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220kV变电站新建工程施工组织设计简介:
220kV变电站新建工程施工组织设计是针对220千伏电压等级的变电站新建项目的详细施工计划和组织管理方案。它主要包括以下几个部分:
1. 项目概述:对变电站的地理位置、规模、功能、设计目标等进行详细介绍,以及项目的建设背景和重要性。
2. 施工队伍组织:明确项目经理、技术负责人等关键岗位的人员配置,以及工程所需的各类专业施工队伍。
3. 工程概况:详细列出变电站的主要建筑物、设备安装、线路敷设等施工内容,以及各个阶段的主要工作内容和时间节点。
4. 施工进度计划:根据工程规模和复杂程度,制定详细的施工进度计划,包括各个阶段的开始和结束日期,以及关键节点的控制。
5. 施工方案与技术措施:针对不同的施工环节,提出具体的施工工艺、技术措施和质量控制标准。
6. 安全、环保与文明施工:强调施工安全、环保和文明施工的重要性,制定相应的管理和控制措施。
7. 物资采购与设备管理:规划物资采购计划,确保施工所需材料和设备的及时供应。
8. 应急预案:针对可能遇到的施工风险和问题,制定相应的应急预案。
9. 环境影响与社会影响分析:评估施工对环境和社会的影响,并提出相应的应对措施。
总的来说,220kV变电站新建工程施工组织设计是一个全面指引施工过程的蓝图,是确保工程顺利进行、质量和安全的重要依据。
220kV变电站新建工程施工组织设计部分内容预览:
2.3.1项目管理机构人员
2.3.1.1项目经理
2.3.1.2主要岗位负责人
DB34/T 3574.7-2019标准下载2.3.2.1项目经理
(1)项目经理是施工现场管理职责的第一责任人,在授权范围内代表施工单位全面履行施工承包合同;对施工生产和组织调度实施全过程管理;确保工程施工顺利进行。
(2)组织建立相关施工责任制和各种专业管理体系并组织落实各项管理组织和资源配备,监督有效地运行,负责项目部员工管理职责的考核及奖惩,进行利益分配。
(3)组织编制符合工程项目实际的《项目管理实施规划》、《工程创优施工实施细则》、《安全文明施工实施细则》、《应急预案》和《输变电工程施工强制性条文执行计划》等实施性文件,并负责落实和监督。
(4)组织制订施工进度、安全、质量及造价管理实施计划,实时掌握施工过程中安全、质量、进度、技术、造价、组织协调等的总体情况,组织召开项目部工作例会,安排部署施工工作。
(5)对施工过程中的安全、质量、进度、技术、造价等有关要求执行情况进行检查、分析及纠偏。
(6)针对工程实施和检查中出现的重大问题,负责妥善处理,提请有关方协调解决,并制订纠正预防措施。
(7)合理安排工程资金使用,审核“安措费”施工计划。
(8)组织落实安全文明施工、职业健康和环境保护有关要求,促进项目的各项管理活动的开展和落实。
(9)组织工程内部验收和质量评定工作,申请工程验收,安排工程竣工后期相关管理工作。
(10)项目投产后,组织对项目管理工作进行总结,接受审计,安排项目部解体后的收尾工作。
2.3.2.2项目总工程师
(1)认真贯彻执行上级和施工单位颁发的规章制度、技术规范、标准。组织编制符合变电站工程实际的实施性文件和重大施工方案,并在施工过程中负责技术指导和把关。
(2)组织对施工图及时预审,接受业主项目部组织的交底活动。对施工图纸和工程变更的有效性执行负责,在施工过程中发现施工图纸中存在问题,负责向监理项目部提出书面资料。
(3)组织相关施工作业指导书、安全技术措施的编审工作,组织项目部安全、质量、技术及环保等专业交底工作。负责对承担的施工方案进行技术经济分析与评价。
