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丹东市站前广场施工组织设计简介:
丹东市站前广场施工组织设计通常会包括以下几个主要部分:
1. 项目概述:这部分会介绍站前广场项目的地理位置、规模、建设目标、设计要求以及施工背景等信息。
2. 工程概况:详细描述广场的布局、结构类型、主要建筑物及其功能、施工范围等,包括土建、机电安装、景观绿化等各部分。
3. 施工组织:根据工程特点划分施工阶段,如基础工程、主体工程、装饰工程等,明确各阶段的施工顺序和时间安排。
4. 施工方案:针对不同施工阶段制定详细的施工方法和工艺流程,包括材料选用、施工机械配置、质量控制等。
5. 安全管理:包括施工安全目标、安全措施、应急预案等内容,确保施工过程中的人身安全和设备安全。
6. 进度计划:制定详细的施工进度计划,包括关键节点的控制和里程碑目标。
7. 资源配备:包括人力资源、机械设备、物资材料等资源的需求和调配计划。
8. 环境保护与文明施工:如何在施工过程中减少对周边环境的影响,如噪音、尘土、污水排放等的控制措施。
9. 质量控制:对施工质量标准、检查验收方式和方法进行详细描述。
以上就是丹东市站前广场施工组织设计的基本内容,具体可能根据项目的实际情况有所调整。
丹东市站前广场施工组织设计部分内容预览:
放线定标高→整修、基层→压实→垫层→弹线分格→贴面层
按照广场设计图所绘施工坐标方格网,将所有坐标点测设到场地上并打桩定点。然后以坐标桩点为准,根据南北广场设计图,在场地地面上放出场地的边线。 按照定位标高完成垫层铺设后,用设计厚度的结合材料,垫在混凝土基层或路面基层上面作为结合层。 按设计厚度铺砌,可根据设计采用干、湿性结合材料或其他材料,在其上铺贴面层。 施工前根据设计的图纸,准备镶嵌地面用的砖石材料,设计有精细图形的,先放好大样,再精心雕刻,做好雕刻花砖,施工中可嵌入铺地图案中。要精心选铺地的石子,挑选出的石子按照不同颜色、不同大小分类堆放,便于铺地拼花时使用。
进行施工图交底,认真阅读施工图,对照施工技术规范及质验标准JTS∕T 178-2020 港口工程清洁生产设计指南,制订相应技术措施,检查落实班组的施工准备情况,做到施工质量、进度的事前控制。然后将施工技术方案报请监理工程师审批方可施工。
铺地工程中,由于工程量大,形状变化多,需事先对铺装南北广场的实际尺寸进行放样,确定边角的方案及广场与路面交接处的过渡方案,然后再确定各种花岗石的数量。在进料时要把好材料的规格尺寸,机械强度和色泽一致的质量关。因为在实际施工中,往往会遇到上列问题。
4.1.3场地放样、定标高
按照南北广场设计图所绘的施工坐标方格网,将所有坐标点测设到场地上并打桩定点。然后以坐标桩点为准,根据设计图,在场地地面上放出场地的边线,主要地面设施的范围线和挖方区、填方区之间的零点线。然后定出坐标桩点标高,注意尽量采用共同基准点。
对照南北广场竖向设计图,复核场地地形。各坐标点、控制点的自然地坪标高数据,有缺漏的要在现场测量补上。
4.2.1挖方与填方施工
根据设计的标高进行挖填土方。填方时应当先深后浅、先分层填实深处,按施工规范每填一层就夯实一层。挖方时挖出的适宜栽植的肥沃土壤,要临时堆放在广场边,通知监理、业主处理。
4.2.2场地平整与找坡
挖填方工程基本完成后,对挖填出的新地面进行整理。要铲平地面,使地面平整度限制在0.05米内。根据各坐标桩标明的该点填挖高度和设计的坡度数据,对场地进行找坡,保证场地内各处地面都基本达到设计的坡度。
