GBT 51235-2017 建筑信息模型施工应用标准.pdf

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标准编号:GBT 51235-2017
文件类型:.pdf
资源大小:4.9 M
标准类别:综合标准
资源ID:60839
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GBT 51235-2017标准规范下载简介

GBT 51235-2017 建筑信息施工应用标准.pdf简介:

"GBT 51235-2017 建筑信息施工应用标准"是中国国家标准,全称为《建筑信息施工应用标准》,它发布于2017年。这个标准主要规范了在建筑信息(BIM,Building Information Modeling)技术在建筑工程施工过程中的应用,包括BIM技术在设计、施工、运维等各阶段的应用流程、数据交换格式、的建立和管理、施工模拟、协调与冲突检查等方面的要求。

该标准旨在提升建筑工程项目的效率,通过数字化和信息化手段,实现施工过程的精细化管理,减少错误和浪费,提高工程质量,同时也有助于各方(如设计方、施工方、业主等)更好地协同工作。它是我国在BIM技术应用领域的重要规范之一,对于推动我国建筑业向数字化、智能化转型具有重要意义。

GBT 51235-2017 建筑信息施工应用标准.pdf部分内容预览:

样,并生成钢筋下料文件及清单,相关信息宜附加或关联

图7.2.2混凝土预制构件生产BIM应用典型流程

7.2.5宜建立混凝土预制构件编码体系和生产管理编码

洲 构件编码体系应与构件生产数据一致,应包括构件类型码、 识别码、材料属性编码、几何信息编码等。生产管理编码体系应 包括合同编码、工位编码、设备机站编码、人员编码等。 7.2.6混凝土预制构件生产宜在深化设计基础上,附加 或关联生产信息、构件属性、构件加工图、工序工艺、质检、运 输控制、生产责任主体等信息,其内容宜符合表7.2.6的规定,

DB41/T 1188-2016标准下载,附小 或关联生产信息、构件属性、构件加工图、工序工艺、质检、运 输控制、生产责任主体等信息,其内容宜符合表7.2.6的规定。

2.6混凝土预制构件元素及

7.2.7混凝土预制构件生产BIM应用交付成果宜包括混凝土预 制构件生产、加工图,以及构件生产相关文件, 7.2.8混凝土预制构件生产BIM软件宜具有下列专业功能: 1 创建、存储、读取混凝土预制构件库; 2记录、管理、展示加工生产和质检信息; 3输出仓储、运输及工程安装所需信息。

7.3.1钢结构构件加工中技术工艺管理、材料管理、生产管理、 质量管理、文档管理、成本管理、成品管理等宜应用BIM

7.3.2在钢结构构件加工BIM应用中,可基于深化设计和 加工确认函、变更确认函、设计文件创建钢结构构件加工 基于专项加工方案和技术标准莞成细部处理,基于材料采购 计划提取工程量,基于工厂设备加工能力、排产计划及工期 和资源计划完成预制加工的批次划分,基于工艺指导书等资 料编制工艺文件,并在构件生产和质量验收阶段形成构件生产的 进度信息、成本信息和质量追溯信息(图7.3.2)。 7.3.3发生设计变更时,应按变更后的深化设计图或更新 构件加工 7.3.4应根据设计图、设计变更、加工图等文件要求,从预制 加工中提取相关信息进行排版套料,形成材料采购计划。 7.3.5材料代用时,宜在钢结构构件加工中注明代用材料 的编号、规格、原材料、质量检验、物流运输、使用、设计变更 等信息。

7.3.2在钢结构构件加工BIM应用中,可基于深化设计和 加工确认函、变更确认函、设计文件创建钢结构构件加工 基于专项加工方案和技术标准莞成细部处理,基于材料采购 计划提取工程量,基于工厂设备加工能力、排产计划及工期 和资源计划完成预制加工的批次划分,基于工艺指导书等资 料编制工艺文件,并在构件生产和质量验收阶段形成构件生产的 进度信息、成本信息和质量追溯信息(图7.3.2)。

