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大足宾馆土石方工程施工方案简介：

对于大足宾馆的土石方工程施工方案，一般来说，它可能包括以下几个主要步骤：

1. 项目准备：首先，进行详细的设计和规划，包括地质勘查、地形测量、项目边界划分，确定土石方的总量和分布，以及施工区域的环境评估和安全分析。

2. 施工计划：根据设计数据，制定详细的施工计划，包括施工时间表、施工机械配置、工作流程等。这可能包括挖掘、运输、堆填等环节。

3. 挖掘：使用挖掘机、装载机等设备进行土石方的挖掘，注意保护附近的设施和建筑物，避免对周围环境造成破坏。

4. 运输：挖掘出的土石方需要通过运输车辆或设备进行转运，可能需要设置临时的道路或运输通道。

5. 堆填：根据设计要求，将土石方运送到指定的堆填区域，进行平整和压实。

6. 质量控制：在整个施工过程中，都需要进行严格的质量控制，确保土石方的工程量、质量和安全都符合设计标准。

7. 环境保护：施工过程中要采取措施防止尘土飞扬、水土流失等，保护周边的生态环境。

8. 项目完成后的清理：施工结束后，对施工现场进行清理，恢复植被，达到环保要求。

以上只是一个大致的概述，具体的施工方案可能会根据工程的具体情况，如地质条件、气候条件、施工预算等因素进行调整。

大足宾馆土石方工程施工方案部分内容预览：

（7）现场各施工管理人员，包括项目经理、技术负责人、质检员等认真熟悉全部图纸及设计要求、变更洽商单，并协助建设单位做好设计技术交底和图纸会审工作；

（8）各管理人员尤其是主管技术的人员，根据自己分管的业务范围，熟练掌握相关的施工技术规范、规程及工艺标准及各项规定；

（9）工程技术负责人对有关施工管理人员及各班、组长进行施工组织设计的技术交代，务必使各级管理人员了解并掌握施工方方案、技术要求，各项技术措施、工程质量标准、工期进度安排等事项；

（10）对有关部位及影响质量的重要因素，组织专业人员进行技术攻关DB1404T 19-2021 消毒用UVC LED术语与定义.pdf，施工时要按特殊工序进行特殊监控；

（11）严格按现场规定的“质量检验制度”办事，不得以任何理由或借口对某分项工程免检；

（12）认真做好现场的施工试验工作，重点再抓回填土方的取样以及见证取样及试验；

（13）认真做好施工技术资料的收集、整理工作，资料编制要及时、准确、真实、齐全，与工程进展同步进行，不得后补；

（14）现场的各种测量仪器和计量设备按规定周期进行校验。实际操作时计量要准确，计量员要经常检查设备的使用情况并及时做好记录，计量员持证上岗；

（16）落实成品保护措施，安排专人检查监督执行，保证成品的完整性；

（17）建立健全现场各项技术质量的“奖惩制度”奖优罚劣；

二、施工安全技术组织措施

1、安全生产目标：本工程施工中，将认真贯彻“安全第一、预防为主”的方针。

（1）严格对待国家的有关施工安全的规范规则和施工安全的有关规定，严格执行招标文件有关的施工安全和文明施工的要求。

（2）正确制定施工方案把确保安全放在首，采取严厉的防范措施，预防为主。

（3）安全目标：消灭重大以上人身伤亡事故，消灭一切机械设备重大损失事故，消灭交通运输重大责任事故，消灭等级火灾事故，创“安全生产、文明施工的标准化工地”。

事故控制点：高处坠落事故；物体打击事故；触电事故、火灾事故；塌方事故、设备机具伤害事故、机械车辆事故。

目标控制 机构保证 安全责任制 措施保证

工伤率3‰ 建立安全承包责任 加强安全教育，贯

以下 制，目标逐级分解， 彻安全生产的法

一级保一级 令、法规

重伤、死亡 项目经理亲自抓， 健全各种安 加强安全检查

率为0 现场设安全员， 全责任制 监督工作，查

员 安全隐患

轻伤率2‰ 安全工作预防为 安全指标与经济 配备足够

以下 主，自我保护， 效益挂钩，定期 的安全防

超前控制 评比检查 护用品

无死亡和轻重伤事故，做到安全文明地生产

（2）个人防护：进入施工现场所有人员戴好安全帽；凡从事两米以上，无法采取可靠防护设施，高处作业的人员系好安全带；从事剔凿作业的人员要使用面罩或护目镜；特种人员持证上岗，并佩带相应的劳动保护用品。

（5）目标管理：把项目安全管理目标逐级分解，具体落实到人头上，并严格监督考核。

（6）安全教育：建立安全教育制度和班前安全活动制度，新工人入场必须经过三级安全教育，特殊工种作业人员，必须经现主管部门培训考核合格后持证上岗。

（1）临时用电按部颁规范的要求做施工组织设计（方案）建立必要内业档案资料，对现场的线路及设施定期检查，并将检查记录存档备查；

（2）临时配电线路按规范架设整齐。架空线采用绝缘导管，不采用塑胶软线，不能成束架空敷设或沿地貌明显敷设，施工机具，车辆及人员应与线路保持安全距离，如达不到规范规定的最小距离时，采用可靠防护措施。配电箱均搭设防护棚及设置围挡；

（3）施工现场内设配电系统，实行分级配电，各类配电箱、开关箱的安装和内部设置均应符合有关规定，箱内电器完好可靠，其选型、定位符合规定，开关电器表明用途。配电箱、开关箱外观完整、牢固、防雨、防尘，箱体外涂安全色标，统一编号、箱内无杂物，停止使用的配电箱切断电源，箱门上锁；

