铜川市耀州区上安小学室外管网施工组织设计

铜川市耀州区上安小学室外管网施工组织设计
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铜川市耀州区上安小学室外管网施工组织设计简介:

铜川市耀州区上安小学室外管网施工组织设计,通常会是一个详细的计划,用于指导学校的室外给排水、供暖、燃气等基础设施的建设过程。以下是对这个设计简介的可能内容:

1. 项目背景:首先会介绍项目的背景,包括上安小学的地理位置、现有的设施状况以及新的室外管网需求,比如新增学生宿舍楼、教学楼的供水、排水、供暖设施等。

2. 设计目标:明确项目的具体目标,如提高供水效率,保证水质,满足冬季供暖需求等。

3. 工程范围:详细列出施工的范围,包括新铺设的管道线路、井室、阀门等设施的位置及规格。

4. 施工方案:描述具体的施工步骤和方法,包括管道的选材、开挖、铺设、连接以及管道系统的测试和调试。

5. 组织机构:设立项目经理和施工团队,明确各部门和人员的职责和工作流程。

6. 时间计划:制定详细的施工时间表,包括各个阶段的开始和结束日期,以及关键节点的控制目标。

7. 安全与环保措施:强调施工期间的安全保障措施和环境保护策略,如防止水土流失,减少噪音污染等。

8. 质量控制:提出质量控制标准和方法,包括施工质量、材料质量、施工过程质量等。

9. 应急预案:为应对可能的施工延误、材料短缺、天气影响等问题,制定相应的应急预案。

10. 验收与维护:说明完工后的验收流程以及设施的日常维护计划。

这只是一个大概的框架,具体的施工组织设计会根据实际工程需求和条件进行详细编写。

铜川市耀州区上安小学室外管网施工组织设计部分内容预览:

(4) 公司的技术质量部门对每个分项进行不定期抽样检查,发现问题以书面形式发出限期整改指令单,项目质量检查员负责在指定期限内将整改情况以书面形式反馈到 公司的技术质量部门。

2.2.4严格工程质量评定验收制度

各分项工程完工即进行检查评定,全部工程完工后进行评定验收,并据实填写质量评验证件,完善后及时由监理工程师签证。

GBT 39742-2021 滑动轴承 单层滑动轴承用铝基铸造合金.pdf2.3.1公司的技术质量部门负责所有计量器材的鉴定、督促及管理工作。

2.3.2现场计量管理器具必须确定专人保管、专人使用。他人不得随意动用,以免造成人为的损坏。

2.3.3损坏的计量器必须及时申报修理调换,不得带病工作。

2.3.4计量器具要定期进行校对、鉴定;严禁使用未经核对过的量具。

2.4现场材料质量管理

2.4.1严格控制外加工、采购材料的质量。

各种地地方材料、外购材料到现场后必须由项目质量检查员和材料员进行抽样检查,发现问题立即与供货商联系,直到退货。

2.4.2搞好原材料二次复试取样、送样工作。

水泥必须取样进行物理试验;钢筋原材料必须取样进行物理试验,有效期超过三个月的水泥必须重新取样进行物理试验,合格后方可使用。

2.5工程质量奖罚制度

2.5.1遵循“谁施工、谁负责”的原则,对各施工管理人员,班组进行全面质量管理和追踪管理。

2.5.2凡各班组、施工管理人员在施工过程中违反操作 规程,不按图施工,屡教不改或发生了质量问题,项目部有权对其进行处罚,处罚形式为整改停工,罚款直至赶出本工地。

2.5.3凡各班组、施工管理人员在施工过程中,按图施工,质量优良且达到优质,项目部对其进行奖励,奖励形式为表扬、表彰、奖金。

2.5.4项目部在实施奖罚时,以平常检查、抽查、业主大检查、监理工程师评价等形式作为依据。

3、规范施工操作,保证工程质量

按照各级人员的分工不同,制定出明确的质量责任,以及相应的考核标准及办法。

3.2制定创优规划,明确创优目标,落实创优措施

3.3狠抓技术管理工作

3.3.1建立技术管理体系和岗位责任制。建立以项目部总工、专业队技术主管为核心的两级技术负责制的技术管理体系,建立各级技术人员的岗位责任制,确实做到分工明确,责任到人,使技术管理工作有章可循,保证施工生产顺利进行。

