程的具体实施方案。这份设计通常会包括以下几个主要部分：

1. 工程概述：介绍工程的总体规模、位置、设计标准、供水能力等基本信息，以及工程的主要目的，如改善城市供水状况，提高供水效率等。

2. 设计内容：详细描述输水管道的结构、材料、长度、直径等技术参数，以及管道的走向和埋设方式。

3. 施工组织：规划施工流程，包括施工前的准备阶段（如场地清理、材料准备等）、施工阶段（如基础开挖、管道安装、质量检测等）和施工后的调试和验收阶段。

4. 施工队伍：明确施工队伍的组织结构、人员配置和技术力量，以及与项目相关的专业分包单位。

5. 施工计划：制定详细的施工进度计划，包括关键节点的时间安排，以确保工程按期完成。

6. 安全与环保措施：对施工过程中的安全、环保问题进行预案，如施工安全措施、环境保护措施，以及应对突发事故的应急预案。

7. 质量管理：提出质量控制策略和方法，确保工程的施工质量达到设计和规范要求。

8. 应急处理：针对可能遇到的工程问题或风险，如天气变化、设备故障等，制定应急处理方案。

这份施工组织设计是指导整个工程实施的重要文件，确保工程的顺利进行和质量的保证。

台州市二期供水工程中心大道输水管道工程施工组织设计部分内容预览：

4．严格控制关键线路，利用计算机画出详细的施工网络计划，进行综合控制，动态平衡，跟踪管理，安排好月、旬、日计划，特别应加强上道工序为下道工序创造工作面的管理，使现场施工进度、施工程序得到合理、科学和最佳的控制，确保关键节点按期完成。

5．选择最佳施工方案，经常检查和监督计划执行情况，及时总结经验，找出差距，以便不断提高生产率，确保工程施工进度。

6．每周召开一次项目部工程例会，由项目经理主持，技术负责、施工主管、质量主管、安全主管、材料设备主管、计划员及各施工组负责人共同参加，检查回顾一周的生产情况，布置下周施工工作，协调处理工程上的各种矛盾及有关问题，确保工程顺利进展。

7．与业主、监理密切配合，争取他们的大力支持，减少外部干扰。同时做好与其它相关单位的协调工作。

8．保证材料的及时供应JB／T 10728-2018 大型自同步箱式振动器直线振动筛，不因材料供应问题而延误工期。

9．负责机械设备修理的工班,实行24小时值班制、设备定期检修制度，做到发现故障及时排除，提高施工机械完好率和使用率。

10．自检及时，报检迅速，资料齐全，保证验收一次通过，避免反复。

11．发扬主人翁精神，充分调动广大职工的积极性。

12．雨季施工进度控制

总体计划编制时，适当留有余地，考虑雨天的影响。

抢晴天，加强作业面管理。随时调整人力、设备，必要时进行三班制作业。

集中力量打歼灭战，缩短施工周期，确保施工进度不受影响。

加强现场开沟排水，力争雨停迅速展开施工。

施工进度工期安排如下：详见施工进度计划表。

1、开挖沟槽 51天

2、管道铺设安装阶段 71天

3、石粉、石渣铺设 51天

4、养护试验 25天

5、回填、清场 10天

第六章 劳动力投入计划

根据本工程需要，我公司将选派施工经验丰富、质量意识强、社会信誉好且有类似工程施工经验的施工班组进场施工。施工中所用劳动力以技工和普工相结合，具体计划如下：

台州市二期供水工程中心大道段输水管道工程 单位： 人

注：本计划表是以每班八小时工作制为基础编制

第七章 材料供应计划

材料组织的好坏，直接关系到整个工程的施工质量、进度和工程造价。经过多方调查了解、考察，我们对工程中使用的各种材料的厂家（产地）、运输线路、供货数量和供货时间等有了较周密的安排，以保证材料保质保量并按时供应。

