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土地整理施工组织设计1简介：

土地整理施工组织设计，是针对土地整治、农田改造、生态修复等土地整治工程的一种施工管理方案。它是一个系统的、科学的计划，包括了整个施工过程的组织、协调、控制和管理，目的是确保土地整治工程的顺利进行，提高施工效率，保证工程质量，同时满足环保和可持续发展的要求。

1. 简介： 土地整理施工组织设计主要包括以下几个方面： - 工程概况：包括项目地理位置、工程规模、性质、目标等基本信息； - 施工组织：根据工程特点和规模，制定合理的工作流程和施工顺序，确定主要施工队伍和设备配置； - 施工方案：详细规划各项施工任务，如土壤改良、地形整理、水利设施构建等； - 质量管理：设定质量控制标准和措施，确保工程质量； - 安全管理：制定安全操作规程和应急预案，确保施工安全； - 进度控制：设定施工进度计划，以及进度控制的方法和措施； - 成本管理：对工程成本进行预算和控制，确保项目在预算范围内完成； - 环境保护：考虑施工过程中的环保因素，如废水、废气、噪声的处理，以及对周边环境的影响。

总的来说，土地整理施工组织设计是实现土地整治项目高效、优质、安全、环保施工的重要工具。

土地整理施工组织设计1部分内容预览：

（2）摊料：在压实的路基上按松散铺厚度（压实厚度1.2倍）摊铺碎石，要求碎石大小颗粒均匀分布，厚度一致。碎石铺好后，用6～8t压路机碾压 3～4 遍，直至石料无松动为止，碾速宜慢，25～30m/分钟。碎石摊铺后，将规定的用量土，均匀地摊铺在碎石层顶上。

（4）碾压：整平后用6～8t压路机洒水碾压，使泥浆上冒，表层石缝中有一层泥浆即停止碾压。过几小时后，再用10~12t压路机进行收浆碾压 1 遍后中撒嵌缝石屑，再碾压2遍。

（5）检查验收：压实后的土体取样试验频次每 200m3取样一次或由监理根据工程实际确定试验频率。

a.几何尺寸符合图纸与规范要求；

GB∕T 39673.3-2020 住宅和楼宇电子系统（HBES）及楼宇自动化和控制系统（BACS） 第3部分：电气安全要求b.碾压达到设计要求的密实度；

c.外观表面平整，边线整齐，无松散现象。

本工程防护林在道路及两旁栽植防护林带，选用胸径4厘米左右毛白杨，共2466棵。要求栽植深度不小于0.5米。在栽植时，要求苗干竖直，要栽成一条直线，并以地面线为参准点向上涂白1米高的石灰水，并确保林木成活率。严格按规划做好林网布设，减少水土流失，改善生态环境。

2、泥结碎石路面工艺流程图

凡室外日平均气温连续5天稳定低于5度时，即进入冬季施工。

（1）公司施工管理部安排冬施的工程的项目，并做好冬期施工的整体部署。

（2）公司技术管理部编制总体的冬期施工技术方案，单位工程冬期施工方案有项目经理部技术负责人组织有关人员编制。

（3）做好冬期施工特殊工种的培训，对掺配外加剂人员及测温人员进行统一培训，合格后方可上岗。

（4）作好冬施设备，物资设备，加热设备的进场安装、防冻剂及其它保温材料的进货，测量及器具的购置等都必须提前完成。

（5）各冬施单位在冬季施工季节到来之前做好下列施工现场准备工作：

①保证施工现场道路畅通不积水。

②做好搅拌站的封闭保温工作，封闭材料即能保温又能防水。

2、混凝土工程冬施技术要点

（1）混凝土在受冻前，其抗压强度不低于硅酸盐水泥或普通硅酸盐水泥配制的混凝土，为设计强度的30%。掺用防冻的混凝土，其临界强度为3.5%N/mm2。

（2）混凝土在浇注前，应清模板和钢筋上的冰雪和污垢，但不得用热水直接融化冰雪，以免再度结冰。在混凝土运至现场作业面过程中，罐车必须保温，必须要时加保温盖，混凝土运至浇注地点后应在15分钟内浇完毕。

