杭州三里亭南区R21-29地块拆迁安置用房工程施工组织设计

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杭州三里亭南区R21-29地块拆迁安置用房工程施工组织设计简介:

杭州三里亭南区R21-29地块拆迁安置用房工程施工组织设计部分内容预览:

4 排水管道横管、横管与立管的连接应采用45度斜三通或45度斜四通,立管底部转弯处应设有可靠的固定措施。

5塑料排水立管每层设一伸缩节,当层高大于或等于4m时,应设两个伸缩节。

6 管道的支吊架应固定在承重结构上,排水横管支吊架间距不大于2米,立管不大于3米,当层高小于或等于4M时,立管中部可设一个固定件。

《不锈钢复合板球形储罐施工验收规范 YB/T4476-2014》根据杭州市勘测设计研究院提供的《岩土工程勘察报告》(详细勘察阶段),基坑开挖影响范围内土层情况及其物理力学性质指标如下:

深灰色、浅黄灰色,松散,主要成分为粉土混少量砾石,局部见淤泥质土和有机物。

灰黄色,稍密,很湿,摇振反映迅速,无光泽,韧性及干强度低。

灰黄~灰色,中密,很湿,含粉砂约20%左右。摇振反映迅速,无光泽,韧性及干强度低。

灰黄~灰色,稍密,很湿,含粉砂约20%左右。摇振反映迅速,无光泽,韧性及干强度低。

灰色,流塑,饱和,局部夹少量粉土薄层。无摇振反映,有光泽,韧性及干强度高。

2.5.1水文地质条件:

根据杭州市勘测设计研究院提供的《岩土工程勘察报告》(详细勘察阶段),

本场地的地下水有二层,一层为地层浅部的孔隙潜水,另一层为圆砾层中的孔隙承压水。

场地浅部地下水为孔隙潜水,主要赋存于场地浅部杂填土和粉土层中,主要接收大气降水和城市地下管网的入渗补给。勘察期间在勘探孔内测得浅部地下水位埋深在地表下0.40~2.40M。

根据水质分析成果,地下水对混凝土结构、钢筋混凝土结构中钢筋无腐蚀性,对钢结构具有弱腐蚀性。

圆砾层中的承压水对基坑开挖影响较小。

基坑东侧:北半部分为拟建小学用地,目前为空地,地面标高同本场地标高基本一致,基坑边线距离该部位用地红线最近处约2.5m;南半部分为蓝天公寓和蓝天城市花园小区。基坑边线距离该部位用地红线最近处约14m,距离该侧建筑物最近距离约为18m。

基坑南侧:为天城家园和军事用地。基坑边线距离该侧用地红线最近处约14.5m,距离该侧建筑物最近距离约为16m。

基坑西侧:为董家村居民房。基坑边线距离该侧用地红线最近处约14.5m,距离管线约10.3m、12.8m。距离该侧建筑物最近距离约为20m。

基坑北侧:为董家桥路。基坑边线距离该侧用地红线最近处约20.2m,距离管线约26.5m、28.2m、30.8m。距离该侧建筑物最近距离约为41m。

2.6.1、目前场地平整已经完成,红线范围内场地非常紧凑。大地下汽车库基坑开挖后,北侧场地有约16M米宽空间,西侧没有空余场地,南侧拆迁户未完成拆迁,东侧3#、4#楼可做临时场地、我单位二层办公楼设在场内西南侧,生活区临时设施建筑在场地东侧靠北的位置,为独立区域。施工材料进场主要通过董家桥路北大门向内通行,主要材料必须依靠塔吊进行场内转运,送到施工现场平面及作业区。

2.6.2、供水管道从北大门西侧进入现场,水表位于北大门西侧处,管径为Ф110。施工总配电房设在建筑物北大门东侧和西南侧,变压器供电功能为400KVA干变4台,施工用电通过50mm2x4+1施工电缆由供配电房接至总配电房,总配电房低配柜设置为4个回路,其中600A回路一条,主干线做枝状配电,400A回路两条,200A回路一条,均从总配室直接引出,做网状配电。现场总配电柜及计量表全部通过4个低配柜接出。

2.7.1本工程位于杭州市江干区董家桥路南侧,地下室施工阶段施工场地及为狭窄,现场材料堆放及施工现场布置难度较大,现场材料工具的进场必须严格按照计划进场使用,基坑边严禁堆放大量重物。本工程专业分包队伍多,交叉作业多,施工组织协调工作量大。 工期跨年度、跨冬季、雨季施工,施工周期长。本工程质量标准较高,施工管理特别是质量管理要求较高。本工程体积大,安全隐患多,安全管理难度大。

2.7.2本工程基础施工阶段由于是整体地下室,施工场地紧且建筑高度高,施工现场安全文明施工要求高,做好该项工作,将成为体现业主方及我公司企业形象的标志,同时也体现了杭州这一旅游城市的风貌。

2.7.3本工程建筑规模庞大,建筑高度高,施工技术含量高,如何采用先进的施工方法及施工工艺,确保工程质量,将成为该工程施工的重点。

3.1.1施工安排的总则

在工程全过程施工中,充分依靠和运用我公司多年来在类似的建设工程中积累的成功经验运用到本工程施工中,编织合理、并经优化且符合文明施工要求的施工组织设计;

挑选与我公司长期合作,具有合格资质的劳务队伍参与本工程施工。

在施工管理中充分发挥广大工程技术和施工管理人员的聪明才智与积极性,以领先的技术为龙头,建立完善的项目管理体系与质量体系,齐心协力完成本工程的建设任务;

