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东方[1].普罗旺斯二期133~136_楼主体地下车库工程-施工组织设计简介：
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K1未预计的施工用水系数，取1.15，K3施工机械用水不均衡系数，取2.0
C、消防用水量q4：根据规定，现场以同时发生火警2次，消防用水定额按10－15L/S考虑，根据现场总占地面积，q4按15L/S考虑。
d、现场总用水量：根据规定，当q1+q2+q3
e、供水管径，按下面公式计算：
D=√4q/πV1000 =√4×15/3.14×1.8×1000 =0.103M，取100mm
在上部结构施工时，考虑到施工雨季及施工场地的积水，为保持场地文明、整洁、干燥，在施工场地周围需设置下水排水沟，因场地较狭小，排水沟尽量为暗设，用砖砌排水沟经沉沉淀池后，引向市政排水管沟。
现场设置临时变压器，在变压器引入施工现场时需装置总配电箱，总配电箱配备漏电保护器、总闸刀和插座及空气开关。施工用电采用三相五线制。
（1）施工用电量根据公式：
p=1.1(k1ΣP1 /cosφ＋k2ΣP2＋k3ΣP3＋k4ΣP4)式中
P——供电设备总需要容量P1——电动机额定功率 P2——电焊机额定功率 p3——室内照明额定功率 P4——室外照明额定功率 K1、K2、K3、K4——需要系数 cosφ——功率系数（取0.8）
P=1.1（0.6×453/0.7＋0.6×130＋0.8×8.4＋1.0×24）=568KVA
经计算本工程用电高峰期需用568KVA的用电量，这样才能满足施工高峰期用电，施工过程中，应考虑避开各大型用电设备的同时使用，合理安排作业时间。在变压器引入施工现场时需装置总配电箱，总配电箱配备漏电保护器、总闸刀和插座及空气开关。施工用电采用三相五线制。
第五章 施工总进度计划及保证措施
本工程根据业主对工期的要求，以及施工现场地理位置，工程投入施工机械比较多，我们选择“突击结构施工，压缩装饰工程，先深后浅”的施工方案，根据我们多年的施工实践经验，经过周密考虑及精心组织，计划总工期在780日历天完成建设任务确保能顺利通行，并保证在90日历天内完成基础出±0.000工作。
第一节、施工划分及施工顺序
为确保工程进度，本工程原则上进行分部分段施工，各施工段穿插流水施工，有利于加快施工进度，确保工程按期竣工。
2、施工总工艺流程安排如下：
桩基复验→基坑围护、土方分层开挖、垫层浇筑→地下室施工→主体结构→砌体填充穿插 → 室内外装饰→附属工程→扫尾竣工验收。（水电安装随主体工程穿插进行施工）。
桩基复验→基坑围护、土方分层开挖、垫层浇筑→轴线投测及复测→底板钢筋绑扎→底板模板、验收→砼浇筑、养护→地下车库柱、壁板、顶板钢筋绑扎和支模→地下车库墙、柱、板砼浇筑、养护→地下室夹层柱、墙板、顶板钢筋绑扎和支模→地下室夹层墙、柱、板砼浇筑、养护→地下室外墙及顶板防水、回填土。
轴线投测→复测→墙（柱）钢筋→墙（柱）模板→砼浇筑→梁板模板→梁板钢筋→砼浇筑→养护→放线→转上层。
装修工程一般按先上后下进行，其中地面基层可先行施工，室内按先顶棚墙面，再地面面层，穿插流水作业，先湿作业后干作业，先粗装修后精装饰，外装饰待砌体完工后自上而下进行。具体以施工图纸展开。
装饰工程施工流程：测量放线墙体工程→各专业管线及预埋件安装→地面基层处理工程→吊顶工程→饰面工程→油漆粉饰施工→地面饰面工程→灯具、洁具、五金件等→门窗漆修补→安装工程清理。
外墙装饰、水电安装、脚手架搭设与拆除等工程穿插于上述施工流程，不另外占用工期。
结构砌筑工程待主体3层拆模后自下而上进行。水、电、智能化布线等专业配合工作在基础阶段时开始进行预留预埋。
主体钢筋砼框架（框剪）结构施工流程图
第二节、隐检验收、技术复核计划
各分部分项工程隐检验收，均由班组自检合格后报项目部复检。复检通过后在24小时内书面通知业主及监理公司或质监部门，经业主、监理单位共同验收，并做好隐检记录，验收合格后再进行下一道工序施工。
作为框架结构，保证砼柱、墙体的垂直度准确是工程重点之一，因此必须严格执行技术复核制度，防止出现技术差错，各级技术管理人员及班组长均须认真严格执行技术复核制度，做好技术复核记录，根据施工进度要求分段分次进行复核验收，做到施工一个分项工程，复检一次，不得遗漏，不得相互代替，不经验收，技术负责人不签署技术复核记录，不得进行下一道工序施工。
第三节、施工进度计划及工期保证措施
施工工期根据招标文件要求与现场情况，结合我公司实际，确定工期为780日历天，并确保在90日历天内完成基础出±0.000工作工作。我们必须紧紧围绕这条主线，合理安排施工进度,这是工期保证的关键所在。
具体进度安排可见“技表五《施工总进度计划表》”。
