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某县农网完善工程施工组织设计简介：

一份关于某县农网完善工程施工组织设计的简介可能如下：

标题：某县农网完善工程施工组织设计

一、项目背景： 该项目旨在提升某县农村电网的稳定性和效率，以满足农村地区日益增长的电力需求，促进农村经济发展，改善农民生活条件。

二、工程概况： 工程主要包括农网的改造升级，包括线路更新、变压器增容、智能设备安装等，覆盖全县多个乡镇及村庄。工程总面积约为（具体数字）平方公里，涉及的电力设施数量众多。

三、设计目标： 本设计旨在实现农网的标准化、智能化，提高供电能力，降低用电成本，同时满足环保和安全要求。

四、施工组织： 1. 施工队伍：我们将组建一支专业的电力工程团队，他们具有丰富的农村电网施工经验和专业知识。 2. 施工流程：包括前期准备、设计施工、设备安装、调试运行等环节，确保每个步骤都严格按照规范进行。 3. 时间安排：根据工程规模和复杂程度，预计施工周期为（具体时间）个月，确保在规定时间内完成。

五、安全管理： 我们将严格执行国家和行业的安全施工规定，实施全方位的安全管理，保障施工人员和周边居民的安全。

六、环保措施： 在施工过程中，我们将采取环保施工措施，如减少噪音污染、施工废弃物分类处理等，减轻对环境的影响。

七、后期维护： 施工完成后，我们将提供长期的运维服务，确保农网的稳定运行。

这只是一个基本的框架，具体内容会根据实际情况进行详细规划和调整。

某县农网完善工程施工组织设计部分内容预览：

ll、合理划分施工区、施工流水段：确定正确的施工程序，确保施工有条不紊进行。

成立工程项目经理部，经理部在现场全权代表单位行使管理职能及履行合同的权力和义务，贯彻本项目施工指导思想，确保实现施工总目标。

一、施工组织管理体系及责任制

2020一建《法规》模考1（一）施工组织管理体系

（二）主要管理人员岗位责任制

1、项目经理岗位责任：

负责本工程的总体管理，接受行政指令，接受业主监理部门的业务指令，并贯彻落实到有关部门或人员，对工程的进度、质量、安全、文明施工总体决策，对人力、物力、财力的检查和监督，对各部门及职能工作人员的安排与协调，以确保工程按期、保质完成。

2、项目副经理责任：

负责本工程生产、组织施工班组，落实施工技术骨干力量，按标准施工工艺流程及施工方案进行班组施工，按工期要求组织劳动力或组织施工突击，落实劳动报酬，制定并决定对具体人员的奖勤罚懒。

3、技术负责人岗位责任：

负责工程技术工作，编制施工方案，对较复杂的施工项目需编制工艺流程，工程项目操作程序，并编制进度计划，负责落实技术交底工作，解决技术、质量要求的操作可行性，及时与业主方、设计方、监理方联系设计变更，技术核定工作。组织各班组及有关人员在施工前的技术学习，做到施工人员能理解施工设计意图及施工顺序，对施工规范及质量指标要求知晓，负责编制公布施工项目形象进度，施工项目操作程序及规程图表，负责设计选定砼配合比的塌落度，填、制报表及业务联系。

4、施工员岗位责任：

测量放样、按批准的施工组织设计中的有关项目工序进行施工管理，并按施工工艺要求组织施工。组织班组对施工项目进行自检，填制自检表格交班组长签字，办好下道工序的准备工作，对出现的施工质量问题及时上报，按审批后的措施落实整改施工，对不合格的施工人员建议停用或调动。

5、质检员岗位责任：

根据规定的技术规范，进行施工项目各工序的质量管理，负责测量放样的复核，落实做好现场测试工作，搜集各种资料，落实做好内业资料，及时督促做好砼度块的制作、养护，不超期试压。对各工序进行质检，属隐蔽项目自检合格后报质检监理认可签字后， 方可进行下道工序的施工。质检员有权对工程项目中的施工内容持一票否决权，确保项目工程达到合格级。

