深圳某体育馆变配电工程施工组织设计

深圳某体育馆变配电工程施工组织设计
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资源类别:施工组织设计
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深圳某体育馆变配电工程施工组织设计简介:

一份深圳某体育馆变配电工程施工组织设计的简介可能会包括以下内容:

项目名称:深圳体育馆变配电工程

项目背景:本项目是为深圳市某体育馆提供稳定的电力供应,以满足其日常运营和大型活动的电力需求,是体育馆设施完善的重要组成部分。

工程内容:主要包括变配电设备的采购、安装、调试,包括变压器、开关柜、电缆线路、防雷设施等电力设备的配置,以及电力系统的整体设计和施工。

施工范围:施工区域主要集中在体育馆的电力设施区域,可能涉及地下或地面的变配电房、电缆通道等。

施工组织:将按照科学的施工流程进行,包括前期准备、土建施工、设备安装、调试和测试等阶段。施工过程中将严格遵循国家和地方的相关标准和规定,确保施工质量和安全。

施工队伍:由具有丰富变配电工程经验的专业施工队伍承担,将进行精细化管理和专业化的技术操作。

计划安排:根据工程规模和施工难度,制定详细的施工进度计划,并考虑到可能的天气、设备供应等因素进行合理调整。

安全管理:施工过程中将严格遵守安全规程,实行全方位、全过程的安全管理,确保人员安全和施工安全。

以上是施工组织设计的简介,具体的细节会根据项目实际情况进行详细规划和执行。

深圳某体育馆变配电工程施工组织设计部分内容预览:

文明用语、礼貌待人、道路畅通、场地整洁、服从管理。

建立奖、罚制度,促进安全、文明施工,保障工程质量达优。

5.4现场安全管理主要措施

公司、项目部均制定完善的安全管理制度并严格落实。包括安全管理责任制、现场安全管理实施标准、安全管理检查制度、安全管理宣传教育制度、安全管理奖罚制度及宿舍管理规定、食堂管理规定、门卫制度等主要制度。

DB46/ 484-2019标准下载1)、安全管理宣传教育

积极开展各种形式的安全管理宣传教育,使安全管理意识深入人心,树立创文明工地,先做文明人的观念,使安全管理成为每个员工自觉、习惯的行为。

2)、严格监督检查,消除事故隐患

公司每月定期检查,平时抽查;项目部每旬定期检查;项目经理和安全员支持每日安全巡视检查。对检查发现的问题,定人、定时间、定措施进行整改,不留事故隐患。施工用电、机械设备、防护设施等要经验收合格后才能投入使用。

3)、安全技术措施设计

在编制工程施工组织设计时,有安全管理和环境保护措施。施工前,编制专项安全技术措施设计。

严格按照安全技术措施设计,从人力、物力、财力上给予保证。

现场布置。在施工总平面设计中合理地规划人流和物流通道及临时设施、物料、机具的布置,使之符合安全卫生规定,落实消防和卫生急救设施。对设备、主材、一起、仪表及易燃易爆和有毒物品,必需做好防雨、防潮、防火、防爆、防损坏和防盗措施;专人专库专管,并加设明显标志,有严格的入库和领退料手续。

施工机械安全。重大型施工机械由公司下属的专业队伍和专业人员安装,其它机械设备由项目部专业人员安装。所有机械安装前进行全面检查,保证状况良好,安全装置齐全,安装后进行验收,符合使用条件才允许使用。起重设备等由持证的专业起重工操作,其他机械由经公司培训的人员操作,所有机械做到定人定机。按照规定和规程经常对机械设备进行检查和保养,以保持良好的状况。

