资源下载简介

阜南尚鼎国际工程施工组织设计简介：

阜南尚鼎国际工程施工组织设计部分内容预览：

5.1.2、墙体不得开横槽，墙内需开竖槽的，应在墙内预埋竖管。

5.1.3、墙体采取防裂措施。

CECS 51：1993 钢筋混凝土连续梁和框架考虑内力重分布设计规程.pdf6、受力钢筋保护层取值（mm）：

基础为砼条形基础，基础持力层在2层粉土层，承载力特征值为fak=220kpa。

基础施工完毕后，应及回填土方。

6、受力钢筋保护层取值（mm）：

根据本工程的地理位置、周边环境以及现场勘察资料，本着实现标准化文明施工、节约的原则，平面布置力求科学、合理，充分利用现有资源，最大限度的满足施工需要，确保既定的安全生产、文明施工、环境保护目标的实现。

确定垂直运输机械的布置

根据该工程实际情况，选用2台塔吊作为基础及主体施工阶段的垂直运输设备，主体及装饰阶段安排3台龙门架作为垂直运输设备，具体位置见总平面布置图。

确定搅拌机、仓库及材料堆放位置

1 确定搅拌机的位置

本工程主体结构采用商品砼，安排3台350型搅拌机用来零星砼及砌筑砂浆的搅拌，具体位置总平面布置图。

2 确定主要仓库位置

水泥库房计划安排2处，面积为60m2。

五金工具、水电安装工程的材料仓库计划安排30m2。

3 确定主要材料堆场

4 确定钢筋及模板加工区域

基础及主体施工阶段，钢筋及模板加工区域布设在塔吊附近，钢筋和模板加工场地各200m2。

施工道路的布置根据总平面图的布置，尽可能利用今后规划的道路路基作为施工道路。施工主干道宽6.0m，次干道宽3.5m。现场临时道路采用下列做法:路基铺100mm厚砂夹石，压路机压实，纵向坡高0.2%。

主干道应与次干道连通，以方便材料的运输，具体施工道路的位置详见总平面布置图。

根据施工现场临时用设计的规定，须由电气工程师对施工现场临时用电进行设计。

施工现场临时设施的布置按照使用方便、有利施工、符合“安全文明工地”要求的原则布置，布置时将办公区、生活区与生产区分离。

1 办公区临时设施的布置

计划安排一栋单层活动房，共5间，为项目经理、会议室、施工人员办公室、班组办公室，共100 m2。具体位置见总平面布置图。

1 项目部下设“四科一室”，即工程技术科、质量安全科、物资设备科、财务科及综合办公室，组成项目管理层。

2 各科室主要职责:

2.1 工程技术科:负责对施工范围内的工程质量、技术措施、工程进度等进行管理、协调、调度。负责解决施工过程中的施工和技术问题。及时编制施工组织设计、专项施工方案或技术交底，编制与调整周、旬、月施工进度计划。对工程管理人员和劳务人员的调配，并保证进入施工现场的管理人员和劳务人员有相应的技术素质。负责对施工档案资料的收集、整理。

2.2 质量安全科:对施工过程中的安全生产、文明施工进行综合管理。对施工范围内的工程质量进行监督控制。对工程施工进行测量放线、沉降观测及按规范要求进行试验检验、计量管理。

2.3 物资设备科:负责对施工机械设备、临时用水、电进行管理协调。对工程材料、半成品及施工用材的采购、保管、发放等管理工作。

2.4 财务科:对工程用款有计划、有测算，并进行成本控制，及时编制月度产值报表和工程竣工决算。并且我司将为本工程设立工程专用的项目资金帐户，工程所需资金实行专款专用。

2.5 综合办公室:负责文件发放、接待、信息处理、宣传报道、后勤保障及消防保卫工作。

3 施工组织机构高效运作保障措施

3.1 组织强有力的项目班子，选派思想好、业务精、能力强、善合作、服务好的管理人员进入项目管理班子。

3.3 强化激励与约束机制，制定业绩评比，奖罚办法，定时组织项目经理部管理人员人会议，检查工作质量。

3.4 每天召开由项目经理主持的班后碰头会，对次日的工作进行协调安排。

3.5 用工管理，选派组织能力强，技术水平高，能打硬仗的作业队伍，树立连续作战的精神，确保工期的按时和提前完成。

项目部管理人员组成名单

项目管理人员岗位责任制

2 负责对项目全体员工进行质量、职业健康安全和环境管理的意识教育，特别应重视项目部各级管理人员职业道德教育，使全体员工树立:

“质量为本 诚信守约 持续改进 顾客满意

以人为本 安全第一 保障健康 持续发展

保护环境 文明施工 预防污染 造福社会”的思想。确定项目质量、职业健康安全和环境目标。

3 定期组织质量、职业健康安全和环境大检查，掌握、研究工程质量、职业健康安全和环境管理的状况，提出改进措施。

4 负责建立、实施和保持质量、职业健康安全和环境管理体系，配备相应的管理人员，有计划地对检查人员进行培训，提高检验人员的技术素质。

5 制定电力工作的奖惩办法，定期召开质量、职业健康安全和环境工作会议，表彰奖励在管理工作中做出成绩的单位和个人，批评处罚忽视质量、职业健康安全和环境的单位和个人，对质量事故按“三不放过”的原则、安全事故“四不放过”的原则进行处理。