2、确保上述目标，必须采取以下总工期目标保证措施：
（1）工期保证综合措施
采用微机进行网络计划的动态管理，对施工进行科学的组织与管理，对网络计划中的关键线路予以充分的重视和保证，关键工序实行电脑监控，并根据现场实际的施工进度，随时调整网络进度，使各工序搭接更为合理，更为先进，实施中计划为总计划、季计划、月计划和周计划。
按总进度计划确定的各阶段进度控制节点，用长计划、短安排的形式实现各阶段计划以确保总进度控制计划的完成，内部施工队承包合同或对外的分包商合同中约定保证工期的特殊条款，在确保质量优良、无安全事故的前提下，按施工进度是否达到进度控制点要求进行奖罚，并及时兑现。
人力、物力的保证是确保工程顺利进行的必要条件。人力方面主要依据进度、工种的需要随时配制；物力方面配备满足进度施工要求的机械设备，周转材料及必要的配件、备用件等。各种材料在与供应商供需合同中明确保证供应的相应约束条款及奖罚措施。对特殊材料，应提前落实。各种物资均须做好前期计划和每月计划，保证按时、保质供应。
常言道：“磨刀不误砍柴工”。充分的准备工作是工程顺利进行的基础，技术管理、物资管理、人员管理等提前计划、提前安排、提前落实，就能做到临阵不乱，按部就班。
采用新技术、新工艺、新材料、新设备，充分利用机械化施工，以加快工程进度。
6）以安全生产保证工期
安全生产是确保工期如期完成的重要条件之一，我公司实行层层签订安全生产责任合约。公司每年开展二次“百日安全生产无事故”活动，公司每月对施工现场进行检查、监督、评比，确保本工程无安全事故，达到连续施工状态。
本项目资金专款专用，必要时总公司将为项目部作坚强后盾。
（2）工期的保证具体措施
根据招标文件要求。结合本工程具体情况，我们采取以下具体措施。
1）加强施工前期投入，保证工程顺利施工。
⑴在工程开工前及时做好施工准备工作，包括机械、机具的调度，临时设施的搭设，施工水电线路的敷设，人员劳动力安排等，保证工程按时顺利开工，满足正常施工需要。
⑵在工程开工前及时做好测量控制点的移交工作，并设置好现场测量控制网（包括平面测量控制网和高程测量控制网）。
⑶编制详细的分项分部工程施工方案及月旬进度计划安排。
⑷结合施工图纸，编制工程材料预算，提前完成材料供应商的资质、能力等合格分承包方评审工作，落实材料供应商，编制材料进场计划，签订材料供应合同。
⑸熟悉、了解施工图纸的具体内容，并及时会同设计、业主、监理等人员进行图纸会审，以解决图纸中的疑点，以便正确指导施工。
对所有参建及管理人员（公司对项目经理、项目部对作业班组及员工）签订施工进度责任书，做到责任到人，奖罚分明。按月旬计划对作业班组实行提前奖励措施，提高员工工作积极性。
（3）分部分项工程工期保证措施
1）钢筋工程工期保证措施
根据工程分段预算和钢筋加工料单，提前作好钢筋采购、进场工作，并及时取样复试。
提前作好钢筋翻样工作，在分项工程施工前作好钢筋的下料、制作工作，以便在木工制模后及时安装绑扎。
加强施工作业人员技术训练，工程进度和质量保证离不开施工人员的技术素质，在主要项目施工时必须选用技术素质高的作业人员，以加快工程进度。
2）混凝土工程工期保证措施
在混凝土工程施工前，对所有机械进行全面调试，发现故障及时进行修理，确保施工时机械正常运转，并配备足够的常用机械易损失的另配件，以便及时修理。
落实施工人员的分班配合工作，投入充足的施工操作人员，操作人员日施工时间不超过8小时，保证操作人员有足够的精神投入生产。
3）模板工程的工期保证措施
采用全新胶合板作现浇楼盖及墙柱梁的模板，既能保证混凝土的表面平整度，又能加快模板施工速度。
事先做好模板的配板设计及支撑系统设计工作，对特殊部位的异形模板事先根据配板设计做成定形模板。
4）其它分部分项工程工期保证措施
事先做好施工准备工作，落实材料进场工作，并根据工程量的多少做好人员、机械等的调度工作，合理确定施工顺序DZ／T 247-2009 1：1000000海洋区域地质调查规范.pdf，确保每个分项工程按施工进度计划顺利进展。
第六章 劳动力配备计划
劳动人员的组织安排既要考虑施工展开满足进度计划要求，又要考虑劳动人员的动态平衡，避免人员的过度集中或窝工现象，主体及地下室阶段以钢筋、模板、砼和砌筑四个作业班组为主要劳力，装饰阶段以楼地面、抹灰为主要班组展开流水穿插作业，在施工安排上尽可能地考虑班组的多面性以减少人员的庞杂。
由于本工程施工工期长,工作量较大,质量要求高等特点,在施工生产时需同时满足进度、质量、安全，计划劳动力的配置如下，在施工过程中，将根据实际情况进行适当调整。
具体详见技表六《主要劳动力配备计划表》
投标文件实例(一个word文件，包括所有投标程序及施工组织设计)第七章 现场投入主要机械设备及检测设备
详见“技表七《主要施工机械设备及检测仪器表》”
第八章 主要材料、构配件供应进度计划及保证措施