SY/T 7664-2022 油气管道站场完整性管理体系 要求.pdf

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SY/T 7664-2022 油气管道站场完整性管理体系 要求.pdf简介:

SY/T 7664-2022《油气管道站场完整性管理体系要求》是中国石油天然气行业的一份标准,它主要是为了指导和规范油气管道站场的完整性管理体系的建立和运行。以下是其主要内容简介:

1. 适用范围:该标准适用于油气管道站场的完整性管理,包括但不限于管道的检测、评价、维护、修理、风险控制和安全管理等。

2. 管理体系要求:体系要求站场应建立并实施一个全面的完整性管理流程,包括风险识别、风险评估、风险控制、维护计划、性能监测、数据分析和改进措施等环节。

3. 风险管理:强调了对管道完整性风险的持续管理,要求定期进行风险评估,及时发现并处理潜在问题。

4. 数据和信息管理:要求站场建立有效的数据收集、处理和分析机制,以支持决策制定和管理优化。

5. 培训和能力:强调员工的培训和技能提升,确保他们具备进行有效完整性管理的能力。

6. 持续改进:鼓励站场采用持续改进的方法,不断提升管道的运行效率和安全性。

7. 法规遵从:要求站场的完整性管理体系需符合相关的国家和行业法规要求。

总的来说,SY/T 7664-2022标准的目的是为了提升油气管道站场的管理水平,确保其安全、经济、高效运行。

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SY/T 76642022

管道站场完整性管理体系

本文件规定了油气管道站场构建完整性管理体系的基本要求,用于指导企业建立站场完整性管理 体系,实施完整性管理工作,提高设备设施安全性、可靠性、经济性运行水平,持续改进管理绩效。 本文件适用于油气管道站场。地下储气库、液化天然气接收站集输站等参照执行

DB50/T 867.12-2020 安全生产技术规范 第12部分:家具制造企业本文件没有规范性引用文件

企业应确定与其站场完整性管理目的有关及对实现站场完整性管理体系预期结果的能刀有影响的 外部和内部环境,并对其相关信息进行监视和评审。 a)内部环境一般包括企业使命、价值观念、企业文化、人力资源、设备设施、生产经营能力等。 内部环境反映企业的客观物质条件,是企业站场完整性管理体系运转的内部基础。 b)外部环境一般包括自然环境、经济环境、技术环境、法律法规要求、社会文化环境及行业形 势、国家产业政策的变化和上级部门的战略规划等。企业应充分考虑外部环境对体系运行的 影响,适时调整管理策略。

4.2理解相关方的需求与期望

由于相关方对企业稳定提供符合顾客要求及适用法律法规要求的产品和服务能力具有影响或潜 向,因此,企业应确定: a)与站场完整性管理活动有关的相关方;

b)与站场完整性管理活动有关的相关方的要求与期望; c)与站场完整性管理活动有关的决策准则; d)与站场完整性管理活动有关的相关方的文件和记录要求。 相关方一般包括承包商、供应商、地方政府部门、上级部门、企业员工等。

4.3站场完整性管理体系范围

企业应确定站场完整性管理体系的边界和适用性,其适用范围应与企业的战略目标和管理方针相 协调。确定范围时应考虑: a)企业站场完整性管理涉及的内外部因素; b)企业站场完整性管理相关方的需求和期望; c)与企业使用的其他管理体系的相互关系

企业应根据本文件要求建立、实施、保持和持续改进站场完整性管理体系,通过计划、实施及监 督检查、审核评审等全过程的运行控制和闭环管理,确保站场完整性管理体系各要素的有效实施并持 续改进。 站场完整性管理体系文件以管理手册、程序文件、作业文件等形式形成。本文件与GB/T 33173—2016、ISO 41001:2018、GB/T19001—2016、ISO 45001:2018、GB/T 24001—2016的对应 关系参见附录A。