6、安全文明员岗位责任：

严格按现行的安全生产规程向各施工班组做好安全交底，根据本工程特点，重点抓好以下四个关键部位的施工安全：

（1）施工机械及运输机械的操作。

（2）施工临时用电架设的电线的绝缘程度。

（3）专用设备由持证者操作，及操作前后报告机械设备的运转状况。

（4）电杆的稳定性检查。

发现工伤及安全生产事故，及时报告，分析原因，严肃处理。负责搞好工地的环境保护，环境卫生工作，维护和保障人民的身体健康。积极搞好职工的劳动保护和安全生产保障，教育职工认真执行国家与业主颁发的施工管理规范的操作规范，创造文明施工工地。

7、材料员岗位责任：

根据工程进度及工地负责人的要求及时联系安排落实各种施工用材料、机具、设备进场。做好材料的收发、测试工作，并及时收集、汇总各种材料质保单， 测试报告并交质检员保管，坚决杜绝不合格材料进场。

服从项目各职能部门的安排，严格按照施工技术、安全生产、技术操作规程进行施工作业，保证按质、按量、安全地完成各项施工任务。对质量不合格的部位无条件返工， 组织班组人员努力工作，并积极投入工地的劳动竞赛中。

二、组织系统、现场经理部框架及人员配备

1、工程施工组织的指导思想

（1）按照目标决定组织的原则，精心选配参与施工的各组织成员；

（2）建立精干、高效、政令和信息畅通的组织机构；

（3）围绕工程特点，采用先进而成熟的施工工艺、技术和设备，运用现代化的管理手段和方法，以质量管理为中心，安全施工为保障，GB/T19002—ISO9002 等为手段，科学施工，合理部署，狠抓过程精品，CI 形象，确保项目各控制目标的实现。

（4）根据上述原则和业主的招标文件、国家现行规范、标准以及凉山彝族自治州、县市的有关规定编制本施工组织设计。

2、项目班子的组成情况

根据以上部署，将本工程列为我单位施工的重点建设项目，发挥单位的公司优势， 在人、财、物等诸多方面全力保证（满足）工程需要。 现场项目经理部，按项目管理方法进行运作，项目经理由我公司优秀项目经理担任。配各专业技术负责人、质量负责人、安全负责人、财务负责人各1 名。项目班子成员均有多年建筑施工经验，并多次承担过类似建设项目，在质量和工期方面创造了较好的成果。 项目经理部下设的五科一室，按照一专多能，因职设人的原则共配备（编制）16 人， 其中专业技术人员6 人。 现场项目组织形式采取直线职能制，分三个管理层。项目经理部负责施工项目决策和调控工作，专业职能管理部门负责施工内部专业管理业务，第三层为项目的具体施工操作队伍。 项目经理部作为公司公司的派出机构，遵循集中统一的管理原则，全权负责现场各个方面的工作，全面履行合同及对业主的各项承诺，确保业主满意。 项目实施过程中，除了按照项目法施工的精髓进行运转外，还将发挥我单位的优良传统和作风，充分利用思想政治工作的法宝，把思想教育和政治动员作为现场搞好生产的一项重要措施，定期开展各种活动，使每一个职工都能以饱满的主人翁责任感和建设者的荣誉感投入到工作中，充分发挥潜在的积极性。

3、施工项目管理组织结构

中标后，我单位将作为本项目的总承包单位，并与业主签定施工合同，同时，对内将与直接参与本工程施工的各直属单位签定内部责任合同，项目经理部在施工现场全权代行公司职能，包括对外的合同履约、对内的组织管理等。

三、关于各单位之间的协调与信息流向

1、质量管理方面的项目管理结构： 通常，业主在施工质量上的管理工作，都全权委托给监理公司，因此，在涉及施工质量管理方面的问题时，按照图所示的组织结构开展工作，凡业主方有关质量的指令（包括工程变更等）应通过的有关设想、建议等也应通过监理单位报造业主和设计单位，经批准之后方可实施。施工质量方面项目管理结构图

2、其它方面的项目管理结构

除施工质量以外，其它方面的管理工作，比如工程造价管理、合同管理、工程进度款管理、与业主指定分包单位之间的协调等，我方作为施工单位将直接与业主往来；监理单位作为业主的顾问，相互关系由他们之间自行协调，此时的项目管理结构。

