资源下载简介

景兴日纸瓦楞纸机车间工程施工方案简介：

景兴日纸瓦楞纸机车间工程施工方案，通常包括以下几个关键步骤：

1. 项目规划：首先，需要对整个项目进行详细的规划，包括确定施工范围、施工时间表、预算控制、质量标准等。这通常会涉及对车间的平面布局、设备安装位置、工艺流程等进行详细设计。

2. 设计与施工图：设计部门会根据工厂的需求，绘制瓦楞纸机的安装图纸，包括机器的具体型号、尺寸、安装位置等，并结合车间的建筑结构进行布局设计。施工图则是施工的蓝图，包括电气、管道、地面、墙面等所有细节。

3. 设备采购与进场：根据设计图纸，采购相应的瓦楞纸机和其他配套设施，安排设备的进场和安装位置。

4. 场地准备：清理施工区域，铺设基础，确保施工区域的平整和稳固，同时考虑电力、水源、通风等设施的接入。

5. 设备安装：按施工图进行瓦楞纸机的安装，包括机器的定位、固定、连接线缆和管道等，确保设备的正常运行。

6. 调试与验收：安装完成后进行设备调试，确保瓦楞纸机的各项性能指标达到预期，通过相关部门的验收。

7. 安全与环保：在整个施工过程中，必须严格遵守相关安全规定，同时考虑到环保因素，如噪音控制、废物处理等。

8. 培训与运营：最后，为操作人员进行设备操作和维护的培训，确保生产线的顺利运行。

每一步都需要专业团队的紧密合作，并根据实际情况进行调整，以确保项目按计划顺利完成。

景兴日纸瓦楞纸机车间工程施工方案部分内容预览：

⑶负责本部门质量体系文件和技术文件的收发、登记、有效文件控制清单的编制。

⑷负责配合公司档案室按档案管理制度移交工程资料

经营财务部设费用成本工程师、材料设备工程师和会计岗位，主要负责项目的合同、费用、工程分包、结算审批、材料设备采购供应、工程成本、后续工程的市场开发和资产等管理。

3.2.10施工机械负责人：

负责一般小型机械设备、材料的采办与管理DB62∕T 3176-2019 建筑节能与结构一体化墙体保温系统应用技术规程，积极配合设备租赁公司对大型机械设备的保养与维护，现场按各专业工种编制成操作班组，统一指挥、协调作业。

⑴组织班组人员严格“三检测”，保证不合格品不出班组，按“三不放过”的原则处理质量事故，对交付检验的工程质量负责。

⑵开展质量管理活动，组织班组人员认真执行工程和质量控制程序，做好原始记录。

⑶开展技术革新和合理化建议活动，努力提高工程质量和生产效率。

⑷加强班组质量教育，树立“质量第一”的意识，搞好班组和文明施工，落实和完成质量指标。

⑴严格按工艺、规程的要求操作，对由于不执行工艺操作规程等原因而造成的不合格负责。

⑵施工出现质量问题及时向班组长或施工员反映，并参加原因分析，对不及时自检造成不合格负责。

⑶保证个人施工负责精神和进度指标的完成。

⑷执行各项规章制度，做好文明和安全施工。

⑸努力学习施工技能，积极参加技术革新。

3.3项目控制目标的制定

项目控制目标的制定程序为：

项目目标控制的全过程也即施工项目管理的全过程。

本工程项目目标控制的基本任务与方法见下表：

3.4施工管理工作的主要内容

为达到本工程质量好、工期短、安全无事故、社会经济效益较好的总目标，排出日程，采取各项技术措施等有效手段，在实施目标管理活动中，采用目标管理循环，即：制定目标计划（P）→实施目标计划（D）→检查、评价目标（C）→处理总结（A）→再制定新目标计划（P）的PDCA循环，周而复始，推动达到预期的目标。

在目标管理活动中，切实做到管理内容清楚，全员参加制定目标并保证目标的实施，在总体目标下进行层层分解展开，层层落实，分别制定个人目标及保证措施，形成一个全过程，多层次的目标管理体系。

