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长沙新广电中心空调工程施工组织设计简介：

长沙新广电中心空调工程施工组织设计是一个详细的计划，用于指导空调系统在新广电中心的建设和安装过程。它通常包括以下几个部分：

1. 项目概述：介绍项目背景、规模、空调系统的需求（例如，冷暖需求、节能标准等）及施工目标。

2. 设计与规划：描述空调系统的具体设计，包括设备选择、布局、管道走向、通风系统等，并考虑与建筑结构的协调。

3. 施工准备：列出所需的材料、设备、劳动力、施工工具和设备，以及施工前的准备工作，如图纸审查、技术交底等。

4. 施工流程：详细列出空调系统的安装步骤，如基础施工、管道安装、设备安装、系统调试等。

5. 质量控制：设立质量控制标准和方法，确保施工过程中的每一步都符合设计要求和行业标准。

6. 安全措施：强调施工过程中的安全规定和应急预案，保护施工人员和公众的安全。

7. 进度计划：根据项目规模和复杂性，制定详细的施工进度表，确保工程按期完成。

8. 环保与节能减排：考虑施工过程中的环保要求，如减少噪音、废水和废弃物的处理等。

9. 施工组织与管理：明确项目管理架构，包括项目经理、施工队伍、技术团队等，以及协调机制和责任分配。

这份施工组织设计是空调工程实施的蓝图，是保证工程质量和施工效率的重要依据。

长沙新广电中心空调工程施工组织设计部分内容预览：

督促、实施质量技术措施，做好工程质量检查和评定工作。

深入现场操作点，严格操作过程的质量监控，及时向作业人员反馈操作质量评定信息，指出并会同施工员纠正施工过程中的违章、野蛮作业行为，并做好记录。

负责对供应商的质量监控GB∕T 10170-2010 挖掘装载机 技术条件，重点监控风管部件（如消音设备）、等原材料的实际性能参数、规格型号、材质、品牌是否符合设计要求，承担合同质量评定的相关项目责任。