买现加工过程的追溯管理。

7.3.7钢结构加工元素宜在深化设计元素基础上,附 加或关联材料、生产批次、构件属性、零构件图、工序工艺、工 期成本、质量管理等信息,其内容宜符合表7.3.7的规定。

表7.3.7钢结构加工元素及信息

图7.3.2钢结构构件加工BIM应用典型流程

7.3.8钢结构构件加工BIM应用交付成果宜包括钢结构构件加 工、加工图,以及钢结构构件相关技术参数和安装要求等 信息。

1对预制加工进行分批计划管理,结合加工厂加工能 力形成排产计划,并反馈到预制加工中; 2按批次从预制加工中获取零件信息,处理后形成排 返套料文件,并形成物料道溯信息: 3按工艺方案要求形成加工工艺文件和工位路线信息; 4根据加工确认函、设计变更单、设计文件等管理图纸文 件的版次、变更记录等,并反馈到预制加工中; 5将数控代码等加工工艺参数按标准格式传输给数控加工 设备; 6将构件生产和质量验收阶段形成的生产进度信息、成本 信息和质量追溯信息进行收集、整理,并反馈到预制加工模 型中。

7.4.1机电产品加工的产品模块准备、产品加工、成品管理等 宜应用BIM。 7.4.2在机电产品加工BIM应用中,可基于深化设计和加 工确认函、设计变更单、施工核定单、设计文件创建机电产品加 工,基于专项加工方案和技术标准完成细部处理,基于 材料采购计划提取工程量,基于工厂设备加工能力、排产计 划及工期和资源计划完成预制加工的批次划分,基于工艺指 导书等资料编制工艺文件,在构件生产和质量验收阶段形成构件 生产的进度信息、成本信息和质量追溯信息(图7.4.2)。 7.4.3机电产品宜按其功能差异划分为不同层次的模块,并建 立模块数据库。

4.5宜基于采用拼装工艺模拟方式检验机电产品模 工精度。

加工精度。 7.4.6机电产品加工元素宜在深化设计元素基础上, 附加或关联生产属性、加工图、工序工艺、产品管理等信息,其 内容宜符合表7.4.6的规定,

加或关联生产属性、加工图、工序工艺、产品管理等信息 容宜符合表7.4.6的规定。

表7.4.6机电加工元素及信

4.7机电产品加工BIM应用交付成果宜包括机电产品加 、加工图,以及产品模块相关技术参数和安装要求等信息

1与数字化加工设备进行数据交换; 2支持基于的产品模块拆分、工艺设计、虚拟制造、 预装配及其性能评价: 3记录和管理产品模块准备、数字化生产、产品物流运输 和安装信息; 4设计信息和生产过程的可视化,产品加工的虚拟仿真: 虚拟加工模块产品的装配仿真,以及虚拟加工过程中的人机协同 作业等。

用BIM。 8.1.2进度计划编制BIM应用应根据项目特点和进度控制需求 进行。 8.1.3进度控制BIM应用过程中,应对实际进度的原始数据进 行收集、整理、统计和分析,并将实际进度信息附加或关联到进 度管理,

8.2.1进度计划编制中的工作分解结构创建、计划编制、与进 度相对应的工程量计算、资源配置、进度计划优化、进度计划审 查、形象进度可视化等宜应用BIM。 8.2.2在进度计划编制BIM应用中,可基于项目特点创建工作 分解结构,并编制进度计划,可基于深化设计创建进度管理 ,基于定额完成工程量估算和资源配置、进度计划优化,并 通过进度计划审查(图8.2.2)。 8.2.3工作分解结构应根据项自的整体工程、单位工程、分部 工程、分项工程、施工段、工序依次分解,并应满足下列要求: 1工作分解结构中的施工段应与、元素或信息相 关联; 2工作分解结构宜达到支持制定进度计划的详细程度,并 包括任务间关联关系: 3在工作分解结构基础上创建的施工应与工程施工的 区域划分、施工流程对应

