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玻璃钢夹砂管排水施工组织设计简介：

玻璃钢夹砂管排水施工组织设计是一种详细规划，用于指导在工程项目中使用玻璃钢夹砂管进行排水系统安装的全过程。以下是其简介：

1. 项目背景：首先，设计会介绍项目的基本信息，如工程名称、地点、规模、施工时间等，以及玻璃钢夹砂管的特点和在排水系统中的应用。

2. 施工目标：明确排水系统的功能需求，包括排水量、排水效率、管道布置等。

3. 施工准备：包括材料准备（如玻璃钢夹砂管、配件、施工工具等）、施工队伍组建、施工图纸审查、施工许可申请等。

4. 施工流程：详细描述安装步骤，如管道测量、开孔、预埋、管道连接、防腐处理、灌浆、管道试压等。

5. 质量控制：制定严格的质量控制标准和检验方法，确保管道的安装精度和耐久性。

6. 安全措施：提出施工中的安全规定，包括个人防护、施工设备维护、应急预案等。

7. 进度计划：根据项目规模和复杂程度，制定详细的施工进度表，包括各阶段的开始和结束日期。

8. 环保与文明施工：考虑施工中的噪音、尘埃、废弃物处理等环保问题，以及施工队伍的文明施工行为。

9. 风险分析与应对：识别可能存在的施工风险，如材料供应、天气影响、人力调度等，并提出相应的预防和应对措施。

10. 后期维护：阐述排水系统投入使用后的维护计划和注意事项。

总的来说，玻璃钢夹砂管排水施工组织设计是一个全面、系统、科学的施工指导文件，确保了工程的顺利进行和质量达标。

玻璃钢夹砂管排水施工组织设计部分内容预览：

(2)确保垫层的水泥稳定石屑、混凝土和砂浆的厚度。

(3)施工放样时，在步道两侧边线上每隔5m设一木桩或安设一块方砖做为控制点，然后在此基础上纵向每隔1.2m或1.5m挂线，控制纵缝直顺。横向线随砌随移至铺设位置，控制横缝直顺和高程。

(4)挑选外观及物理性能符合规定的方砖。按1:3 备好水泥砂浆，在基层上先铺满足够厚度的砂浆后，将方砖轻轻平放到砂浆层上，用橡胶锤敲打稳定，但不损伤边角。

(5)砂浆层不平时拿起方砖重新用砂浆找平，不向砖底填塞砂浆或支垫碎石块等。铺好后检查是否稳固及面层平整度，发现方砖有活动现象时室外给水设计规范 GB 50013-2006，立即修整。

(6)方砖铺装平整，没有活动及凹凸不平现象，缝内灌砂饱满，纵横缝直顺美观，无翘动现象，纵坡、横坡符合设计及规范要求，无积水现象。

(7)方砖施工期间设专职质检员跟踪检查，带三米直尺，小线等工具随时检测，发现问题及时处理，避免造成在大面积返工现象。

施工放样→ 选砖→ 备砂浆→ 方砖铺设→ 检查→ 灌缝

11、施工中注意事项：

土基和各层接茬互相搭接时应错开2米以上。各层施工层层挂线，摊铺成型，保证高程、平整度、厚度均符合质量要求注意附属结构不被破坏污染。注意保护地上构造物不被破坏。

（2）认真抓好本工程关键工序、关键部位的施工。开展技术攻关，制定详细的施工方案，并严格落实执行。关键工序和关键部位，质检员要进行跟踪和旁站检查，以确保处理措施、施工方案的落实。

（3）分部、分项工程开工前由技术负责人，进行分层次的书面技术交底、交施工方案、交施工工艺、交设计总图、交质量标准、交安全措施，形成施工程序化、技术标准化、质量规范化，使每个参加施工的人员作到目标明确，心中有数。

建立从上到下的质量管理体系，在整个施工过程中开展从始至终的质量管理活动，使质量管理从静态管理进化到动态管理。

（1）建立以项目经理负责制的质量保证体系，在项目经理部下设工程专职质检员，形成自检、专检、互检相结合的三级质量管理网络，严把质量关。

各级施工管理人员做到认真学习合同文件、技术规范和监理规程，按设计图纸，质量标准及监理工程师指令进行施工。落实各项管理制度，严格按程序施工。各施工班组以自检为主，落实自检、互检、工序交接制。实行自检、互检、专检相结合，强化质量意识，教育全体施工人员，人人关心质量，人人重视质量，使分项工程质量不合格不交验。从提高人的质量意识入手，针对影响工程质量的各种因素，明确制定施工措施和方法，并认真实施，使质量管理由静态管理转变成动态管理，从而达到质量目标的实现。