（3）混凝土浇注的时间宜在晴天9时至16时之间进行，当环境保温低于5度，不宜浇注混凝土。

3、冬期施工的质量控制

（1）砌体严禁浇水，应适当加大砂浆的稠度，一般控制在10—12cm，砖表面不得粘有冰雪。

（2）冬期施工时不得使用无水泥配置的砂浆，并应掺用不含氯盐的砂浆防冻剂。

（3）砂浆应用热水拌和，热水温度应大于80度，砂浆上墙温度不得低于5度，砂浆随拌随用。

4、土方施工中，不得含有冻土、腐植土等有机物质。

5、当混凝土掺用防冻剂时，其试配强度应较设计强度提高一个等级。

6、混凝土的运输容器应用热水冲洗搅拌有保温设施。运输时间应缩短，并减少中间倒运。

7、及时使用草帘子覆盖养护，以保护既有劳动成果的完好性。

1、土应选择无雨时回填。

2、施工时，尽量缩短施工场面。

3、施工时应对堆料场做好排水工作。

4、和气象站密切联系，做好防雨工作。

5、回填、砼浇筑等在下雨天禁止施工，以保证质量。

第四章 劳动力计划

计划进场的施工人员均为我单位正式职工及专业施工队伍，不受季节的影响，整个施工期间，无节假日休息，关键工序可做到24小时轮班作业。

为了确保本工程施工总进度计划目标的实现，达到保障施工进度和施工劳动力投入的需要，针对该工程施工场地大，工艺简单的特点，根据工期需要，我公司将安排精干的技术工人，以满足劳动力优化组合的要求，组建路基工程队、砼路面工程队、泥结碎石路面工程队、防护林工程队，配备足够的施工力量，合理分工，科学管理，以确保工程顺利进行。

二、工作业队职责及进场计划

负责准备工作、土方平整、路基开挖、压实、生产路的路面等工作。

2、砼路面工程施工作业队

负责田间路的砼路面工作，包括支模、浇筑、养生等工作。

3、泥结碎石路面施工作业队

负责田间路的泥结碎石路面工作，包括摊铺、拌和、碾压、养生等工作。

4、防护林工程施工作业队

负责道路两侧的植树工作，包括护坡修整、植树等工作。

四个作业队流水作业，按照施工工艺和作业指导书的要求保质、保量、按期完成施工任务，并搞好文明施工，做好施工安全工作。

三、劳动力初步计划分四批进场

第一批为土地整理施工作业队。

第二批为路基施工作业队。

第三批为砼路面工程施工作业队和泥结碎石路面施工作业队。

第四批为防护林工程施工作业队。

第五章 主要施工机械配置及计划

根据施工强度选择施工机械，并留有余地，施工机械每天工作8小时，进场的主要施工机械均为我单位自有，能够满足施工高峰期机械轮班作业的要求。

一、主要施工机械、设备情况供应计划

1、土方机械：挖掘机、运土汽车、推土机、装载机、压路机、平地机、电夯等；

2、砼施工机械：搅拌机、砼输送车、磨光机、砼振动器、真空吸水机；

3、施工试验室机械：万能压力机、配合比设备、环刀、天平、试模等；

4、测量设备：全站仪、经纬仪、水准仪等。

二、满足工程施工所需的机械数量及供应计划表

根据本工程任务及工期要求， 本着合理施工充分发挥施工设备效率，确保工程质量及工程安全的前提下，科学高效地组织施工，使资源得到最有效地利用。根据工期安排计划，确定机械设备及人员的使用计划。

投入主要施工机械设备使用计划表

第六章 组织机构设置、管理人员配置

一、项目经理部组成情况

二、项目部经理部组织机构框图

为了保证该工程的顺利实施和高标准、高效率按期圆满的完成该施工任务，我公司组织了精干高效的项目经理部，科学合理的组织劳动力、材料、机械设备，优化施工组织设计，现场经理部按业主、监理及合同文件的要求进行施工，用严格的质量管理，以精良的施工技术，保证按期向业主交一个优良的工程。项目经理部由项目经理、项目副经理、安全工程师、技术负责人和总质检工程师及四部二室（即工程管理部、安全质量部、物资设备部、工地实验室和综合办公室）组成。分别负责本标段工程项目的施工技术、安全、质量、计划、设备物资、财务、行政管理、材料试验与检验、测量的监控等工作，全面保证本标段工程建设任务的优质、高效完成。