根据场地旁存在建筑、园路、管线等因素,确定边缘地带的竖向连接方式,调整连接点的地面标高。还要确认地面排水口的位置,调整排水沟管底部标高,使广场地面与周边地坪的连接更自然,排水、通道等方面的矛盾降到最低。
素土夯实是重要的质量控制工作,首先应清除腐植土,清除日后地面下陷隐患。
4.4.1水泥砂浆找平层施工
面层施工的工艺流程:清理、湿润基层→刷素水泥浆→找平、找坡、冲筋→铺灰、抹压→分格→镶边→养护。
4.4.2花岗岩面层铺装
材料的品种、规格、图案颜色应均匀,必须符合设计规定,材料表面平整方正,不得缺楞角和断裂等缺陷。材料吸水率不大于10%,应有材质合格证。
缘石施工工艺流程:
机械刨槽→浇筑15厚C20素混凝土→安砌缘石→缘石铺填稳固→勾缝→清理。
原材料采用质地均匀的天然麻石经机械切削加工而成,要求表面无裂纹,棱角完整,装卸时不准摔、砸、撞、碰以免造成损伤。
按侧平顶面标高挂线绷紧,按线码砌,侧石要安正,切忌前仰后合,侧面顶线顺直圆滑平顺,无高低错牙现象,平面无上下错台、内外错牙现象。
勾缝:勾缝时必须再挂线,把缘石内的杂物剔除干净,用水湿润,然后用1:2水泥砂浆灌缝填实勾平。勾缝、安砌后适当泼水养护。
廊架施工时应注意施工顺序。中庭内廊架的支柱和骨架,采用φ300的钢管柱及200*150的方钢梁。棚顶采用玻璃顶。廊架骨架制作好之后,应当先除锈涂漆,然后再铺设棚顶材料。
6.1 驳岸是亲水景观中应重点处理的部位。驳岸与水线形成的连续景观线是否能与环境相协调,不但取决于驳岸与水面间的高差关系,还取决于驳岸的类型及用材的选择。
在目前的施工技术条件下,较大的现浇钢筋砼水池是不可能将砼一次浇筑完成的,必须设置水平施工缝,分阶段进行施工。如果施工缝处理得不好,将很容易引起水池表面凹凸不平,有麻面、上下池壁错开及渗漏水等现象,严重时将影响使用。
8.1青石板汀步的基础要坚实、平稳、面石要坚硬、耐磨。
8.2石块的形状、表面要平,忌做成龟甲形以防滑。忌有凹槽,以防积水及结冰。
8.4汀石的长边应与前进的方向相垂直,这样可以给人一种稳定的感觉。
挡墙采用水泥砂浆砌筑。墙身沿长度每隔20m设伸缩缝一道,伸缩缝和沉降缝合并在一起,缝宽30mm。排水孔采用100mmPVC管,水平间距3m,排水孔后沿墙背砌筑300mm厚砂砾石滤水层。
土方工程的程序为:施工准备→测量放样→场地清理→按设计要求进行土方回填、开挖→验收。
验收:检查开挖工程量与原设计量是否相符,同时对开挖尺寸、坡度、边坡长度、高程等作相应的检查。
本工程开挖的石渣料,凡可利用的石渣料要尽量利用,不可利用的堆放到渣料堆放点。
堆渣场地清理:用作推荐可利用渣料的场地,应按监理人员的要求进行场地清理和必要的平整处理,渣料堆筑应分层进行,保证能顺利取用这些渣料。
11、安装施工各阶段技术措施如下:
11.1施工准备:各种水电材料必须经检验合格后方能用于本工程上。包括技术和施工组织设计的完善、设备、材料、工具进场、图纸会审及技术交底,同时配齐标准图集、施工规范和工艺标准。
11.2安装阶段:安装工程与铺砌穿插进行,此阶段施工过程中,要充分做好劳动力、材料的准备工作,与土建施工密切配合,加强对土建成品的保护,使整个工程施工有条不紊地进行。其主要工序施工方法及技术保证措施为:
灯具选用应符合设计要求和国家标准,质保书和检测报告齐全。
对电器设备、各类配电箱、灯具等的安装一定要按照设计的要求,认真地做好配电箱、高杆灯垂直度,不允许大于3mm。
要求灯具固定牢固,对各种灯具的安装,一定要遵守有关特殊的规定,确保安全、可靠、美观、耐用。
灯具在安装前,用万用表对其进行导通及绝缘测试,合格后,然后根据需要用膨胀螺栓、膨胀丝或紧固件安装好。
