某工程热力管道施工组织设计

某工程热力管道施工组织设计
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资源类别:施工组织设计
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某工程热力管道施工组织设计简介:

一个工程热力管道施工组织设计通常包括以下几个部分:

1. 项目概述:这部分会介绍项目的名称、地点、规模、主要功能以及工程的热力管道系统概况,如管道的直径、材质、长度、压力等级等。

2. 施工目标:明确热力管道的施工质量标准、安全目标、工期要求等,确保施工过程符合设计规范和行业标准。

3. 施工准备:包括施工队伍组织、技术交底、施工图纸审查、施工设备和材料准备、施工场地布置等。

4. 施工方案:详细描述热力管道的安装方法,如焊接、连接、防腐处理等步骤,以及施工工艺流程图。

5. 施工进度计划:根据项目规模和复杂性,制定详细的施工进度表,包括各个阶段的开始和结束时间。

6. 质量与安全控制:包括质量保证措施、质量检测方法,以及施工安全规定和应急预案。

7. 环保与文明施工:如何在施工过程中减少对环境的影响,保护周边设施,以及保持工地的整洁和有序。

8. 应急与风险应对:对可能遇到的施工风险和应急情况做出预测和应对策略。

9. 验收与结算:施工完成后,如何进行竣工验收,以及与业主、监理等的沟通和协调。

10. 组织机构和人员配置:明确项目经理、技术人员、施工人员等的角色和职责。

这只是一个概括,具体的施工组织设计会根据项目的具体需求和条件进行详细制定。

某工程热力管道施工组织设计部分内容预览:

a.负责施工管理、合理组织施工,对施工生产及安全工作负责。

b.协助项目经理调配人、机、物等资源,满足施工生产需要。

a.负责项目施工技术工作,对施工质量负技术责任;

b.组织编制施工方案,并对实施效果负责;

项目经理部成员为我公司从事热力管网工程施工有丰富经验的管理人员和技术人员GB/T 41490-2022 氮化硅陶瓷 室温下滚动接触疲劳试验方法 球板法.pdf,曾负责嘉兴市多项集中供热工程二级网管道安装工程,深受建设单位的好评。

4.项目部建立以项目经理为首的质量保证体系,负责本项目的全面质量管理工作,执行项目质量管理各级责任制,同建设单位、设计单位、监理单位、质监单位密切配合,接受有关监督指导共同把关。

5.项目部设专职质量检查员1人,各班组均设质量检查员,负责执行项目的质量管理职责,可以对项目执行质量否决权,并对工程质量、工作质量进行监督检查,关键工序跟班作业。

6.每月对各班组的质量情况进行检查评比,奖优罚劣,以提高班组的质量意识和争优的自觉性。

7.做好技术交底,质量记录工作。

8.原材料严格按《进货检验和试验程序》中的分供方考核登记及规定的入库、验收、检验等工作程序进行,确保合格的产品进场使用。

9.检验、试验、测量计量等设备均在明显处标明校准状态,保证在检定周期内使用,达到量值传递准确无误。

10.严格按市政工程施工技术规范和操作规程进行施工控制。

11.质量体系,在本工程中的运用。

(1).文件和资料控制

a.本项目经理部使用的一般管理性文件由资料员负责管理,对上级外来技术和与质量有关的文件、资料等除及时通知有关人员阅后,应报公司技质科统一管理,执行《文件和资料控制程序》。

b.本项目经理部使用的各类文件按收到的先后顺序进行编号,做好标识,能迅速确认本项目与质量有关所处状态。

c.本项目经理部所负责的质量记录,经由负责人签字后交由技术文件管理人员统一保管,需上报的应按规定整理上报。

(2).材料、设备采购的质量控制

a.本工程原材料的控制由材料设备科负责、选择、评价控制分供方和验收,检验等质量控制,严格按《进货检验和试验程序》中的分供方考核登记及规定的入库验收、检验等工作程序进行。同时编制《物资需用量和贮存计划表》确保工程进度需要和质量要求。