3.3.2做好方案优化,认真编制实施性施工组织设计,并报甲方审定后组织实施。由单项工程技术负责人牵头,以便进行比较。制定好的施工技术方案,提交给总工程师,由总工程师组织有关人员,对所提出的施工方案进行对比、分析、优化,最后确定一个实施方案,在此基础上编制出实施性的施工组织设计。重点工程的施工技术方案,必须报公司,由公司总工程师组织有关人员进行对比、分析、优化,最后确定施工技术方。

3.3.3做好施工的技术准备工作。按合同规定接受或使用设计文件,认真进行现场核对,由总工程师组织有关技术人员进行图纸会审,切实领会设计意图,对发现的差、错、漏及时报告设计单位和甲方解决,搞好开工前的优化设计。

3.3.4认真做好各级技术交底工作。在设计院进行技术交底的基础上,项目部还要按设计文件要求,对专业队进行技术交底工作,开工前要对有关施工人员进行技术交底,确保操作人员掌握各项施工工艺操作要领、重点、质量标准。

3.3.5认真做好测量工作。接桩后,对桩进行复测,发现问题及时同设计单位协商解决。施工中定期对中线控制桩、水准基点进行复测,坚持换手复测制度,杜绝测量事故。项目部设测试班,负责本工程控制测量、施工放样日常测量工作。

3.3.6抓好技术资料管理。施工过程中及时做好有关施工记录,各种原始资料收集齐全,做到资料真实,能反映工程实际情况。及时整理编制竣工文件,并进行施工技术总结;确保技术资料及时、准确、完整、齐全。

3.4对施工全过程进行质量监控,严把施工各个环节的质量关

3.4.1坚持原材料进场检验制度,确保永久工程所有使 用的材料符合设计要求,并做好标志工作,防止出现误用、混用和不合格材料的使用;

3.4.2做好施工机械配套选型,保证所使用的各种机械性能能够达到设计规定的技术标准;

3.4.3选定最佳工艺参数。一些重要施工项目的工艺参数必须通过试验段或工艺试验求得后才能采用;

3.4.4严格按工艺要求进行施工,各道工序严格按最佳工艺参数施工。对工艺复杂、工艺要求高的项目,对有关人员进行工前培训,并做好有关示范讲解,待操作人员掌握后才能进行施工。关键工序、特殊工序、特殊过程,必须制定作业指导书,操作人员持证上岗;

3.4.5坚持按照规范、标准及设计要求施工,使作业人员做到工艺熟练、标准清楚、规范作业;

3.4.6对生产过程进行及时有效的质量监控。施工中严格执行“三检”制度,各级质量人员按照各自的工作要求,认真履行自己的职责,确保工程质量始终处于受控状态。

第五章. 保证安全措施

杜绝职工因公亡人事故,杜绝火灾及交通责任亡人事故,杜绝一切重伤事故,全年轻伤率控制在3‰以内。

三、确保安全施工的技术组织措施

安全工作是搞好施工生产的重要因素,关系到国家、企业和职工的切身利益。在施工中应认真贯彻执行“安全第一,预防为主”的安全生产方针,建立严密的安全保证体系,分别从组织、工作、制度等方面来保证施工生产的安全进行,消除不安全隐患及事故苗头,防止安全事故的发生。安全保证体系见下图。

本工程安全监督检查体系见下图。

安全生产教育的目的和作用是使项目部所有管理人员和广大职工真正认识到安全生产的重要性、必要性、懂得安全生产、文明生产的科学知识,牢固树立全第一的思想,自觉地遵守各项安全生产法令和规章制度。

3.1.1安全生产教育措施

1)对新进场工人和调换工种的职工必须进行安全教育和技术培训,经考核合格,发给证书、方准上岗。

2)电工、机操工各种机动车辆司机等特殊工人除进行一般安全教育外,还要经过本工种的安全技术教育,经考核合格发证后,方准独立操作;每年还要进行一次复审。对从事由尘毒危害作业的工人,要进行尘毒危害和防治知识教育。