(4)组织编制设备、材料供货计划、大型机具配置计划、技术培训计划并督促实施。
(5)组织本项目部全员的安全、质量、技术及环保等相关法律、法规及其他要求等的培训。
(6)定期组织项目专业管理人员,检查或抽查工程安全和质量。当工程项目安全和质量存在问题或隐患时,提出技术解决和防范措施。
(8)负责及时组织项目部管理人员收集、整理及汇总施工过程资料,项目投产后组织移交竣工资料。
(9)协助项目经理做好其他各项施工管理工作。
(10)负责施工新工艺、新技术的研究、试验、应用及总结。
(1)认真贯彻执行有关技术管理规定,积极协助项目经理或项目总工做好各项技术管理工作。
(2)认真阅读有关设计文件和施工图纸,在施工过程中发现设计文件和施工图纸存在问题及时向项目总工提出。施工过程中加强对设计文件等资料做到闭环管理。
(3)编写和出版各工序施工作业指导书、安全技术措施等技术文件;并在施工过程中负责落实有关要求和技术指导。
(4)在工程施工过程中随时进行检查和技术指导,当存在问题或隐患时,提出技术解决和防范措施。
(5)负责组织施工队伍做好项目施工过程中的施工记录和签证。
(6)不断提高自身的业务素质,并从技术方面指导和支持项目部的各项管理工作。
2.3.2.4专职质检员
(1)积极协助项目经理全面负责项目实施过程中的质量控制和管理工作。
(2)认真贯彻执行上级和公司颁发的规章制度、技术规范、质量标准,参与编制符合项目管理实际情况的质量实施细则和措施,并在施工过程中监督落实和业务指导。
(3)组织项目部职工学习工程质量验收规范和产品质量标准。定期检查工程施工质量情况,参加质量事故调查,提出事故处理意见。
(4)按照有关要求或档案资料管理办法,收集、审查、整理施工记录表格、试验报告等资料。
(5)组织进行隐蔽工程和关键工序检查,对不合格的项目应责成返工,督促班组做好质量自检和施工记录的填写工作。
(6)完成项目经理安排的其他各项施工管理工作。
2.3.2.5专职安全员
(1)积极协助项目经理全面负责施工过程中的安全文明施工和管理工作,确保施工过程中的安全。
(2)认真贯彻执行上级和公司颁发的规章制度、安全文明施工规程规范,结合项目特点制订安全健康环境管理制度,并监督指导施工现场落实。
(3)负责施工人员的安全教育和上岗培训,参加项目总工组织的安全交底。参与有关安全技术措施等实施文件编制,审查安全技术措施落实情况。
(4)负责制订工程项目安全工作目标计划。负责编制安全防护用品和安全工器具的购置计划。负责建立并管理安全台账。
(5)负责布置、检查、指导施工队伍安全施工措施的落实工作,并协助施工队伍提高专业水平,开展各项业务工作。
(6)监督、检查施工场所的安全文明施工情况,组织召开安全专业工作例会,总结安全工作。
(7)调查安全事故,提交调查报告,提出整改意见和防范措施。有权制止和处罚违章作业和违章指挥行为。
(8)督促并协助施工班组做好劳动防护用品、用具和重要工器具的定期试验、鉴定工作。
(1)严格执行国家、行业标准和企业标准,贯彻落实主管单位有关造价管理和控制的要求,负责项目施工过程中的造价管理与控制工作。
(2)负责施工图预算、工程变更费用计算和核实。按规定向业主和监理项目部等有关方报审。
(3)编制工程进度款支付申请和月度用款计划。
(4)负责编制工程竣工结算资料,按规定向业主和监理项目部等有关方报审。
(5)负责收集、整理工程实施中造价管理工作基础资料。
2.3.2.7信息资料员
(1)负责对工程施工图纸、设计文件、施工信息及内、外的行政文件(资料)的接收、传递和保管;保证其安全性和有效性。
(2)负责向业主、监理项目部的方案(措施)报审工作。
