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关于项目成本的编制和控制.pdf简介：

项目成本的编制和控制是项目管理中的重要环节，它涉及到项目的经济效益和项目成功的保障。以下是关于这两个环节的简单介绍：

1. 项目成本编制：项目成本编制是指在项目开始阶段，根据项目的具体需求、工作范围、预计的资源消耗等因素，对项目可能发生的各种费用进行详细的预测和估算。这包括直接成本（如人工、材料、设备费等）、间接成本（如管理费、税费、利息等）、以及可能的风险费等。编制项目成本的目的是为了确定项目的预算，以便于项目管理团队进行决策和资源配置。

2. 项目成本控制：项目成本控制是确保项目在预算范围内进行的过程。它涉及到对项目成本的实时监控、跟踪和调整，以确保项目的实际成本不超过预算。成本控制通常通过制定预算、制定成本管理计划、使用成本管理工具（如挣值管理、成本效益分析等）以及定期的项目审计等方式进行。项目成本控制的目标是提高效率，减少浪费，保证项目的质量和进度。

在项目管理中，项目成本的编制和控制是相辅相成的，编制是基础，控制是执行。只有准确编制出项目成本，才能有效地进行成本控制，从而实现项目的经济效益最大化。

关于项目成本的编制和控制.pdf部分内容预览：

居佳建筑>单体建筑>宅>高层住宅 删除

限额指标GLodon广联达钢筋及混凝土设计限额指标建筑类型结构部分各地区含钢量限颜指标（kg/m2）各地区砼含显限额指标上部结构464438370.360.360.360.36普通多层住宅及公寓层或20m及以下独栋自带全1051051001000.800.800.800.80埋地下室小高层住宅及公寓（7上部结构484539380.380.380.380.38层<建筑层数<12独栋自带全1151151101100.800.800.800.80层）埋地下室分类结构挂梯间普通栏杆底面防火门防水平屋面产品类型板矽体口一体室内地室内增室内天扶梯间快梯间璃烂面积（匠坡压面世井门防火门防火卷外拍保压面保增地面压面防面栏杆板面基面面叔窗门防水KG/IM23/M122/12M3/2N2/12Y2/M2J2/N22/12112/N21/12V2/112M2/V2桂/单12/M212/12N2/112V2/R2J2/N212/N2指标羊位《筑(建#(建(建筑户（建筑《基底（建筑《建筑/户迎筑《基地《建筑元(建筑面积》而积》函积）而积>而积》而积》而积>面积）而积>面积）而积》函积）而积》而积>面积）返回

成本差异分析表（只分析和标准有差异部分）

合约价格与合约外价格的约定形式

招标控制价与投标价格自检

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湘2015SZ102-3 城市综合管廊--附属工程招标控制价与投标价格自检

单位工程全部 分部全部

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1.建立各个分类的合同台账