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城市综合体施工组织设计简介：

城市综合体施工组织设计是建筑工程中的一项重要工作，它是指对城市综合体项目的施工过程进行全面、系统的规划和管理，以确保工程的顺利进行和质量的保证。这个设计主要包括以下几个关键部分：

1. 工程概述：对城市综合体的整体项目进行描述，包括项目的规模、结构、功能布局等基本信息。

2. 施工部署：根据工程特点，确定施工队伍的组织结构，包括项目经理、各工种工程师、施工队伍等，并明确各自的职责和权限。

3. 施工方案：详细规划施工流程，包括土建施工、设备安装、装饰装修等各个阶段的施工方法、工艺流程和时间安排。

4. 施工进度计划：按照工程的结构和规模，制定详细的施工进度计划，包括各个阶段的开始和结束时间，以及关键节点的控制。

5. 资源配置：对人力、物力、财力等资源进行合理配置，确保施工的顺利进行。

6. 质量和安全管理：制定严格的质量控制措施和安全防护措施，保障工程质量和施工人员安全。

7. 项目风险评估：识别和分析施工过程中可能遇到的风险，制定相应的应对措施。

8. 环境保护：考虑施工过程中对环境的影响，制定环保施工措施，实现绿色施工。

城市综合体施工组织设计是施工前的重要工作，它直接影响到工程的施工效率、质量和项目的顺利进行。

城市综合体施工组织设计部分内容预览：

4、根据上级的交底向本单位各工程进行详细的书面安全交底，针对当天任务、作业环境等情况，做好班前安全讲话，监督其执行情况，发现问题及时纠正、解决。

7、服从总包管理，接受总包检查，不准跨省用工及使用外地散兵游勇。

8、特殊工种必须经培训合格，持证上岗。

1、认真学习L21ZJ201 喷涂橡胶沥青防水涂料建筑构造 .pdf，严格执行安全技术操作规程，模范遵守安全生产规章制度。

2、积极参加安全活动，认真执行安全交底，不违章作业，服从安全人员指导。

3、发现团结友爱精神，在安全生产方面做到互相帮助、互相监督，对新工人要积极传授安全生产知识，爱护一切安全设施和防护用具，做到正确使用，不私自拆改。

4、对不安全作业要积极提出意见，并有权拒绝违章指令。

5、发生伤亡和未遂事故，注意保护现场并立即上报。

6、进入施工现场要戴好安全帽，高空作业要系好安全带。

7、有权拒绝违章指挥的检查。

1、在坚持安全第一的原则下，编制生产计划，加强调度、组织均衡生产。

2、对改善劳动条件的工程项目必须纳入生产计划，并视同生产任务优先安排。

3、改善生产环境、创造良好的作业条件，保证所管辖范围内的工程不得扰民。

4、认真贯彻保证生产安全进行的技术措施。

5、在检查月、旬生产计划的同时，检查安全措施的执行情况。

6、坚持按合理的施工顺序组织生产，不允许颠倒工序冒险组织生产。

7、认真按照施工组织设计（包括分项设计、各种施工方案）组织施工，不允许随意更改。

1、对改善劳动条件、减轻笨重体力劳动、治理尘毒等不良环境负责，并制定相应的技术措施。

2、对新工艺、新技术、新设备、新施工方法要制定相应的安全措施和安全技术操作规程。

3、会同劳动部门、教育部门编制安全技术教育计划，向职工进行安全技术教育。

4、在编制、审批施工组织设计、施工方案、工艺卡时，要坚持安全第一的原则。

5、参加安全检查，对隐患提出改进措施，对事故原因从技术的方面提出改进办法。

1、对机、电、超重设备、锅炉、受压容器及自身制造的机械设施的安全运行负责。

2、对新购进的机械、锅炉、受压容器及大修、维修后的设备的安全防护装置必须经严格检查和把关，使用前制定安全操作规程。

