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本资料为实施性施工组织设计编制讲解PPT,可供参考
概况:
实施性施工组织设计的主要作用是用于指导工程施工,它也是工程结算和工程索赔的依据之一,监理工程师将其视为重要的监理对象,严格监督其实施,严格控制承包商对施工组织设计的变更和修改,将擅自变更和修改的行为视为违约行为。
施工组织设计是施工过程中各项生产活动的指导性文件,它是施工项目管理与施工技术相结合的产物,他是工程开工后施工活动能有序、高效、科学合理的进行的保证。
施工组织设计是施工项目科学管理的重要手段,是施工资源组织的重要依据,具有战略部署和战术安排的双重作用。
目录:
- 投标施组与实施性施组的差异
- 施工组织的特征
- 控制项目目标的主要措施
- 施工组织设计编制
- 施工组织设计审核、审批程序
- 环境调查与分析
实施性施工组织设计编制讲解PPT.jpg
编制侧重点不同.jpg
编制依据.jpg
投标施组与实施性施组的差异.jpg
编制依据不完全相同.jpg
实施性、先进性、经济性.jpg
施工组织设计的特征.jpg
工程周边环境调查情况.jpg
控制项目目标的主要措施.jpg
施工组织设计编制.jpg
文件类型
- 文件格式:pptx
- 文件大小:15.18MB
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