(3)负责有关会议纪要整理和资料翻译工作;音像资料的收集和整理工作;负责现场网站的维护工作。
(4)根据项目总工要求,建立文件资料管理台账,及时进行档案移交工作。
2.3.2.8综合管理员
(1)负责该项目的双文明建设管理和生活、后勤、安全保卫工作。
(2)负责现场的接待和各种会议会务管理工作。
(1)严格遵守物资管理及验收制度,加强对设备、材料和危险品的保管,建立各种物资供应台账,做到账、卡、物相符。
(2)以审定后的设备、材料供应计划为依据,负责办理甲供设备材料的催运、装卸、保管、发放,自购材料的供应、运输、发放、补料等工作。
(3)负责对到达现场(仓库)的设备、材料进行型号、数量、质量的核对与检查。收集项目设备、材料及机具的质保等文件。
(4)负责工程项目完工后多余材料的冲减退料工作。
(5)做好到场物资的跟踪管理,以实现质量可追溯性。
第三章 施工现场平面布置
3.1 施工现场总体平面布置
变电站大门设在站区西侧,进站道路向西与渤海路衔接。生产综合楼布置于站区北侧,110kV GIS采用户内布置型式,其门厅正对站内主道路,不仅便于巡视、生产和管理,并且视觉效果良好。220kV配电室置于站区南侧, 220kVGIS采用户内布置;主变压器布置于主道路与综合配电楼之间,通过充分利用220kV配电室的高度,取消了主变架构。站区南侧的电容器功能区用次道路连接,交通联系简洁通畅。
项目办公及生活区、仓库等临时设施布置在站址范围以外,选址在变电站东侧。
施工现场平面布置图见附图3-1《xxx变电站新建工程施工总平面布置图》。
3.1.1施工现场总体平面布置说明
3.1.1.1办公及生活临建布置
●布置原则:布局紧凑合理、节约用地、满足生产需要、方便施工、便于管理,做到各个施工阶段能交通方便,运输通畅。满足有关规程对安全、防火、防洪及环保的要求。
项目部办公区和生活区临建布置在站外,选定变电站大门西侧,租地5.4亩《劳动防护用品分类与代码 LDT75-1995》,经场地平整、地面硬化,作为现场临建用地,办公区和生活区临建布置见附图。办公区设置项目经理、技术办公室、资料室三个办公室,同时设置会议室,并为项目法人和监理工程师提供办公用房1间。
3.1.1.2机具材料仓库、加工棚、搅拌站、料场布置
机具材料仓库、搅拌站、料场、加工棚设置在生活区东侧的场地上,用地周围用彩钢板进行维护、隔离,所有设施均采用彩板房搭建,为半封闭式,各功能设置间的人行道路采用100mm厚C20混凝土道路,宽度为1500mm,每个区域相对独立,但又能通过道路进行联系。
设车间型仓库3间,成一字型布置;仓库内摆放规范统一的货架,可分为安全及劳保用品间、仪器及小型电动工具间、电工电料及照明材料间、消耗性金属材料间;院内可摆放大型施工工器具和其他材料(不适合户外存放的除外);仓库区全部素混凝土硬化,库房地基高出院内300mm。
设置钢筋加工棚和成品存放棚,地面硬化处理,用彩钢围挡封闭,钢筋存放地面砌高300mm的砖台,用于放置定尺钢筋,钢筋顶部用彩条布覆盖;钢筋加工棚内配置钢筋切断机、对焊机、弯曲机、调直机等设备;加工好的半成品钢筋应整齐存放在半成品存放间里;另设废料池1个,可保证加工废料集中存放,使加工区域保持整齐有序。
设原材料存放、成品存放和加工棚2个设施“一”字排列,地面硬化处理,用彩钢围挡封闭,其中加工棚配置多功能木工机械、制作平台等;同时还专设一块区域放置废料。
设焊接、切割和综合两个加工棚,地面硬化处理,用彩钢围挡封闭。集中电焊作业、切割作业在焊割棚内,钻床、台钳、砂轮机等设备放置在综合加工棚内,同时专设1个半成品存放间,设废料池。
JTS∕T 106-2016 水运工程建设项目节能评估规范3.1.1.3场地运输