因为本工程具有单位工程较多，专业工种较多，项目内容较广等特点，所以其计划统一管理要体现全面计划管理的要求，本工程主要抓好下列管理内容：

①工程总进度计划及分阶段节点计划（包括月、旬、周的细计划）。

②机械化施工计划（主要编制机械化施工水平和主要机械需用量、时间）。

③劳动力计划（编制和准备专业工种用人数及进退场时间）。

④材料供应计划（根据工程进度和工程量，须用各种材料及进场时间）。

⑤技术组织措施计划（推行新技术、采用新材料，改进施工工艺和操作方法，提高工程质量，防止发生工伤事故，改善机械设备使用情况，提高机械化水平等内容）。

⑦财务计划、合理、有效地用好资金，做到专款专用原则，编制用款计划。

⑧项目部总体管理与各专业工种的管理配合计划。

技术管理的主要任务是正确贯彻国家各项技术政策和法令，认真执行现行的技术规范标准，科学地组织实施各项技术工作，建立正常的技术工作秩序，达到保证工程质量、提高劳动效率，实现安全生产、文明施工、节约材料和能源，降低成本的目的，具体应制订和执行以下技术管理制度。

对各级各类技术人员建立明确的职责范围，做到各负其责，各司其事，责权明确。

为把工程项目技术管理工作科学地组织起来，保证各项技术工作有目的、有计划、有条理地开展，必须建立以下主要的技术管理制度：（施工图学习、自审、会审制；技术核定、设计变更签证制；技术交底、复核制；工程技术资料档案制）等制度。

质量管理是施工管理的根本。要确保工程质量，实现工程质量，确保优良，必须积极推行全面质量管理，要抓好工程质量首先抓工作质量、工序质量、人的素质质量。

标准化管理是组织现代化生产的重要手段，是科学管理的重要组成部分，对主要的规程、标准必须强化管理。

工程施工必须正确制定和执行技术标准和规程，建立正常生产技术程序是确保完成各项任务的重要前提。建筑安装工程的标准，是对建筑安装的施工技术、质量标准和验评方法所作的技术规定，是组织施工、检查评定工程质量的依据，必须严格执行国家颁发的技术规定和验评标准，不得降低标准，严格管理好施工常用的技术规程。

对主要分部分项工程，规定了施工工艺的要求，施工顺序，质量要求，实施过程中必须严格执行规程标准。

主要规定了工人在施工中的操作方法和应注意事项，遵循“建筑安装施工操作规程”。

为保证施工人员安全和设施、机具正常运行，制订切实可行的安全保证措施及规章制度。

②编制施工工艺卡，各工种、工序交接卡。

在分部分项工程施工前，必须制定施工工艺卡，施工工艺卡编制主要内容，根据设计要求，在技术规程、验评标准基础上合理安排施工准备，工艺操作规程、质量验评标准、安全注意事项、劳动工时组织，原材料机具消耗、作业条件、成品保护及其它技术经济分析，用图文或表格式编制在卡面上，作为操作和检查监督依据，具备应编制出A、材料要求（包括规定、用量）；B操作工具；C、劳动力组织；D、施工顺序；E、施工操作要点及注意事项；F、工时计划；G、成品保护措施；H、验收标准等。

b.各工种、工序交接卡

本卡编制内容根据工程质量“三检”制度达到确保工程质量目的，建立落实到各工种班组自身上的具体控制手段。

对本工程的安全生产、文明施工，保证做到安全生产制度化、文明施工标准化。

材料管理是保证工程质量和确保工期的关键之一，材料管理应制订管理制度，其管理主要有以下几个方面：

①材料必须在合格分承包方内采购，可分为A、B类材料分别控制。

②根据工程进度计划提前编制季、月需用各种材料计划报表。

③材料供应组织工作、材料的采购、订货、运输、验收、入库保管。

④建立材料的领发料制度。

⑤材料的成本核算管理。

⑥原材料、成品或半成品、设备的质量验收制度。

⑦材料的检验和测试制度。

施工进度计划是施工过程中的一项重要指标，其编制的先进性、合理性将直接影响到整个施工的全过程。在施工进度计划的安排上既要保证工程质量、安全的前提下确保工期，又要突出重点，重点控制关键工期确保满足业主的需要。