8.2.1进度计划编制中的工作分解结构创建、计划编制 度相对应的工程量计算、资源配置、进度计划优化、进度 查、形象进度可视化等宜应用BIM。

图8.2.2进度计划编制BIM应用典型流程

8.2.4施工任务及节点应根据验收的先后顺序划分;按施工部 署要求,确定工作分解结构中每个任务的开工、竣工日期及关联 关系,并确定下列信息: 1单程碑节点及其开工、竣工时间: 2结合任务间的关联关系、任务资源、任务持续时间以及 程碑节点的时间要求,编制进度计划,明确各个节点的开工 竣工时间以及关键线路。 8.2.5创建进度管理时,应根据工作分解结构对导入的深 化设计或预制加工进行拆分或合并处理,并将进度计划 与关联。 8.2.6宜基于进度管理估算各任务节点的工程量,在 中附加工程量信息,并关联定额信息。 8.2.7应基于工程量以及人工、材料、机械等因素对施工进度 计划进行优化,并将优化后的进度计划信息附加或关联到模 型中。 8.2.8在进度计划编制BIM应用中,进度管理宜在深化设 计或预制加工基础上,附加或关联工作分解结构、进度 计划、资源和进度管理流程等信息,其内容宜符合表8.2.8的 规定。

8.2.4施工任务及节点应根据验收的先后顺序划分;按施工部 署要求,确定工作分解结构中每个任务的开工、竣工日期及关联 关系,并确定下列信息: 1单程碑节点及其开工、竣工时间: 2结合任务间的关联关系、任务资源、任务持续时间以及 程碑节点的时间要求,编制进度计划,明确各个节点的开工 竣工时间以及关键线路。 8.2.5创建进度管理时,应根据工作分解结构对导入的深 化设计或预制加工进行拆分或合并处理,并将进度计划

化设计或预制加工进行拆分或合并处理,并将进度 与关联

8.2.7应基于工程量以及入工、材料、机械等因素对施工 计划进行优化,并将优化后的进度计划信息附加或关联 型中。

8.2.8在进度计划编制BIM应用中MD-CA-2014-01标准下载,进度管理宜

计或预制加工基础上,附加或关联工作分解结构、进度 计划、资源和进度管理流程等信息,其内容宜符合表8.2.8的 规定。

表8.2.8进度计划编制中进度管理元素及倍息

1工作分解结构的每个节点均宜附加进度信息; 2人工、材料、机械等定额资源信息宜基于与进度计 划关联; 3进度管理流程中需要存档的表单、文档以及施工模拟动 画等成果宜附加或关联到中

8.3.1工程项自施工中的实际进度和计划进度跟踪对比分析、 进度预警、进度偏差分析、进度计划调整等宜应用BIM。 8.3.2在进度控制BIM应用中,应基于进度管理和实际进 度信息完成进度对比分析,并应基于偏差分析结果更新进度管理 (图 8. 3. 2)。

8.3.3进行进度对比分析时,应基于附加或关联到进

DB51∕T 2601-2019 公路排水沥青路面设计与施工技术指南图8.3.2进度控制BIM应用典型流程

型的实际进度信息、项自进度计划和与之关联的资源及成本信 息,对比项目实际进度与计划进度,输出项目的进度时差。 8.3.4进行进度预警时,应制定预警规则,明确预警提前量和 预警节点,并根据进度时差,对应预警规则生成项目进度预警 信息。 8.3.5项目后续进度计划应根据项目进度对比分析结果和预警 信息进行调整,进度管理应作相应更新。 8.3.6在进度控制BIM应用中,进度管理应在进度计划编 制中进度管理基础上,增加实际进度和进度控制等信息,其 内容宜符合表8.3.6的规定。

表8.3.6进度控制中进度管理元素

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