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华侨城温泉水公园挡土墙投标施工组织设计简介：

华侨城温泉水公园挡土墙投标施工组织设计是针对华侨城温泉水公园挡土墙建设项目的一种详细施工计划。这个设计通常会包括以下几个关键部分：

1. 项目概述：首先，会介绍挡土墙的地理位置、规模、设计要求以及施工背景，明确项目的总体目标和重要性。

2. 施工准备：包括人员组织、材料采购、施工设备配置、技术交底等内容，确保施工前的各项准备工作充分。

3. 施工方案：详细阐述挡土墙的施工工艺流程，包括基础处理、墙体施工、质量控制等步骤，以及可能遇到的问题和应对措施。

4. 施工进度计划：根据项目规模和复杂程度，制定详细的施工时间表，确保工程按期完成。

5. 安全管理：包含施工安全措施、应急预案以及环境保护措施，确保施工过程中的安全和对周边环境的影响降到最低。

6. 质量保证：提出质量控制策略和方法，确保挡土墙的结构安全和使用寿命。

7. 成本控制：预算编制和成本管理策略，确保项目在预算范围内完成。

8. 环境影响评估：分析施工对周围环境可能产生的影响，提出减少或消除影响的措施。

9. 应急处理：设立应急处理机制，应对施工过程中可能出现的突发状况。

这只是一个大致的框架，具体的内容会根据项目的实际情况进行详细编写和调整。

华侨城温泉水公园挡土墙投标施工组织设计部分内容预览：

A、坑侧土松软或浸湿的地方，要及时安全地架设好支撑设施，以防止塌方；

C、加强用电管理，发电机组及供电设施旁边设立危险标志牌，并设专人管理，闲人严禁靠近，场内架设的电线应绝缘良好，悬挂高度及线间距必须符合电业部门的安全规定，现场架高的临时线路必须用绝缘物支撑，不将电线绕在钢筋、树木或脚手架上；

D、施工时作业人员戴好安全帽DB62／T25-3111-2016 建筑基坑工程技术规程.pdf，必要时在四周设立安全网。砌筑施工时确保脚手架有足够的强度、刚度和稳定性，并派人随时检查；

E、片石加工时，作业人员应保持一定的安全距离，防止锤头或飞石伤人。片石不得过多的堆积在脚手架上；

F、载重汽车运输严禁超高、超载，运载易燃、易爆危险物品，除必要的随车人员外，不得搭乘其它人员，自卸汽车卸料起斗时，防止刮断上空电线、缆线；

16) 各种机械操作人员和机动车辆的驾驶人员，必须经过专业培训和考试，合格后方准独立操作。做到应知应会，持证上岗。设备施工时，四周不能站人。

17) 对所有机械，设备，施工车辆，加强日常维修保养，严禁带病运转。加强对道路交通的管制，避免发生交通事故。

3.2施工安全管理组织机构框架图

1、安全管理组织机构框图

第四章 文明施工、环保措施

在施工现场管理中，采取各种措施，按现代化施工的客观要求组织施工，使施工现场保持良好的施工环境和施工秩序。主要措施有：

4.1.1 组织管理措施

建立健全管理组织机构。施工现场应成立以项目经理为组长，项目副经理、技术质量、安全、综合等管理人员为成员的文明施工管理组织。

健全管理制度。包括：个人岗位责任制、经济责任制、检查制度、奖惩制度、会议制度和各项专业管理制度等；

4.1.2 现场管理措施

B、现场布局合理，材料、物品、机具堆放符合要求。将全工地施工期间所需要的物在空间上合理布置，实现人与物、人与场所、物与场所、物与物之间的最佳结合，使施工现场秩序化、标准化、规范化，体现文明施工水平。

C、对施工现场各生产要素（主要是物的要素）的所处状态，不断地进行整理、整顿、清扫、清洁，并培养员工的素质及技术，实现文明施工。

D、目视管理。目视管理就是用眼睛看的管理，亦可称之为“看得见的管理”。它是利用形象直观，色彩适宜的各种视觉感知信息来组织现场施工生产活动，达到提高劳动生产率，保证工程质量，降低工程的成本。目视管理是一种简便适用，透明度高，便于员工自主管理，自我控制，科学组织生产的一种有效的管理方式。

其主要内容与形式如下：

①施工现场各项管理制度、操作规程、工作标准、施工现场管理实施细则等布告等应用墙报、挂板等形式，展示清楚。

②在定置过程中，以清晰的、标准化的视觉显示信息落实定置设计，实现合理定置。

③施工现场的管理岗位责任人采用标牌显示，以更好地落实岗位责任制，激发岗位人员的责任心，并有利于群众监督。

④在施工现场合理利用各种色彩、安全色、安全标志等，并实行标准化管理，有利于生产和员工的安全。

⑤将施工现场管理的各项检查结果张榜公布。

4.1.3 文明施工组织机构图

环境保护是我国的一项基本国策。在施工过程中，我部在施工期间将与当地政府和环保部门联合协作，采取措施，按照国家、地方法规和行业、企业要求，采取措施控制施工现场的各种粉尘、废水、废气、固体废弃物以及噪声、振动等对环境的污染和危害，同时要防止水土流失。保护和改善施工环境，保证人们身体健康，消除外部干扰，保证顺利进行。