b.施工机械设备及采购,由材料员负责,确保合格的机械设备进场,满足工程需要,如需采购应按规定报上级批准或报业主审查。

(3).业主提供的材料、设备的质量控制。

a.对业主提供的材料、设备的质量控制按《顾客提供产品的控制程序》中有关规定办理。并结合本项目的具体情况落实维护、保管方法和管理人员。

b.具体事宜由项目部物资设备管理部门具体组织实施。

(4).产品标识和可追溯性

为防止材料、半成品施工过程中混用、错用、实现产品过程的可追溯性,应严格执行《产品标识和可追溯性程序》,进行唯一性标识,具体分工责任到人。

a.原材料(水泥、钢材等)半成品的验证标识和资料的管理由材料设备部门同志负责。

b.工序过程控制、标识的管理由施工技术部门负责。

c.为达到标识的可追溯性,由质检和材料同志负责督促检查。

(5).工程施工过程管理的质量控制

施工过程管理是整个施工过程的核心部分,是项目管理的重要环节,包括施工进度控制和质量控制两部分内容。

a.按照总进度,各分项分部工程进度和各工序进度的安排,由项目经理组织有关人员编制实施计划,并认真落实。每月由项目经理组织召开一次工程计划分析会议,总结上月工程计划的完成情况布置下月计划研究解决施工中存在的问题,以保证合同工期的实现。

b.对特殊工序过程的施工,由技术负责人为行编制施工方案和操作方法。按总公司《过程控制程序》文件中有关规定实施。本工程的特殊工序及计划安排如下:

焊工必须持证上岗,施焊材料必须有产品质量证明书焊条应干燥、洁净。焊条一级钢采用结422,二级钢采用结506。

c.施工过程中需要变更设计的工程,按变更设计规定办法执行,如涉及修订合同,按《合同评审程序》文件进行合同修订评审后与建设单位商定修订补充合同。

d.劳务分包时执行《分包方控制程序》文件。

(6).搬运、贮存防护交付的质量控制

a.物资产品搬运和贮存,由项目部材料员负责,按技术规程及运输和贮存的有关技术要求确定方式和场所,对有特殊要求的产品或半成品(易燃、易爆、易碎、有毒物品等)其搬运作业量下达作业指导书。

b.物资产品的贮存,由材料保管员按《搬运和贮存程序》文件有关规定办理。

c.工程完工,首先由项目经理组织全面内部验收,然后申报公司技术质量科进行公司级验收,通过后,一般工程即由公司生产技术科申报业主、质监站、设计单位等进行竣工验收,重点工程还需报总公司质检处进行总公司级验收,再申报业主、质监站、设计单位等进行竣工验收。

工程师的收尾、维护、验评、交付,项目部技术负责人按《防护和交付程序》文件中有关规定办理。

(7).检验、试验、测量、计量的质量控制。

检验和试验是施工过程中重要和复杂的工作。计划要求每道工序完工后只有检验合格才能转入下道工序,对进场的材料、构件、设备等都要有检、试验手续,对工程完工后要进行最终检验和试验。

(8).检验、试验、测量、计量等设备的质量控制

a.本项目施工所配备的检验、试验、测量、计量设备(仪器)6台,均在设备(仪器)的明显处标明校准状态,保证在检定周期内使用,达到量值传递准确无误。

b.精密(仪器)设备都规定了操作要求,专人保管使用,做好检测交接记录。

c.检验、试验、测量、计量设备状态,分别由***等同志负责质量控制,按《检验、测量和试验设备的控制程序》文件执行。

(9).工程交付后为用户服务的质量控制,根据合同要求,项目交付使用后维修期1年用户服务的质量控制按总公司《服务程序》文件的回访,保修规定办理。

(10).纠正、预防措施

b.如在施工中出现不合格,除执行《不合格品的控制程序》文件外,由项目部技术负责人负责组织施工技术、质检、检测、物资等有关人员,集中分析产生不合格的原因,作出纠正措施和处理意见,由项目施工技术部门负责,质量部门协助实施。

c.对业主、监理在施工中提出的质量问题,及内外审中发现的质量、管理问题,由项目经理、技术负责人负责采取纠正和预防措施。具体按总公司《纠正和预防措施程序》文件执行。

