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怀柔区雁栖镇八西路乡村公路改造工程施工组织设计简介:
怀柔区雁栖镇八西路乡村公路改造工程施工组织设计是一个详细的项目管理计划,它旨在指导整个公路改造工程的实施过程。以下是其可能包含的一些关键内容:
1. 项目背景:介绍工程的地理位置、原有的道路状况、改造的目的和必要性,以及政府或相关部门的支持和期望。
2. 工程概况:包括工程的规模(长度、宽度、车道数等)、施工范围、改造内容(如路面硬化、增设排水系统、改善交通设施等)。
3. 设计与规划:描述新的公路设计,包括道路布局、交通流线、路灯、标线等基础设施的规划。
4. 施工组织:划分工作区段,明确施工顺序,包括基础处理、路面铺设、路缘石安装、绿化等各阶段的工作计划。
5. 施工队伍及资源:列出参与施工的队伍及其分工,以及所需的人力、物力、财力资源的配备。
6. 时间进度计划:制定详细的施工进度表,包括施工的起止日期,关键节点的完成时间。
7. 质量与安全控制:阐述质量管理体系,如何保证施工质量,以及安全措施和应急预案。
8. 环保与文明施工:强调施工过程中的环保措施,如噪音控制、尘土控制等,以及文明施工的标准和要求。
9. 风险管理:识别可能遇到的风险因素,如天气、设备故障、人力资源等,并提出应对策略。
10. 沟通与协调:说明与政府、社区、其他部门以及施工队之间的沟通机制,以确保工程顺利进行。
这份施工组织设计是一个详尽的蓝图,为整个项目的顺利进行提供了框架和指导。
怀柔区雁栖镇八西路乡村公路改造工程施工组织设计部分内容预览:
②在进行经营决策和经营计划时,对项目经营效益负责。
③保证经济效益,加强财务管理和全面经济核算,严格项目资金管理和使用。
④开展成本管理,组织落实项目质量管理中的质量成本制度。
由工程师、计划工程师、带工员、安全员、电工组成,由主管生产的项目副经理负责。
DB37/T 3702-2019标准下载①组织施工生产、质量、安全、成本控制。
②学习图纸作好技术交底及控制。
③管理施工队伍,组织施工生产,详细记录施工日志。
④工、料、机总计划及过程控制计划。
⑤现场管理及过程成本控制。加大增收节支途径。
⑥技术文件的汇总、管理;协助技术组编制竣工资料。
⑨负责对分包工程的认量及质量、安全管理工作。
由技术工程师、质检工程师、测量工程师、资料员组成,由项目总工程师负责。
①编制施工组织设计、质量计划、图纸会审。
②负责ISO9001的实施及落实。
③对施工过程中的质量进行控制、监督;负责测量交底工作。
④负责合同外项目的编制、签订及监督。
由预算工程师、成本工程师、计量工程师、统计工程师组成,由主任经济师或经济负责人负责。
①编制工程的降低成本计划,分析成本的升降原因,找出存在问题;审核任务单、协议书。
②工程施工过程中工、料、机的成本控制及结算;按月编制工程成本明细表;协助技术组进行协商、设计变更、技术措施的签订,负责编制由于洽商、变更、技措等引起的费用,并与甲方、监理办理有关费用申请及结算。
③在成本控制中,对技术质量部、工程部有监督否决权。
④负责请监理工程师签认中间计量与计量支付报表工作。
⑤对单项工程分包合同的签订与结算工程的最终结算工作。
⑥负责施工过程的工程量完成情况统计以及分包工程完成情况的统计。
①负责施工所须材料的采购、供应、管理工作,提供相应的质量证明。
②负责施工过程中材料和周转材料的调配。
③负责对材料的标识管理和搬运、储运工作。
④负责施工机械使用和租赁管理,按计划进行机械的平衡调度,检查各施工队机械设备的使用管理。