4.2.1 环境保护措施

环境保护的措施及具体做法：

（1）实行环境保护目标责任制，编制有针对性的环境保护施工措施，由专人负责和落实环境保护施工措施。

（2）加强检查和监控工作

（3）对要保护和改善的施工现场环境，进行综合治理

（4）严格执行国家的法律、法规，统筹安排，合理布置，综合治理。

（5）施工前应制定施工期间环境保护措施，防止大气污染、水源污染和噪声污染。

（6）施工废弃物采取措施集中外运到指定地点，避免阻塞河沟、污染水源。如无法及时处理或运走，则必须设法防止散失。

（7）施工中所产生的污水或废水必须严格净化处理，并经检验符合环保标准后，方可排放；未处理的污水或废水不能随意排放。

（8）在运输和贮存施工材料时，采取覆盖、仓贮等措施防止漏失。

（9）当路线经过农田灌溉区时，采取必要临时措施。如接边沟，安设水管等以保证不影响或中断农田的排灌作业。

（10）对工程范围以外的土地及植被应注意保护，未经工程师批准，不得随意堆置废方和挖掘。

（11）施工期间，对施工场地和运输道路经常性地进行清扫及洒水防护，防止产生扬尘，对生产人员和居民造成危害。

4.2.2 环境保护组织机构框架图

4.2.3绿化工作措施

（1）工地附近的树木、花草尽可能进行保护

（2）施工期间对绿化地区进行管理养护

第五章 劳动力计划及主要设备材料、构建的用量计划

1、投入本工程劳动力计划表

投标工程名称：云南华侨城温泉水公园——挡土墙及土方工程 单位：人

针对本工程特点，根据施工技术总体规划原则及施工总进度安排，结合我公司现有施工机械设备的状况配置施工设备，合理配置施工资源，选用成套配套设备，实施施工资源的动态管理，确保本工程优质、高效建成。

拟投入本合同工作的主要施工设备见表。

拟投入本合同工程的主要施工设备计划表

投标工程名称：云南华侨城温泉水公园——挡土墙及土方工程

5.3主要材料及水、电用量计划

拟投入本合同的主要材料和水、电用量计划见表

第六章 分包计划和对分包队伍的管理措施

针对本工程特点，根据施工技术总体规划原则、招标文件说明及施工总进度安排，结合我公司现有施工人员及机械设备，合理配置施工资源，对部分工程进行分包施工，实施施工过程的动态管理，确保本工程优质、高效建成。

6.1总包对分包的管理措施

1． 为了使在本项目承担施工任务的分包单位的各项管理工作满足我公司项目管理要求，确保施工管理的各项工作有序，按标准在受控状态下进行，实现我项目的管理目标，特制定本管理办法。 2． 本管理办法适用于进入我们项目管理现场内的任何一家分包单位。

1.  所有分包单位必须持有我项目经理部所签发的入场许可证，方可进场。

《工业和商业用电阻式伴热系统第2部分：系统设计、安装和维护应用指南 GB/T32348.2-2015》2.  办理入场许可证的条件：

2.1持有本项目的施工合同（协议）书或中标通知书或业主方的委托书（通知）。 2.2提供以下资料：

办理入场许可证提交资料

注：分包单位在安全部的指导下由专人负责同有关部门办理入场的各项手续，安定后进行入场教育培训工作。

1． 为了确保分包单位了解现场实际情况，能够严格遵守本项目的各项管理制度及分包单位员工素质符合我项目要求，必须进行教育培训工作。 2．工人素质教育 2.1教育培训工作由项目工程部负责，培训大纲见下表。 2.2由分包单位自行组织的教育培训，必须是符合我项目要求的，现行、有效的各类法规、规范及文件，教材必须经我项目经理部审批，同时应做好记录，并报至项目工程部备案。 2.3项目工程部组织对工人的技术素质教育工作。所有分项工程开工前，由专业责任师召集，专业责任师或分包主管工长主持对施工人员进行专项教育，使工人对所施工的分项工程充分了解。要求工人知道分项工程的工期要求，施工方法，施工要点，工程做法，质量要求，质量标准，文明施工成品保护要求。未对工人进行教育的分项工程不允许开工。 2.4各分包必须配一名素质较高的专职质量员，且必须给其足够的权限，以保证总包下达的质量整改和质量保证措施得到彻底贯彻和实施。

3.1项目安全部对分包单位的全体成员进行入场安全教育。由安全部门组织，工程部协助。经考试合格后发给上岗证并由安全部门注册登记后才能上岗。未经考试合格和注册登记人员不得参加施工生产。

 6.1.4组织管理规定

 6.1.5现场管理规定

土方回填工程施工工艺标准 6.1.6施工及计划管理规定