企业最高管理者应确定和批准企业的站场完整性管理方针,站场完整性管理方针应 a)与企业业务的性质、站场设备设施等实物资产规模相适宜; b)与企业管理方针保持一致; c)提供建立、实施站场完整性管理目标的框架:

d)体现将完整性管理理念融入站场设备设施全生命周期管理过程、形成文件、付诸实施并予以 保持的要求; e)体现出对持续改进站场完整性管理体系有效性的承诺; f)形成文件,并传达给相关方; g)应定期评审,确保方针与企业的站场完整性发展计划保持适宜性和一致性; h)企业应根据站场完整性管理方针,建立、实施并保持站场完整性管理策略。

企业应建立站场完整性管理组织机构,并对其职责和权限做出明确规定: a)在 确保机构层级架构与企业规模相适应; b)日 明确机构的职责定位; c)明确各岗位职责和权限,分工合理,目标清晰; d)确保岗位职责分工符合站场设备全生命周期的完整性管理各主要要素要求。

企业应建立、实施和保持相应程序,用来: a)识别适用于企业站场完整性管理的法律法规、标准规范和其他应遵守的要求,并建立获取这 些要求的渠道,及时更新; b)确定这些要求如何应用于企业站场完整性管理,并向各级管理、技术和操作人员及其他相关 方及时传达,并定期评价遵守情况; c)约束相关方在建立、实施、保持和改进站场完整性管理体系时,遵守现行适用的法律法规和 其他要求。

企业应建立和保持站场完整性管理目标,该管理目标制定应: a)符合法律法规、标准规范的要求; b)与企业的其他方针政策保持一致; c)是可测量的; d)定期评审和更新,以达到持续改进的目的

6.4站场完整性管理方案

企业应每年编制站场完整性管理方案,作为实施的指导性文件。站场完整性管理方案包括但不限 于以下内容: a)站场设备设施管理基本情况; b)年度管理工作目标和适用范围; c)执行的法律法规、技术标准、企业管理制度等;

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d)年度工作计划:包括管理制度建设、数据管理、风险与可靠性评价、检验检测、维修维护、 缺陷管理、变更管理、合规性管理等

企业应为建立、实施、保持和持续改进站场完整性管理体系提供必要的资源,以实现站场完整性 管理目标和实施站场完整性管理计划中规定的活动,包括但不限于以下: a)基础设施; b)人力资源; c)技术保障; d)资金。 针对站场完整性管理需求,可组织建立内部专家团队或聘请外部专家,及时并有效参与站场完整 性管理活动。

企业应: a)确定对其站场完整性管理绩效有或可能有影响的人员所需的能力; b)确保这些人员在适当的教育、培训或具备经验的基础上能够胜任站场完整性管理活动; c)适当时,采取措施以获得和保持所必需的能力,并评估措施的有效性; d)保留适当的文件化信息作为能力的证据; e)定期评审当前和未来对人员能力的需要和要求。

企业应确保在其控制下工作的人员知晓: a)站场完整性管理方针; b)自身对站场完整性管理体系有效性的贡献,包括改善站场完整性管理绩效带来的收益; c)自身的工作活动、相关的风险和机遇及相互关联; d)不符合站场完整性管理体系要求的后果。

企业应确定与站场完整性管理有关的内外部沟通的需求,包括: a)沟通的内容; b)沟通的时机; c)沟通的对象; d)沟通的方式。

企业应确定与站场完整性管理体系相关的培训需求,制订培训计划,并根据培训计划提供培 取其他措施来满足这些需求,对培训效果进行评估并采取改进措施。 应对管理人员、操作人员、相关方的作业人员根据培训需求和法规要求进行培训,并保留文任 息作为培训证据。

企业的站场完整性管理文件应包括: a)站场完整性管理体系要求形成的文件化信息; b)适用的法律法规要求中的文件化信息; c)企业确定的实现站场完整性管理体系有效性所必需的文件化信息。