1.1工程用管材及配件由业主提供。

1.2钢筋、水泥、：采用质量可靠、信誊好的生产厂家的产品。

1.3石粉、石渣尽量采用当地优质石粉、石渣，用汽车直接送至现场。

2.1与供货单位签订正式合同，保证材料及时供应。

2.2对石粉、石渣等地方材料在料场加强质量控制的同时，在运输至材料堆场时有专人负责对材料的质量和数量进行验收，保证材料的质量符合设计要求。

2.3对不同规格的石粉、石渣应分类堆放，并加以标识，避免材料混用。

3、供料保证及质量保证措施：

3.1强化管理，组织和协调好料源及运输设备，并指派专人到料场指挥调度，保证材料的运输畅通。

3.2策划好运输线路，安排好进场道路，合理设置场内施工便道，确保材料运输按时到位。

3.3搞好沿途厂、矿、居民关系，确保材料供应。

3.4选派优秀管理人员、质检人员，对材料、设备质量严格把关。

3.5各材料供应点要安排专职材料员，负责掌握各种材料的贮存数量、供应能力，每日以书面形式报项目部，使整个材料供应处于受控状态，防止出现问题，影响工程进度。

3.6试验部门应按技术要求按批抽检各种材料，一旦发现不合格产品及时通知项目部，停止材料供应，查明原因，进行整改，直到合格材料安排进场。

第八章 机械设备投入计划

根据本工程特点我公司拟投入以下机械设备。

拟投入的主要施工机械设备表

台州市二期供水工程中心大道段输水管道工程

第九章 质量保证措施

为确保工程的施工质量，严格现场施工操作，本着我公司质量为本，信守合同，科学管理，精益求精的质量方针，项目部作如下质量体系组织机构：

监理单位 项目经理 质量监督站

项目副经理

技术负责人

工程技术部 物资供应部

质量监督保证 施工过程保证 材料供应保证

质 资 测 土 安 采 计 试

量 料 方 装

检 整 施 施

测 理 量 工 工 购 量 验

各作业班组

建立健全工程项目质量保证体系，落实项目质量体系组织结构（见图）。严格执行本公司的质量体系文件规定，强化施工过程控制，确保工程所需的各种资源（人力、物力、技术）满足工程施工技术要求，保持项目质量体系持续有效运行。

建立内部班组竞争机制，为适应当前激烈的建筑市场竞争，确保工程施工质量，对中标工程，公司一方面将在下属施工班组中有目的地选择多支有实力，善管理的施工队伍，然后采用优良工程质量保证金形式，要求各组以工程量5%的额度作为保证金基价，自由竞争，保证金高者参与施工。同时与其签订质量保证书，如果达不到优良等级，则保证金不予退还，达到优良等级，则保证金全额返回，并予以优良工程奖励。从而保证了公司从上到下指挥的主动权，提高内部队伍的素质。

牢固树立“质量第一”的思想，严格工序控制，严守施工工艺和操作规程，严格抓好“三检”制，即自检、互检、专检，实行质量一票否决制度，上道工序不合格，下道工序不施工，使每道工序处于受控状态。

严格施工过程的质量控制，接受监理工程师的施工监督管理，强化工程施工全过程的三阶段质量控制，即事前质量控制，事中质量控制和事后质量控制。

做好施工准备工作，落实特殊工种及作业班组的相应资质和上岗证，组织有关人员熟悉图纸，技术规范、质量、目标计划及施工组织设计；组织原材料，施工机械进场，检测各种设备，同时做好现场施工准备，布好测量控制网，编制关键工序施工方案，制定现场管理制度。

即各工序质量控制，在施工过程中确保工序交接有检查，质量预控有对策、技术措施有交底，图纸会审有记录，隐蔽工程有验收，材料有检验，计量有保证，成品保护有措施，质检资料有档案。

在工序质量控制中，检验和试验尤其重要，其范围包括：每道工序检验，隐蔽工程检验，砼检验和试验。在施工过程中，按规定的方法和手段，对工序操作及其完成产品的质量进行实际而及时的测定，查看和检查，并对其结果进行全面评定，从而判定是否合格或优良。

操作人员在每道工序完工后，必须对照质量标准进行自检。

一道工序自检后，下道工序操作人员对上道工序进行互检。

检查过程中，如发现不合格点，操作人员必须及时进行纠正。直到满足质量标准后，方可报项目经理部专检。

项目部质量员在操作人员自检、互检的基础上进行专检，按国家或有关质量检验和评定标准的质量要求进行检查。

每检查一点将检查结果填进工序质量评定表内。

项目部专检质量员将检查的质量数据进行汇总，有整改问题，请操作人员予以纠正，无整改问题，质量员在工序表中签字，该表作原始依据存档资料。

施工人员已通过自检，项目部检验，整改项目全部消项后，由项目部邀请建设单位和监理工程师进行隐蔽工程验收。

重要部位的隐蔽工程还要邀请设计人员到场参加。

隐蔽工程验收单统一保管存档，作为隐蔽工程竣工的依据。

检查第一拌砼的坍落度，并填写记录表。

JC∕T 2483-2018 泡沫混凝土填芯砌块检查拌和中途或浇捣中途砼的坍落度。

做砼试块：每100立方米不少于一组试块；每个工作班不少于一组试块，每组试块应做好记录，写明施工部位，按标准养护试块和送检。

做砂浆试块：每砌筑100立方米砌体，每砌筑段，安装段或每工作班，不少于一组试件，一组试件取同盘砂浆。

事后质量控制的重点是竣工资料的准备，要各种质量记录字迹清晰、准确、完整，签字手续完备，各种工程报表统计准确。同时组织自检和初步验收，做好分项、分部、单位工程的质量评定，确保交工验收技术档案资料齐全。

严格执行国家现行施工验收规范和质量检验评定标准。

积极配合监理单位及质检部门的质量监督管理CB∕T 3472-2019 船舶总体自由振动计算方法.pdf，实现整个工程项目质量达到合格。

对本工程所用之原材料、成品和半成品都必须按标准进行采购检查，凡不符合规范及设计要求的材料一律不得使用，进场材料必须做到“四检”，即验品种、验数量、验质量，并验出厂质量保证书。

10.各种原材料在使用前，必须按有关规范的要求取样，送试验室进行检验，合格后送监理批准方可使用。