3、对特殊作业人员要进行定期培训、考核并协助安全技术部门签发作业合格证。

4、认真执行各类设备的安全规程和标准，分析预测安全可靠度。

1、使用的切害机具和附件，在购入时须检查合格证明，发放时须保证符合安全要求，必要时进行抽样试验，回改后必须检修。

2、采购的劳动保护用品，必须符合规格标准和公司要求，并提供使用情况。

3、对安全所用的材料应纳入国家供应计划及时供应。

4、对所属职工经常进行安全意识和纪律教育。

5、对有毒、有害、易燃、易爆物品管理要制定严格的制度。

1、严格审查、控制上报职工中班和营养补助的申请及批准。

2、会同有关部门对职工进行定期教育考核，对如收新工人要组织进场教育和资格审查，一切未经培训、教育的工人严禁进入现场。

3、对违犯纪律都要加强教育，严重者应进行处分。

4、对安全生产的奖励和惩罚从工资含量中支付。

5、每月向安全技术部门提供准确的劳动力人数和劳动生产率情况。

1、按国家规定要求，企业应为改善劳动条件、防止事故的发生，预防职业病等采取保护措施。需要增添的机械设备等，属于固定资产的，按审批权限规定，经批准后由更新改造资金开支，不构成固定资产的，属于低值易耗品开支。

2、对符合公司要求的劳保用品按规定拨款，否则不得支付。

3、每年按比例拨给安全措施经费并专款专用。

4、对事故的罚款应按规定落实到实处，并定期提供准确的经济损失费用。

1、对安全技术部门的组织设计须按国家规定予以构成。

3、严格审查现任工长、预备工长工作情况，严禁未经培训，考试合格的工长承担工长工作。

4、对事故责任都要按事故调查报告的意见负责落实、处理责任者。

1、对出入现场的人员负责审查其证明或胸卡。

2、对新招收的外包队需进行其暂住证等资格审查，并将情况及时通知安全技术部门。对严重违反规章制度且屡教不改危害他人者应严肃处罚。

1、协助技术部门以预防为主的精神做好尘毒、噪声的治理工作。

2、组织、配合有关部门对职工进行体格普查，对特种作业人员要定期检查及时处理。

3、对防暑降温药品要保证及时供应，并检验清凉饮料的卫生状况。

4、发生工伤事故要积极抢救治疗，并向事故调查组提供伤势情况和歇工日数。

1、经常对本单位职工进行安全生产教育，对机电设备和炊事机具要指定专人负责并定期检查维修，保证其安全防护设施齐全、灵敏、有效。

2、对防暑降温费用做到正确使用，保证暑期清凉饮料按标准供应。

3、冬季取暖水炉的安装必须符合安全要求，做到定期检查防止煤气中毒。

1、积极贯彻和宣传上级的各项安全规章制度，并监督检查执行情况。

2、制定开展安全工作计划和方针目标，建立健全安全保证体系。

4、对职工进行安全教育，对特殊工种的培训、考核、签发合格证。

5、参加组织设计、施工方案的会审，参加生产会掌握信息，预测事故发生的可能性。

6、深入基层研究不安全动态，提出改正意见，制止违章，有权停止作业。

7、及时填报安全报表，协助教育有关人员办理安全合格证并跟踪管理。

8、参加伤亡事故调查，进行伤亡事故统计和分析，对事故责任者提出处理意见。

9、鉴定专控劳动保护用品，并监督其符合要求。

第六章 安全管理与控制

一、编制安全文明施工组织设计

（1）使施工现场的安全管理、文明施工能够规范化、科学化、标准化。

（2）在原有的基础上进一步提高项目部安全管理水平，更好地遵守国家、安徽省、合肥市及公司有关安全生产、文明施工的法令、法规、规章制度。

（3）指导本工程施工现场安全生产、文明施工，便于项目部贯彻公司“服务顾客、高质高效、全员参与、污染预防、节能降耗、保障健康安全、减少风险、遵规守法、持续改进”的一体化管理方针。