⑤负责制定落实机械设备的大、中修计划,保证机械完好率。
⑥负责自有及外租机械设备的管理工作,并负责机械设备分供方的评审评价工作。
由劳资人员、行政人员、文明施工、消防保卫等人员组成。
①负责对劳务队的入场教育、业绩考核、日常检查。
②对劳务人员的资格进行审查。
③负责项目部全体人员的考勤工作。
④负责项目部的消防保卫、现场行政、文明施工及后勤保障工作。
3.4.1施工区段划分
根据本工程特点及工期要求,决定将本工程划分为三个管理区段。
3.4.2施工工期阶段划分
在施工准备期完成项目部生活区、料场建设。完成临时水电的安装;完成测量复核报验、材料厂家资质报审、各种材料试验,完成监理工程师试验室的建设;完成各分项方案的审批,做好专业工种人员、设备到位。
完成道路基层的铣刨作业、局部挖方处理的施工。
完成道路结构层的施工。
完成道路面层工程、道路附属工程的施工。
完成道路交通工程的施工。
完成竣工资料的整理和竣工交验,及竣工收尾阶段的配合和管理措施。
3.5施工现场平面布置
3.5.1 施工现场布置原则
3.5.1.1总体布置原则
施工总平面布置原则为遵循北京市建筑行业有关法律法规,在保证施工的前提下,结合施工现场的实际情况,以方便施工,节省投资,最大程度减少对现况交通的干扰为原则,遵照招标文件划定的范围和临时设施修建标准,并符合消防安全和文明施工规定进行布置。
1、保证社会交通通畅,便于施工物资,车辆,设备的进出及内部循环。
2、保证水、电源供给,施工路通畅,尽可能方便施工,确保工期计划中关键线路施工任务的完成。
3、符合安全生产,文明施工,对环境保护的要求
3.5.1.2施工围挡
1、所有社会交通均与施工区域由围挡分离,围挡高度不低于2m,并在工地大门等明显处设置统一施工标志牌。
2、施工内容在围挡内完成,工地出入口设可开关的大门。
3、围挡材料均使用符合标准的统一规格尺寸,保证围挡连续严密,支挡强度可靠,色彩,标志整齐美观,符合北京市有关文明施工的规定。
3.5.2现场施工道路
利用现况道路作为施工道路,待路床工程施工完毕并具备行车条件,在局部处设置错车道,保证过往车辆及行人的正常通行。
施工现场用电,包括生产用电和生活用电,其中生活用电主要是照明用电;生产用电包括各种生产设施用电临时设施用电等。根据本标段施工用电区域、用电设施的用电量进行统计分析,由于是道路工程主要是照明用电、切割机、搅拌机和振捣砼用电。故决定设120KVA变压器一台,电源来源于现况高压输电线路,利用这些变压器负责生活区、施工现场等施工用电,线路自变压器两侧架设输电线路,线路采用90mm2的输电线缆,用10m混凝土电杆架设,间距50m。另在第II生活办公区设一台120KVA变压器。同时,项目部配备有120KVA可移动式发电机1台以供临时用电之需。
⑴用电容量P(KVA)
P=K[K1ΣP1/cosφ+K2ΣP2]
cosφ—电动机平均功率因素,取0.75
K—不均衡系数,取1.1
K1,K2—需求系数,取0.7,0.6
ΣP1—电动机定额功率高峰基本总和
ΣP2—电焊机定额量总和
ΣP1—电动机额定功率高峰期总和
ΣP2—电焊机额定功率总和
P=1.1×[0.7×243.2/0.75+0.6×60]= 289.3KVA
⑵照明用电量按动力用电量的10%考虑,则
设备总量=(1+10%)P=318.23KVA。
⑶临时用电本工程临时用电主要包括生活用电、交通导行需要的临时照明、施工照明、排水、混凝土振捣、夯实机械,切割机等。
根据现场调查,临时用水由附近单位或居民区水源接入,为保证连续供应,在项目部设一水箱。