（2）项目部的测量、化验人员要在技术负责人的组织与管理下，认真做好测量及化验工作，作到原始记录准确、清晰，以便用科学的数据指导施工。认真及时做好各项技术资料的整理和填报，确保资料的准确性和真实性，严格执行建设部《市政基础设施工程技术文件管理规定》建城[2002]221号文件。

（3）把质量责任制横到边、竖到底，项目经理与各主要管理人员和每位技术人员、现场施工人员、关键岗位的操作者签订质量管理目标责任书，做到责任明确，奖罚分明，真正把工程质量终身制落到实处。

（4）加强对各级施工管理人员和质检人员的培训学习工作，除了平时自学以外，经理部针对施工实际情况，定期进行分层次的集中培训学习，进一步提高业务素质，使之在施工过程中更好地落实规范标准，履行职责，提高质量管理水平，把好质量关，以一流质量创一流信誉。

（5）抓好全面质量管理工作，对工程施工中的技术难点和易出现的质量问题，在技术负责人的主持下，制定预防措施并贯彻、落实，以减少和杜绝质量隐患的发生。

（6）强化规范施工，各级管理人员挂牌上岗，明确质量责任人，广泛地发动群众共同参与质量监督。

（7）虚心听取、接受监理工程师指导和监督，坚决执行监理工程师的各项指令，提供满足监理工程师在现场检测需要的人员、仪器设备等。与监理工程师的配合，同心协力，创造优良工程、精品工程。

（8）项目经理部定期对工程进行全面检查和总结，加强过程控制，发现问题限期整改。

（9）积极开展创优活动，制定创优计划，分阶段按步骤落实，使提高工程质量

（10）抓人的思想工作。我们认为工程质量的好坏，在很大程度上取决于工程的全体员工的工作责任心，因此必须抓紧、抓牢思想教育工作，以使每个职工工作做到一丝不苟，认真细致，用人的工作质量来保证工程质量，牢固树立质量责任重于泰山的思想。

（11）作好技术交底工作。在每项工作、每道工序施工前，将有关施工技术规范、设计要求、质量控制部位及应达到的标准等向施工班组进行书面交底。同时利用各种会议进行口头交底，达到人人知晓，并在施工中对照检查，作到人人遵守，互相监督；开工前将对进入合同段的全体员工进行技术规范教育，针对各工种技术培训，培训结束后，要进行考核，不合格者不得上岗。

（12）实行定期和不定期的质量检查制度，在整个施工过程中，项目经理部每月进行一次质量检查，各班组随时检查，特别是一些容易影响质量的工序和主要结构部位设专人跟班检查，对不符合标准的工程坚决推倒重来，以确保工程不留质量隐患。

（13）实行三不放过的原则，一道工序完成后，如检查确认不能达到优良工程的标准，除责令返工外，还要分析生产质量事故的原因，找出质量事故的责任人，并根据具体情况予以处理。总结出产生质量问题的经验教训，制定出防止事故再次发生的措施。如上述三点：原因、责任人、防止措施未搞清楚和落实则此事故决不放过。

（14）实行质量与经济利益挂钩的奖罚制度。在施工过程中我们将根据工程的重要性、复杂性等因素制定一套奖罚制度，利用经济手段以保证优良工程的实现。

（15）赋予质检员一票否决的权利，以充分发挥质检员和技术人员对质量的监控作用，凡是进入工地的一切材料，均需质检员检查同意后，才能进入现场和用于工程。对不合格工序质检员有权责令其停工或返工。

（16）工程采购订货时的质量控制：把原材料质量控制在采购订货前，是质量预控的重要措施。选择信誉好的供货方，先看样品、产品合格证及材质试验单，不符合质量要求的坚决不订货，杜绝伪劣产品进入工地。