(11).质量教育和控制

a.本项目对进场面的全体员工(包括分包方、临时工)进行质量、安全教育。由项目经理或其代表人进行培训、授课或技术交底。

b.对特种作业人员如电工、焊工、架子工、超重工、试验工、爆破工等均应经培训后持证上岗。

c.对本项目采用的新材料、新工艺、新技术,由施工技术部门按有关技术要求,及时修订操作方法,并对有关人员进行培训。

(12).质量体系审核

a.项目部应虚心接受上级的审核,认证机构的审核及企业内部进行审核。

b.在审核过程中,项目部应认真按《内部质量体系审核程序》文件中的有关规定执行。对审核中发现的问题及时制定纠正措施,并对其实施情况进行追踪检查、验证。

c.对建设单位对工程质量检查、审核提出的问题保证迅速采取措施进行整改。

a.本工程的“质量记录”由各要素、各程序的具体责任人员负责记录工作,由项目部***同志负责收集标识,编号、归类、保管和上报工作。

b.“质量记录”的内容、方法按各程序文件执行,并按《质量记录的控制程序》文件执行。

c.本工程提供以下质量记录:

施工组织设计、施工方案、技术交底

特殊过程和关键工序施工记录

按照总公司《统计技术程序》文件规定执行项目部应采用“百分法”、“排列图法”、“因果图法”和“对策表法”正确统计工程质量的合格率,优良率,砼、砂浆强度的验证及工程出现不合格原因。确保按程序文件的规定统计上报。

六、安全文明施工的技术组织措施

(一)、安全生产保证措施

1.建立以项目经理为主的安全保证体系,及时向施工人员贯彻有关安全文件精神,每周组织一次安全规章学习,对不安全因素及时解决处理。严格执行安全法规,设置专职安全员,杜绝违章指挥。

2.严格执行各项安全生产管理规定,布置安全生产宣传板和安全生产标语,对进场施工人员首先进行现场安全培训和安全技术交底。

3.进入现场施工必须戴好安全帽。

4.坚持每天上下班安全检查制度,发现隐患及时解决。

5.做好“四口”防护,对施工的预留洞口要及时用焊接的钢筋网封闭,杜绝在“四口”发生事故。

6.施工现场设专职安全员,专职电管员,从事安全监护等日常工作切实贯彻“安全第一、预防为主”的方针。

7.对易燃、易爆物品的使用及其堆放,设专人保管,制定具体防火措施。

8.机械操作、电工、电气焊等特殊工作人员必须持证上岗,严禁非岗人员代替操作。

9.每项工序开工前,由安全员、技术员结合工序特点,做出书面安全交底。

10.施工现场人员,各工种根据要求穿戴必须的防护用品。

11.道路附近障碍必须挂红旗、红灯、做安全警示牌。

(1).按要求实行三相五线制,需架空线路高度大于4.5m,电缆接头要进行支护,过路电缆要埋地或架空。现场电线电缆按规定架设,实行“三项五线制”,全部落实一机一闸一保护,电线不准挂在钢筋和钢管上,临时线路必须架空,按规定设置绝缘,电门箱加锁。

DLT1493-2016 燃煤电广超净电袋复合除尘器(2).用电设备均作好防雨篷。

(1).吊车挖掘机等机械施工作业严格注意,空中线路与机械臂杆的距离。

(2).吊车施工时,超重臂下严禁停留,挖掘机等机械回转半径内严禁站人。

(1).现场做好防火、防爆工作、灭火器及灭火用具要数量充足GB50292-2015 民用建筑可靠性鉴定标准.pdf,性能完好。

(2).焊接作业时与氧气、乙炔瓶之间距离不小于10m,氧气、乙炔瓶使用时距离不小于5m。

(3).木工作业场所及堆放易燃易爆品场所严禁吸烟弄火。

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