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太原某超五星级酒店施工组织设计（简介：

太原某超五星级酒店的施工组织设计是一个详细的规划，它主要用于指导整个酒店建设项目的实施过程，包括设计、采购、施工、质量控制、安全管理和进度管理等多个环节。以下是其简介可能包含的主要内容：

1. 项目概述：对酒店的基本信息进行介绍，如名称、位置、规模、投资方、设计单位、施工单位等。

2. 施工目标：明确施工的总体目标，如酒店的开业日期、预算控制、质量标准等。

3. 施工组织与管理：阐述项目组织架构，包括项目经理、各专业工程师、施工队伍等，以及施工流程、责任分工和协调机制。

4. 工程设计：介绍酒店的建筑风格、功能布局、主要施工图纸和设计方案。

5. 施工进度计划：按照工程的逻辑顺序，详细列出施工的各个阶段和关键节点，以及每阶段的开始和结束日期。

6. 资源配置：包括人力、物力、财力等资源的计划和调度，确保施工的顺利进行。

7. 安全与质量管理：强调施工安全措施，如防火、防坠落等，以及质量控制体系，保证工程符合设计要求和国家相关标准。

8. 环境保护：说明施工过程中对周边环境的影响控制措施，包括噪音、尘埃、废弃物处理等。

9. 应急预案：针对可能的施工风险和问题，制定相应的应对策略和应急预案。

10. 合同与风险管理：明确各方合同责任，对可能的风险进行识别和评估，制定风险应对策略。

这份施工组织设计是项目成功实施的基础，需要经过多次审查和修订，以确保酒店建设的顺利进行。

太原某超五星级酒店施工组织设计（部分内容预览：

施工程序安排科学合理，统筹兼顾，合理调配，根据实际情况组织交叉、平行、流水作业，最大限度地解决立体交叉、平面穿插施工中的各种问题。同时注意施工阶段季节性的特点和主要工程及主要材料使用的均衡性。在确保质量的前提下，采用土建、机电设备、精装饰穿插施工等方法，保证工程有足够的工期，确保其施工质量。

施工进度计划表，见附表。

3)、工期目标节点安排：

海南省装配式安居房标准设计图 集（海南省住房和城乡建设厅批准 海南省设计研究院有限公司主编2022年1月1日起实施）.pdf详见进度计划（以业主最后确定的节点为准）。

6.1.3、图纸提供计划：

为满足施工进度需要，图纸应至少比施工提前40天提供，以满足图纸会审、材料机械劳动力计划、劳务分包选择及各种技术准备工作的需要。

6.1.4、结构中间验收计划：

地下室在结构完成后进行整体验收,地上部分裙楼结构分单体验收，主楼部分结构按每十层进行一次分段验收。

6.2、主要劳动力计划及劳动力需用曲线

根据工程总进度计划及各分项工程量、劳动力定额计算出各阶段需求劳动力数量，再乘以折扣系数得出劳动力需求数量。

酒店工程施工劳动力动态管理图

所选择的分成包方均为近几年与我公司合作较好的、资质信誉好、实力强的队伍，施工过程中还可以根据实际情况进行调整，以满足工期、质量的要求。

高峰主要劳动力需用量计划表(由于不确定因素较多，此表按全部同时开工进行考虑，仅供参考)

劳动力应根据实际需要，分期分批进场。

6.3、周转物资配置计划

在施工中投入的大中型施工机械，根据本工程总体施工部署并结合各分部分项工程施工顺序拟定施工机械进出场计划，按计划要求安排精良的机械设备进场，进场前对各种机械进行检修，确保机械设备的完好率。

对于小型施工机械设备，如砂浆机、振动器、电焊机、高压水泵等机械则根据工程各施工阶段施工进度实际需要进行经济、合理的配置，有计划的组织进场。

所有机械设备进场后均事先规划适当的位置停放，小型设备则集中库存备用。

主要设备投入计划

项目专门配备一名业务能力强、责任心强、有丰富经验的试验管理员，专门负责工程所有试验工作的管理工作，包括对分包试验员的管理、试件取样送样、试验设备的管理等。

土建工程的钢筋、混凝土、防水、砌块、回填土等常规试验均纳入实验室进行，项目只进行委托、送样。见证取样则由监理在场共同进行。

试验室选择二家具有工业与民用建筑一级的二家试验室来担当本工程的试验，其中一家试验常规项目，其余一家试验见证取样项目，见证试验的实验室资质必须符合太原市的有关规定并具有见证取样资质。