在进行施工场地内临设、道路施工、材料堆场的规划、施工机械的布置、施工部署、施工方法的确定时,将以提高施工进度,同时做到合理、经济、安全且利于文明施工管理,以此进行施工场地的总体合理规划。对于进出施工现场的主要大门通道,采用浇捣20㎝钢筋混凝土面层;

加强施工准备,如施工机械设备、场地规划、轴线复测,以使工程顺利开工。

施工计划流程图详后附图。

加强对建设单位指定的分包进行总包管理,通过合理的流程安排,以确保总工期的实现。

在上部主体施工时,结合本工程质量目标以确定每一分部工程的施工办法、质量控制要点、工艺流程、施工机械布置等情况,合理划分施工段,每段施工即相对独立又紧密联系,力求整个工程施工合理有序进行。施工中对于每一施工流水段在人力、物力、机械、操作设施准备方面做到合理、充分,以确保施工进度达到预定目标。

在结构施工完工后,考虑确保内外粉刷施工质量,首先确定样板施工标准,经监理和业主验收后再开展大面积施工;其次确定屋面防水层现行施工,在进行内粉刷施工,窗框先安装再进行外粉刷施工;再有就是在施工中考虑到机电、通讯等设备安装进场施工,作为施工总承包将尽早为设备安装创造工作面,保证最先进行设备安装的部分土建工作提前完成。在多工种、多专业交错施工中,土建首先做到积极配合;最后,在施工中合理安排土建施工任务,尽可能不影响设备安装施工,做好对业主指定分包商的配合与协调,在施工中采取适当措施保护好已完工的设备安装产品。

本工程施工期间以工程进度及质量、安全为控制前提,一切施工协调管理及人、材、物应首先满足以上先决条件,以确保结构施工总进度计划达到要求。

本施工组织设计充分考虑了土建工程、水电安装、装饰、设备调试等工序,合理交叉,流水施工,以缩短施工工期。工程管理目标

3.1.3 工程管理总目标

提前规划、科学管理、创造经济效益和社会效益最大化,打造无隐患工地。

3.1.4安全与文明施工管理目标:

争创浙江省安全文明施工标准化工地,确保杭州市安全文明施工标准化工地。

3.1.5工程质量管理目标:

争创浙江省优质工程(钱江杯),确保杭州市优质工程(西湖杯)。

自桩基工程全部完工之日起500天完成施工任务。

严格控制成本,按月编制各项计划,按月依据工程量清单进行比对和分析。

3.2项目部组织机构及岗位职责

3.2.1 项目部组织机构管理目标

本工程工程质量管理目标: 确保住宅工程质量无投诉,全面开展质量通病防治工作,一期11号楼作为创省级优质工程重点,二期1、2号楼作为创市级优质工程重点。本工程此三个单位工程必须达到杭州市同类工程质量管理领先水平。完成省级QC成果奖项1项以上。本工程的质量管理理念:成败看质量

本工程进度管理目标:全工期570天,桩基施工阶段按60天控制,从桩基正式开工至地下室全部完工按147天控制,主体期间总控工期170天,装饰施工210天,本工程在全部工期内有二个春节,节假日累计占据本工程全部工期的60天。具备夜间施工条件的工种和施工工艺安排在夜间加班施工。在进度工期管理。按总进度计划、阶段进度计划。月进度计划进行分解,每周比对前锋线,时刻动态测算总工期。本工程的进度管理理念:决胜在工期

本工程成本管理目标:严控成本计划,比对动态成本,监测造价信息,核算施工成本。从所有组成造价的要素中设定控制目标,进行目标控制。

3.2.2组织结构设计原则

按有利于项目目标管理设置:保证决策指挥通畅,信息沟通快捷,加强合同管理,目标控制责任分工清晰、有效控制施工成本。

按照各施工阶段的主要施工任务进行设置:基础阶段按两个流水施工段组织施工,组织结构及人员配置亦按两个施工控制组配置。

按管理、控制、执行层次划分职责和设置职能部门: 根据本工程的组织目标,本项目部按各目标控制所需要达到的要求对应设置相关职能部门和任命相关负责人员。

3.2.3、各阶段人员配置方案

基础阶段人员组织结构网络:根据本工程总承包合同,本工程总控制工期为570天,经项目部反复研究,决定年前完成±0.000以下工程量,按9月15日开始全面部署施工任务至完成±0.000以下工程量,总有效日历工期仅有145天,其中桩基施工单位占据工期为60天,留给我项目部的实际日历工期仅有85天,根据以往气象资料,其中有效工期不到70天,70天内要完成大约4000万元的产值投入,日工作强度要求达到60万元,项目部在整体生产调度上存在较大困难。

为确保工期,基础阶段项目部计划按照现场条件,对整体地下室组织南北两区大流水施工,施工区域以后浇带为分割点,在大流水施工段中再根据项目部作业班组的整体安排,组织2个区块进行平行施工,确保按期如约完成施工任务。

项目部在人员结构配置上DB42∕T 1923-2022 城镇沥青路面冷补沥青混合料施工技术规程,以满足生产需求为前提,设置职能部门和配置相关人员。详见基础阶段组织结构设置图。

进度计划的安排本单位单独上报进度计划及进度控制方案。

附:基础阶段组织结构设计图

图3.2.3基础阶段组织结构设计图

3.2.4关键岗位人员配备清单

DB13∕T 2072-2014 外墙外保温工程施工防火安全技术规程3.3施工任务及任务划分

3.4施工顺序及流水段的划分

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