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东莞某超高层住宅施工组织设计（289m 钢框架混凝土核心筒 鲁班奖 内容超全）简介：

东莞市的这座超高层住宅项目，设计高度达到了289米，是一项具有挑战性的高层建筑施工项目。主要结构形式采用钢框架混凝土核心筒结构，这种结构设计具有承载能力强、稳定性好、抗震性能优越的特点，能够在高层建筑中提供强大的支撑和安全保障。

1. 结构设计：项目的核心筒部分是建筑的生命线，由混凝土浇筑而成，作为建筑的垂直交通和结构支撑系统。钢框架则主要负责水平荷载的传递，两者结合，既能满足建筑的稳定性和强度要求，又能保证建筑的美观和采光。

2. 施工组织：施工组织设计精细，考虑到高层建筑的特殊性，可能采用塔吊、外挂脚手架等专业设备，分阶段进行混凝土浇筑和钢结构安装。同时，施工过程中会严格遵循安全、质量、进度和环保四原则，确保工程顺利进行。

3. 技术难点：289米的高程带来诸多技术难题，如高空作业安全、风荷载控制、施工精度控制、塔吊操作等，都需要技术人员和施工队伍具备高超的技能和丰富的经验。

4. 鲁班奖：鲁班奖是中国建筑行业的最高荣誉，该项目荣获此奖，说明其在施工工艺、工程质量、技术创新等方面达到了国内领先水平，具有极高的建筑品质和工程技术价值。

5. 内容全面：施工组织设计通常包括施工方案、进度计划、资源配置、质量控制、安全措施、环保措施等内容，涵盖了整个施工过程的方方面面，以保证项目的顺利实施。

总的来说，这座289米的钢框架混凝土核心筒超高层住宅项目，不仅代表了东莞市乃至中国在高层建筑设计和施工技术的最新成果，也是工程质量、安全和效率的典范。

东莞某超高层住宅施工组织设计（289m 钢框架混凝土核心筒 鲁班奖 内容超全）部分内容预览：

2、主楼核心筒钢筋混凝土结构施工后，核心筒外围钢结构、幕墙安装及钢筋混凝土楼板施工要及时插入同步施工，当钢筋混凝土结构施工至一定的高度时，及时插入砌体及内墙和装修施工；

3、总工期889天，以十二个节点工期为控制点。

主楼(第Ⅱ段)施工工期控制

GB／T 50605-2010 住宅区和住宅建筑内通信设施工程设计规范(完整正版、清晰无水印).pdf施工现场和生活区临时设施搭建和管理

现场施工用地、生活用地状况

根据业主提供的工程总平面布置图并经现场查勘，场地围墙已经做好，在靠近火炼树一侧南、北各有一出入口，基坑已开挖至地下四层底板位置，局部（东南角）尚有大量石方开挖作业。

现场基坑四周东、北（临火炼树、广盈大厦侧）场地狭窄，仅能做为施工道路，且靠广盈侧不能过重车，施工中需要加固路基。现场临建仅能考虑布置在西侧（临东莞大道）和南侧（临我局东莞临时生产生活基地）。

现场已有排水系统不完善，临时用水用电未接通，进场需要重新规划建设供水、供电和雨、污及地下水抽排系统。

现场周边交通情况较好，但场内未达到施工应具备的平整条件，场地内需要重新平整、修筑临时道路，同时为保证地下室施工的重型设备、材料及构件的吊装要求，需修建一通入基坑的坡道。

现场东面临近火炼树生活区，需要重点考虑施工噪音和粉尘污染的控制。

现场可用地面积较小，需在场外建设生活区，部分材料贮存加工场地也需要在场外租地布置。

施工现场和生活区临时设施搭建的布置原则

满足各分包方的有关要求；

为了保证现场文明施工和有利于现场的安全管理，同时也尽可能给各分包单位提供足够的施工场地，不在现场搭设生活区，我司自行在场外解决，并保证生活区按准军事化进行管理，给土建施工和各分包商提供良好的生活环境，以利于各专业工人以良好的状态投入本工程的建设。