3、可协助承担的社会联系事项

包括施工许可证、消防手续、开工报告、质量监督检验手续、安全施工手续、重要的特殊材料准用证等。我单位有专人负责联系和协调各有关施工管理部门，熟悉各手续的办理程序；进场后，除做好作为施工单位该做好的各项工作外，还可以协助业主尽快办理好相应的施工许可证件，保证施工生产的顺利进行。 工程业主 项目经理部 监理公司 各施工作业各职能部门

本工程计划从2010年8月26日开工，2011年2月23日竣工，施工工期为180日历天。我公司将根据工程的实际情况，确定最佳施工程序，对施工方案按施工阶段和部位进行深化、细化，力争尽早穿插各工序工程施工，作好现场协调工作。我们将制定切实可行的保证措施，以工期目标组织劳动力、机械、材料、资金等进行施工，保证在承诺工期日历天优质、高效完成施工任务。

根据本工程招标文件，确定质量标准为合格。为此，我公司将严格按照《建筑工程施工质量验收统一标准》及国家、凉山彝族自治州现行的规范、标准、规程等进行施工操作及质量验收，质量目标确定为：合格。

严格遵守国家、部、凉山彝族自治州和颁布的安全生产有关规定，加强安全管理与教育， 严格执行国家、凉山彝族自治州有关防火安全规定，确保杜绝重大伤亡和火灾事故，将轻伤频率控制在0.5%以下。我公司专门成立安全监察小组，制定安全计划，按施工阶段、施工进度制定不同情况下的安全管理措施和管理制度，做到严格按施工规范和操作规程施工，不得出现任何人为的恶性安全事故，并采取严密的监控措施，确保施工安全。

严格按照《建设工程文明施工标准》的规定执行，遵守绿色环保工地管理规定。目标为：确保“绿色环保工地”、“标准化文明施工现场”。

七、 服务及工程保修的承诺

1、服务目标：以心沟通，用心服务，努力实现“三心”，即“业主舒心、设计称心， 政府职能主管部门放心” 。

2、工程施工前：协助业主做好图纸会审，设备选型，办理与工程建设有关的手续， 为工程尽早开工创造有利条件。

3、工程施工中：协助业主做好与有关部门的协调工作，积极主动地为使工程优质、 安全、文明地建设提出各种合理化建议，坚持“样板开路”制度。

（l）向业主递交工程保修手册，手册中标明各预埋、预留部位，各易损零配件生产厂家等及工程使用相关说明。

（2）保修期按照国家现行建筑工程保修规定的保修期及合同文件的相应规定执行； 在工程保修期内定期回访。保修期自竣工验收之日起计，在保修期内因施工质量问题而造成返修，我公司随叫随到，其费用由我公司负责承担。

（3）在回访中如发现质量缺陷，或者收到业主联系函，或由于业主进行其它施工工作，需我方提供维修服务（包括非质量缺陷因素造成）和配合，我公司全力对缺陷进行维修和配合，保证不对业主工作造成影响。

八、 工程竣工资料承诺

我公司保证在工程竣工验收后GB∕T 17047-2008 混凝土制品机械 术语，按有关规定向建设单位提供完整的工程竣工档案原件。

一、 施工总布置及指导思想

（一）总体施工布置原则：根据本工程总体要求及所处的特殊地理位置、气候及环境状况，为高质量、高水平地完成该项工程，采用先进的施工技术及设备，以确保施工的顺利实施。本工程械总体施工组织布置的原则为“强化管理，广推机，科技引路，加强保障，注重环保，造福人类，优质安全，文明规范，奋勇争先”。

（一）施工现场平面布置原则

遵照施工招标文件的要求进行施工场地布置和管理。

①按“美观、经济、适用”的原则T／CECS 20010-2021 城镇给水水质监测预警技术指南(完整清晰正版).pdf，将临时房屋布置在施工现场，不占农田，不影响主体工程施工，不影响当地村民劳作。

②围绕施工，将生产、生活设施分开布置。同时在布置库房时，避免材料、设备的二次开发倒运。