南昌京东安居小区二期工程施工组织设计

南昌京东安居小区二期工程施工组织设计
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南昌京东安居小区二期工程施工组织设计简介:

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【京东安居小区二期工程】 第六标段·G组团投标文件

【京东安居小区二期工程】 第六标段·G组团投标文件

附表11项目部质量体系职能分配表......................................· 103 附图1标志桩做法图 104 附图2梁板模板图· 104 附图3楼梯模板图· 105 附图4砖墙与柱拉接图·· 105 附图5砌体顶部斜砖做法图 106 附件一:施工总平面布置图 附件二:施工总进度计划表

根据招标单位所颁发的京东安居小区二期工程(第六标段)施工 招标文件中所作的规定,依据本工程期短,建筑栋号多,质量标准高 等特点,我公司除将积极响应标书要求外,我们还将使用名厂优质建 材,电脑资料管理,科学、合理布置施工现场平面,按省、市、公司 及施工组织设计中的有关工程质量、文明、安全、雨期施工及网络施 工、创优计划措施、峻工验收后的保修承诺等规章制度要求组织施工 生产,并认真贯彻执行。 针对该工程的特点及建设单位的要求,我公司响应如下: 一、采用分区分段流水施工作业,同时开工,确保重点分项工程 和关键工序的施工进度,土方工程挖填结合,分施工段按栋号流水作 业。 二、按清水混凝土标准施工,模板采用九夹板。外脚手架采用落 地式钢管双排脚手架。 三、施工进度计划编制科学合理,即突出主体工程,主要工序的 施工路线,又兼顾其他支线,具有高度的实施性,采用网络图及横道 图分别表述清晰易读。 四、安全生产、文明施工措施完善齐全,针对性强,切合本工程 实际。 五、针对工程的特点和建筑规划意图,充分合理地利用场地,做 到生产、办公、仓储设施等布置科学合理,互相干扰少,交通顺畅, 联系方使,同时也较好地为安全生产、文明施工、优质高速创造有利 的条件。 六、我们的工程质量、安全、工期和文明施工目标分别是: 质量目标:全部达到市优,力争省优; 安全目标:实现安全“五无”目标、轻伤事故频率在5%之内:

工期目标:工期7个月210d; 文明施工目标:确保文明工地、争创示范文明工地。 为确保上述目标实现,在施工中合理利用人力、物力,有效利用 时间和空间,采取先进的施工方法,加强施工协调,做到优质、高效 安全、低耗,确保实现建设单位提出的创优工程和公司计划的创优工 程目标,为此,我公司特委任具有经理资质的优秀项目经理为首,组 成精明强干的项目部。按照国家有关规范、规程要求严把工程质量关, 如果不能达到市优良工程质量等级和工期要求,我公司愿接受招标书 中所定的惩罚。 七、为在保证安全生产、文明施工的前提下优质高速地完成施工 任务,采取的赶工期措施有:1.采用机械挖运土石方;2.模板采用九 夹板;3.保证各工序的施工质量,避免返工;4.科学合理利用时间和 空间进行全方位立体交叉流水施工作业;5.杜绝劣质材料,既保证了 优良又能保高速;6.合理调配施工人力物力,避免窝工现象发生,充 分发挥和调动全体员工的劳动热情,以对南昌市的建设做贡献的精神 工作。 八、钢材、水泥除按标书要求分另类用南钢海鸥牌和南昌滕王阁 外,其他各种施工用材均根据招标人确定品牌,自行采购、采用正规 厂生产的名优建材,并按规范要求做好检验工作。 九、为表达公司对南昌市民居住事业的关心和重视,本着一切为 用户着想的服务宗旨,公司保证做到工后一旦出现影响使用的质量 问题即三天内赶到现场勘验,无论何方责任引起,小问题七日内修复 大问题十日内修复(费用由责任方支付)。公司接受建设单位规定的 保修期要求条款。 对于这次有幸参加京东安居小区二期工程的投标,本公司在深表 谢忱之余,谨郑重承诺,本公司将把京东安居小区工程列为重点施工 项目;将派出最优秀的技术人员、管理人员和施工队伍;将调动最好

的施工机械设备;实行项目法施工,在工程质量管理方面将严格执行 ISO9002质量保证体系,保证在既定的工期内完成该工程的施工任 务,并确保达到市优良工程标准,力创省优工程,以优质高效的宗旨 圆满完成工程项目的施工建设工作,把最好的建筑精品贡献给建设单 位,为繁荣南昌的建设事业作出贡献,

第一章编制说明和编制依据

1.1编制说明 对承建本工程,我公司具有极大的热忧,对与建设单位的合作充 满诚挚的意愿。在收到招标文件后,我公司组织有关人员认真阅读图 纸,仔细了解现场情况,编制了本《施工组织设计》。本《施工组织 设计》是指导京东安居二期工程第六标段施工的纲领性文件,编制时 对工期、质量目标、项目管理机构设置与劳动力组织、施工进度计划 控制、机械设备及周转材料配备、主要技术方案、安全、文明施工、 环保、季节性施工等诸多因素做了充分考虑,突出其科学性、适用性 及针对性。在工程实施前还要编制详细的实施性施工组织设计或施工 方案、措施及作业指导书,指导工程施工,确保在180d工期内完成工 程的全部施工内容,并使该工程质量评定等级全部达到市优标准,并 力创省优。 我们承诺:如我公司中标,我们会克服一切困难,发扬我公司的优 良传统,全力以赴,配备一流的人员班子、一流技术、一流的材料、 流的施工机具和超常的价格,以雄厚的企业整体实力为依托、精良 的技术装备和丰富的管理经验为后盾,根据提供的资料进一步地优化 施工方案,以先进科学的施工管理技术,更加合理地调动各种资源, 保证以优良的质量、快捷的工期、优良的施工管理水平和优良的服务、 按时交出令建设单位满意的工程。 在施工中,我公司本着对建设单位高度负责的态度,将积极与质 量监督部门配合,服从建设单位及监理工程师的管理,从严控制工程 量,在保证工程质量的同时认真做好安全文明施工。制定环保措施, 控制噪音尘埃污染,减少投诉;制定安全生产措施,建立安全保证体 系,确保施工中不发生伤亡事故,创建安全文明工地。同时,在施工 中力争“少花钱、多办事、办实事”,将建设单位投资的每一分钱落