生产和生活设施的布置能满足施工生产的要求，施工机械设备的功率、数量能充分保证施工进度的要求。

施工用水、用电能充分满足生产和生活的要求。

做到道路通畅，材料堆放整齐，满足施工现场忙而不乱，文明卫生的要求。

从技术角度上，为材料、设备的布置选准最佳点，尽可能减少材料的二次搬运，保证机械设备的合理利用。

施工现场和生活区临时设施计划

施工现场和生活区临时设施的方位规划

业主、监理及分包商的办公室布置在临东莞大道一侧。

总承包方办公室及现场部分加工场和材料堆场布置在基坑南面临我局生活生产基地一侧。

现场生活区布置在我局生活基地内。

部分石材、块材切割加工场地可设置在我局生产基地内。

现场临时道路沿基坑四周布置，混凝土泵车可环向行驶，临广盈大厦侧不得堆载任何重物和行驶30吨以上重车，其余三侧可过重车。

现场详细规划布置详本组织设计4.3节。

施工现场和生活区临时设施规划细节

1、施工现场和生活区除人员、车辆进出口通道外，其余四周边设置连续封闭的围墙。

2、施工现场和生活区进出口设置大门。主要出入口设门卫室，并设专职保安员，保安员必须穿戴整齐，配戴明显标志，要有门卫制度。

3、施工现场管理人员和作业工人必须佩戴工作胸牌。

4、在施工现场大门口的显要位置悬挂五牌一图（工程概况牌、施工现场安全生产规定牌、文明施工管理规定牌、施工现场消防管理制度牌、管理机构人员牌及施工总平面布置图）。

5、在施工现场要悬挂醒目的安全标识牌、安全警示牌及安全生产日历牌。

6、施工现场设固定的宣传栏及黑板报。

7、现场办公室要整洁干净，要悬挂有关管理人员岗位责任制及有关的图表，岗位责任制装在55×39cm的玻璃镜框内，其余图表用图纸绘制并过塑装贴。

8、职工生活区设置职工学习和娱乐场所。

施工现场和生活区管理规划

1、施工现场推行硬地化施工，办公室、食堂、宿舍、厕所、材料堆放、钢筋加工场、木工加工场要求浇筑厚度不小于100mm，强度等级不低于C10的混凝土地面。主要通道应浇筑厚度不小于200mm，强度等级不小于C20的混凝土路面。

2、施工现场设置连续、通畅的排水措施，工地不能有积水。工地通道外侧要设置排水沟，不能让泥浆、污水、废水外流；

3、施工现场设置洗车槽，出入工地车辆在工地冲洗干净后，方可上路行驶；

4、工地设置吸烟处。不得随意吸烟，防止火灾；

5、工地要根据季节进行鲜花、绿化布置。

1、施工现场内的材料严格按施工总平面图上规定的位置堆放整齐，并设材料标识牌；

2、库内材料要分类堆放整齐，使用运输方便。水泥库门前应有标牌，库内水泥按品种分开堆放，高度不超过十包，水泥堆码时，下面要做防潮层，使用时要清底；

3、易燃易爆物品要单独设库保管，要有可靠的安全措施；

4、砂石分类堆放，并设明显界限，使用要清底；

5、砖在指定地点成垛堆码；

6、钢管、木方（板）不能乱丢、乱垛放置，使用后要及时清理堆码，并要有遮雨措施。

搞好机具设备的管理，提高设备的完好率、使用率

1、现场使用的机械设备要按施工总平面图设置。机械的标记、编号明显，要有安全标牌和操作规程，有安全接地；

2、在用的砂浆机等机械旁必须有沉淀池，不得将浆水直接排放入下水道。清洗机械排出的污水要有排放措施，不得随地流淌；

3、机械设备要完好，不能带病工作。固定的机械设备要有防雨、防晒遮棚；

4、在机械上作好编号工作；

5、机操工要持证上岗，不得违章操作；

6、机械运行要有记录，台帐要齐全；

1、工人操作点和周围必须清洁整齐，做到活完脚下清，工完场地清。混凝土、砂浆在搅拌、运输、使用过程中，做到不洒、不漏、不剩。使用地点盛放砂浆、混凝土必须有垫板或灰盘，如有洒漏要及时清理；