q1=k1(Q1×N1/T1×t) ×(K2/8×3600)
k1—未预见施工用水系数取1.5
Q1—计划完成的工程量,按混凝土养护及其它的取200m3/台班计
N1—施工用水定额,取砖砌工程200L/m3,混凝土养护300L/m3
t—每天工作天数按2台班计
K2=用水不均匀系数,取1.5
q1= 1.15×(200×500/1×2)×(1.5/8×3600)=3.0(L/s)
q2=P×N2×N3×(t×8×3600)
P—施工现场高峰人数,取200人
N2—施工用水定额,取30L/s
N3=用水不均衡系数,取1.5
t=每天工作的台班数,按工班计
q2=200×30×1.5/2×8×3600=0.4(L/s)
3、消防用水:查施工手册取q3=10(L/s)
q1+ q2=3.0+0.4=3.4<q3=10(L/s) 取Q= q3=10(L/s)
D1=[4(q1+ q2)/π×V×1000]1/2=0.042m,取管径DN50
V—管内水的流速,取2.5m/s
D2=[4Q/π×V×1000]1/2=0.071m,取管径DN80。
6、临时供水开工之前,积极与当地供水部门及沿线单位协商,办理相关手续,就近接入。由于本工程用水量不大,施工用水主要为降尘、养护等使用,因此在生活区、办公区内设置DN80临时上水供生活用,施工沿线埋设DN80临时输水管线,保证工程需要。
现场配备洒水车两部,洒水防尘,并可保证个别地段的临时用水。
临时设施包括办公用房、宿舍及作业棚等,根据本标段工程量分布情况及施工生产的需要,决定在道路红线外处设立项目经理部,面积1000m2,生活办公区为租借附近商用房,道路西侧为材料堆放场,及生活办公区。项目经理部详见施工平面布置图所示。
3.6设备、材料、人员动员周期及运至现场方法
3.6.1人员组织及调配方法
项目管理人员动员周期为2天时间。
根据交通部公路工程预算定额,并结合我总公司现况管理水平及本合同段的实际情况,经测算本合同段日需劳动力约150人,高峰期入场人数将达200人。上述劳动力将在经理部内设置的三个施工作业队内工作,以确保优质高速完成工程项目。从接到业主指令到人员抵达施工现场的动员周期为5天。
3.6.2设备配置及调运方法
根据本合同段的工程数量和特点,我公司配备了充足的工程机械、测量和实验设备。机械设备的动员周期一般为5天。后续工程所需设备须在该工序开工前三天到场。设备、材料考虑以公路汽车运输为主。主要施工机械详见下表所示。
依据业主要求及我单位大型工程的施工经验,为保证施工质量,在施工现场建立工地试验室。
1、根据工程施工进度计划,合理编制资金使用计划;
2、严格资金的使用、设立资金使用专用帐户,保证专款专用;
3、每月分析资金使用情况,为以后资金使用积累经验,保证合理使用;
4、根据工程进展,及时向工程监理申报计量,确保工程资金及时到位;
5、节假日要提前做好资金计划景观大道施工组织设计,保证工程顺利进行;
3.9.1与相邻标段的关系协调
(1)若我公司中标,与各标段积极开展协调配合工作,确保各道路分步分项工程的施工质量及工期实现。
(2)施工期与相邻工程项目之间切实加强对工程测量的界面接口管理。在工程施工前和施工过程中对测量工作互通信息,对中线控制点和水准点的贯通测量和检测应相互闭合,在此控制过程中,要与测量监理工程师、相邻工程项目承包商测量队彼此协调配合,避免测量事故发生,以确保工程施工的顺利进行。
(3)在道路相接处施工地段,施工中采取双方均多碾压5m方法Q/GDW 10179-2017标准下载,保证接缝处的平整度、密实度。
3.9.2与监理工程师的关系协调