4)凡采用新技术、新工艺、新设备施工和调换工作岗位时,要对操作人员进行新技术操作和新岗位的安全教育,未经教育不得上岗操作。

3.1.2新工人入场安全教育

新工人入场要进行三级安全教育

1)项目部教育。新工人在分配到施工队之前,由项目部组织进行的初步施工安全教育。内容是介绍工地安全情况,通报安全因素,学习安全生产法令和安全规章制度,提高新工人的安全知识和安全生产意识。

2)施工队教育。施工队教育是新工人被分配到施工队以后进行的安全教育。内容是加深学习安全知识和安全规章制度,介绍本施工队所从事的施工项目安全因素和安全防范知识,使新工人知道从事本项施工中应注意的安全防范内容。

3)班组教育。岗位教育是新工人分配到班组后,开始工作前的一级教育。内容是使新工人掌握新岗位安全操作规程,掌握安全方法以及自我保护知识,并通过演习使新工人能达到安全生产的要求。

3.2.1安全生产责任制

抓好安全生产目标责任管理,落实安全生产责任制。实现现场综合管理,做到常备不懈,一抓到底。严格遵守施工组织设计和施工技术措施规定的有关安全组织措施。

2)贯彻执行劳动保护和安全生产的政策、法令、规章制度,结合工程项目特点及施工全过程的情况组织制定本项目个安全生产管理办法,并监督实施;

3)支持项目安全员及施工管理人员行使安全监督、检查工作。

3.1.2项目副经理安全职责:

1)坚持生产必须安全的原则,落实安全生产方针、政策和各项规章制度;组织制度定实安全技术措施,并经常督促检查;

2)协调安全保证体系中的重大问题,组织召开安全生产会议;

3)实施现场管理标准化,操作现场工作环境不影响施工安全;

4)组织管理人员进行安全规程和安全规章制度学习,组织安全设施的验收。

3.1.3项目总工程师安全职责:

1)组织编制施工组织设计、施工方案、制定有针对性的安全技术措施,并随时检查、落实。

2)因本工程项目的特殊而需要补充的安全操作规定。

3)参加安全生产检查,对检查中存在的问题,从技术方面提出整改意见。

3.1.4专安全员职责:

1)保证计划中的各项安全技术措施的落实,参与安全措施、施工用电、施工机械的验收,监督检查和指导操作人按章作业;

2)深入施工现场各作业,按规定认真监督检查,掌握安全生产状况纠正违章作业,消除不安全因素,如实填写日检表或记载所发现、处理的不安全问题;

3)检查发现的不安全问题除当即指令改正外,还要下书面通知限期改正;

5)做好项目工程安全管理基础资料的收集,归档成册,建立健全国家及地方标准规定的安全管理资料的文明安全达标考核所需资料;

6)与分包安全员共同开展安全检查、监督工作;

7)发现工伤或未遂事故要立即上报,保护现场,配合事故调查督促落实,预防措施。

8)经常巡回检查工地所有安全防护设施,提出须增加的安全防护措施,保证防护设施完好,起到安全防护的作用。

3.1.5工长安全职责:

1)认真执行安全技术措施及安全操作规程,针对生产特点,向班组进行书面安全交底,并对规范、措施、交底要求执行情况经常检查,随时纠正违章作业;

2)经常检查所班组作业环境及各种设备、设施的安全情况,发现问题及时处理。严格执行安全技术交底,落实安全技术措施,做到不违章指挥DBJ/T13-370-2021标准下载,接受安全部门的监督检查;

3)定期组织所辖班组学习安全操作规程,开展安全教育活动;

4)发现有工伤及未遂事故要保护现场,立即上报。

DBJ50/T-369-2020 建设工程房建类技术工人职业技能标准(完整清晰正版).pdf3.1.6专业施工队长安全职责:

1)认真执行安全生产的各项法规、规定、规章制度及安全操作规程,合理安排班组人员工作,对本队人员在生产中的安全和健康负责;

2)严格履行入场和上岗安全教育后方准上岗的规定,做好本队人员的岗位安全教育,经常组织学习安全操作规程,监督本对人员遵守劳动、安全纪律,做到不违章指挥,制止违章作业;

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