6 在本项目部推行全面质量管理，建立全面质量管理机构，支持QC小组活动，逐步实现标准化、现代化管理。参与项目的各分部质量验收和工程竣工验收，组织有关人员及时整改验收中发现的质量问题，并在各分部质量评定表和单位工程质量综合评定表上签字。

1 对本项目工程质量、形象进度负主要责任。经常对项目员工进行职业道德的教育，提高质量、职业健康安全和环境保护的意识，处理好进度与质量的关系、安全与进度的关系、环境保护与生产进度之间的关系。组织班组严格按“五不准”的原则和设计图纸，规范、标准，施工组织设计及技术、各种质量、职业健康安全和环境保护的措施进行监督检查验收。

2 负责落实项目质量、职业健康安全和环境保护责任。按合同要求创落实责任，定期检查实施情况。监督生产过程中的标准化管理，对施工中进场和使用的材料构件器材质量负责监督。

3 认真执行“三检制”，“样板制”。组织工长、班组长进行工序自检和分项工程质量检验评定。

4 对每道工序的质量、职业健康安全和环境保护负责，负责对本项目不符合、不合格的纠正措施的落实。支持质量检验、安全和环境管理人员的工作，对质检部门、质量监督站和安检站提出的问题及时督促整改。

5 对违章作业，拒不改正的人，有教育处理的责任。

6 组织隐蔽工程验收，参加工程竣工预验、交工验收。发现质量问题，生产出劣质产品，必须如实向上级部门书面报告，如隐瞒不报，擅自处理，对造成后果负全部责任。

1 对本项目施工工程质量技术负直接责任，协助项目经理搞好本单位质量、职业健康安全和环境管理工作。

2 认真贯彻执行国家有关质量、职业健康安全和环境方针政策、规范、规程、标准和项目制订的质量、技术管理规章制度。

3 负责单位工程技术人员质量、职业健康安全和环境管理，技术培训等管理。组织工程技术人员学习施工验收规范、分项工程工艺标准、质量检验评定标准，并负责实施；

4组织编制施工组织设计、专项施工方案，季节性施工措施中保证工程质量、安全的技术措施，并由项目执行经理负责实施。

5 组织项目工程技术、质量、安全和环境交底，编制新工艺、新技术的质量保证措施，组织对新工艺、新材料的“样板”工程质量做出鉴定。

6 参加质量、职业健康安全和环境大检查，指导质检员、安全员和环境管理人员工作，支持质检部门贯彻执行“三检制”、“样板制”、安全设备部门和环境管理人员的工作。协助项目经理抓好全面质量管理、安全管理和环境管理工作，指导QC小组活动，审核QC小组活动成果资料。

1 严格按工程施工及验收规范、工程质量检验评定标准，监督检查工程质量。熟悉国家质量政策、法规、规范、标准和设计施工图。

2 严格把好每道工序的质量关，认真按质量管理规定和检验程序对工程进行检查，不合格不准进行下道工序施工。参加分部分项工程的质量等级核定，对自己负责检查的分部分项工程质量等级负责。做到验收前自检合格，再请业主及监理检验签字。

4 参加图纸会审和施工方案的研究，提出保证工程质量的建设性意见。参加新工艺、新技术、新材料施工质量的鉴定和施工“样板”质量的鉴定。

5 组织好本项目质量检查，参加质量事故的调查处理。对质量监督站和上级业务部门提出的质量整改意见，负责督促整改。发现质量事故有逐级上报的责任，参加工程质量回访，督促搞好工程保修。

6 参加隐蔽工程的核查验收，做到不合格的不得在隐蔽资料上签字，不请业主检验。隐蔽工程必须当场检查，当场记录，不得进行隐蔽记录后补填。

7 作好分管工号的会签，检查记录，发生问题及时解决，并如实报告。按规定做好分管工号的质量情况记录。

8 定期和不定期汇报所管工号的质量情况，指出存在的问题。跟踪检查，不发生漏检。

9 发现违章指挥，违章操作，必须立即制止，予以纠正。发现重大事故隐患应立即停止施工，并及时报告技术负责人予以检验。隐蔽工程必须当场检查，当场记录，不得进行隐蔽后补填。

10 在技术负责人指导下做好各项质量检查工作。

11 必须坚持预防为主，关键部位、薄弱环节精心检查，一丝不苟，帮助生产技术部门强化工作质量，防止质量事故发生，坚持“三不放过”，决不马虎从事。坚持群检和专检相结合，协助工长和班组搞好自检、互检和交接检。

12 必须经常深人现场，认真按图纸查，按工艺检查，按标准检查，实测实量掌握第一手材料，做到发现问题早JT∕T 1405-2022 公路水运工程生产安全事故应急预案编制要求，反映问题准，解决问题快。

13 开展质量教育工作，使全体员工牢固树立“百年大计，质量第一”、“质量是生命”的思想。

贯彻执行安全技术操作规程、规定和管理制度，负责文明施工的监督检查；

负责对施工作业人员的入场安全教育及安全、文明施工的技术交底；

负责建立并保管好相关的安全技术资料和记录。

做到“三宝”利用率100%GB∕T 51381-2019 柔性直流输电换流站设计标准，坚持奖罚制度，坚持原则，不记私情。

按现场平面布置图进行原材料、成品、半成品的堆放，确保施工道路的畅通，做到随查随改，确保场地整洁、畅通。