组 织 机 构 框 图

项目经理部代表我单位负责对本标段工程施工组织、工程质量、工程进度、施工安全、施工环境保护和文明施工等进行全面指导、协调与监督控制，对业主全面负责。

（3）组织制定并上报、实施工程项目质量计划。

3、项目总工程师（技术负责人）的岗位职责

（2）制定和审核技术方案和措施，并组织实施。

（3）对工程项目施工过程进行技术指导和监督检查。

（4）具体组织新技术、新工艺、新材料的应用。

（5）具体组织对技术人员进行培训。

（6）具体组织对不合格的纠正和预防措施的实施。

主要负责安全目标的制定工作，安全体系运行和监督、检查安全的落实情况。

主要负责质量体系运行和监督、检查、质量目标的制定工作。

（1）技术组：负责施工设计、技术图纸审核， 编制施工工艺、作业指导书，混凝土试验，拟定工程材料用料计划，拟定机械设备使用计划，进行对施工过程进行指导、检查、监控，提出改进措施和方法。

（2）测量组：建立测量控制网，进行施工测量及竣工测量；

（3）资料组：在施工过程中及时完整的收存好工程技术数据，做好竣工数据的整理、归档工作。

（4）质检组: 负责工地进场原材料、半成品复检取样工作，并全过程监督和检查混凝土生产质量。配合政府部门和业主对工程安全、质量等方面的监督、检查；配合监理工程师的检查、监控工作。检验材料质量及收集整理、验评材料质保表、

负责本合同段施工方案制定、作业指导及技术交底、测量放样和施工过程控制、施工计划的审核等。负责合同管理、成本核算和控制，负责验工计价工作。拟订年度、季度、月度计划DL／T 1820-2018 电站锅炉动力驱动泄放阀技术导则，并根据施工作业实际编制切实可行地比较具体的旬（或周）作业计划。结合施工实际情况和季节特点提出工程施工高峰期和低谷期的实际工程量、机具、劳动力调配使用计划，合理有效的指挥生产、服务生产。

负责本合同段合同管理、计划、统计工作以及本合同段的成本管理工作。负责施工期间采用现代化计算机网络技术及先进的管理手段，不间断地工作。根据施工计划和施工方案，综合现场情况，具体实施工程调度指挥，保证施工作业持续有效地进行。了解工程的进展情况，并及时、准确地向有关部门反馈施工情况，落实业主及现场监督人员的指示，实现管理现代化、科学化。

负责本合同段所需物资设备供应计划的编制及采购供应和管理工作。负责对工程所需物资、设备及配件的采购、储备、供应工作，建立健全设备的维修保养制度，保证设备的完好率和使用率，提高设备的利用率。

负责制定，落实本合同段日常安全管理工作及本合同段项目质量计划的制定，并执行本计划落实过程中的所有相关质量检查工作。负责整个工程的质量管理和办理质量检查的签证工作，建立质量保证体系，以ISO9001系列标准要求为指导方针， 制定质量管理办法，落实质量保证措施，展开全面质量工作，负责施工全过程的工程质量控制。办理对分项分部工程的质量检查、签证、评定、中间交工工作。

主管日常财务支出、内外协调、文秘和对外接待、医疗保健、预防传染病、生活供应及廉政建设等工作。

负责生活服务，包括生活用水、食堂、宿舍、生活用电管理DB34∕T 4391-2023 中小学校园智慧化设计标准，医疗、卫生、文明施工、会议安排、接待工作。

负责对外事务性接待与联络、内部后勤供应、生活管理、环境卫生管理、施工作业人员的培训教育、学习及文体娱乐等工作。并负责临时用地的征用协调工作。