11.3检测调试阶段:此阶段检测工作主要是给排水系统、电器照明系统的检测调试,检测中注意对成品的保护以便迎接交工检验。
12.1编制雨季、高温季节施工方案,安排好施工项目,备足雨季施工材料和防雨防高温物品。
12.2制定好高温季节质量安全具体措施,调整作息时间,提高苗木栽植成活率。
12.3种植材料存放在搭设的防雨棚、防高温棚内,以免植物淋雨、日晒、被风吹倒。
12.4肥泥堆放点建在地势较高雨水浸泡不到的地方,并下设防潮层,保证肥泥不受潮。
12.5做好物资设备的防淋、防湿、防日晒工作,对机电设备做好履盖,防止设备生锈和线路漏电。
12.6及时检测肥泥、种植土的含水量,准确调整配合比。
12.7苗木要即取即运即栽,取苗和栽苗安排在早晚进行,运苗尽量安排在夜间进行,并注意运输中苗木的保水。尽量避免远距离调苗。苗木栽植后要灌足压蔸水,并用遮阳网防日光暴晒,早晚多次喷雾浇水保湿。对名贵树木实行全株雾状喷灌。
二、施工进度计划及保证措施
1、施工进度计划编制的主要指导思想:
1.1分段组织流水施工,充分利用空间来争取时间。
1.2分阶段组织施工。不同工种之间既要充分搭接或相互穿插,又要有足够的时间进行前一工序的检查验收和后一工序的现场技术准备。
1.3全面保证施工质量。考虑各工序之间的技术间歇和成品保护所需时间(如养护、干燥等)。
1.4对施工工期作总体部署、控制:根据建设方要求以及我公司施工类似工程经验,确定投标总工期为150天内完工。进度计划采用横道图。
为了按期完成本工程,我公司将配备专业施工队伍和足够数量的施工设备,按“均衡生产,文明施工,提高质量,确保安全,降低成本”的方针进行组织施工,最终提供业主方优良的产品。
3.1编制以总进度计划为控制的节点进度计划、日和周的作业计划,明确每天的工作内容,检查、解决执行计划中存在的问题,确保当天计划当天完成,维护计划的严肃性。
认真做好施工前期准备是施工顺利进行的根本保证。因此在各分部工程,各道工序开工前必须做全面的施工准备,包括技术准备、工、料、机以及资金准备。
3.2在施工过程中不断完善施工工艺、合理组织施工、提高效率GB 8532-1987 轮胎式土方机械 制动系统的性能要求和试验方法,令施工有节奏、均衡地进行,以加快施工进度。同时在实际操作中不断积累经验。
3.3努力协调好各方面的关系。主动与业主、监理单位、当地各部门等加强联系,争取各方支持,创造一个良好的施工环境,排除可能对施工进度造成影响的不利因素。
3.4采取合理施工程序,缩短工期。工程的关键工序关系到总工期的实现。因此,应将此关键工序放在重点保证其工期的实现:
3.5组织机构的落实,建立以项目经理为首的管理层,推行项目法施工。在施工进度控制上,项目经理部着重将责任落实到人,同时做好与各有关单位及施工各方的协调配合工作,保证各工期控制点目标的实现。
3.6选择性能优良的施工机具,先进的机具,合理布置,同时加强其管理,保证各设备运转良好。加快结构施工进度。
3.7做好各种资源的供应,按照施工组织设计要求,根据工程控制计划要求,进行工料分析,相应编制劳动力进场计划,材料进场计划,机械设备使用计划,资金使用,以保证各种资源能满足工程计划周期内的需要。
按计划进场的机具,进场前必须进行维护、保养和试运转工作DB11T 1941-2021标准下载,保证所有机具进场后能够投入正常的使用。
3.8做好劳动力与机械设备、材料的优化组合及其优化组织设计、调度方案。保持均衡施工。抓好关键项目的施工管理,对关键线路的工程项目给予优先考虑,以确保其按期完成。加强施工人员的质量与安全防护意识,确保各工序施工质量一次验评合格,避免返工;切实做到安全施工,坚持预防为主,杜绝安全事故。