1、职工宿舍要根据施工总平面图位置搭设，通风条件良好，不潮湿；

2、每人的居住面积不少于二平方米，单人单床，不准通铺；

3、职工宿舍要有卫生管理制度，并有治安、防火、卫生、计生管理责任人。每天进行清扫，定期对卫生状况进行检查；

4、宿舍内不得乱拉乱接电线，不能用电炉、电饭煲等；

5、宿舍区内要有沐浴室。宿舍的外墙上要有足够的灭火器；

6、搞好职工宿舍区的卫生、绿化工作；

2、具有健全的符合卫生标准的食堂管理制度，提高食品卫生质量，预防食物中毒；

3、要有合格的可供食用的清洁水源和畅通的排水措施。工地应放置茶水桶，并加盖加锁有标志；用餐区应有装剩余饭菜的桶，并经常进行清扫；

4、炊事员上岗应持有有效的健康证明，炊事员操作时必须穿戴好工作服、发帽，做到“三白”（白衣、白帽、白口罩）。做到文明操作，不赤背、不光脚、禁止随地吐痰；

5、要做到生熟食分开，熟食要用有纱门（纱盖）盖好，生菜要分类堆码好并做好防腐措施。食堂要有有效的灭蝇、蚊措施；

6、夏季施工时应有防暑降温措施。

1、施工现场按施工总平布置图的要求设置厕所，厕所应与食堂保持一定的距离。厕所屋顶、墙壁要严密，门窗齐全有效，内墙贴2.0m高的瓷片，以上抹灰刷白，地面贴地砖。要有显著的“男厕所”“女厕所”的标牌；

2、施工现场的厕所应有化粪池，加盖并定期喷药；

3、厕所内必须有水源可供冲洗，落实每日有专人负责清洁。

文明施工和安全生产管理

本工程总承包管理安全生产保证体系如下图示：

本工程安全生产、文明施工管理目标：确保“广东省安全生产、文明施工双优样板工地”。为确保这一目标的实现，项目部根据国家相关法律、规范和中建总公司及我局的职业健康安全、环境管理体系文件，设定具体目标如下：

年度轻伤事故频率控制在2.5‰以内；

安全达标：优良（按JGJ59—99检查评分）。

施工噪声：满足东莞市规定，确保零政府投诉；

施工扬尘：施工现场目视无扬尘，道路运输无遗洒；

固体废弃物排放：施工现场固体废弃物实现资源化、无害化、减量化管理；

有毒有害废弃物：对有毒、有害废物进行有效控制和管理，减少环境污染；

污水排放：生产、生活污水排放符合地方标准；

资源管理：节能降耗，减少资源浪费。

确保东莞市文明样板工地；确保广东省安全文明双优工地；确保中建总公司CI金奖工地。

文明施工目标：优良（按广东省文明施工标准检查评分）

4、安全文明施工责任目标

项目部安全组织机构组成人员如下：

副组长：项目副经理（土建）、项目副总工程师

组员： 项目其他各专业副经理、项目各部门负责人、项目安全主任、专职安全员、各专业施工工长、机操班负责人、分包单位安全负责人等。

安全保证体系组织框图如下：

建立健全项目安全生产责任制，根据其工作内容对项目各部门、项目部全体管理人员、各施工作业班组长，制定相应的安全生产责任制，增强各级管理人员安全责任心，使安全管理纵向到底、横向到边，专管成线，群管成网，责任明确，协调配合，共同努力，把安全生产工作落实到实处。具体的安全生产责任制如下：

对本项目劳动保护和安全生产工作负有直接的管理责任。

认真贯彻国家和行业有关劳动保护的方针、政策法令、法规和上级有关制度。

建立工程项目安全管理机构，落实各级管理人员的安全生产岗位责任制。制定项目的安全管理办法和安全达标计划，并组织实施。

负责与劳务承包方签定《安全生产合约书》。

对项目各级管理人员及职工经常进行安全生产教育SL 124-2014标准下载，不断提高管理人员及职工对安全生产的认识。

认真贯彻执行国家和行业有关劳动保护的方针、政策、法令、法规及上级的有关制度。

组织编制施工组织设计（方案）时，必须同时编制切实可行的安全技术措施，并根据季节性的特点编制适合本地区的季节性安全技术措施，并督促实施。

主持项目职工对安全技术操作规程的学习和考核工作。

主持单位工程和结构复杂施工项目的安全技术交底工作。

参加本项目定期和不定期的安全检查，及时解决施工中不安全的技术问题。

参加安全事故的调查分析工作技术交底，并提出防范措施。