现浇钢筋混凝土保护层的检测待地下结构完成后委托实验室进行，每施工区域抽查2%数量，抽查前由监理随机抽查部位及构件，并附上平面图。

所有试验项目依据相应规范、规程、标准以及《太原市建筑工程资料管理规程》进行，并且编制详细的《工程试验计划》。

6.6、样板项、样板间设置计划

首次进行施工的每道分项工程即作为样板试验，现场进行技术交底、逐道工序施工、检查、组织观摩、评论、总结、改进等，直至都认为满意后作为样板项，由质量部拍摄录像或者照片进行存档，今后以此为依据进行施工。

施工准备应考虑如下工作：

外部环境准备、相关政府部门的对接等。

技术、质量准备工作计划，图纸会审。针对**“订单式的地产开发模式而出现的边设计，边施工，边修改”这种现象，在技术工作中早作一些准备。

资金预算及使用计划；测量仪器准备；结构沉降观测；劳动力计划；主要施工机械；材料进场计划；主要检测、计量用具计划；临建及临时设施；临时用电用水计划；施工总平面布置；结构及砌筑装修方案；施工协调管理；与设计单位的工作协调；与分供方的协调等等。

7.7.1、 施工现场总体布置原则

根据本工程现场实际及进度要求进行相应的施工平面布置，对施工场地合理布置，具体原则是：

划分施工区域和材料堆放场地，不影响施工范围，根据各施工阶段情况，道路布置尽量满足各阶段施工需求，一次施工避免不必要的调整，保证材料运输道路循环通畅，施工方便；

符合施工流程要求，减少对专业工种和各工程方面的干扰；

各种生产设施布置便于施工生产安排，且满足安全防火，劳动保护要求，临设布置尽量不占用施工场地。

一旦室外总体施工开始，区域内影响总体施工部分将服从建设单位对总体施工安排，施工区域内临设、库棚、堆场相应调整、移位。

7.7.2、 布置设想及要求　

施工区域实行封闭施工，设置封闭围墙，围墙采用砖砌240墙(间距4米设370砖垛)，砖砌围墙高度2.5米；

1号大门设置为主要进出口，现场九牌一图、消防器材等设置在此出入口。

施工区域及临时材料堆场与现场办公区域将根据现场实际用地范围相对独立布置。大门布置将严格按公司现场标准化管理规定执行，符合CI形象要求。

施工临时设施以满足结构、装饰、安装施工所需机械、仓库、水电的要求，兼顾总体施工的要求，根据施工现场的实际情况，施工临时材料堆场根据各阶段施工情况作相应调整，根据现场实际情况及具体开工时间，由于施工场地有限，工人及管理人员的住宿在酒店施工场地以外解决，详临建平面布置图。

7.7.4、 临建、道路等平面布置图：

施工现场内临时道路布置采用主路环通(基本环通)道路。见附图。

施工时根据现场施工围界布置材料运输道路及材料堆场，减少对厂区内及施工现场周边道路的影响。

施工现场木料库、工具间、氧气、乙炔仓库等各类库房搭设在现场指定位置处，并根据现场施工情况及场地条件，钢筋、木工加工场地沿建筑物四周和围墙内侧设置，在酒店主楼附近设置相应的材料临时堆场，木工加工棚堆料场及各专业分包用地，水电，机修电工用房、标养室设在酒店裙楼东侧场地，兼顾大商业均可使用，砼及砂浆试块制作后，通过见证取样后，送入现场标养室，进行标准条件下养护。考虑抢工需要，所有材料堆场及库房均做硬化地坪，同临建地坪做法。

