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施工组织设计双代号时标网络计划例题简介：
施工组织设计双代号时标网络计划是一种将施工活动按照时间顺序和逻辑关系用网络图表示的方法，其中节点代表工作，箭线代表工作之间的逻辑关系，时间坐标轴则为计划的实施时间。这种网络计划方法可以帮助我们清晰地看到施工过程中的时间线，包括工作开始、结束的先后顺序，以及工作之间的并行或顺序关系。
例如，一个简单的施工组织设计双代号时标网络计划可能包括如下的节点和箭线：
1. 节点：A（基础施工开始）、B（主体结构施工开始）、C（墙体砌筑）、D（水电安装）、E（装修开始）、F（竣工验收）。 2. 箭线：A->B（基础施工结束后开始主体结构施工）、B->C（主体结构施工结束后进行墙体砌筑）、C->D（墙体砌筑完成后进行水电安装）、D->E（水电安装完成后开始装修）、E->F（装修结束后进行竣工验收）。
在网络图中，每个节点都有一个时间坐标，箭线的长度表示工作的持续时间，因此可以直观地看出工程的进度和关键路径，有助于优化施工安排和管理。
这只是一个简单的例子，实际的施工组织设计双代号时标网络计划可能会包含更多的工作和更复杂的关系，但基本的原理和方法类似。
施工组织设计双代号时标网络计划例题部分内容预览：
选项B错。既然“相邻工作之间时间间隔为零”，肯定自由时差就应为零,但是最后工作的自由时差不为零。
选项D错。只有TC=Tp时，关键节点的最早时间等于最迟时间。
【例题5】当某工程网络计划的计算工期等于计划工期时，该网络计划中的关键工作是指( )的工作。
A．时标网络计划中没有波形线
新12G04钢筋混凝土过梁 B．与紧后工作之间时间间隔为零
C．开始节点与完成节点均为关键节点
D．最早完成时间等于最迟完成时间
解析：该网络计划中的关键工作是指（总时差等于零）的工作。
2、时标网络计划的识读：
TC=ETn ——终节点所在位置
时间长短坐标限，
曲直斜平利相连；
画完箭线画节点，
画完节点补波线。
工期优化就是通过压缩计算工期，以达到既定工期目标，或在一定约束条件下，使工期最短的过程。
工期优化一般是通过压缩关键线路的持续时间来满足工期要求的。在优化过程中要注意不能将关键线路压缩成非关键线路，当出现多条关键线路时，必须将各条关键线路的持续时间压缩同一数值。
（2）工期优化的步骤与方法
① 找出关键线路，求出计算工期（标号法）。
② 按要求工期计算应缩短的时间ΔT 。
ΔT＝(计算工期)tc－(要求工期)tr
③ 按下列因素选择应优先缩短持续时间的关键工作：
1）缩短持续时间对质量和安全影响不大的工作；
2）有充足储备资源的工作；
3）缩短持续时间所需增加的费用最少的工作。
④ 将应优先缩短的工作缩短至最短持续时间，并找出关键线路，若被压缩的工作变成了非关键工作，则应将其持续时间适当延长至刚好恢复为关键工作。
⑤ 重复上述过程直至满足工期要求或工期无法再缩短为止。
标号法直接寻找关键线路，即对每个节点用源节点和标号值进行标号，从终点开始寻找出关键线路，终点标号值为计算工期。
第一：设开始节点的标号值为零，b1=0
第二：其它节点的标号值等于该节点的内向工作的开始节点标号值加该工作的持续时间。
1、找出关键线路并计算出计算工期
2、按要求工期计算应缩短的时间△T
ΔT＝(计算工期)tc－(要求工期)tr
3、按下列因素选择应优先缩短持续时间的关键工作
a、缩短持续时间对质量和安全影响不大的工作
b、有充足备用资源的工作
c、缩短持续时间所需增加的费用最少的工作
优化时要保持原关键线路不变
一项工程的总费用包括直接费用和间接费用。在一定范围内，直接费用随工期的延长而减少，而间接费用则随工期的延长而增加，总费用最低点所对应的工期（Tp）就是费用优化所要追求的最优工期。
（2）费用优化的步骤和方法
① 计算正常作业条件下工程网络计划的工期、关键线路和总直接费、总间接费及总费用。
② 计算各项工作的直接费率。
③ 在关键线路上，选择直接费率（或组合直接费率）最小并且不超过工程间接费率的工作作为被压缩对象。
④ 将被压缩对象压缩至最短，当被压缩对象为一组工作时，将该组工作压缩同一数值，并找出关键线路，如果被压缩对象变成了非关键工作，则需适当延长其持续时间，使其刚好恢复为关键工作为止。
⑤ 重新计算和确定网络计划的工期、关键线路和总直接费、总间接费、总费用。
⑥ 重复上述第三至第五步骤，直至找不到直接费率或组合直接费率不超过工程间接费率的压缩对象为止。此时即求出总费用最低的最优工期。
⑦ 绘制出优化后的网络计划。在每项工作上注明优化的持续时间和相应的直接费用。
计划执行中，所需的人力、材料、机械设备和资金等统称为资源。资源优化的目标是通过调整计划中某些工作的开始时间，使资源分布满足某种要求。
将整个计划在某单位时间内所需某种资源数量称为资源需用量（用Qt表示）；
将在单位时间内可供使用的某种资源的最大数量称为资源限量（用Qa表示）。
1.资源有限——工期最短优化
在满足有限资源的条件下，通过调整某些工作的投入作业的开始时间，使工期不延误或最少延误。
① 绘制时标网络计划，逐时段计算资源需用量;
② 逐时段检查资源需用量是否超过资源限量，若超过进入第3步，否则检查下一时段;
③ 对于超过的时段，按总时差从小到大累计该时段中的各项工作的资源强度，累计到不超过资源限量的最大值，其余的工作推移到下一时段（在各项工作不允许间断作业的假定条件下，在前一时段已经开始的工作应优先累计）。
④ 重复上述步骤，直至所有时段的资源需用量均不超过资源限量为止。
2. 工期固定——资源均衡优化
在工期不变的条件下JC／T 2624-2021标准下载，尽量使资源需用量均衡既有利于工程施工组织与管理，又有利于降低工程施工费用。
（1）衡量资源均衡程度的指标
衡量资源需用量均衡程度的指标有三个，分别为不均衡系数、极差值、均方差值。
① 绘制时标网络计划，计算资源需用量。
② 计算资源均衡性指标，用均方差值来衡量资源均衡程度。
③ 从网络计划的终点节点开始，按非关键工作最早开始时间的后先顺序进行调整（关键工作不得调整）。
DB32T 4338-2022 高速公路桥梁支座安装施工技术规范.pdf④ 绘制调整后的网络计划。