根据实际情况及我公司的施工能力和经验，我公司计划90日历天完成项目，拟于2004年12月18日开工，2005年3月16日前全部竣工。

主要节点工期进度计划表

后附：施工进度计划横道图。

第五章 劳动力、机械设备配备计划

按照施工项目的内容、进度与质量要求配置劳动力；

⑴基础阶段以土方开挖为先导主要配置土方班劳动力。

土方开挖后以凿桩工、木工、钢筋工、砼工为主要劳动力，水电安装预埋配合同时进场，确定月份劳动力计划和施工高峰时期的人力。

以电焊工、吊装工、油漆工为主要劳动力，水电安装人员按施工进度作内部调整。

以泥工、木工、抹灰工、油漆工、装饰工、门窗工、管工、焊工、钳工、水电气安装工等为主。

⑷管理人员及间接劳动力安排

依据施工管理组织机构，质量保证体系等按需求量配置。

具体人员配备情况详见附表《建筑及安装劳动力投入计划》。

为满足施工进度和施工技术质量要求为原则配置足够的施工机械设备。

垂直运输机械：投入井架吊篮2台套（装饰用）。

搅拌机械：砼拌台一套，投入J750砼搅拌机1台,灰浆机3台。

砼输送机械：采用2台砼泵车（其中1台备用）。

其它加工机械：如钢筋切断机、弯曲机、对焊机、木工平刨、圆盘机、砼振捣机、弯管机、坡口机、套丝机、电焊机等设备按需配置。

具体配制情况详见附表投入本工程的主要施工机械配备计划表。

本项目施工用电由业主提供变压器从指定位置接入。设配电房，经过总配箱引出两条线路：施工用电和生活用电线路。将各分配箱统一配号，以便管理。

施工单位提供水源接入口管径为50DN（为满足高峰期用水，地下室水池建成后暂借使用），施工现场设消防水龙头若干，每楼层脚手架上挂放干粉灭火器若干。

材料的配置以施工图、材料预算和施工技术方案为依据进行，按照施工进度的要求编制材料供应计划，并报业主认可批准进行采购（由业主提供的材料除外）。材料采购分别编制月采购计划和周采购计划，对常用材料及重要材料设备采购须分公司组织人员对合格分承包方进行评审，评审通过后方可采购该单位的商品。

第六章 四项新技术应用

6.2采用冷轧带肋钢筋

对竖筋Ф18以上采用电渣压力焊技术，确保连接质量，降低工程成本。

6.4新型模板应用技术

现浇楼盖采用高强覆塑竹胶板，强度高（幅面大12400×1220MM，2000×1000MM，3600×1450MM）装修施工工艺及质量标准，重量轻、易脱膜，耐水、耐磨、耐腐蚀，平整光滑。

本工程应有用计算机对工程进行智能化管理，大大提高办公效率，减轻劳动强度。

第七章 施工准备及施工平面布置

⑴.接到施工任务后立即组织各班组、工种、施工技术人员熟悉施工图纸，编制详细施工组织设计，并由业主组织图纸交底与会审。

⑵.对建设单位提供的工程轴线点和水准基点在开工前进行详细复测、校对，并做好交接基点保护，以便在施工过程中进行检测。

⑶.根据施工现场情况，落实塔吊、井架基础的选址与设计。

⑷.编制施工图预算，按规范及设计要求组织材料采购订货。

根据给定的永久性坐标和高程XF／T 3015.1-2022 消防数据元限定词 第1部分：基础业务信息.pdf，按建筑总平面图要求，进行场地设置高程测量控制网，设置场内永久性测量标桩。