桐城中央6#电气施工方案

桐城中央6#电气施工方案
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资源类别:施工组织设计
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桐城中央6#电气施工方案简介:

桐城中央6#电气施工方案部分内容预览:

2. 压线帽接头处理(电气导线并连接)

通病:压线帽压接不紧。措施:加强采购计划性,施工工艺应合理,应统计二线、三线等不同规格导线并接数量,针对提出采购计划,使压线帽与施工部位配套,当帽较大时,允许并加一根导线充填,不允许硬性压接。

压接前应根据压帽内孔长度统一剥皮长度,并进行齐头,拧紧。压接帽应采购质量好,有产品合格证,具有良好阻燃性能的产品。

项目部成立后,便建立下列安全管理制度:安全责任制度;安全教育制度;安全设施验收制度。

与各专业和班组负责人签订安全责任状,而各施工班组与各施工人员签订安全责任状GB 3096-1993城市区域噪声标准,将安全责任层层落实。

健全各种安全制度,制定各种安全技术操作规程和安全管理目标并分解和落实到部门与负责人。

加强对各种安全设施、设备的硬件投资及现有安全设施、设备的维护管理。

通过“走出去,请进来”的办法,加强对管理人员和操作人员的安全知识的教育和培训。

认真做好“四证”工作(务工证、技岗证、暂住证、身份证),所有工人均做到持证上岗。

加强对操作工人的三级安全教育工作和做好各项安全技术交底工作。

做好劳动保障或保险办理和消防等其他工作。

施工前和施工过程中,要经常对施工现场所有设备进行安全性能检查,未经有关部门验收的设备或设施不准使用,不符合安全规定的地方要立即整改完善,并在施工现场设置必要的护栏和警告牌。

严格按照经公司审定的施工组织设计和分部分项安全技术措施的要求进行施工,操作工人必须严守岗位履行职责,遵守安全操作规程,特殊工种应经培训合格后,持证上岗,各级安全员每天进行安全检查,制止违章指挥,违章操作。

坚持执行“三宝”制度,进入工地必须戴好安全帽,高空作业要戴好安全带,脚手架设置全封闭安全网。

易燃易爆物品堆放处要符合有关规定,严格执行动火作业审批制度,一、二、三级动火作业须经有关部门审批。

作好防火、防雨、防雷、防风与防洪的预防工作。

夏季施工要抓好防暑降温工作,设置医疗室,配备急救药品。

设专人管理工地的机电设备和电器线路,实行挂牌制,并根据公司的维修制度对机电设备进行保养。经常检查与定期综合大检查相结合,严防漏电伤人。

施工现场划分安全区域:分为人行安全区域、作业区域、监护区域。

我公司将努力创建市级“文明工地及安全标化工地”。主要采取以下几方面的保证措施:

贯彻公司的“花园式标化管理”模式,并向业主承诺,所有职工将统一着装,挂牌上班。

把创建文明工地的工作纳入管理轨道。

开展创建文明工地的过程中,以国家行业标准JGJ59—99《建筑施工安全检查标准》为基础,参照国际劳工组织第167号公约《施工安全与国际卫生标准》的要求,结合本企业的实际,颁发了《施工现场安全文明标化管理规定》,将精神文明建设、综合治理、爱民便民等内容也纳入了规定。

健全制度,狠抓落实,用严格的岗位责任制和考核、奖惩制度来保障创建文明工地的顺利开展。

开工前要制定达标规划,从人力、物力、财力上进行统筹安排;在施工中要加强动态管理,落实岗位责任制,责任必须到人,工地上哪个部位、哪个方面出现问题,都要追究具体人的责任。为使工作落到实处,结合公司每季度对项目部的结合考评检查,对先进的工地,予以表彰和奖励;对达不到标化则给予相应处罚。

把创建文明工地作为系统工程来抓,全方位展开。

把工地的文明建设看作是企业的重要组成部分,要求做到“四全”:即全员参加、全过程进行、全企业展开、全面提高。所谓全员参加,就是要做到工地上的每一个员工都要积极参与文明工地建设。所谓全过程进行,就是从开工到竣工,要把两个文明建设贯穿于始终。企业所有部门都要开展或配合开展创建文明工地的工作。所谓全面提高,就是每个工地都要按照规定达到一定的标准和水平。

成立由项目经理、各专业施工员和班组长成立的管理小组,按创标要求明确责任进行管理。

现场临设按标化管理要求进行设置,并经业主监理单位审核,在自行范围内,做好现场文明施工宣传工作,对进场人员开展文明施工教育,提高职工思想水平,配合保安搞好管理制度,落实制度,责任到人。做好各种防范措施,做好消防安全工作,进行安全交底,根据实情制定有关规章制度,对进场人员进行职工登记及办理“三证”,落实请假制度。

仓库使用统一的配件摆放架,并统一标识,落实仓库管理制度及保管员岗位职责。

班组工具房要重点进行管理,工具及日常使用的必备用具设统一摆放架建设工程安全生产评价表_基础施工阶段,有序放置,并有专人经常检查。

预制场地设备、材料、成品、半成品按统一规划区域摆放,每日收工清扫现场,废料集中堆放。

施工现场统一按公司规定悬挂标牌、宣传标语等,并经常检查,遇有损坏及时修复或更换。

接受社会管理部门和周围居民的监督,

配合总包进行现场管理,在施工现场做到“落手清”和“工完、场净、料清”。

根据总包要求配合总包保证食堂的清洁和文明就餐。

设立卫生包干区,责任到人,卫生包干,项目设专人负责公共区域的清理和整体清洁。

生活区宿舍管理制度化,经常检查、督促,每周检查一次,实行奖罚制度,

施工现场材料分门别类堆放整齐Q/GDW 46 10022.17-2020标准下载,保持场地有序整洁。

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