矿北主井检修工程施工组织设计

矿北主井检修工程施工组织设计
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资源类别:施工组织设计
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矿北主井检修工程施工组织设计简介:

矿北主井检修工程施工组织设计是一个详细规划和指导矿井主井检修工作的文件,它主要包括以下几个部分:

1. 工程概述:这部分会介绍矿北主井的基本情况,如井深、直径、用途等,以及本次检修的原因和目标。

2. 项目背景和目标:明确检修的目的,可能是为了提高井的运行效率,延长使用寿命,或者解决现有的一些问题。

3. 组织机构与职责:明确项目负责人、各参与部门和人员的具体职责,确保责任明确,协调有序。

4. 施工计划:详细列出检修的各个阶段和步骤,包括准备阶段、施工阶段、测试阶段和收尾阶段,以及每个阶段的起止日期和预期完成的工作内容。

5. 施工方法和技术:介绍将采用的施工技术和设备,以及安全操作规程和质量控制措施。

6. 安全与环保:强调安全施工的重要性和具体措施,以及对环保的考量和处理方法。

7. 风险管理:识别可能遇到的风险和问题,制定相应的应对策略和应急预案。

8. 人力资源与物资准备:提供人力资源和所需物资的详细清单和计划,保证施工顺利进行。

9. 时间和预算:制定详细的施工进度和预算计划,确保工程按期、按预算完成。

10. 附录:可能包括相关图纸、合同、标准规范等支持文件。

以上是一个基本的框架,实际的矿北主井检修工程施工组织设计可能还会根据项目具体情况进行调整。

矿北主井检修工程施工组织设计部分内容预览:

旗山煤矿位于江苏省徐州市贾汪区大吴镇,隶属徐州矿务集团。此次旗山煤矿北主井改造工程,包括绞车房设备改造工程、绞车房行车的检修、提升绳箕斗的更换、计量斗的拆除及安装等工程,由江苏华美工程建设集团有限公司建筑安装工程处负责完成以上工程,预计施工总工期为22天。

1、在旗山矿北主井绞车房前安装2台25T稳车,浇注好混凝土基础后,连接地脚基础,将稳车固定牢固。

2、在2台稳车前方安装1台40KW电绞,基础采用20#工字钢做井字架基础,并焊接固定牢固,且与稳车基础相连,并且将其卡Φ21.5钢丝绳绕电绞及稳车基础后,卡卡子将其留住。

(2)临时供电、电路布置、板柜放设整齐有序。

DB33/T 2167-2018标准下载(4)插Φ28、Φ21.5钢丝绳头若干根。

(5)对此次施工的技术资料进行准备。

(6)将各施工工程设备提前倒运至施工现场附近。

(7)对职工宿舍、食堂、浴室等提前做好后勤准备。

1、主井车房行车检修(拆除及安装) 一套;

2、提升机拆除及安装(包括电控) 一套;

3、提升绳拆除及安装 一套;

4、箕斗拆除及安装 一套;

5、计量斗拆除及安装 一套。

此次施工因安装与土建在大的工程工期内施工,考虑到工程施工的特殊性,特将具体的施工顺序安排如下:

2、绞车拆除,包括电控;

3、绞车安装,其中的顺序:盘型闸基础→电控室改造→绞车安装→电控安装→磨闸调试;

五、工程施工技术方案:

(一)北主井车房行车检修:

1、井筒装备安装三班作业

合计每小班应出勤25人

为了贯彻落实党和国家关于安全生产必须坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的方针政策,为施工现场营造一个欢乐、详和的安全生产环境,根据本工程的特点,特别制定如下施工安全措施:

(一)安全管理执行标准:

1、《中华人民共和国矿山安全法》;

2、《煤矿安全规程》;

4、《煤矿安全技术操作规程》;

5、国家有关安全生产的其它法律法规及其相关文件等。

(二)安全管理目标:无重伤、无死亡。

(三)确保施工安全的技术措施:

2、所有施工人员都必须经过“三级教育”后方可参加施工操作,要害工种必须经过劳动部门培训合格后,持证上岗。

3、建立班前安全教育制度,由安全员和班长在班前会上对施工人员进行安全教育,指出当班生产中的安全问题,严格执行“手指口述”制度。

4、制定安全生产责任制,明确安全管理目标和职责,做到责任明确且落实到具体责任人。

5、建立安全检查制度,对施工场所进行时实检查,另外每周由项目部组织人员定期实行检查,对检查出的安全隐患落实人员限期整改。

6、设立安全曝光台,对安全管理不到位的班组或个人,定期曝光。

1、施工前公司应组织全体施工人员认真学习煤矿三大规程、施工组织设计及施工安全技术措施。

2、施工前应建立健全安全管理体系,指定安全第一责任人,对安全责任实行层层落实到责任人,确实搞好各个环节的安全生产,杜绝“三违”现象。

3、加强施工现场的安全管理,根据施工现场的实际情况制定齐全的各工种岗位责任制、操作规程及安全生产细则,张贴上墙。

4、加强施工现场的技术管理,针对施工环节中的环境及生产安全隐患,制定切实可行的预备措施,严格一工程一措施,并按程序办理报批手续,坚持无措施不得开工制度。

5、严格交接班制度,交接班应在现场进行,应交清交明,当班出现的问题当班处理好,复杂问题应及时汇报至项目经理部,待项目部研究审批报批后,严格执行。

6、特殊工种应经过岗前培训,取得相应上岗资质后持证上岗,各岗位应实行定岗、定人、定责,各工种在施工期间严格遵守各自的《岗位责任制》及《技术操作规程》。

7、提升绞车、稳车必须有正副司机,一人开车,一人监护。

9、各吊挂装置应坚持在每班接班前、后进行检查,发现问题及时处理,未处理好的不得使用,导向轮、滑子、应每天加油检查至少一次,提升绳必须每天检查一次,利用旧绳作为挂钢丝绳使用,应在悬挂前检测,经安全部门确认符合安全使用要求后方可使用,检测应有记录,绞车房应有运转记录、验绳记录和事故检查处理记录。

10、加强机电设备管理,施工所用的设备完好率应达到100%,各机电设备的外壳,应有可靠的接地装置和防雨装置,下班后应切断电源,停电落锁,排水设备应有备用设备,发现故障应及时组织抢修,保证排水正常,各设备的保护应齐全,工作性能正常。

11、井口、井筒作业及登高作业人员应戴好安全帽,佩带经试验合格的安全带,并系于安全可靠处。

12、加强井口管理和周围施工现场管理工作,非施工人员不得进入现场,场地内堆放的材料应按施工顺序排放整齐,场地清理干净,做到文明施工,争创文明工地。

13、严禁井筒落物,在箕斗等处施工时,安装件应排放合理,施工工具应有留绳,严禁落物,以免砸伤设备或施工人员。绞车运行时,井筒提升下放设备时,施工人员应避开提升孔位置,躲到安全地方。

14、登箕斗帽施工时,箕斗帽上方必须设有保护伞及安全棚,且绞车提升速度为0.5m/s,最大不得超过2M/S,并有可靠的信号。

15、乘箕斗升降人员时,箕斗各保护装置应齐全,不得超过规定载乘人数,按顺序进出箕斗。严禁无关人员从箕斗上下井。

16、施工人员下井底水窝,井筒作业应暂停,且做好安全保护及监护。

17、下放吊运大件,要有可靠的安全措施,选用的起吊设备、绳头、马蹬、滑轮、卡子等必须留有5倍以上的安全系数。起吊点选择合适,起吊方法正确,并要进行试吊。

18、严禁上下垂直平行作业。

19、在试空箕斗以及带负荷试运行时,项目部应认真组织,由施工负责人指挥,分工明确,各岗位定员、定责,不得擅离职守。

20、所有施工用的临时设备做好防雷、防水、防火、防触电等有关专项保护工作,并要设专人负责。

21、临时设施安装好后,应经有关部门验收合格后方准使用。

22、现场临时用电采用三线五项制,电线穿管、埋地或架空敷设。保护好井筒原有设施,严禁损坏,各施工现场应有足够的照明。

23、参加施工人员必须参加技术交底、措施传达并签认DB13/T 5330-2021标准下载,确保每个施工人员对全部施工过程有较为全面的认识和了解。

24、烧焊作业应严格按照烧焊报告执行,井筒等烧焊现场应应有接渣措施,防止井筒落物。

25、乘坐箕斗时,搭设的临时平台和箕斗边缘之间的间隙不应大于150mm。

26、搭设的施工平台应牢固可靠,选用的构件不得有伤,如用木板,其厚度不小于50mm。

27、夜间施工时,各施工处应有足够的照明。

1、 成立以项目经理为首的质量管理体系,由项目技术负责人具体负责GB 20688.3-2006 橡胶支座 第3部分:建筑隔震橡胶支座,由项目部工长、材料员、专职质检员、施工班长等有关方面人员参加,这是本工程质量组织保证。

2、 质量监控体系:为确保质量管理措施、技术措施落实到位,采用班组自控、质检员检控、项目质检组监控三级网络监控体系,监控手段采用自检、互检、交接检的三级检查制度,严格把好质量关。

3、 材料供应及验收制度:按照本公司ISO9002《质量体系程度文件》中的供货检验和试验工作程序的原则,在材料进场和使用过程中应掌握好如下原则:

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