企业应积极推进技术档案的数字化,包括设计技术文件、制造安装峻工资料、日常维护、检修、 改造、更新技术文件等涉及设备设施全生命周期的各类档案资料。 数字化信息应包括: a)企业的站场完整性管理体系所要求的数字化信息; b)企业为站场完整性管理体系有效运行建立的软件系统、信息平台等数字化信息。

站场完整性管理体系所要求的文件化信息应得到识别和控制,以确保: a)在所需要的时间和场所均可获得并适用; b)得到充分的保护(例如,防止失密、不当使用或完整性受损)。 适当时,企业应组织采取下述措施对文件化信息进行控制: a)分发、访问、检索和使用; b)存储和保护,并易于辨识; c)变更的控制(例如版本控制); d)保留和处置。

a)明确实施站场完整性管理的数据管理要求; b)实施站场设备设施全生命周期完整性管理的数据采集与整合活动Q/SY 06013-2016 油气田地面工程通信设计规范.pdf,并持续改进; c)制定数据收集、检查和分析要求,分析数据相互关系,并按照完整性管理要求整合数据,确 保设备设施的数据采集与整合为完整性管理提供判断与决策依据; d)建立站场完整性管理数据库,用于存储、管理和维护数据。 数据采集周期为全生命周期各阶段,至少包括以下内容: a)基础数据:包括设计、制造、安装数据、属性数据等; b)生产运行数据:包括运行参数、操作数据、巡检记录等; c)检测评价数据:包括状态监测数据、检定报告、检测监测报告、试运记录及评价报告等; d)维修维护数据:包括维修维护方案、记录、作业时间、验收报告等; e)缺陷/故障数据:包括缺陷时间、缺陷模式、影响后果等; f)经济数据,包括采购费用、维护费用、修理费用等。

a)明确实施站场完整性管理的数据管理要求; b)实施站场设备设施全生命周期完整性管理的数据采集与整合活动,并持续改进; c)制定数据收集、检查和分析要求,分析数据相互关系,并按照完整性管理要求整合数据, 保设备设施的数据采集与整合为完整性管理提供判断与决策依据; d)建立站场完整性管理数据库,用于存储、管理和维护数据。 数据采集周期为全生命周期各阶段,至少包括以下内容: a)基础数据:包括设计、制造、安装数据、属性数据等; b)生产运行数据:包括运行参数、操作数据、巡检记录等; c)检测评价数据:包括状态监测数据、检定报告、检测监测报告、试运记录及评价报告等; d)维修维护数据:包括维修维护方案、记录、作业时间、验收报告等; e)缺陷/故障数据:包括缺陷时间、缺陷模式、影响后果等; f)经济数据,包括采购费用、维护费用、修理费用等。

8.2设备选择与分级管理

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企业应依据站场完整性管理目标的要求,结合设备设施发生故障后的危害程度,综合考虑合规 性、安全环保性、经济性和可靠性等因素,确定纳入完整性管理的设备设施范围。设备设施范围应包 括但不限于: a)与油气接触的设备设施,如储罐、站内管道、阀门、泵等; b)热力设备设施,如加热炉、换热器等; c)电力设备设施,如变压器、电动机等; d)预防、监测、控制和减缓风险的相关设备设施,如过程控制系统、安全保护系统、现场仪表、 视频监控系统、消防设施等。

企业应制定设备设施分级标准,对设备进行分级管理,根据以下因素划分关键设备、主要设备和 般设备: a)设备在工艺系统中的重要性及发生故障后的危害性; b)设备对生产、质量、成本、安全和环保等方面影响的重要程度; c)设备维修难度; d)有无备用设备等。 企业应合理配置资源,根据运行环境变化、设备检修、站场改扩建及其他情况对设备设施分级情 况及时进行调整。

集控楼改造施工组织设计.docf)设备故障; g)设备或管道基层沉降; h)误操作。

8.3.2风险分析与评价

8.3.2.1根据风险评价的目的、获得的信息数据和资源,风险评价可以是定性的、半定量的、 或以上方法的组合。一般先采用定性分析,初步了解风险等级和揭示主要风险。适当时,进 和定量风险分析。

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