对已完成自检的分项工程检验批报监理、建设单位进行验收，并作好验收记录。

对已完成自检的分项工程报技术负责人验收合格后，参与由技术负责人邀请的监理、建设、施工三方验收，并作好验收记录。

对已完成自检的分部工程报项目经理验收合格后，参与由项目经理邀请的监理、建设、施工三方验收，并作好验收记录。

对供应商提供的样品和资料进行比对，并填定检查记录报技术负责人审查，经审查合格后以此作为验证批量供货质量的依据。

对施工过程中产生的不合格品据设计及规范要求进行判定、标识，提出处理意见，交技术负责人审核后进行处理。

负责来料的进场验收及进场验收检验、试验的管理，对不合格的来料有权拒绝并作退货处理。

负责对工程实际存在的或潜在的不合格因素进行调查分析。

依据质量控制措施及工程合同约定，负责质量成本费用的测算。加强施工全过程质量动态监控。

在施工准备阶段与专业工程师（施工员）一起做好预留预埋、设备基础复核工作，做好复核记录。

负责办理各分部、分项及竣工工程的验评手续，确保质量技术评定资料的完整、准确。

负责设备材料计量标准化及计量仪表标准化的实施工作，对压力表、温度计精度等级、消音器的性能参数等进行确认。负责管理项目部计量器具及校核管理工作。

参与施工组织设计中有关安全技术措施的编写，协助项目经理建立健全项目安全生产保证体系，负责检查各级安全生产责任制的执行情况。

协同施工员进行安全技术交底工作，并监督实施。

协助项目经理搞好施工现场的安全生产、文明施工、标准化管理工作。

做好各个施工队的安全教育工作。

负责定期组织施工人员进行项目安全保卫反违章检查。

严格控制与检测施工现场及施工过程中的重大环境因素和重大危险源。

对现场的登高设施、支撑、护栏、临边、临口的安全有效性进行验收和动态跟踪。

贯彻执行安全生产法规规定，做好“三上岗、一讲评”的管理工作。

按要求布置消防器材，把好动火审批制度关。

按工程实际需要创建文明标准化管理工地。

负责协调安排施工现场中警卫、安全监护人员的日常生活，并落实其应当承担的职责。

凡遇事故苗子或发生事故，应坚持“三不放过”原则处理。

负责施工现场的日常安全检查，组织由各职能部分参与的安全事故调查，处理有关事宜。

统筹项目材料筹措人员工作，负责工程材料的购、收、存、发等过程的综合管理。

负责供应商的甄选组织工作，会同专业工程师对供应商进行实地综合考察，并编制合格供应商名单，报监理单位签认后提供实物样品存项目部作为材料样板，以此监控供应商货物质量。

根据《设备、构配件、材料分批进场计划表》，及时准确地编制《资金申请计划》经项目经理审批后报公司财务部准备资金，并按采购计划实施采购。

根据施工进度计划及合同要求，负责材料供应组织，包括催货、运输、材料入库、退货等。

负责项目材料计划成本的编制。

负责材料进场数量、材质验收和标识管理。

督促保管员进行材料的分区存放、标识、清洁等工作，对特殊材料的实行专项管理。

按施工预算实物量，对材料消耗进行严格控制。

参与对不合格物料的调查和评审，并据项目部判定意见及时办理退货手续。

负责施工机具的维护保养管理工作，每天归集整理维护保养记录。

每日巡查施工机具的状态，并作好记录，督促维护人员及时进行检修，会同施工员、质检员进行施工机具的性能检查判定工作，并作好记录报技术负责人审查。

负责各个施工队施工机具的维护保养考核工作，有权对未按规定进行维护保养或按规定进行维护保养但未作记录的班组及个人提出处罚意见，上报项目经理。

负责施工机具及检测仪表的档案编制及管理工作，有权纠正施工过程中的违章作业、野蛮作业行为，并提出处罚意见上报项目经理进行考核。

参与施工机具的性能检查确认，负责施工机具的产能统计工作，为项目部作好产能负荷平衡、编制施工机具计划提供依据。

负责设备及风管大型部件吊装的监控工作，并执行吊装安全方案。

参与项目部组织的内部图纸会审及方案讨论会。

根据施工图，编制施工预算。施工预算编制要求全面、及时、适用。

参与项目内部各专业施工队责任划分的协议洽谈，并提供协议洽谈时所必需的有关工程量数据。

业主或工程师提出工程变更指令时，经核定手续齐备后及时做好施工预算变更调整工作。

据业主要求，按时编制施工进度预算，上报公司审批后交工程师审核。

据各专业施工队完成任务量（指合格部分）编制预算，经项目经理审核后交公司预算部办理考核工资发放手续。

负责项目内部的成本核算工作，及时上报公司预算部审核后交财务部做帐。

施工准备分两个阶段即施工准备前期与后期，前期任务之一是图纸会审，据图纸准确计算工程量和确定预留预埋尺寸及位置数据，在土建桩基础工程完成后开始负二层施工时，安排预留预埋人员进场配合土建施工。前期任务之二是据工程量落实材料供应商，并进行实地考察、选择合格的供应商，为施工准备后期材料进场打下坚实的基础。后期任务是进行人力、机具、材料组织，及进场时的施工平面布置。

本工程需要组织如下工种进行配合作业：电工、管工、钳工、通风工、制冷工、起重工、保温工、外护工、电焊工、钎焊工、普工、检验工、调试工等，因风管、空调机组数量多，工作量大，因此人力组织的重点是钳工、通风工的组织。

工程开工前5天，应据施工网络进度计划确定各工种人数及进出场时间，合理组织人力进场并进行技术交底及安全教育。

人员工种数量见人力资源配备表

施工设备组织应针对本工程实际情况进行，具体需要配备施工机具如：风管板材切割下料机械、弧形板下料机械、压弯机械、折边机械，外护铝皮卷圆机械、铝皮咬口机械、主机及大型消音器吊装平移机械、水管切割下料工具、钻孔工具、焊接机、管道安装吊装用葫芦、坡口机械等，各种检测需用工具或检测仪器如真空泵、氮气瓶、噪声表、温湿度表、导热系数检测仪等。