一旦室外总体施工开始，区域内影响室外总体施工部分应服从总体施工安排，施工区域内临设、库棚、堆场相应调整、移位。

临建办公区院内布置三根旗杆，分别悬挂国旗、我单位徽旗，旗杆前端设铭牌及花池，在南侧主入口处布置九牌一图，各项规章制度等专栏。

围墙、会议室、办公室内布置，生活、办公区绿化，各项标识、指示牌等均应达到**总公司关于CI形象的要求，具体参见《CI策划书》。

7.7. 5、生产临时设施计划

7.7. 5.1、材料堆场

基础施工阶段利用基坑北侧场地兼做材料临时堆场，主要存放钢筋、模板。

7.7. 5.2、消防设施

除消防栓外，在现场周边、楼内设置足量的消防架、灭火器，架上放置灭火水桶、长把斧、钩子等灭火用具。

7.7. 5.4、临时围墙及施工道路计划

7.7. 5.4.1、依据公司CI形象要求，满足安全、环保、挡尘、视线、空间尺寸等因素，采用型钢骨架、彩色金属板围墙，施工方便、美观。

7.7. 5.4.2、为方便大型构件的运输要求，根据场地实际情况，在现场东西两侧共设置2樘8米宽的大门，大门涂漆、书写内容均按照**总公司CI要求进行。

7.7. 5.4.3、现场南侧、北侧作为运输道路，浇筑200MM厚钢筋混凝土路面，其余场地用100MM厚C20普通混凝土浇筑硬化处理，防止扬尘。

7.2、本工程拟采用施工方法

7.3.1、 一般性准备工作

开工初期由项目经理组织，商务经理、商务部向全体人员进行合同交底，明确工作范围、合同目标。总工、技术部进行初步技术交底。

及时与业主、设计方联系进行设计交底。同时组织工程技术人员熟悉施工图纸、技术说明书要求，及时发现施工图纸中的矛盾和问题，以便与设计进行图纸会审。

由总工向全体项目人员进行施工组织设计交底。

技术部根据设计图纸、施工组织设计内容计算出各种工程材料用量，并提出物资备料计划提交项目物资部、公司物资部备料。

组织项目相关人员学习相关规范、规程、标准、图集、法规文件，并根据施工进程编制详细的施工技术方案，经讨论确定后由技术部向相关人员进行技术交底。

施工过程中发现技术问题与设计、业主及时办理《工程设计变更》或者《工程洽商记录》。

7.3.2、 计量、测量、检测、试验等配置计划

工程的测量、试验均有公司的专业人员进行，项目设置小型混凝土试块成型室，养护7天后送实验室标准养护。项目设置一名专职试验管理员对所有试验内容实施管理。

7.3.3、 施工方案编制计划：

施工方案的编制，根据现场施工进度，在施工前15天编制各项专项方案，并报监理审批。

7.4、高程引测及建筑物定位

本工程的测量基准点采用太原市测绘设计研究院提供的城市导线点和业主提供的角部控制点。

进场后依据建筑物坐标对建筑物重新定位，与业主提供的控制点对照、相互校核。

现场控制网每两条轴线在基坑两侧各设置一点，并设置场区永久性控制测量标桩。控制桩布置在不易被破坏的地点，挖深坑及钢柱、浇筑混凝土固定，周边设置护栏警示标志。

测量工程由最高资质、设备精良、人员素质高的公司测量人员承担，根据工程规模、结构特点和复杂程度确定测量机构的大小和人员。

为了保证工程质量以及落实施工技术责任制旧房改造内墙抹灰工程施工方案，施工前按照管理系统逐级进行入场前教育以及施工技术交底。

现场设置专门的测量工作室，进行日常的测量放线工作，并纳入项目工程部的管理。

7.5、电箱、电缆配置技术要求

7.5.1、配电箱的选择：采用总公司统一规格的各级电箱作配电箱，二级电箱的要求：

（2）漏电开关的动作电流及动作时间指标分别为(50mA,小于0.1S)。

（3） 二级电箱外壳必须联通保护接地且重复接地。

（4） 各楼层用电考虑施工及敷设方便，宜设在吊笼侧并每隔两侧层设一个配电箱，由该电箱输出各个流动电箱。

7.5.2、二级电箱位置及布线原则：

（1）货梯、电梯、塔吊配电箱设在笼架边DBJ41∕T 176-2017 工程结构物拆除施工安全技术规程，便于电源进出线。