A、“三宝、四口”防护

现场人员坚持使用“三宝”。进入现场人员必须戴安全帽,穿胶底鞋、高跟鞋、拖鞋、或赤脚,高处作业必须系安全带。在电缆井口、预留洞口设置围栏、盖板、警示标志。

B、夜间施工:夜间操作要有足够的照明设备,坑、洞、沟、槽等除做好防护外,并设红灯示警。

文明施工的技术组织措施

6.1 文明施工总目标

本工程文明施工总目标为:予创建深圳市一流的文明工地。

安全与文明生产相结合,统一按安全管理组织机构执行。

公司、项目部均制定完善的文明施工管理制度并严格落实。包括文明施工责任制、现场文明施工实施标准、文明施工检查制度、文明施工宣传教育制度、文明施工奖罚制度及宿舍管理规定、食堂管理规定、门卫制度等主要制度。

6.4 文明施工措施方案

(1)施工区域文明施工措施:

①、施工现场进行封闭处理,施工现场平面布置设有详细的布置图,施工现场进出设大门,入口处显眼位置布置“五牌一图”。

②、工地临时用水及排水设施全面规划,使设施不妨碍交通和工地周围环境。本工程施工前要熟悉各种现状管线,对需使用的旧管线和建、构筑物采取保护措施。工地污水和泥浆必须经沉淀处理后再排入市政管网。

③、工地的人行道、车行道坚实平坦,保持畅通。频繁交叉处设有明显的交通标志或临时的交通指挥。施工现场需进行详细的交通组织。

④、一切建筑施工器材(包括建筑材料、预构件、施工设施构件、机电设备等)都按施工平面图规定的地点分类堆放,整齐稳固,并按不同的品种、规格、型号、数量、出厂日期、进货验收日期及用途分类标示,各类材料的堆放不行超过规定高度。易燃易爆物品分类存放,专人保管。

⑤、作业中使用剩余器材及现场拆下来的模板、余料、废料等都随时清理收回,并且将钉子拨掉再分类集中堆放。

⑥、施工现场设置足够数量的安全宣传标语牌,基坑、沟槽和起重吊装等危险作业处设置危险标示牌和隔离护栏,夜间挂红灯警示。安全设施按规范标准设置,不得随意乱动。

⑦、言谈、举止文明,待人礼貌,充分尊重业主和监理代表及兄弟施工单位。

⑧、严格遵守社会公德、职业道德、职业纪律,妥善处理施工现场周围关系,保持与周边居民关系融洽,友好相处,争取在有关单位和群众的误解及支持,控制施工噪音,尽量做到施工不优民。

⑨、坚决杜绝浪费现象,禁止随地乱丢材料和工具,现场要做到不见零散和砂石、红砖、水泥等,不见剩余的灰浆、废铅丝、铁丝等。

(2)办公区域文明管理:

①、办公室各级人员岗位责任牌清晰,要求管理人员形象整洁、精干高效、热情细致、准时上下班,形成良好工作作风;室内摆放植物、盆景,每日清理,每周大扫除。办公生活空间进行绿化布置。

②、配置灭火器材,积极开展灭“四害”,每周进行卫生检查评比、防火检查、绿化检查等,奖先进、罚落后。

③、加强劳动保护,合理安排作息时间,配备施工补充预备力量,保证职工有充分的休息时间。尽可能控制施工现场的噪声,减少对周围环境的干扰。

④、对施工人员进行文明施工教育,做到每月检查评分,总结评比。

(3)施工现场防火措施:

②、易燃易爆物品存放要符合安全规定;施工现场要明确划分用火作业区,易燃、可燃材料堆放场、仓库处,易燃废品集中点和生活区,由专人负责。

③、按规定要求配备灭火器材,定人管理定位摆放,消防水池、水带、沙、桶、铲、钩齐备完好,灭火器材定期检验换药,明火作业进行三级审批制度,持证上岗,集体宿舍不允许使用电炉、煤油炉、煤气炉等。

⑤、现场施工实行用火申请制度,落实各项防火措施,严禁非焊工操作,施工现场严禁吸烟。

⑥、定期进行三级防火检查。做到检查有记录,隐患有整改措施。

①、各区域卫生责任区划分明确,定人定时清扫,施工现场做到工完料清。严禁高处抛拉圾。

②、定期洒药,消除蚊虫滋生地。

③、在现场配备经过培训的急救人喁,工地配有保健药箱。

(5)治安综合管理措施:

②、建立来访登记制度,设值班门卫,在生活区设置学习室,开展各种教育。

③、对招收工人进行身份登记,通过当地派出所进行核对,确保无逃逸的犯罪分子。

(6)地下管线保护措施:

①、首先与各管线单位联系,取得地下管线的图纸,掌握各地下管线的位置及走向,对地下管线全面情况进行了解。

②、与各管线单位办理管线监护卡,各路段施工前,请管线单位派人到场,对各管线的情况进交底。

③、土方、沟槽开挖时,有地下管线位置严禁用机械挖土,只可用人工开挖,对开挖所暴出的管线应采取临时性固定保护措施,待回填时再解除。

在多工种、多层次交叉流水作业的施工现场,作好成品保护工作,有利于保证工程质量和施工进度,并可节约材料和人工。因此,应采取以下措施。

①、抓好宣传教育工作,使全体职工都从思想上重视,行动上注意。

③、采取各种保护措施;如预制构件存放要严格按施工方案执行,水泥面按规程养护,严禁提前上人。

④、对剔凿孔洞应严格控制。

⑤、建立成品保护小组,设专人管理。

(8)粉尘、噪音控制措施:

严格遵守深圳市有关管理规定,加强现场管理,搞好现场粉尘防扬控制和清洁卫生。

加强机械设备管理,噪音大的设备,如发电机、搅拌机等加装吸音减振设备,减少噪音并使噪音控制在85分贝以下。

优化施工方法、施工工艺,努力保护周围环境不受污染,对于噪音大的工序,根据施工现场周过环境合理错时安排,以减少对周边环境的噪音干扰。

7、确保工期的技术组织措施

本工程计划于2011年 月 日开工,2011年 月 日竣工,总工期为20个工作日。

·强化施工计划、调度和对外协调。

·细化质量保证措施 ——

——以施工质量、安全施工,确保工期

·深化施工安全、文明措施 ——

·建立强有力的项目经理部执行本工程,并设立对总包商和其他施工单位协调、沟通的专职小组。

——动员和协调公司各职能部门配合项目经理部工作。

——派驻工程督导全过程监督、检查、指导项目部工作。

B、加强技术力量,提前做好技术准备工作,提高工作质量,缩短报审时间。合理安排施工班次。

C、加强质检力量和安检力量,严格执行质量控制保证措施和施工安全、文明措施,确保施工顺序进行。

D、加强施工力量,按设备安装与电缆管线平行施工设备人员和机械设施,及时联络设备供货厂商配合安装调试。

·细化施工作业计划、平滑工序衔接。

·根据施工进度、周边条件,及时调整计划和调配施工力量,机具和物资。

·密切跟随其他施工单位的施工进度,及时进行协调沟通。

·密切与业主之间的联络,及时解决施工中可能出现的技术或管理问题。

F、提前做好报装、报建、验收准备工作。

·试验同步进行,并争取请相关部门直接参与试验,以利于缩短验收时间,一次成功达送电试运行条件。

A、外联工程例会:汇报工程时展情况;听取总承包商、业主、监理、质检站及设计院等各方面的指导和意见;提出施工或图纸上的问题、方案措施;协调与业主外包专业工程施工单位在施工进度等方面可能发生的矛盾、加强协作。

B、内部工程例会:检查和总结工程施工的进度、质量、安全情况,落实外联工程会议精神,明确各专业的施工顺序和工序穿叉的交接关系及质量责任,加强各专业工种之间的协调、配合及工序交接管理金港花园二期工程施工组织设计,保证施工顺利进行。

3)做好雨季施工的工作安排

专人负责采集天气预报信息,及时通报项目部和全体施工人员。

户内设备、主材、仪器仪表必须存放在室内,或采取有效的防雨措施。

根据现场地势,预制排水系统,配置抽水设备,及时清理电缆井地面铺地毯(块毯)施工工艺,电缆沟内积水。

现场施工机电设备,配备防雨材料,做好防雷、防漏电措施。

根据天气预报信息及时调正作业计划。

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