（1）编制施工组织设计必须符合施工组织设计编制标准。应根据工程特点、施工方法、劳动组织和作业环境进行有针对性的编制，做到科学合理有针对性。

（2）施工组织设计的安全技术措施必须渗透到工程各阶段、分项工程、单项方案和各工艺中。

（3）采用新工艺、新技术、新设备、新施工方法及本工种的工序转移都要制定相应的安全措施，并提出安全技术操作要求。

（4）施工组织设计要在消灭危险工作、改善劳动条件、减轻笨重劳动、消除噪声、治理尘毒和提高文明施工水平中提出治理措施。

（5）施工组织设计审批后，任何涉及安全的设施和措施不得擅自更改，如需要改必须报原审批单位重新审批。

二、制订安全文明管理制度

（1）保证安全管理、文明施工有效运行，保证成功实施安全文明目标。

（2）以制度形式明确各级人员应承担的责任与职责。

（3）保障并支持从事与安全管理和监督有关的工作人员，特别是需要独立先例行政权力的人员的工作不受干扰，赋予他们越级反映安全问题的权力和义务。

项目部必须执行国家、行业、地区安全法规、标准并依此制订自己的安全管理制度，主要有如下一些方面：

6）劳保用品发放及使用的管理制度

8）施工现场安全管理制度

9）安全技术措施计划管理制度

10）环境、卫生工作管理制度

11）防火安全管理制度等

三、签订安全生产责任制

将各级管理负责人、各职能部门和各岗位员工在安全方面所应做的工作及应负的责任加以明确规定的一种制度。

内容大体分为两面个方面：一是各级人员的安全生产责任制；二是横向各部门的安全生产责任制，包括安全质量、设备、技术、生产、财务等部门的安全生产责任制。

四、制订安全技术措施计划

1、目的：有计划地改善劳动条件和安全设施，防止工伤事故。

（1）单位或工作场所；（2）措施名称；（3）措施内容和目的；（4）经费预算及其来源；（5）负责设计、施工的单位或负责人；（6）开、竣工日期；（7）措施执行情况及其效果。

安全技术措施编制完后，应进行安全技术交底，并有文字材料并履行签字手续，施工负责人、生产班组、安全员三方面各留一份。

提高组织管理者及员工做好安全生产的责任感和自觉性，正确认识和学习安全生产法规、基本知识，使每一层次和职能的人员能认识到

（1）遵守“安全第一，预防为主”方针和工作态度，以及安全生产重要性。

（2）与他们工作有关的重大安全风险，包括可能发生的影响，以及其个人工作的改进可能带来的安全因素

（3）各级人员实现安全生产、文明施工的作用与职责

（4）偏离规定的工作程序可能带来的后果

根据建设部[1997]83号文《建筑企业职工安全培训教育暂行规定》的要求，对项目部职工培训作如下规定：

（1）项目经理每年不少于30学时；

（2）专职管理和技术人员每年不少于40学时；

（3）其他管理和技术人员每年不少于20学时；

（4）特殊工种每年不少于20学时；

（5）其他职工每年不少于15学时；

（6）待、转、换岗重新上岗前，接受一次不少于20学时的培训；

《机械设备安装工程术语标准 GB/T50670-2011 》（7）新工人的公司、项目部、班组三级培训教育时间分别不少于15学时、15学时和20学时。

5、教育和培训的形式与内容

按等级、层次和工作性质分别进行，管理人员的重点是安全生产意识和安全管理水平，操作者的重点是遵章守纪，自我保护和提高防范事故的能力。

（1）项目经理和安全管理人员的安全培训

1）国家有关安全管理人员的安全培训

2）安全生产法规、条例、标准《公路工程标准施工招标文件 2018年版》，包括施工现场安全生产、文明施工标准

4）施工生产的工艺流程和主要危险因素，以及预防重大伤亡事故的主要措施