所有施工设备性能参数应有可靠保证，由技术负责人组织施工员、质检员、机械员进行验收鉴定，必要时送请技术监督局进行鉴定。

施工设备详细配备数据参见资源配备表。

在进场前的1～2个月内，与主要部件、材料供应商订立合同，保证人员进场前5天内材料到工地且已验收，为工程如期开工作好准备。

据施工进度网络计划编制《设备、构配件、材料分批进场计划表》，到场计划要保证重点，本工程采购重点为消音设备及风阀，消音设备及风阀直接影响关键线路风管制安的进度，因此在开工前消音设备及风阀应有可靠保证，可靠保证是指厂家供货能力、技术工艺能力，设备性能参数、运输周期等。

设备、部件、主要原材料、构配件参见《设备、构配件、材料分批进场计划表》，说明：因时间仓促，此《设备、构配件、材料分批进场计划表》不分规格型号，只按种类及施工部位作计划示范，以便确定采购顺序、周期等，具体的《设备、构配件、材料分批进场计划表》待正式签订合同后施工组织设计时确定。

土建施工阶段（施工准备前期）施工组织：

由具有丰富经验的专业工程师对照建筑图严格进行图纸审核，结合土建图与空调施工图、现场可能发生的实际情况，确定风管、水管预留预埋具体部位并检查其合理性，由此绘制出预留预埋施工图，

由至少两名高素质的专业作业人员（风管、水管各1人）据预留预埋施工图配合土建进行预留预埋，并在《预留预埋日志》上每日准确记录各个预留孔洞部位数据，包括标高、预留尺寸、预留孔中心位置、发生偏差的原因等。当实际预留孔位可能发生偏差时，预留作业人员应及时向专业工程师报告，以便预先采取措施，实际预埋时孔洞位置、尺寸发生偏差的应及时标注在预留预埋施工图上，作为绘制预留预埋竣工图及隐蔽工程验收的依据。

特别强调DB22-T 3021-2019标准下载，在建筑结构允许时应适当放宽预留孔洞尺寸，以便安装时调整。正式开工前需绘制出土建施工完成区域预留预埋图，作为现场配管的依据。预留预埋图竣工图须按风系统绘制便于查找。

附：《风管系统预留预埋日志》、《水管系统预留埋日志》

本方案考虑在建设及土建单位的统一规划下，尽量利用负一层作为制作场地，空调工程中消音设备、消音静压箱、风阀数量多，占地面积大，因此负一层布置风管部件放置区域、风管制作区域、水管及设备支架制作区域，楼层水管、保温材料、阀门等放置区域，工人临时住宿区域；负二层设置机房水管、分集水器、水泵等放置区域。

冷却塔到货后直接上屋顶，主机直接平移至负二层吊装就位。当负一层场地不够时，厚度较大的保温材料板材可置于负二层。

施工平面布置图有待正式签认合同后按建设单位意见统一协调确定。

仓库设置按施工平面图进行，各专业队安排人力由材料员统一指挥设置临时仓库。具体工作是设置围护、分区标识、制作货架、采购种类标识规格标识牌

主要部件、材料陆续到货时，如风管板材、风阀、消音设备、型材、管井无缝管等，需要安排小股力量进场做搬运卸车工作，每个专业队安排2～3人做此工作，由风、水管施工员统一安排到位。

本项目共分六个专业：管道安装、风管及部件安装、机械设备安装、保温外护、线缆敷设及接线检查、制冷专业。其中机械设备安装、管道安装、风口安装、水系统水压试验、消缺等由区域内水管专业队完成，风管制作、风管安装、风管部件安装（含风阀、消音设备）由风管专业队完成[国企]建筑工程附着式升降脚手架介绍培训，电力电缆及线管敷设、检查接线、单机电气调试等由线缆专业队完成，所有水管管道保温及室外管道外护由保温外护专业队完成，VRV系统、恒温恒湿系统铜管安装及吹扫、气密性试验、调试等由制冷专业队完成。