（17）进库检查：原材料进库，如水泥、收水井筚等，要检查厂家的产品合格证，并抽样自检（附自检报告），不合格产品，坚决不准入库。

（18）进库保管：凡进库材料要分门别类保管，并插牌进行标识，易锈、怕潮、怕晒的材料应置于干燥库房。

（19）对当地砂石料采购前应经试验检测，审批后再订货。

（20）内部质检人员服从和支持业主和监理工程师的工作，并在工作中提供方便，共同把好质量关。

（21）应用相应的设备和方法检测试验，遵循质量控制程序，进行原材料到工程成品的质量检查与跟踪。

3、施工中关键工序及质量通病预防措施

认真抓好本工程关键工序，关键部位的施工，开展技术攻关，制定详细的预防措施，并严格落实执行。我方根据近年施工经验认为该工程的关键工序和关键部位：

对于素土回填的井周围采用边砌筑、边回填、边夯实，每次回填厚度不大于20cm，严格控制压实度，达到质量标准要求；对于采用水沉砂回填的井周围，水沉砂不得浸泡石灰土结构层，以确保路基的整体稳定性和强度。

（4）部颁工程质量检验评定标准

（1）各类检测、试验资料真实、齐全，原材料质量配合比、砂浆和混凝土强度、压实度、等合格率到达到100%。

（2）各分项工程一次合格率达到100%，优良率达到95%以上。

（3）全部施工项目符合设计要求。各项工程内在质量优良，外表美观。

6、成品半成品质量管理措施

（1）地下管线电力、电信、有线电视等，根据探坑调查情况，采取必要的防护和加固措施，并对电缆、电信井、水阀门井、煤气、抽水口等进行保护。

（2）各种原材料（如水泥、边石、检查井等）进场后，要由专人指挥进行合理堆放，以减少和避免由于管理不善造成半成品材料的破坏和损失。

（3）工程结束至工程验收前，项目部派专人对所完工程进行清扫和维护。

7、质量控制及检测计量措施

（1）对于所有测量仪器（如水准仪、经纬仪）在施工前和施工中送指定地点进行定期检测，并取得检验合格证。

（2）对所有的试、化验仪器（如天平、盘称）也送往指定地点进行检校并得到检验合格证。

本承包商计划工期： 5月10日开工——6月20日竣工，施工总工期为240日历天。如果5月10日不能开工，那么时间按实际开工日期顺延。

(二)施工进度的保证措施

我方曾先后承建了数十项市重点工程项目。在这些项目施工中GB／T 40611-2021 塑料 海水沙质沉积物界面非漂浮塑料材料最终需氧生物分解能力的测定 通过测定密闭呼吸计内耗氧量的方法.pdf，由于采用了先进的技术、设备和科学的组织，取得了良好的经济效益和社会信誉。进现场后我方将严格按照合同、业主、监理的要求施工，组织强有力的项目班子和有类似工程施工经验的队伍、配备精良的设备，采用先进的工艺和施工方法，合理编制切实可行的详细的施工进度计划，优质高效的完成工程项目，特制定如下保证措施：

1、狠抓分项工程工期，突出重点难点，确保总工期

从施工准备工作抓起，作好基础工作，科学的制定施工方案和施工计划，每天有专人检验计划的落实、执行情况，发现问题及时分析原因并向监理工程师汇报，提出修改方案，调整施工计划，确保各分项工程工期的按期完成，以确保总施工进度工期目标的实现。

3、坚持管理人员跟班作业制度

坚持管理人员深入现场，跟班作业，发现问题及时处理，协调工序间的施工矛盾，保质保量按期完成工程任务，为方便施工，项目部要及时掌握施工现场情况，协调指挥，抓好关键工序施工，坚决杜绝返工，浪费现象的发生。以质量、安全求进度，只有保证了质量和安全才能使进度按计划执行。

4、各部门齐抓共管，前方施工，后方支援

制定奖罚制度，做到人人关心质量、人人关心安全、人人关心工期，调动一切因素，保证工期目标的实现，在施工前作好人力、财力、物力的调配和准备，随时准备对项目部的充实和加强，后勤工作要全力支持一线的施工生产。

5、抓住时机T／CECS 718-2020 柴油机消防泵组技术规程(完整正版扫描、清晰无水印).pdf，掀起施工生产的新高潮

适时召开项目部及施工生产人员动员大会，鼓励大家继续发扬敢打硬仗的精神，发扬 “不怕苦、不怕累、服务业主、造福社会”的优良传统，抢进度保工期。