资源下载简介
本资料为项目负责人项目全过程管理经验个人总结，可供参考
概况：
作为一个项目负责人，一定要明白这个工作最要紧的就是要明白什么是因地制宜、因势利导；只有最合适的，没有什么叫对的，什么叫错的。
项目负责人最忌讳的就是有完美主义倾向，尤其是从做技术人员出身的，喜欢寻找标准答案，耽误了工作进度，也迷茫了自己。
项目前期阶段是一个项目最重要的阶段。项目负责人在接手一个新项目的时候，首先要尽可能地多从各个方面了解项目的情况
目录：
1、这个项目是什么项目？
2、这个项目里牵涉哪些方面的人？
3、基本了解了客户的情况
4、在做整体项目计划
项目负责人项目全过程管理经验总结
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