（4）各种设备和电力施工机械的金属外壳、金属支架和底座按规定采取可靠的接零接地保护。在采用接地和接零保护方式的同时，设两级漏电保护装置，实行分级保护，形成完整的保护系统，漏电保护装置的选择符合规定，井架等设施按规定装设避雷装置；

（5）手持电动工具的使用符合国家标准的有关规定。工具的电源线、插头和插座完好，电源线不任意接长和调换，工具的外接线完好无损，维修和保管设专人负责；

（6）施工场所用的220V电源照明，按规定布线和装设灯具，并在电源一侧加装漏电保护器，灯体与手柄坚固，绝缘良好，电源线使用胶套电缆线，不准使用塑胶线，装饰阶段使用安全电压；

对现场所有的机械经常进行运行状态、性能检查，并做好记录，每月不小于两次的定期全面检查；

（1）施工现场的场容：施工现场围墙封闭严密、完整、牢固、美观、上口要平、外立面要直、高度不得低于1.8m，在大门的明显处设置统一式样的施工标牌，大门内设置“二图六牌”，内容详细，字迹工整规范、清晰；现场内做好排水措施，现场道路要平整坚实、畅通；

（2）施工区域和生活区域划分明确，并要求划分责任区，设标志牌分片包干到人，施工现场的各种标语牌，统一加工制作，字体要书写正确规范、工整美观，并经常保持整洁完好。

（1）施工现场所需材料和机械设备按施工平面布置图指定位置存放，排列整齐，界线清楚，不得混杂，标识明确；

（2）施工现场油料保管，采取必要的防雨、防火、防损坏等措施，加设明显标识，并建立严格的领退料手续；

（3）施工现场节约用水用电，消灭长流水长明灯现象；

（4）施工现场严格实行限额领料，领退料手续齐全，进出场材料要有严格的检验制度和必要的登记手续，并建立健全材料节约台帐。

3、施工现场的环境卫生

4、施工车辆行驶要注意安全，车辆要有良好刹车装置，不得无证驾车，违章行车，做好安全运输工作。

5、施工现场的环境保护

（1）施工中严格按设计要求和规定进行取土、弃土、弃渣、挖基、回填，避免对道路、农田造成污染和水土流失堵塞河道。

（2）施工排水和废料的处理按环保要求执行，排列和堆放到指定地点。

（3）对项目全员进行环保教育，提高环保意识，全员动手做好环境保护工作。不破坏天然植被。施工完工后将破坏的植被恢复。

（4）施工中发现的文物、古迹、宝藏，及时向业主及有关部门报告并负责保护。

6、施工现场的消防保卫措施

（1）建立健全消防保卫管理体系，设专人负责，统一管理，切实做到“安全第一，预防为主”；根据施工现场的实际情况，编制有效的消防预案，对义务消防人员组织定期的教育和培训，熟练掌握防火、灭火知识和消防器材的使用方法；

（2）施工现场的消防通道要畅通，建立严格的用火用电及易燃易爆物品的管理制度，加强夜间值班和巡逻，排除火灾隐患；

（3）施工现场的消火栓要有明显标志，并配备足够的消防用具；

要加强各队工人的管理，掌握人员底数，签定治安消防协议，非施工人员不得住在施工现场；

（4）现场要设有明显的防火宣传标志，每月对职工进行一次治安、防火教育，每季度开一次治保会，培训一次义务消防队，定期组织保卫防火工作检查，建立保卫防火工作档案；

四、保证工期的技术组织措施

1、保证工期的主要技术措施

（1）充分发挥本单位在施工中所积累的丰富施工经验及机械设备能力和科学管理的优势。选派有丰富施工管理和技术管理经验、科研开发能力强的高素质人员组成的精干、高效、整体功能强、运转效率高的项目经理部，全面负责组织实施。

（2）立即组织技术力量雄厚，施工经验丰富，设备供电线路、临时给水管路及其他临时工程的修建工作，保证做到“三快”，即进场快、安家快、开工快。

（3）加强管理，在业主和监理单位的指导下，施工中做到统筹规划，周密安排，全方位有序协调，强化计划管理、网络管理、目标管理和成本管理。抓关键工序，控制每个循环作业时间，减少工序搭接时间，提高速度。

（4）配备性能优良数量满足施工要求的各种机械设备和运输车辆，做到机械设备齐全，配置合理，性能先进，能保证施工进度和施工质量的要求。在施工中，科学地组织机械化一条龙作业和流水作业，力口强对机械设备管理，作好设备的用、保、修工作，组织好设备配件的采购供应、配足常用易损件公园庭院灯草坪灯电气施工工艺流程.docx，提高设备完好率和利用率，保证机械化生产顺利进行，保证工程进度的落实。

（5）根据工程需要，加强资金调度，工地设专用账号，专款专用，施工中加强资金管理和资金调度，确保重点工程的资金使用。

（6）建立质量保证体系，严格的质量管理制度和行之有效的质量保证措施，确保各项工程施工一次成优，避免返工。

（7）搞好计划管理，保持均衡生产，施工进度分阶段控制，计划部门根据全项目工程量和总工期要求，结合施工组织设计编制进度计划，生产调度和配备施工队根据总体计划制定每月、每周施工计划，做到以周保月、以月度计划保证总工期。

（8）开展目标管理，搞好经济承包：包任务、包投资、包工期、包安全、包工程质量、包环境保护，落实8政策、奖惩兑现，提高全体参建职工的主动性、创造性。

（9）施工过程中，加强指挥与协调，定期召开工程分析会。每天按时召开调度交班会GB∕T 5845.1-2008 城市公共交通标志 第1部分：总标志和分类标志，根据存在的问题及时调整劳力、设备和器材保证施工顺利进行。

（10）抓施工的正规作业、标准化施工，通过合理的施工组织指导正确的施工方法来提高施工进度，作到稳产高产，防止大起大落。