部位及名称工程材料及做法8mm厚1:2水泥砂浆:12mm厚1:3水泥砂浆打底;混凝土墙结构与外墙面、涂料墙面填充墙连接处加钢筋网片红色水泥夹瓦;挂瓦条L30X4;顺水条25mm×5mm中距600:20mm厚A斜屋面屋1:3水泥砂浆找平层;现浇板面20mm厚1:3水泥砂浆保护层;1:2水泥砂浆加防水剂,2%找坡,最薄B平屋面20mm厚外门窗塑钢窗,5mm厚清玻20mm厚1:2水泥砂浆抹光;刷素水泥砂浆一道;80m厚C15素混凝A地面楼土垫层;60mm厚碎石夯实;素土夯实地20mm厚1:2水泥砂浆抹光;刷素水泥砂浆一道;15mm厚1:3水泥砂B楼面面浆找平室C卫浴地面找坡0.5%,最薄10mm厚,刷氰凝一道做防水处理内刮D951仿瓷涂料三遍;2厚白水泥加工108胶满批;6mm厚1:2.5工A梯间刮瓷内水泥砂浆;12mm厚1:3水泥砂浆打底扫毛程墙B其余内墙面混合砂浆粉:顶棚混合砂浆面6mm厚1:0.1:2.5水泥石灰膏砂浆结合层;12厚1:3水泥砂浆打底C卫生间扫毛;界面剂一道踢脚10厚1:2.5水泥砂浆罩面;20mm厚1:3水泥砂浆打底1.墙面、柱面、门窗洞口和楼梯梁等室内全部阳角均做1:2水泥砂浆护角,宽阔60mm,高2100mm;其2.油漆:所有露明管道铁件及楼梯栏杆均需防锈漆打底,面漆二度,硬木制品做混水他调和漆所用面砖、涂料均应在施工前由供货商、施工单位现场做样后由建设单位及建筑师审定2.3.1结构设计1.结构设计安全级别二级,设计使用年限定50年。2,活载:卫生间、楼面2.0kPa:阳台2.5kPa:不上人屋面0.5kPa。3.风载及抗震设防:基本风压0.45kPa,丙类建筑,6度抗震设防。4.楼板混凝土C25,板厚100mm。7

2.3.1给排水设计 生活给水管采用聚丙烯塑料给水管(PPR),专用热熔工具热熔 连接;生活污水管及室内雨水管采用UPVC排水管及其配件,承插粘 接接口;室外雨水、污水排管采用硬聚乙烯加筋管。 2.3.1电气设计 具体详见有关施工图纸。 2.4施工条件 1.本工程位于南昌市城区,且其东南面与城市道路相接,供水 供电和交通便利。 2.根据核工业南昌工程勘察院提供的《南昌市京东安居工程岩 土工程地质勘察报告书》,本工程采用天然地基,持力层为粉质黏土 承载力标准值为240kPa,基础进入持力层深不小于200mm。 3.有关气象、气候条件参阅南昌市有关资料。

第三章施工组织管理和机构设置

(4)资料室:资料整理,材料送检。 (5)水电部:水电施工现场指挥。 6)材料部:材料采购、装卸、保管、发放。 (7)计经部:负责工程计划、预算 (8)综合部:现场保卫、食堂及综合管理

GB/T 37367-2019标准下载第四章施工部署及施工总平面布置

4.1施工部署 4.1.1任务划分 施工时根据专业划分任务,土建、防水、部分装饰等工程分别由 公司所属各专业队伍承担,在公司、项目部的统一管理下,以土建为 主导,各专业之间做到相互协调、密切配合。 4.1.2施工组织计划 根据本工程特点,将本工程划为两个施工段,5号、7号、9号 楼划为第一施工段,10号、12号、11号和13号楼划为第二施工段。 因考虑到本工程工期要求,在劳动力配备上以两个施工段同时开工, 齐头并进施工考虑安排的,即在基础、主体、装饰施工时,均以两个 大施工段为考虑的,且分别在每个施工段内按栋号组织交叉流水作 业。通过加强计划、合理组织,提高劳动效率,加快施工进度。 4.2施工准备 4.2.1技术准备 1.熟悉和审查施工图纸: (1)收拿到图纸后,仔细检查施工图纸是否完整和齐全,施工 图纸设计内容是否符合工程施工规范。 (2)各技术人员抓紧熟悉图纸,检查施工图纸及各组成部分间 有无矛盾和错误,如建筑图与其相关的结构图尺寸、标高、说明等方 面是否一致等。 (3)通过图纸自审、互审和会审形成图纸会审纪要,掌握拟建 工程的特性及应重点注意的问题,给工程的全面施工创造条件。 2.各项资料的调查分析:开工前,派有关管理人员对该地区周边 的技术经济条件等进行调查分析,如三大材的价格、材料进场来源、 交通资源、建筑协作单位的施工能力等。

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